Secara keseluruhan perencanaan dari site manajemen atau moving alat-alat berat dilakukan dengan cermat dan teliti. Hal ini dapat terlihat dari tidak terjadinya
tabrakan antara alat-alat berat tersebut. PT.FRAKIPILE INDONESIA sebagai Sub kontraktor dari alat-alat berat pada pekerjaan pondasi Pile cap ini berpengalaman
dalam menangani site manajemen atau moving alat-alat berat di proyek Gedung Laboratorium Penelitian Sains Multi Disiplin Fakultas MIPA Universitas
Indonesia. Dalam perencanaan tersebut diharapkan dapat dilaksanakan sesuai dengan
jadwal pelaksanaan dan tidak mengalami keterlambatan. Banyak faktor yang membuat pelaksanaan menjadi terlambat, diantaranya adalah usia alat, kondasi alat,
operator, kondisi lingkungan dan keadaan cuaca yang kurang baik.
4.3 Tinjauan produktivitas
Produktivitas Pekerjaan Pemancangan Per Jam Perhitungan produktivitas untuk pekerjaan pemancangan dengan drop
hammer dapat dirumuskan sebagai berikut : Produktivitas=
Kedalaman Waktu
Keteranagn : Produktivitas = masuknya ponsasi per satuan waktu Kedalaman
= masuknya tiang pancang meter,inchi Waktu
= waktu yang dibutuhkan untuk mengerjakan 1 tiang Dengan contoh perhitungan sebagai berikut :
Untuk alat pancang 1, No urut 1
Produktivitas= Kedalaman
Waktu ¿
15.50 meter 1.23 Jam
= 12.60 meter Jam Untuk perhitungan selanjutnya dapat dilihat pada table produktivitas
pemancangan di lapangan per jamnya berikut ini. Data ditinjau dari 95 data yang di dapat dari lapangan.
Tabel 4.3-1 Data Produktivitas Pemancangan Alat Pancang I
No .
Tiang Produktivitas
No. Pile Waktu
Kedalama n
mJam 1
107 1,23
15,50
12,60 2
105 1,22
15,00
12,30 3
104 1,15
14,50
12,61 4
106 1,17
14,50
12,39 5
103 1,55
20,00
12,90 6
138 1,35
16,00
11,85 7
136 1,24
15,00
12,10 8
137 1,22
15,00
12,30 9
135 1,26
15,00
11,90 10
134 1,10
14,00
12,73 11
132 1,12
14,00
12,50 12
131 1,08
14,00
12,96 13
133 1,13
14,00
12,39 14
130 1,00
14,00
14,00 15
129 1,25
15,00
12,00 16
127 1,21
15,00
12,40 17
126 1,24
15,00
12,10 18
128 2,10
22,50
10,71 19
125 1,22
15,00
12,30 20
124 1,30
15,00
11,54 21
122 1,26
15,00
11,90 22
121 1,23
15,00
12,20 23
123 1,22
15,00
12,30 24
120 1,27
15,00
11,81 25
118 1,21
15,00
12,40 26
119 1,26
15,00
11,90 27
116 1,23
15,00
12,20 28
117 1,20
15,00
12,50 29
115 1,25
15,00
12,00 30
113 1,42
17,50
12,32 31
114 1,28
15,00
11,72 32
111 1,22
15,00
12,30 33
112 1,20
15,00
12,50
34
110 1,19
15,00
12,61 35
109 1,28
15,00
11,72 36
108 1,26
15,00
11,90 37
72 1,24
15,00
12,10 38
71 1,32
15,20
11,52 39
73 1,48
20,00
13,51 40
76 1,26
15,00
11,90 41
74 1,20
15,00
12,50 42
77 1,15
14,50
12,61 43
78 1,27
15,00
