Mempelajari faktor-Faktor yang Mempengaruhi Motivasi Kerja Karyawan dalam Rangka Pengembangan Produktivitas Kerja Studi Kasus di PT Perkebunan XII - Gunung Mas, Bogor

-

MEMPELAJARI FAKTOR FAKTOR
YANG MEMPENGARUHI MOTlVASl MERJA KARYAWAN
DALAM RANGKA PENGEMBANGAN PRODUKTlViTAS KERJA
STUD1 KASUS Dl PT PERKEBUNAN XI1 GUNUNG MAS, BOGOR

-

Oleh
ZUb AKMAL AZlZ
F 21. 1132

1 9 8 8
FAKULTAS TEKNOLOGl PERTAWIAFI

lUSTlTUT PERTANRAN EOBOR

B O G O R

Z u l Akmal A z i z

Mempengaruhi

F 21. 1 1 32.

Bogor.

yang

M o t i v a s i K e r j a R a r y a w a n d a l a m R a n g k a Pengem-

bangan P r o d u k t i v i t a s K e r j a ,
Mas,

Mempelajari Paktor-faktor

-

S t u d i K a s u s d i PTP X I 1

D i bawah B i r n b i n g a n I r .

P r a m o n o D. F.

,

Gunung

MS.

ABSTRAK

P e r k a t a a n p r o d u k t i v i t a s sudah lazirn k i t a dengar,
masalah t e r s e b u t t e t a p hangat
t e n t a n g pengembangan

untuk dibicarakan.

produktivitas

Pengkajian

tenaga k e r j a seyogyanya
y a n g d a p a t mempe-

dimulai dengan mempelajari f a k t o r - f a k t o r
ngaruhi produktivitas,

namun

s e t e l a h i t u baru disusun langkah ke-

b i j a k s a n a a n untuk meningkatkannya.
Produktivitas tenaga kerja dipengaruhi oleh herbagai
f'aktor s e p e r t i l a t a r belakang pendidikan,
nologi,

sistem kerja,

lingkungan kerja,

keterarnpilan,

tek-

kesehatan pekerja,

b a l a s j a s a dan d i s i p l i n k e r j a .
Dalam u s a h a p e n i n g k a t a n p r o d u k t i v i t a s

tenaga kerja,

m o t i v a s i merupakan jembatan penghubung a n t a r a f a k t . o r - f a k t o r
yang mempengaruhi p r o d u k t i v i t a s d e n g a n t i n g k a t
yang akan d i c a p a i .
diperbaiki,

Meskipun f a k t o r - f a k t o r

produktivitas

tersebut

t e t a p i a p a b i l a n ~ o t i v a s it e t a p r e n d a h ,

sudah

tingkat

p r o d u k t i v i t a s yang d i i n g i n k a n t i d a k akan t e r c a p a i .
Penelitian i n i bertujuan untuk mengidentifikasi
f a k t o r l u a r y a n g d a p a t mempengaruhi m o t i v a s i
mempelajari

motivasi

faktor-

k e r j a karyawan,

karyawan dalam b e k e r j a b e r d a s a r k a n ke-

lornpok k e g i a t a n d a n r n e n e n t u k a n f a k t o r - f a k t o r
p e n g a r u h dorninan t e r h a d a p r n o t i v a s i
Berdasarkan observasi
dipelajari

Dari
resi

lcaryavran d a l a m b e k e r j a .

a w a l rnaka f a k t o r - f a k t o r

adalah Sistern Kerja

Sistern Balas J a s a ( C ) ,

(

A),

Keterampilan ( D l

dan Teknologi

B,

raf

D,

E interaksi

Pada b a g i a n A d r n i n i s t r a s i

BCE,

BDE d a n CDE

an Keteknikan f a k t o r - f a k t o r

l a h A,

B,

da t a r a f

C,

D,

E,

d =. 0 5 ) .

[

pada

B,

C,

yang

k e r j a karyawan ada-

A B C dan CDE ( p a d a t a -

ACE i n t e r a k s i

b e r p e n g a r u h s i g n i f i k a n a d a l a h A,

ACE,

El.

