Lakip Bappeda

(1)

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ 1

(2)

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ 2 Alhamdulillah, se

sehingga telah dapat disusunny Ssesuai dengan fungsinya, digunakan untuk mengukur ki untuk mengukur kinerja instans hanya melaporkan apa yang te

Laporan Akuntabi kualitatif keberhasilan dari ins kedalam (instansi) tetapi da diharapkan sasaran yang selam empiris sasaran yang telah di diubah/nilai tambah) dari peny

Sesuai dengan Ins jawab penyusunan Laporan A secara fungsional bertanggung Pimpinan instansi, sebagaimana penanggung jawab Laporan masing-masing dengan prinsip

Laporan Akuntab tentang kinerja instansi peme tujuan instansi pemerintah. D mengaitkan hubungan antara yang diperoleh.

Kami berharap L dapat memberikan manfaat se perbaikan kinerja Badan Perenc akan datang.

Demikian laporan koreksi dan masukan yang ber kinerja pada masa yang akan da

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ 2

KATA PENGANTAR

, segala puji bagi Allah Subhanahu Wata’ala _atas unnya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pe , Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemeri kinerja instansi namun bukan untuk mengukur kine tansi maka Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi P telah dikerjakan (proses) atau telah dihasilkan (out abilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) akan instansi, dimana ukuran keberhasilannya tidak hany dalam konteks keluar (berupa manfaat dan ni lama ini dijadikan acuan oleh instansi tersebut dapa h ditetapkan tersebut sebagian besar merupakan i

enyelenggaraan kesektoran.

Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 dimana Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKI gung jawab melakukan dukungan administratif di i ana tersebut dalam, dapat menentukan tim kerja y an Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (L

sip lingkup pertanggungjawaban, prinsip prioritas, da untabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

merintah dalam arti keberhasilan dan kegagalan pe . Di samping itu, juga terdapat aspek keuangan ra anggaran negara/daerah yang dibelanjakan deng

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerint t sebagai media informasi sekaligus dapat membe

rencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Padang

ran ini disampaikan kepada Bapak Bupati Padang bermanfaat dari seluruh stakeholder guna penyempur n datang.

Parit Malintang, KEPALA BA KABUPATEN PADA

dto HENDRI SATR Pembina Tk.I, 19730922

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ 2

as berkah dan karunianya Pemerintah (LAKIP) ini. erintah (LAKIP) ini bias inerja sektor. Sebagai alat si Pemerintah (LAKIP) ini output).

an menggambarkan secara hanya dilihat dalam konteks nilai tambah). Sehingga pat tercapai, karena secara n impact (apa yang ingin

na disebutkan Penanggung KIP) adalah pejabat yang di instansi masing-masing. a yang bertugas membantu (LAKIP) di instansinya as, dan prinsip manfaat.

) ini menyajikan uraian n pencapaian sasaran dan an yang secara langsung dengan hasil atau manfaat

intah (LAKIP) ini selain berikan umpan balik bagi dang Pariaman dimasa yang

ng Pariaman. Diharapkan purnaan dan peningkatan

2016 BAPPEDA

DANG PARIAMAN to

TRIA, AP,M.Si 9730922 199311 1 001

(3)

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ 3 KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR

BAB I. PENDAHULU

A. Gambar

B. Permas C. Sistema

BAB II. PERENCANA

A. Rencan B. Rencan C. Perjanjia

BAB III. AKUNTABIL

3.1. Penguk 3.2. Analisis

BAB IV. PENUTUP

A. Simpula 4.2. Langka

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ 3

DAFTAR ISI

LUAN

baran Umum Bappeda

asalahan Utama yang Dihadapi matika Pelaporan

NAAN KINERJA ana Strategis

ana Kinerja Tahunan (RKT) Bappeda Tahun 2015 njian Kinerja

ILITAS KINERJA ukuran Capaian Kinerja lisis Capaian Kinerja

ulan

kah ke Depan

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ 3

i ii iii v 1 9 10 10 12 12 14 15 19 19 19

56 56 56

(4)

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ 4

Tabel I.1. Daftar Jumlah Tabel I.2. Daftar Jumlah Tabel I.3. Daftar Jumlah Tabel I.4. Daftar Jumla Penjenjangan Tabel 2.1. Hubungan Mi Tabel 2.2. Rencana Kine Tabel 2.3. Perjanjian Kin Tabel 3.1. Realisasi Penc Tabel 3.2. Waktu Pelak Penyusunan R Tabel 3.3. Tahapan dan J Tabel 3.4. Tahapan dan J Tabel 3.5. Capaian Indik Pengembanga Tabel 3.6. Pengendalian Tabel 3.7. Capaian Indik

