RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER MATA KULIAH INTI (RPS MATA KULIAH INTI)

  RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER MATA KULIAH INTI (RPS MATA KULIAH INTI) A. Identitas 1.

  Program Studi : Teknik I ndustri 2.

  Fakultas : Teknologi I ndustri 3.

  Nama Matakuliah : Manajemen Kualitas 4.

  Kode : 1975830 5.

  Bobot (Teori/ Praktek) : 3 sks 6.

  Semester : VI 7.

  Rumpun Mata Kuliah : Manajemen 8.

  Alokasi waktu total : 14 x 150 menit B.

   Capaian Pembelajaran Mata Kuliah

  1. Mahasiswa mampu mengenal, memahami , menjelaskan ruang lingkup manajemen kualitas serta mampu menganalisis kasus-kasus yang terkait dengan manajemen kualitas (CPl 6)

2. Mahasiswa mampu menguasai isu terkini terkait dengan manajemen kualitas (CPl 9) 3. Mahasiswa mampu bekerjasama (CPl 14).

C. Deskripsi singkat mata kuliah

  Mata kuliah ini memuat fungsi-fungsi manajemen dalam kualitas. Materi diawali dengan pemahaman konsep kualitas hingga mengenali pemikiran

  D.

  

Mata kuliah Prasyarat : Pengendalian dan Penjaminan Mutu

E. Team Teaching : 1.

  Koordinator : Endah Utami, ST, MT 2.

  Anggota : Muhammad Faishal, ST.M.Eng

  Matrik RPS :

  Minggu Aktifitas

  PENILAIAN Capaian Pembelajaran Materi

  Sumber /

  Pembelajaran/ Mingguan Pembelajaran Belajar dan

  Pembelajaran Pertem

  Pengalaman Indikator Penilaian Bentuk Penilaian Bobot Bahan Ajar uan Ke

  Mahasiswa

  1

  2

  4

  5

  7

  8

  9

  3

  6 Mahasiswa mampu 1.

  1 1.

  1.

  1.

  1.

  10% Definisi Kualitas

  Ceramah Mahasiswa Lembar Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dasar

  2. Urgensi 2. mampu Kontrak menjelaskan konsep Kuis Diskusi kualitas dan sistem Manajemen memahami 2. dasar kualitas

  Bahan manajemen kualitas terpadu Kualitas dalam konsep dasar kuliah 2.

  Mahasiswa mampu organisasi kualitas menjelaskan urgensi 3. Prinsip-prinsip

  2. manajemen kualitasdi Mahasiswa

  Manajemen mampu dala suatu organisasi Kualitas memahami

  3.

  Sistem Manajemen urgensi menjabarkan 8 prinsip Kualitas terpadu manajemen manajemen kulaitas kualitas di 4.

4. Mahasiswa mampu

  Mahasiswa mampu dalam menjelaskan sistem otraganisasi manajemen kualitas

  3. terpadu Mahasiswa mampu mengenali 8 prinsip manajemen kualitas

  4. Mahasiswa mampu mengenali sistem manajemen Minggu /

  Pertem uan Ke Capaian Pembelajaran

1. Trilogi Juran 2.

  Tugas 5 %

  Society for Quality 3. Malcolm

  Baldridge National Quality 4. GEMI

  Ceramah dan diskusi

  Diskusi 1.

  Bahan Kuliah 2. Paper

  Mahasiswa mampu menjelaskan beberapa standar kualitas internasional dan mampu mengenali titik tekan pada masing-masing standar kualitas internasional yang diketahuinya

  4 Mahasiswa mampu menjelaskan mampu menjelaskan urgensi biaya kualitas

  Standar Kualitas Internasional 1.

  Cost of Quality 1.

  Ceramah 2. Diskusi 3. Studi kasus

  Mahasiswa mampu mengenali komponen biaya kualitas dan memahami urgensi biaya kualitas 1.

  Buku 2. Paper 1.

  Dapat menjelaskan komponen-komponen biaya kualitas serta penggunaannya

  Kuis 5 %

  ISO 2. American

  3 Mahasiswa dapat menjelaskan standar-standar kualitas internasional

  Mingguan Materi

  3

  Pembelajaran Metode/ Strategi

  Pembelajaran Aktifitas

  Pembelajaran/ Pengalaman

  Mahasiswa Sumber

  Belajar dan Bahan Ajar

  PENILAIAN Indikator Penilaian Bentuk Penilaian Bobot

  6

  Tugas 5 %

  2 Mahasiswa mampu menjelaskan konsep kualitas dari pakar kualitas

  Konsep para pakar kualitas

  Deming dan Crosby 3. Taquchi 4. Garvin 1.