't-student'

bahwa p a d a b a g i a n P e n g o l a h a n f a k t o r - f a k t o r

. 05).

=

(

h a s i l a n a l i s a d a t a d e n g a n rnenggunakan t e k n i k r e g -

?berpengaruh s i g n i f i k a n terhadap rnotivasi
l a h A,

yang akan

1,ingkungan K e r j a ( B ) ,

l i n i e r berganda dan d i l a n j u t k a n dengan u j i

diketahui

ABE,

l u a r yang b e r -

faktor-faktor
D,

taraf

interaksi

. 05).

=

yang

ARC,

Pada b a g i -

yang berpengaruh s i g n i f i k a n ada-

i n t e r a k s i CDE,

ARC,

ADE d a n B C D ( p a -

ACE,

Pada b a g i a n A f d e l i n g f a k t o r - f a k t o r

b e r p e n g a r u h s i g n i f i k a n a d a l a h A,

ABE d a n A C E ( p a d a t a r a f

d=.0 5 ) .

B,

C,

Dari

D,

E,

yang

i n t e r a k s i DE,

a n a l i s a j e n j a n g kepu-

t u s a n d e n g a n rnenggunakan t e k n i k kornparasi

berpasangan dipe-

r o l e h h a s i l pada b a g i a n Pengolahan u r u t a n p r i o r i t a s d a r i kelirna f a k t o r t e r s e b u t a d a l a h B,
Adrninistrasi

C,

D,

A d a n E.

u r u t a n p r i o r i t a s n y a a d a l a h E,

D,

Pada b a g i a n
B,

A dan C.

Pada b a g i a n K e t e k n i k a n u r u t a n p r i o r i t a s n y a a d a l a h C,
d a n B.

B,

A,

D,

E,

Pada b a g i a n A f d e l i n g u r u t a n p r i o r i t a s n y a a d a l a h C,

D dan E.

A

Sebagai d a t a penunjang juga
nilai 'motivating potential

diperoleh hasil tentang

score'

rata-rata,

y a i t u pada ba-

g i a n Pengolahan 76. 5 pada b a g i a n A d m i n i s t r a s i

pada ba-

6 9 . 2,

g i a n K e t e k n i k a n 1 0 2 . 1 d a n p a d a b a g i a n A f d e l i n g 63. 0.
d a n g k a n a n a l i s a u n t ~ t kh i r a r k i
b a g i a n P e n g o l a h a n 9. 5 3 8 ,
bagian Adrninistrasi

3. 8 3 3 b e r t u r u t - t u r u t

sosial,

'esteem'

pada

d a n 5. 0 6 7 ,

pada

6. 6 6 7 ,

8. 3 3 3 ,

pada b a g i a n Keteknikan 7.133,
dan pada b a g i a n Afdeling

kebutuhan d i p e r o l e h n i l a i

9. 7 6 9 ,

8. 0 0 0 ,

6. 6 6 7 ,

8. 4 6 7 ,

7. 567,

5. 231

5. 5 0 0 d a n

6. 9 3 3 ,

9. 033,

dan a k t u a l i s a s i

5. 0 0 0 ,

5. 2 6 7 d a n 5 . 0 6 7 ,

5. 1 3 3 ,

5. 3 0 0

untuk kehutuhan f i s i o l o g i s ,

Dengan m e n g e t a h u i

Se-

dan

' safety',

dirl.

faktor-faktor

yang b e r p e n g a r u h domi-

nan t e r h a d a p rnotivasi k e r j a s e r t a keadaan k e b u t u h a n karyaw-

,

a n dan ' m o t i v a t i n g p o t e n t i a l

score-nya',

d i h a r a p k a n pimpinan

d a p a t menyusun l a n g k a h k e b i j a k s a n a a n pengembangan p r o d u k t i v i t a s k e r j a karyawan.