RPJMD Pada Daerah Tabel 3.8. Capaian Indik

Dokumen Per Pembangunan Tabel 3.9. Capaian Indik

dengan RTR Pembangunan Tabel 3.10. Capaian Ind Perencanaan Koordinasi Pe Tabel 3.11. Capaian Ind Perencanaan P Peningkatan Ko Tabel 3.12. Capaian Ind

Perencanaan Sasaran Penin

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ 4

DAFTAR TABEL

lah Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan lah Pegawai Berdasarkan Golongan Ruang lah Pegawai Berdasarkan Eselonering

lah Pegawai Berdasarkan Yang Telah Mengikuti an

Misi, Tujuan, dan Sasaran Bappeda Kinerja Bappeda Tahun 2015

Kinerja Bappeda Tahun 2015

encapaian Indikator Kinerja Bappeda Tahun 2015 laksanaan Kegiatan Musrenbang RKPD Tahun 20

RKPD Tahun 2016

n Jadwal Proses Penyusunan KUPA fan PPAS P n Jadwal Proses Penyusunan KUPA fan PPAS P dikator Kinerja Persentase peningkatan Musrenbang Pa

gan Sistem Perencanaan Daerah Yang Partisipatif lian Pelaksanaan RPJMD

dikator Kinerja Persentase Kesesuaian Program Ker da Sasaran Peningkatan Koordinasi Perencanaan Pem

dikator Kinerja Persentase Ketersediaan Data Untuk P Perencanaan Pada Sasaran Peningkatan Koordinasi Pe

an Daerah

dikator Kinerja Persentase Kesesuaian Kawasan yang TRW Pada Sasaran Peningkatan Koordinasi Pe

an Daerah

ndikator Kinerja Persentase Tingkat Ketersediaan n Program Pembangunan Ekonomi Pada Sasaran P i Perencanaan Pembangunan Daerah

ndikator Kinerja Persentase Tingkat Ketersediaan n Program Pembangunan Bidang Sosial dan Budaya Pa n Koordinasi Perencanaan Pembangunan Daerah

ndikator Kinerja Persentase Tingkat Ketersediaan n Program Pembangunan Bidang Sumber Daya A

ingkatan Koordinasi Perencanaan Pembangunan Daerah

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ 4

5 5 6 uti Pelatihan 6

14 14 15 19 2015 untuk 24

26 28 Pada Sasaran 29

30 Kerja dengan

embangunan

Penyusunan Perencanaan

ng Dibangun Perencanaan

iaan Pranata Peningkatan

iaan Pranata Pada Sasaran

iaan Pranata Alam Pada rah

(5)

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ 5

Tabel 3.13. Capaian Ind Pembangunan Sasaran Penin Tabel 3.14. Capaian Indik

Peningkatan Ko

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ 5

Indikator Kinerja Terlaksananya Koordinasi Pe an dan Pengembangan Wilayah Strategis dan cepat Tum

ingkatan Koordinasi Perencanaan Pembangunan Daerah dikator Kinerja Tersedianya Dokumen Penelitian Pad n Koordinasi Perencanaan Pembangunan Daerah

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ 5

Perencanaan Tumbuh Pada

rah

(6)

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ 6

Gambar 1.1 Struktur Org Kabupaten P

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ 6

DAFTAR GAMBAR

Organisasi dan Tata Kerja Badan Perencanaan Pemban n Padang Pariaman

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ 6

(7)

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ 7

esuai dengan Pe tentang Pembent Padang Pariama SKPD dari 46 S Pariaman yang m daerah.

A. GAMBARAN UMUM B

Terhitung mulai tang sudah dialihkan dari Kota Par Nagari Parit Malintang Kecam 697367.

Sesuai dengan amana Atas Undang-Undang Nomor Nomor 25 tahun 1999, tentang memberikan kekuatan baru ba dan aspirasi masyarakatnya, melaksanakan, mengawasi, m mendukung mendukung ke pembangunan, maka Pemerint

Terselenggaranyagood gov masyarakat dalam mencapai tu penerapan sistem pertanggung pemerintahan dapat dilakukan atas segala proses tindakan akuntabilitas daerah. Inilah ba good governance.