  Ceramah 2. Diskusi 1.

  Mahasiswa mengenali konsep- konsep kualitas para pakar

  1. Bahan kuliah

  2. Paper Mahasiswa mampu menjelaskan titik tekan pada masisng-masing pakar kualitas

1. Presentasi 2.

  Minggu /

  Aktifitas Pembelajaran/

  1. Konsep dasar Service Quality 2. Dimensi Kualitas 3. Analisis Gap 1.

  Ceramah 2. Diskusi 3. Studi Kasus

  Mahasiswa mampu mengenali desai kualitas jasa 1.

  Buku 2. Paper

  Mahasiswa mampu merancang design kualitas jasa

  Tugas 5%

  Minggu/ Pertemu an Ke

  Capaian Pembelajaran Mingguan

  Materi Pembelajaran Metode/ Strategi Pembelajaran

  Pengalaman Mahasiswa

  Tugas 5 %

  Sumber Belajar dan

  Bahan Ajar PENILAIAN

  Indikator Penilaian Bentuk Penilaian Bobot

  1

  2

  4

  5

  7

  8

  9

  7 Mahasiswa mampu mendesain kualitas jasa

  Presentasi 2. Mahasiswa mampu menjelaskan penggunaan tools desain kualitas produk dan proses

  Pertem uan Ke Capaian Pembelajaran

  1. Survei kepuasan konsumen

  Mingguan Materi

  Pembelajaran Metode/ Strategi

  Pembelajaran Aktifitas

  Pembelajaran/ Pengalaman

  Mahasiswa Sumber

  Belajar dan Bahan Ajar

  PENILAIAN Indikator Penilaian Bentuk Penilaian Bobot

  3

  6

  5 Mahasiswa mampu menjelaskan urgensi Voice of Customer dan ruang lingkupnya

  2. Preferensi Konsumen 1.

  Buku 2. Paper 1.

  Ceramah 2. Diskusi 3. Studi Kasus 1.

  Mahasiswa memahami pengertian Voice of Customer 2. Mahasiswa mengenali cara menggali Voice Of 1.

  Buku 2. Paper

  Mahasiswa mampu mendefinisikan Voice of customer kualitas jasa

  Tugas 5 %

  6 Mahasiswa mampu menjelaskan urgensi Voice of Market dan ruang lingkupnya 1.

  Benchmarking 2. Customer

  Relationship Management 1.

  Ceramah 2. Diskusi 1.

  Presentasi hasil group investigation 2. Tanya jawab 1.

UJIAN TENGAH SEMESTER

  Minggu Aktifitas

  PENILAIAN Capaian Pembelajaran Materi

  Sumber Metode/ Strategi

  / Pembelajaran/

  Mingguan Pembelajaran Belajar dan Pembelajaran Indikator Penilaian Bentuk Penilaian Bobot

  Pertem Pengalaman

  Bahan Ajar uan Ke Mahasiswa

  3

  6

  8 Mahasiswa mampu 1.

  1. Mahasiswa 1.

  1. Tugas kelompok 5% Quality Function Ceramah Buku Presentasi mendesain kualitas produk Deployment

  2. mengenali 2.

  2. Diskusi Paper Mahasiswa mampu dan proses 2. metode-metode menjelaskan

  Taquchi 3. desain kualitas penggunaan tools desain

  Value Analysis 4. produk dan proses kualitas produk dan

  FMEA proses

  9 Mahasiswa mampu

  1. Cooperative 1.

  1.

  1. Kuis 5% Total Quality Mahasiswa Buku Mahasiswa mampu menjelaskan urgensi TQM Management Learning mampu

  2. menjelaskan kembali Paper dan TQEM dan ruang

  2. Ceramah mengenali pengertian TQM dan Total Quality lingkupnya Enviroment pengertian TQEM

  Management TQM dan 2.

  Mahasiswa mampu TQEM menjelaskan kembali

  2. urgensi TQM dan TQEM Mahasiswa mampu mengenali urgensi TQM dan TQEM

  10 Mahasiswa mampu Metode Six Ceramah 1.

  1.

