Analisis strategi pengembangan wisata danau toba Di kota parapat
ABSTRAK
Analisis Strategi Pengembangan Wisata Danau Toba di Kota Parapat
Penelitian ini bertujuan untuk membuat strategi yang tepat dalam
pengembangan wisata Danau Toba di Kota Parapat dengan melihat kondisi
pariwisata serta faktor pendukung dan penghambat pariwisata di Kota Parapat saat
ini. Penelitian ini dilakukan di Kota Parapat, Kecamatan Girsang Sipangan Bolon
sejak Desember 2013 dengan metode penelitian secara primer yaitu memberikan
kuesioner kepada sampel yang telah ditetapkan. Adapun jenis sampel dibedakan
menjadi dua yaitu wisatawan dan stakeholder (pemangku kepentingan).
Penelitian ini menggunakan analisis SWOT yaitu singkatan dari
strength (kekuatan), weakness (kelemahan), opportunity (peluang), dan threat
(tantangan). Analisis ini mengidentifikasi faktor internal dalam pengembangan
wisata Danau Toba di Kota Parapat itu sendiri, dan faktor eksternal yang muncul
dari luar Kota Parapat.
Berdasarkan analisis SWOT, maka diperoleh strategi yang tepat dalam
pengembangan wisata Danau Toba di Kota Parapat adalah menggunakan strategi
WO yaitu strategi yang berusaha untuk meminimalkan kelemahan (weakness)
dengan memanfaatkan peluang (opportunity). Adapun strategi WO tersebut
adalah sebagai berikut: (a) Berusaha menjaga kesopanan dan keramahan warga
setempat dan pengelola wisata; (b) Melengkapi sarana / prasarana di Kota Parapat
serta meningkatkan kualitas pelayanan akomodasi; (c) Meningkatkan promosi
wisata Danau Toba menggunakan teknologi informasi masa kini; (d)
Menyeimbangkan harga produk / komoditas pariwisata sesuai dengan harga
konstan pada umumnya; (e) Meningkatkan kebersihan lingkungan dan keasrian
lingkungan Kota Parapat.
Kata Kunci: Wisata Danau Toba, Kota Parapat, Analisis SWOT, Strategi Pengembangan
2
Universitas Sumatera Utara
ABSTRACT
Analysis of Tourism Development Strategy of Toba Lake in Parapat
This research purposed to create the right strategy in developing the
tourism of Lake Toba in Parapat through seeing the condition of tourism and
analysing the supporting factors and inhibiting factors of tourism in Parapat
today. This research was conducted in Parapat, District Girsang Sipangan Bolon
since December 2013 with a primary research method is to give the questionnaire
to a sample that has been set. The type of samples divided into two type there are
for tourists and stakeholders.
This research uses the SWOT analysis which stands for strength,
weakness, opportunity, and threat. This analysis identifies the internal factors in
develop the tourism of Lake Toba in Parapat itself, and identifies the external
factors that emerged from outside of Parapat.
Based on the SWOT analysis, the obtained appropriate strategy in
developing the tourism of Lake Toba in Parapat is using WO strategy which is a
strategy that seeks to minimize the weaknesses and taking advantage of
opportunities. The WO strategy are as follows: (a) Try to keep the courtesy and
friendliness of local residents and tourism operators; (b) Provision of facilities /
infrastructure in Parapat and improve the quality of accommodation services; (c)
Improve the promotion of Lake Toba using information technology today; (d)
Balancing the price of the tourism product / commodity according to constant
prices generally; (e) Improving environmental hygiene and environmental
soundness inParapat.
Keyword: Tourism of Toba Lake, Parapat, SWOT Analysis, Development Strategy
3
Universitas Sumatera Utara
Analisis Strategi Pengembangan Wisata Danau Toba di Kota Parapat
Penelitian ini bertujuan untuk membuat strategi yang tepat dalam
pengembangan wisata Danau Toba di Kota Parapat dengan melihat kondisi
pariwisata serta faktor pendukung dan penghambat pariwisata di Kota Parapat saat
ini. Penelitian ini dilakukan di Kota Parapat, Kecamatan Girsang Sipangan Bolon
sejak Desember 2013 dengan metode penelitian secara primer yaitu memberikan
kuesioner kepada sampel yang telah ditetapkan. Adapun jenis sampel dibedakan
menjadi dua yaitu wisatawan dan stakeholder (pemangku kepentingan).
Penelitian ini menggunakan analisis SWOT yaitu singkatan dari
strength (kekuatan), weakness (kelemahan), opportunity (peluang), dan threat
(tantangan). Analisis ini mengidentifikasi faktor internal dalam pengembangan
wisata Danau Toba di Kota Parapat itu sendiri, dan faktor eksternal yang muncul
dari luar Kota Parapat.
Berdasarkan analisis SWOT, maka diperoleh strategi yang tepat dalam
pengembangan wisata Danau Toba di Kota Parapat adalah menggunakan strategi
WO yaitu strategi yang berusaha untuk meminimalkan kelemahan (weakness)
dengan memanfaatkan peluang (opportunity). Adapun strategi WO tersebut
adalah sebagai berikut: (a) Berusaha menjaga kesopanan dan keramahan warga
setempat dan pengelola wisata; (b) Melengkapi sarana / prasarana di Kota Parapat
serta meningkatkan kualitas pelayanan akomodasi; (c) Meningkatkan promosi
wisata Danau Toba menggunakan teknologi informasi masa kini; (d)
Menyeimbangkan harga produk / komoditas pariwisata sesuai dengan harga
konstan pada umumnya; (e) Meningkatkan kebersihan lingkungan dan keasrian
lingkungan Kota Parapat.
Kata Kunci: Wisata Danau Toba, Kota Parapat, Analisis SWOT, Strategi Pengembangan
2
Universitas Sumatera Utara
ABSTRACT
Analysis of Tourism Development Strategy of Toba Lake in Parapat
This research purposed to create the right strategy in developing the
tourism of Lake Toba in Parapat through seeing the condition of tourism and
analysing the supporting factors and inhibiting factors of tourism in Parapat
today. This research was conducted in Parapat, District Girsang Sipangan Bolon
since December 2013 with a primary research method is to give the questionnaire
to a sample that has been set. The type of samples divided into two type there are
for tourists and stakeholders.
This research uses the SWOT analysis which stands for strength,
weakness, opportunity, and threat. This analysis identifies the internal factors in
develop the tourism of Lake Toba in Parapat itself, and identifies the external
factors that emerged from outside of Parapat.
Based on the SWOT analysis, the obtained appropriate strategy in
developing the tourism of Lake Toba in Parapat is using WO strategy which is a
strategy that seeks to minimize the weaknesses and taking advantage of
opportunities. The WO strategy are as follows: (a) Try to keep the courtesy and
friendliness of local residents and tourism operators; (b) Provision of facilities /
infrastructure in Parapat and improve the quality of accommodation services; (c)
Improve the promotion of Lake Toba using information technology today; (d)
Balancing the price of the tourism product / commodity according to constant
prices generally; (e) Improving environmental hygiene and environmental
soundness inParapat.
Keyword: Tourism of Toba Lake, Parapat, SWOT Analysis, Development Strategy
3
Universitas Sumatera Utara