Untuk mewujudkan menyusun Laporan Akuntabil Peraturan Presiden Republik Instansi Pemerintah. Dan Pera Republik Indonesia Nomor 53 Kinerja dan Tata Cara Reviu A

Laporan Akuntabilitas perwujudan Akuntabilitas Kin sistematik dan melembaga y pemerintah dalam suatu tahun instansi pemerintah dengan m prioritas dan prinsip manfaat.

S

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ 7

B

A

B

I

P

E

N

D

A

H

U

L

U

A

N

Peraturan Daerah Kabupaten Padang Pariaman N bentukan Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Tek

man, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah 46 SKPD lainnya yang ada di lingkungan Pemerint

ng memiliki tugas pokok sebagai koordinator pere

BAPPEDA

nggal 1 Januari 2013, kantor Badan Perencanaan Pariaman ke wilayah Ibukota Kabupaten Padang P

amatan Enam Lingkung dengan nomor telepon (07

anat Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 Ten or 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan Daera ntang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah

bagi pengembangan otonomi pemerintah daerah a, dalam arti daerah sudah diberi kewenangan , mengendalikan dan mengevaluasi kebijakan-ke

kelancaran tugas dan fungsi penyelenggaraa intah harus menerapkan prinsip-prinsipgood gover good governancemerupakan syarat utama untuk dapa

i tujuan dan cita-citanya. Dalam rangka itu, diperluk gungjawaban yang tepat, jelas dan nyata sehi

an secara efektif dan efisien. Perlunya sistem perta an-tindakan yang dibuat dalam rangka tata ter h bagian terpenting untuk ditata, yang pada akhir

n tata kelola pemerintah yang baik, maka set bilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) yang ik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem eraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara da or 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjan

u Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. itas Kinerja Instansi Pemerintah merupakan dokume

inerja Instansi Pemerintah (AKIP) yang disusun da yang dimaksudkan untuk mengkomunikasikan c hun anggaran yang dikaitkan dengan proses pencapa

memperhatikan prinsip-prinsip yaitu lingkup perta t.

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ 7

n Nomor 11 Tahun 2011 eknis Daerah Kabupaten ah merupakan salah satu rintah Kabupaten Padang erencanaan pembangunan

aan Pembangunan Daerah Pariaman dengan alamat 0751) 697367, Fax (0751)

entang Perubahan Kedua erah dan Undang-Undang h Pusat dan Daerah telah ah sesuai dengan prakarsa an untuk merencanakan, -kebijakan daerah. Untuk raan pemerintahan dan ernance.

dapat mewujudkan aspirasi rlukan pengembangan dan ehingga penyelenggaraan pertanggungjawaban daerah tertib menuju instrumen hirnya menjadi instrumen

setiap daerah diharuskan ng disusun sesuai dengan tem Akuntabilitas Kinerja a dan Reformasi Birokrasi janjian Kinerja, Pelaporan

umen yang berisi gambaran n dan disampaikan secara n capaian kinerja instansi apaian tujuan dan sasaran rtanggungjawaban, prinsip

(8)

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ 8

Disamping itu Lapor cerminan prestasi sebuah insta evaluasi tersebut dapat dijad kinerjanya karena penyusuna berorientasi pada hasil yang i misi, tujuan/sasaran dan progr yang ada atau mungkin timbul dinas-dinas tersebut dapat mel perwujudan kewajiban untuk pelaksanaan visi, misi dan ditetapkan.

Dalam penyusunan dibutuhkan Sistem Akuntabil setiap SKPD merencanakan termasuk Badan Perencanaan tinggi dan menjadi alat peni Pembangunan Daerah.

Selama ini pengukur menjalankan tugas pokok da kinerja suatu instansi hanya le Suatu instansi dikatakan berha seratus persen anggaran pem tersebut masih jauh di baw pemerintah, maka seluruh akti program juga lebih ditekankan k

Sistem pengukuran kine Instansi Pemerintah (LAKIP pengukuran kinerja, keberhasi tersebut, berdasarkan sumber da

Selanjutnya Badan Pe satuan kerja perangkat daerah perencanaan pembangunan da teknis dibidang Ekonomi, Sos pelaksanaan program pembang

Sumber Daya Manusia Sumber daya manusia juga m utama yang aktif dalam sebua pemerintah sebagai sumber da Dengana kemampuan fisikn lingkungannya guna memenuhi pada suatu organisasi/instansi linear, semakin banyak jumla untuk melakukan kegiatan-ke efisien.

