61
BAB IV ANALISA KONSEP STRATEGI PEMBERDAYAAN EKONOMI UMAT
MASJID RAYA PONDOK INDAH DAN MASJID JAMI BINTARO JAYA
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilkukan penulis terhadap Masjid Raya Pondok Indah dan Masjid jami’ Bintaro Jaya Jakarta Selatan, berikut ini penulis
akan mengemukakan bagian-bagian terpenting yang menyagkut kegiatan masjid- masjid tersebut. Diantara penelitian yang sudah dilakukan ada beberapa bagian
menarik yang menjadi pokok penelitian. Pertama, dari sisi potensi masjid-masjid tersebut dalam pemberdayaan
ekonomi umat, potensi tersebut adalah kekuatan dan kemampuan yang dimiliki oleh satu unsur atau badan untuk menyikapi dan menghadapi setiap masalah baik dari
faktor internal maupun faktor eksternal. Kedua, strategi dalam pemberdayaan ekonomi umat adalah proses
pengelolaan sumber-sumber organisasi dengan menggunakan kecakapan dan rencana- rencana yang cemerlang dan dirancang secara sistematis dalam melaksanakan fungsi
manajemen untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi tersebut secara optimal. Berikut ini analisa potensi dan strategi yang dimiliki Masjid Raya pondok Indah dan Masjid
Jami’ Bintaro Jaya dalam pemberdayaan ekonomi umat:
62
A. Potensi Masjid Raya Pondok Indah dan Masjid Jami’ Bintaro Jaya dalam
Perberdayaan Ekonomi Umat.
Memahami masjid secara universal berarti juga memahaminya sebagai sebuah instrumen sosial masyarakat Islam yang tidak dapat dipisahkan dari
masyarakat Islam itu sendiri. Keberadaan masjid pada umumnya merupakan salah satu perwujudan aspirasi umat Islam sebagai tempat ibadah yang
menduduki fungsi sentral. Mengingat fungsinya yang strategis, maka perlu dibina sebaik-baiknya, baik segi fisik bangunan maupun segi kegiatan.
1
Menurut Ahmad Sutarmadi, masjid bukan sekedar memiliki peran dan fungsi sebagai sarana peribadatan saja bagi jamahnya. Masjid memilki misi yang
lebih luas mencakup bidang pendidikan agama dan pengetahuan, bidang peningkatan hubungan sosial kemasyarakatan bagi para anggota jamaah, dan
peningkatan ekonomi jamaah, sesuai dengan potensi lokal yang tersedia.
2
Berikut ini penulis akan memaparkan beberapa hal mengenai potensi yang dimiliki Masjid Raya Pondok Indah dan Masjid jami’ Bintaro Jaya:
1. Sumber Daya Manusia SDM yang dimiliki Masjid Raya Pondok Indah dan Masjid Jami’ Bintaro Jaya tenaga yang profesional dan berkualitas yang telah
memiliki pengetahuan dan kinerja yang cukup matang. Rata-rata yang menjadi pengurus Masjid Raya Pondok Indah dan Masjid Jami’ Bintaro Jaya
telah memilki jenjang pendidikan S1. Sehingga penulis melihat hal ini akan
1
A. Bachrun Rifa’I dan Moch. Fakhruroji, Manajemen Masjid, Bandung: Benang Merah Press, 2005, hlm.14
2
Ahmad Sutarmadi, Visi, Misi, dan langkah strategis; Pengurus Dewan Masjid Indonesia dan Pengelola Masjid, Jakarta, Logos Wacana Ilmu, 2002, h. 19
Kategori