I NSTI TUT PERTANI A N B O G O R
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANI A N

............................................................
MEMPELAJARI FAKTOR-FAKTOR
MEMPENGARUHI MOTIVASI KERJA K A R Y A W A N

D A L A M R A N G K A PENGEMBANGAN PRODUKTIVITAS KERJA
STUD1 KASUS D I

PT PERKEBUNAN X I 1

-

G U N U N G MAS,

ROGOR

SKRIPSI
S e b a g a i s a l a h s a t u s y a r a t u n t u k m e m p e r o l e h g e l a r SARJANA
pada J u r u s a n Teknologi I n d u s t r i P e r t a n i a n
Fakultas Teknologi P e r t a n i an
I n s t i t u t P e r t a n i a n Bogor

0 1e h

ZUL AKMAL A Z I Z
F 21.

1132

D i l a h i r k a n pada t a n g g a l 5 J u l i

1964

di Bukittinggi
Tanggal Lulus :

2 Desember 1 9 8 8

etujui,
Desember 1 9 8 8

oko Fewidarto,

.- - - - - - - - - - - -- - D o s e n Pembi mbi n g Akademi k

KATA PENGANTAR

P e n u l i s mengucapkan p u j i

s y u k u r ke h a d h i r a t

yang t e l a h melimpahkan rahmat dan petunjukNya,
lisan ini

dapat diselesaikan.

A l l a h Swt.

sehingga tu-

T u l i s a n i n i merupakan s a l a h

s a t u s y a r a t u n t u k memperoleh g e l a r k e s a r j a n a a n pada j u r u s a n
Teknologi Industri

Pertanian,

F a k u l t a s Teknologi I'ertani an,

IPB.
Dengan s e l e s a i n y a t u l i s a n i n i p e n u l i s t i d a k l u p a mengucapkan t e r i m a k a s i h kepada :
1.

Ir.

P r a m o n o D. F . ,

MS s e b a g a i d o s e n p e m b i m b i n g a k a d e m i k ,

yang t e l a h banyak memberikan bimbingan dan a r a h a n selama
penyelesaian tulisan ini,

2.

P i m p i n a n PT P e r k e b u n a n X I I ,

yang t e l a h memberikan i a i n

untuk melakukan p e n e l i t i a n ,
3.

A d m i n i s t r a t u r PT P e r k e b u n a n X I 1

-

G u n u n g Mas b e s e r t a s t a f

yang t e l a h memberikan b a n t u a n selama p e n u l i s melakukan
penelitian,
4.

Bapak E n d i n Haryendi b e s e r t a k e l u a r g a yang t e l a h memberikan bantuan selama p e n u l i s melakukan p e n e l i t i a n ,

5.

Bapa'k E.

6.

S e l u r u h K a r y a w a n PT P e r k e b u n a n X I 1

K o s a s i h s e l a k u a p a r a t d e s a G u n u n g Mas,

-

G u n u n g Mas,

P e n u l i s y a k i n bahwa m a s i h b a n y a k t e r d a p a t
kekurangan pada t u l i s a n i n i ,

dan
Bogor.

kekurangan-

o l e h sebab i t u k r i t i k dan sa-

r a n perbaikan sangat penulis harapkan.

Semoga t u l i s a n i n i

bermanfaat bagi

semua p i h a k y a n g memerlukannya d a n t e r u t a m a

bagi penulis sendiri.

Bogor,

Desember 1988

Penulis

................
................
DAFTAR GAMBAR
...............
DAFTAR LAt-PIRAN
I . PENDAHULUAN
.................
KATA PENGANTAR

A

I1

.

.

LATAR BELAKANG

..............

...............
A . KONSEP TENTANG PRODUIiTIVITAS . . . . . . . .
TINJAUAN PUSTAKA

B
C

.
.

xi
xii
1
1

3

3

PAKTOR-FAKTOR YAlJG iYEr~TE'ENGARUI.11PRODUXTIVI TAS

4

HUBUNGAN ANTARA MOTIVASI DENGAN PRODUICTI VITAS

7

. TEORI-TEORI PENUITJANG . . . . . . . . . . .
1 . H i r a r k i Kebutuhan Menurut Maslow . . . .
2 . T e o r i Motivasi Linglcungan . . . . . . .
......
3 . T e o r i Kebutuhan B e r p r e s t a s i
4 . Konsep Pencapaian Tu juan . . . . . . . .
5 . Motivating P o t e n - t i a l Score (?Tl?S) . . . .
E . LANDASAN MATEMATIXA . . . . . . . . . . . .
1 . Pengujian R e l i a b i l i t a s . . . . . . . . .
2 . U j i Normalitas . . . . . . . . . . . . .
3 . Regresi L i n i e r Berganda
........
...........
4 . Pendelcatan Graf ilc
5 . Kornaparasi Berpasangan . . . . . . . . .