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ 8

poran Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah nstansi serta evaluasi terhadap berbagai program ker dijadikan masukan bagi instansi untuk meningkat usunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi g ingin dicapai selama kurun waktu 1 sampai deng ogram yang realitas dengan memperhitungkan potens

bul. dalam mengemban tugas pokok dan fungsiny elaksanakan setiap kegiatannya sesuai dengan yang ntuk mempertanggungjawabkan keberhasilan at

n strategi organisasi dalam mencapai tujuan da

n Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Peme bilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang merupaka an sendiri, melaksanakan, mengukur dan memant aan Pembangunan Daerah serta melaporkan kepa penilai terhadap kuantitas dan kualitas kerja da

ukuran keberhasilan maupun kegagalan dari insta dan fungsinya sulit untuk dilakukan secara obyek a lebih ditekankan kepada kemampuan instansi dala erhasil melaksanakan tugas pokok dan fungsinya a pemerintah, walaupun hasil maupun dampak dar bawah standar. Untuk mengetahui tingkat kebe ktivitas instansi tersebut harus dapat diukur baik pa an kepada keluaran, proses, manfaat dan dampak. n kinerja yang merupakan elemen pokok dari Lapora

IP) ini akan mengubah paradigma pengukuran asilan suatu instansi pemerintah akan lebih dilihat d ber daya yang dikelolanya sesuai dengan rencana yang n Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pa

rah yang mendukung pemerintah Kabupaten Pada n daerah mempunyai tugas yang sangat strategis yai

osial Budaya, Fisik dan Prasarana, dan Statistik Pe angunan daerah.

nusia merupakan aspek penting dalam sebuah organis a merupakan asset yang tidak ternilai harganya,

sebuah organisasi/instansi pemerintah. Pada aw r daya hanya dilihat sebagai tenaga kerja manus knya manusia berusaha mengambil manfaat m nuhi kebutuhan hidupnya. Banyak sedikitnya jumla nsi pemerintahan merupakan potensi dalam bidang

lah pegawai pada suatu instansi maka akan sema -kegiatan dengan frekwensi yang lebih tinggi y

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ 8

ah (LAKIP) merupakan kerja. Baik buruknya hasil katkan atau memperbaiki nsi Pemerintah (LAKIP) engan 5 tahun sesuai visi, potensi, peluang dan kendala inya, sehingga diharapkan yang direncanakan sebagai ataupun kegagalan dari n dan sasaran yang telah

merintah (LAKIP) ini, upakan suatu sistem dimana antau kinerjanya sendiri epada instansi yang lebih dari Badan Perencanaan

stansi pemerintah dalam obyektif karena pengukuran dalam menyerap anggaran. a apabila dapat menyerap dari pelaksanaan program berhasilan suatu instansi pada input (masukan) dari k.

poran Akuntabilitas Kinerja an keberhasilan. Melalui t dari kemampuan instansi yang telah disusun.

Padang Pariaman sebagai adang Pariaman dibidang aitu perumusan kebijakan Pengendalian dan evaluasi

nisasi/instansi pemerintah. a, karena menjadi pelaku awalnya manusia/aparatur nusia secara fisiknya saja. materi yang tersedia di lah sumber daya manusia dang pembangunan. Secara makin banyak kesempatan yang secara efektif dan

(9)

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ 9

Oleh karena itu, dala Kabupaten Padang Pariaman diketahui keadaan sumber day manusia yang tersedia, maka dilaksanakan.

Sumber Daya Manusi segi aspek kuantitas yang me dengan tingkat pendidikan for

Pada Badan Perenca kuantitas terdiri dari dari 29 or 1. Pimpinan Bappeda, yang di 2. Sekretariat Bappeda, yang

dibantu oleh 3 Kepala Sub a. Sub Bagian Perencanaa b. Sub Bagian Keuangan; c. Sub Bagian Umum dan K 3. Bidang Statistik, Pengenda

oleh 2 Kepala Sub Bidang, a. Kepala Sub Bidang Pene b. Kepala Sub Bidang Eva 4. Bidang Ekonomi, dipimpin s

a. Kepala Sub Bidang Pert 5. Bidang Sosial Budaya, dipi a. Kepala Sub Bidang Kes b. Kepala Sub Bidang agam 6. Bidang Fisik dan Prasarana

a. Kepala Sub Bidang perhu 7. Di samping unsur jabatan

oleh unsur staf sebanyak 12 or Untuk lebih jelasny Perencanaan Pembangunan Da

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ 9

dalam menunjang kegiatan di Badan Perencanaan an yang sesuai dengan Rencana Stategis yang daya manusianya. Semakin lengkap dan akurat data aka akan semakin mudah dan tepat pula perenca

nusia/Aparatur pada suatu instansi pemerintah haru menyankut dengan jumlah maupun dari segi kua formal, tingkat pelatihan penjengan maupun tingkat ncanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pada