11,81 44
75 1,13
14,50
12,83 45
79 1,09
14,50
13,30 46
80 1,16
14,50
12,50 47
81 1,15
14,00
12,17 48
82 1,51
20,50
13,58 49
83 1,28
15,20
11,88 50
84 1,24
15,00
12,10 51
85 1,28
15,30
11,95 52
86 1,14
14,00
12,28 53
87 1,10
14,00
12,73 54
88 1,17
14,00
11,97 55
89 1,12
14,20
12,68 56
90 1,30
16,00
12,31 57
96 1,14
14,50
12,72 58
93 1,18
14,50
12,29 59
95 1,16
14,30
12,33 60
92 1,13
14,50
12,83 61
94 1,16
14,50
12,50 62
91 1,15
14,50
12,61 63
102 1,29
15,50
12,02 64
99 1,30
15,00
11,54 65
101 1,34
15,00
11,19 66
98 1,29
15,50
12,02 67
100 1,20
14,50
12,08 68
97 1,29
16,50
12,79 69
143 1,37
16,50
12,04 70
141 1,33
15,50
11,65 71
140 1,30
15,50
11,92 72
142 1,32
15,50
11,74
73
139 1,24
15,50
12,48 Total
895,82 Rata – Rata
12,27
Tabel 4.3-2 Data Produktivitas Pemancangan Alat Pancang II
No. Tiang
Produktivitas No. Pile
Waktu Kedalama
n mJam
1 32
1,26 16,00
13,33 2
30 1,20
16,00 13,01
3 31
1,23 16,00
12,03 4
29 1,33
16,00 11,43
5 70
1,40 17,20
15,78 6
67 1,09
16,00 13,33
7 69
1,20 16,50
14,47 8
66 1,14
16,00 11,68
9 62
1,37 16,00
11,76 10
61 1,36
16,00 13,91
11 60
1,15 16,00
12,80 12
63 1,25
16,00 15,53
13 64
1,03 14,50
12,95 14
65 1,12
15,50 13,60
15 59
1,14 15,50
15,05 16
56 1,03
16,00 7,44
17 58
2,15 20,00
19,23 18
55 1,04
15,00 13,27
19 57
1,13 15,00
13,76 20
54 1,09
15,50 12,20
21 53
1,27 15,50
13,14 22
50 1,18
15,50 14,09
23 52
1,10 15,50
13,03 24
49 1,19
15,50 11,92
25 51
1,30 15,50
14,90 26
48 1,04
15,50 13,96
27 47
1,11 15,50
11,74 28
44 1,32
16,00 12,40
29 46
1,29 15,50
12,70 30
43 1,22
15,50 12,11
31 45
1,28 15,50
12,50 32
42 1,24
17,00 14,17
33 41
1,20 15,50
13,48 34
38 1,15
15,50 15,20
35 40
1,02 15,50
13,72 36
37 1,13
15,50 13,36
37 39
1,16 15,50
13,84 38
36 1,12
15,50 15,05
39 34
1,03 15,50
13,96 40
35 1,11
15,50 7,45
41 33
2,08 20,50
18,30 42
1 1,12
15,50 13,72
43 2
1,13 15,50
14,09 44
3 1,10
15,50 14,22
45 4
1,09 15,50
13,96 46
6 1,11
14,50 13,06
47 5
1,11 14,50
12,83 48
7 1,13
14,50 14,08
49 8
1,03 14,50
12,50 50
9 1,16
14,50 12,50
51 11
1,16 15,00
13,16 52
10 1,14
15,00 12,61
53 12
1,19 14,50
13,94 54
13 1,04
14,00 12,73
55 14
1,10 14,50
12,83 56
16 1,13
14,50 12,95
57 15
1,12 15,20
8,04 58
18 1,89
20,50 17,98
59 21
1,14 14,50
12,72 60
20 1,14
14,50 12,18
61 22
1,19 15,00
12,61 62
23 1,19
14,50 13,18
63 24
1,10 14,50
14,08 64
26 1,03
14,50 6,87
65 25
2,11 23,00
20,72 66
28 1,11
14,50 13,68
67 27
1,06 14,50
13,68 Total
892,53 Rata – Rata
13,32
Keterangan : Waktu
: Total Waktu Pemancangan jam Kedalaman
: Kedalaman Pemancangan meter Produktivitas : Masuknya Tiang PancangJam
4.4 Perhitungan Produktivitas Pekerjaan Pemancangan Per Hari
