6
2. METODOLOGI PENELITIAN
Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Data yang digunakan
dalam penelitian ini adalah data primer. Sumber data primer dalam penelitian ini diperoleh langsung dari responden yaitu penyebaran Kuesioner langsung
kepada karyawan PD BKK BPR Wonogiri. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah karyawan PD BKK BPR Wonogiri. Teknik sampling yang
digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan
Total sampling
, teknik pengambilan sampel dimana jumlah sampel sama dengan populasi
Sugiyono,2007. Teknik analisa data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan Analisis Uji Instrument Data, Uji Asumsi Klasik,
Regresi Linier Berganda.
3. HASIL DAN PEMBAHASAN
3.1 Variabel Kepemimpinan
Tabel 1 tanggapan responden tentang Kepemimpinan Skor
Kategori F
27 – 30
Tinggi 16
32 23
– 26 Sedang
31 62
18 – 22
Rendah 3
6 Dari tabel diatas pada variabel kepemimpinan menunjukkan bahwa di
kategori tinggi memiliki porsentase sebesar 32 artinya suatu sikap pemimpin terhadap karyawan masih perlu adanya peningkatan, kemudian pada kategori
sedang memiliki porsentase sebesar 62 artinya sudah cukup baik tetapi masih perlu ditingkatkan, dan pada kategori rendah memiliki porsentase sebesar 6
yang nilainya cukup rendah artinya sudah cukup baik.
7
3.2 Variabel Komunikasi
Tabel 2 tanggapan responden tentang Komunikasi Skor
Kategori F
27 – 30
Tinggi 12
24 23
– 26 Sedang
33 66
18 - 22 Rendah
5 10
Dari tabel diatas pada variabel komunikasi menunjukkan bahwa di kategori tinggi memiliki porsentase sebesar 24 artinya komunikasi yang ada pada
PD.BPR BKK Wonogiri masih perlu adanya peningkatan, kemudian pada kategori sedang memiliki porsentase sebesar 66 artinya sudah cukup baik
tetapi masih perlu ditingkatkan, dan pada kategori rendah memiliki porsentase sebesar 10 dan masih perlu di perkecil.
3.3 Variabel Lingkungan kerja
Tabel 3 tanggapan responden tentang Lingkungan Kerja Skor
Kategori F
27 – 30
Tinggi 16
32 23
– 26 Sedang
29 58
18 - 22 Rendah
5 10
Dari tabel diatas pada variabel lingkungan kerja menunjukkan bahwa di kategori tinggi memiliki porsentase sebesar 32 artinya lingkungan kerja yang
ada pada PD.BPR BKK Wonogiri masih perlu adanya peningkatan, kemudian pada kategori sedang memiliki porsentase sebesar 58 artinya sudah cukup baik
tetapi masih perlu ditingkatkan, dan pada kategori rendah memiliki porsentase sebesar 10 artinya perlu adanya perbaikan pada lingkungan kerja pada
PD.BPR BKK Wonogiri.
8
3.4 Variabel Semangat Kerja
Tabel 4 tanggapan responden tentang Semangat Kerja Skor
Kategori F
27 – 30
Tinggi 34
68 23
– 26 Sedang
15 30
18 - 22 Rendah
1 2
Dari tabel diatas pada variabel semangat kerja menunjukkan bahwa di kategori tinggi memiliki porsentase sebesar 68 artinya semangat kerja yang
ada pada PD.BPR BKK Wonogiri sudah dapat dikatakan bagus dan perlu dipertahankan, kemudian pada kategori sedang memiliki porsentase sebesar 30
artinya sudah cukup baik dan perlu ditingkatkan, dan pada kategori rendah memiliki porsentase sebesar 2 artinya semangat kerjanya sudah cukup bagus
pada PD.BPR BKK Wonogiri.
3.5 Uji Normalitas
Kategori