9 orang aparatur dengan rincian : ng dipimpin oleh seorang Kepala Bappeda

ng dijalankan oleh seorang Sekretaris, dimana dalam ub Bagian, yaitu :

naan dan Pelaporan; n;

dan Kepegawaian.

ndalian dan Evaluasi, dipimpin oleh seorang Kepal ng, yaitu :

enelitian dan Statistik Daerah;

valuasi dan Pengendalian Pembangunan;

pin seorang Kepala Bidang, yang dibantu oleh 1 Ka ertanian, Perkebunan dan Agribisnis;

, dipimpin seorang Kepala Bidang, yang dibantu oleh 2 esehatan, kependudukan dan Naker

gama, pemerintahan, hukum, komunikasi dan Kesos ana, dipimpin seorang Kepala Bidang, yang dibantu o perhubungan, pariwisata dan sumber daya air

an struktural yang mendukung pelaksanaan tugas 12 orang dengan latar belakang pendidikan dan kea nya dapat dilihat pada Bagan Struktur Organisasi DaerahKabupaten Padang Pariaman di bawah ini :

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ 9

an Pembangunan Daerah ng telah ditetapkan, perlu data mengenai sumber daya ncaan pembangunan akan

ruslah memadai baik dari ualitas yang menyangkut at esselonering ada. dang Pariaman dari segi

lam menjalankan tugasnya

pala Bidang, yang dibantu

Kasubid, yaitu :

eh 2 Kasubid, yaitu :

sos

ntu oleh 2 Kasubid, yaitu :

as Bappeda, juga dibantu n keahlian yang beragam.

asi dan Tata Kerja Badan i :

(10)

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ 10

STRUKTUR ORGANISASI D

7

KEPALA

HENDRI SATRIA, S.AP, M.Si NIP. 19730922 199311 1 001

SUBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN

OKTAFIAN, SH NIP. 19731028 199303 1 003 KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL

KA. BIDANG STATISTIK PENGENDALIAN EVALUASI

MASRIMPI NOOR,SE NIP. 19700415 199003 1 001

KA. BIDANG EKONOMI

DEVIYANTI, SE NIP. 19711229 199803 2 005

KA. BIDANG SOSIAL DAN BUDAYA

HARMEN AMINUDDIN, ST, MM NIP. 19640510 199303 1 004

KA.BIDANG FISIK DAN PRASARANA

ADEK MAHDALENA, ST NIP. 19691110 199701 2001

KA. SUBID PENELITIAN DATA DAN

STATISTIK

JAYUSMAN, SPt NIP. 19680224 199303 1 004

KA. SUBID PENGENDALIAN DAN

EVALUASI

BENNY RICARDO, SE NIP. 19830627 200902 1 003

SEKRETARIS

ADEK MAHDALENA, ST NIP. 19691110 199701 2001

SUBAG KEUANGAN

MARIATI,SE NIP. 19680715 198908 2 001

SUBAG PERENCANAAN DAN PELAPORAN

DEFRI ALBERT, SSTP NIP. 19861203 200602 1 002

KA.SUBID PENGEMBANGAN DUNIA USAHA,INDUSTRI DAN PARIWISATA -KA. SUBID PEMERINTAHAN DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT

NOFRIYANTI, SP, M.Si NIP. 19660306 198903 1 008

KA.SUBID PENATAAN RUANG, SDA DAN

LINGKUNGAN

BENNY AMADIN, ST NIP. 19750421 200902 1 003

KA. SUBID

PENDIDIKAN, AGAMA DAN KEBUDAYAAN

NELLY ASWATI,S.SOS, MM NIP. 19650916 200312 2 001

KA. SUBID INFRASTRUKTUR DAN PRASARANA WILAYAH -KA. SUBID PERTANIAN,PERKEBUNAN DAN AGRIBISNIS MURNIALIS, A.Md 19640403 199203 2 004