D

viii

8
8

10
11
11
12

I3
13
14

15
21
2.1

.

111 K O ~ ~ I S IKEICARYAVIANAITDI PTP :.CII:

.

.G ~ T U I ~MAS
G

..

.............
B.KEKARYAV/A$JAN
................
1 . J u m l a h dan S t a t u s I l a r y a w a n . . . . . . . .
2 . P e n a r i l c a n K a r y a w a n . Pelati.han dan P r o r n o s i .
A

STRUKTUR O R G A N I S A S I

.

.
I V . PETODOLOGI P E m L I T I A l T . . . . . . . . . . . . . .
A . PENDEKATAN PEIGTCAIIATT PIP.SALNI . . . . . . . . .
1. L a n g l t a h - l n n g l t a P e m e c a h a n N a s a l a h . . . . .
2 . A s u m s i dan Peubah yang T e r l i b a t . . . . . .
3

B

. PENGUhPULBN DATA . . . . . . . . . . . . . .

.
.
.

...............
H A S I L DAN PEI~lBAIIASAN . . . . . . . . . . . . . .
A H A S I L ATJALISA R E G R E S I . . . . . . . . . . . .

C

V

S i s t e m B a L a s Jasa dan P a s i l i t a s Penunjrlng

PEKGOLAHAN DATA

.
.
3.
1

Bagian Adminiwtrasi

............

.............
B a g i a n Keteknilcan . . . . . . . . . . . . .
4. B a g i a n A f d e l i n g . . . . . . . . . . . . . .
B . H A S I L ANALISA K O W A R A S I BERPASANGAN . . . . .
C . &?ALISA HIRARKI KEBUTUHAN . . . . . . . . . .
D . A N A L I S A T.lOTIVATING P O T E N T I K L S C O F 3 . . . . . .
E . I(EMLTNGK1NAW KEBIJAKSANAAN PENGENBAlJGAN PRODUKTIVITAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
rJI. KESIMPULAN DAN SARAN . . . . . . . . . . . . . .
A . KFSIfiIPULAN
.................
B . SARAK
.................*.
D O T A R PUSTAXA . . . . . . . . . . . . . . . . .
2

Bagian Pengolahan

L A P P I RAN
X

27

27
29

29
30

33

35
75

35
37
38

39
40

40

43

45
46
47

48
51

60

63
68
68

70
71

DAFTAR GAPBAR

Gambar 1.
Gambar 2.

Hubungan a n t a r a s i s t e m lrerja dengan motiv a s i dan penampaltan k e r ja

........
H i r a r k i liebutuhan menurut Maslow . . . .

7
9

Garnbar 3.

Tahapan pendeltatan berencana menurut 'I1h.ier a u f dan Cleltarnp

35

Gambar 4.

H i r a r k i kebutuhan karyawan bagian pengolahan

52

Gambar 5.

I I i r a r k i kebutuhan lraryawan bagian adminis-

Gambar 6.

Hirarlti kebutuhan lcaryawan bagian keteltnilran

53

Gambar 7.

Wirarki kebutuhan ltaryawan bagian a f d e l i n g

53

Gambar 8.

Hirarlti lrebutullan lraryavran PTP X I 1
Mas pada lieempat u n i t ltegiatari

Gambar 9.

............

trasi

...................

. .- .Gunung
..
TfPrP
lS r a t a - r a t a pada lteempat u n i t lregiatan
d i PTP M I - Gunung fslas, Bogor . . . . .

52

54
61