  1. 1. 5% Mahasiswa Buku Mahasiswa mampu Presentasi menjelaskan konsep Six Sigma Cooperative mampu

  2. menjelaskan kembali 2.

  Paper Tugas Sigma dan urgensinya Learning mengenali konsep Six Sigma konsep dan

  2. Mahasiswa mampu metode Six mempresentasi hasil Sigma kajiannya terkait dengan

  2. penggunaan metode Six Mahasiswa mampu Sigma dalam mengenali permasalahan kualitas metode Six Sigma dan penggunaan Minggu /

  Pertem uan Ke Capaian Pembelajaran

  Buku 2. Paper

  Pembelajaran Metode/ Strategi

  Pembelajaran Aktifitas

  Pembelajaran/ Pengalaman

  Mahasiswa Sumber

  Belajar dan Bahan Ajar

  PENILAIAN Indikator Penilaian Bentuk Penilaian Bobot

  3

  6

  11 Mahasiswa mampu menjelaskan tahapan dalam upaya peningkatan kualitas secara berkelanjutan

  Mingguan Materi

  Tugas 5%

  Ceramah 2. Cooperative

  Mahasiswa mampu menjelaskan kembali siklus peningktan kualitas dan proses pemecahan masalah dalam upaya peningkatan kualitas secara berkelanjutan

  Mahsiswa mengenali siklus Peningkatan kualitas

1. Improvement

  2. Mahasiswa 1.

  Ceramah 2. Diskusi kelompok

  Tugas kelompok 5%

  Mahasiswa mampu menjelaskan kembali urgensi Managing supplier in the Supply Chain

  Buku 2. Paper

  Mahsiswa mampu memahami urgensi managing Supplier 1.

  Ceramah 2. Diskusi kelompok

  Internal – External Customer 2. Internal-External Supplier 3. Lost Analysis Customer 1.

  14 Mahasiswa mampu menjelaskan pengertian dan urgensi Managing Supplier Quality in the Supply Chain 1.

  Tugas kelompok 5%

  Mahasiswa mampu mempresentasikan hasil kajian analisis hasil diskusi kelompoknya

  Buku 2. Paper

  Mahasiswa melakukan diskusi kasus terkait dengan kasus keandalan kualitas 1.

  4. Fault Tree Diagram 1.

  Learning 1.

  3. Design keandalann kualitas

  Teori keandalan 2. Perencanaan program keandalann kualitas

  13 Mahasiswa mampu menjelaskan urgensi Rekayasa Keandalan Kualitas 1.

  Kuis 5%

  Paper Mahasiswa mampu menjelaskan perbedaaan karakteristik diantara tools yang digunakanuntuk peningkatan kualitas berkelanjutan

  1. Buku 2.

  Mahasiswa mampu menjelaskan penggunaan ala-alat peningkatan kualitas berkelanjutan

  Cycles 2. Problem Solving

  1. Cause Effect Diagram 2. Seven Tools 3. Brainstroming 1.

  12 Mahasiswa mampu menggunakan tools terkait dengan upaya dengan continuous improvent

  Process 1.

  Ceramah 2. Diskusi

F. Referensi

  Wajib : 1.

  S. Thomas Foster, Managing Quality. International Edition, Pearson Education International, 2004 2. Quality Management, Peter D, Mauch, CRC Press, Taylor & Francis, 2010 3. The Quality Improvement Handbook, ASQ QM Division, John E.Bauer, SecondEdition, 2006 4. Vincent Gaspersz, Manajemen Kualitas Gramedia 5. Quality Function Deployment, Cohen 6. Tjiptono, Fandy, Manajemen Jasa, ANDI, Yogyakarta

  Anjuran : 1.

  Quality Function Deployment, Cohen Lou, Addison-Wesley, 1995 2. Quality Management in Reverse Logistic, Yiannis Nikolaidis, Springer, 2013 3. Creativy Quality,, Kolarik.William, McGraw-Hill International Edition, 1999 G.

   Komponen Evaluasi (CP) Komposisi Penilaian: : Aspek Penilaian Prosentase Keterangan

  Ujian Akhir Semester 30 0 - 100 Ujian Tengah Semester 30 0 - 100 Tugas Kelompok

  25

  • – 100 (merupakan akumulasi dari tugas setiap kompetensi) Quiz

  15

  50

  • – 100 (dinilai disetiap minggu)

  Total 100