KPI – KGI Control Objective

Seperti halnya pada konsep yang lain, mengukur tingkat kematangan pemanfaatan Teknologi Informasi di dunia pendidikan akan memberikan sejumlah manfaat sebagai berikut :  Mengetahui sejauh mana sebuah institusi telah memanfaatkan secara penuh potensi TI bagi kebutuhan peningkatan kinerja pendidikan tinggi  Mengkaji kesiapan stakeholder sebuah institusi pendidikan saat ini untuk dipersiapkan manajemen perubahan yang cocok  Memperkirakan resiko yang akan dihadapi dalam proses sosialisasi pemanfaatan TI di insitusi pendidikan dilihat dari sisi tinggi rendahnya resistensi  Mengetahui target pola pikir dan pola tindak yang harus dimiliki oleh setiap stakeholder terkait dalam sebuah institusi pendidikan  Menjadi indikator aktivitas peningkatan kinerja TI di sebuah institusi pendidikan dari waktu ke waktu  Merupakan alat ukur perbandingan antara satu institusi

2.10 KPI – KGI

Key Performance Indicators KPI menjelaskan ukuran-ukuran untuk menentukan kinerja proses-proses TI dilakukan untuk mewujudkan tujuan yang telah ditentukan. KPI biasanya berupa idikator-indikator kapabilitas, pelaksanaan, dan kemampuan sumber daya TI. KPI merupakan aplikasi sasaran mutu yang menjadi target pencapaian. Diawali dengan mendefinisikan sasarangoal mutu dan proses yang diperlukan agar sesuai dengan persyaratan pelanggan dan kebijakan organisasi. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. Key Goal Indicators KGI menjelaskan ukuran-ukuran yang akan memberikan gambaran kepada manajemen apakan proses-proses TI yang ada telah memenuhi kebutuhan proses bisnis yang ada. KGI biasanya berbebtuk kriteria informasi: a Ketersediaan informasi yang diperlukan dalam mendukung kebutuhan bisnis, b Tidak adanya resiko integritas dan kerahasiaan data, c Efisiensi biaya dari proses dan operasi yang dilakukan, d Konfirmasi reliabilitas, efektifitas dan kepatuhan compliance. Wasilah, 2007 Process Key Goal Indicator Process KGI mendefinisikan bagaimana TI proses harus dilaksanakan untuk mendukung “IT Objective”. Information Technology Key Goal Indicator ITKGI mendefinisikan apa yang diharapkan bisnis dari TI. Swastika, 2007. Penetapan KPI dan KGI dilakukan dengan mengacu pada perincian target yang ingin dicapai pada masing-masing proses dan dipetakan pada KPI–Process KGI–ITKGI yang akan ditetapkan. Kemudian dilanjutkan dengan mengidentifikasi resiko yang mungkin timbul dari aktifitas yang bersangkutan. Wasilah, 2007.

2.11 Control Objective

Control Objective merupakan tolok ukur untuk mencapai business goal yang berupa statement. Control Objective dilakukan dengan mengimplementasikan control procedures IT proses tertentu. Control Objective merupakan best practice management objectives umum untuk semua aktivitas TI. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

BAB III RANCANGAN AUDIT SISTEM

Pada bab III ini akan dibahas prosedur audit. Ada 7 prosedur audit, yaitu: Audit Subject, Audit Objective, Preaudit Planning, Audit Procedure Steps For Data Gathering, Prosedur Komunikasi Dengan Pihak Manajemen, Evaluasi Hasil Pengujian, dan Audit Report. Gambar 3.1 Skema Prosedur Audit Pada gambar 3.1 adalah langkah-langkah yang akan dilakukan oleh penulis untuk melakukan audit. Dari langkah tersebut yang akan dibahas pada bab 3 ini meliputi langkah 1, 2, 3, 4, dan 5. Untuk langkah 6 dan 7 akan dibahas lebih lengkap pada bab 4.

3.1 Audit Subject

3.1.1. Gambaran umum Institusi

Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur merupakan salah satu perguruan tinggi di Surabaya, dimana salah satu jurusannya bergerak 1. Audit Subject 2. Audit Objective 3. Preaudit Planning 4. Audit Procedure Steps For Data Gathering 5. Prosedur Komunikasi Dengan Pihak Manajemen 6. Evaluasi Hasil Pengujian 7. Audit Report Prosedur Audit Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

Dokumen yang terkait

Audit Tata Kelola Teknologi Informasi Bagian Sumber Daya Manusia Menggunakan Framework COBIT 4.1 Pada BMT DAMAR.

0 4 6

Audit Sistem Informasi Sumber Daya Manusia Pada PT X Menggunakan Cobit Framework 4.1.

0 0 19

Audit Sistem Informasi Menggunakan Standar COBIT 4.1 Domain Monitor And Evaluate Pada Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur.

0 0 146

Audit Sistem Informasi Menggunakan Standar COBIT 4.1 Domain Acquire And Implement Pada Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur.

1 2 151

ANALISIS DAN DESAIN BERORIENTASI OBYEK SISTEM INFORMASI TERINTEGRASI DENGAN UML PADA UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL “VETERAN” JAWA TIMUR (SUB-SISTEM AKADEMIK (SIAMIK)).

0 0 70

PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DI UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL “VETERAN” JAWA TIMUR.

0 0 22

PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DI UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL “VETERAN” JAWA TIMUR TUGAS AKHIR - PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DI UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL “VETERAN” JAWA TIMUR

0 0 12

TUGAS AKHIR - AUDIT SIAMIK (SISTEM INFORMASI AKADEMIK) DALAM HAL PENGELOLAAN SDM (SUMBER DAYA MANUSIA) UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL “VETERAN” JAWA TIMUR MENGGUNAKAN COBIT 4.1

0 1 14

Audit Sistem Informasi Menggunakan Standar COBIT 4.1 Domain Acquire And Implement Pada Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur

0 0 20

Audit Sistem Informasi Menggunakan Standar COBIT 4.1 Domain Monitor And Evaluate Pada Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur

0 1 21