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ 10

GAMBAR I.1

SI DAN TATA KERJA BADAN PERENCANAAN PEMBANG

KABUPATEN PADANG PARIAMAN

KEPALA

HENDRI SATRIA, S.AP, M.Si NIP. 19730922 199311 1 001

SUBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN

OKTAFIAN, SH NIP. 19731028 199303 1 003

KA. BIDANG STATISTIK PENGENDALIAN EVALUASI

MASRIMPI NOOR,SE NIP. 19700415 199003 1 001

KA. BIDANG EKONOMI

DEVIYANTI, SE NIP. 19711229 199803 2 005

KA. BIDANG SOSIAL DAN BUDAYA

HARMEN AMINUDDIN, ST, MM NIP. 19640510 199303 1 004

KA.BIDANG FISIK DAN PRASARANA

ADEK MAHDALENA, ST NIP. 19691110 199701 2001

KA. SUBID PENELITIAN DATA DAN

STATISTIK

JAYUSMAN, SPt NIP. 19680224 199303 1 004

KA. SUBID PENGENDALIAN DAN

EVALUASI

BENNY RICARDO, SE NIP. 19830627 200902 1 003

SEKRETARIS

ADEK MAHDALENA, ST NIP. 19691110 199701 2001

SUBAG KEUANGAN

MARIATI,SE NIP. 19680715 198908 2 001

SUBAG PERENCANAAN DAN PELAPORAN

DEFRI ALBERT, SSTP NIP. 19861203 200602 1 002

KA.SUBID PENGEMBANGAN DUNIA USAHA,INDUSTRI DAN PARIWISATA -KA. SUBID PEMERINTAHAN DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT

NOFRIYANTI, SP, M.Si NIP. 19660306 198903 1 008

KA.SUBID PENATAAN RUANG, SDA DAN

LINGKUNGAN

BENNY AMADIN, ST NIP. 19750421 200902 1 003

KA. SUBID

PENDIDIKAN, AGAMA DAN KEBUDAYAAN

NELLY ASWATI,S.SOS, MM NIP. 19650916 200312 2 001

KA. SUBID INFRASTRUKTUR DAN PRASARANA WILAYAH -KA. SUBID PERTANIAN,PERKEBUNAN DAN AGRIBISNIS MURNIALIS, A.Md 19640403 199203 2 004

UPTB

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ 10

NGUNAN

KEPALA

HENDRI SATRIA, S.AP, M.Si NIP. 19730922 199311 1 001

SUBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN

OKTAFIAN, SH NIP. 19731028 199303 1 003

KA. BIDANG STATISTIK PENGENDALIAN EVALUASI

MASRIMPI NOOR,SE NIP. 19700415 199003 1 001

KA. BIDANG EKONOMI

DEVIYANTI, SE NIP. 19711229 199803 2 005

KA. BIDANG SOSIAL DAN BUDAYA

HARMEN AMINUDDIN, ST, MM NIP. 19640510 199303 1 004

KA.BIDANG FISIK DAN PRASARANA

ADEK MAHDALENA, ST NIP. 19691110 199701 2001

KA. SUBID PENELITIAN DATA DAN

STATISTIK

JAYUSMAN, SPt NIP. 19680224 199303 1 004

KA. SUBID PENGENDALIAN DAN

EVALUASI

BENNY RICARDO, SE NIP. 19830627 200902 1 003

SEKRETARIS

ADEK MAHDALENA, ST NIP. 19691110 199701 2001

SUBAG KEUANGAN

MARIATI,SE NIP. 19680715 198908 2 001

SUBAG PERENCANAAN DAN PELAPORAN

DEFRI ALBERT, SSTP NIP. 19861203 200602 1 002

KA.SUBID PENGEMBANGAN DUNIA USAHA,INDUSTRI DAN PARIWISATA -KA. SUBID PEMERINTAHAN DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT

NOFRIYANTI, SP, M.Si NIP. 19660306 198903 1 008

KA.SUBID PENATAAN RUANG, SDA DAN

LINGKUNGAN

BENNY AMADIN, ST NIP. 19750421 200902 1 003

KA. SUBID PENDIDIKAN, AGAMA DAN

KEBUDAYAAN

NELLY ASWATI,S.SOS, MM NIP. 19650916 200312 2 001

KA. SUBID INFRASTRUKTUR DAN PRASARANA WILAYAH -KA. SUBID PERTANIAN,PERKEBUNAN DAN AGRIBISNIS MURNIALIS, A.Md 19640403 199203 2 004

(11)

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ i

Badan Perencanaan P SKPD lainnya yang ada di li beragam komposisi pegawai ba maupun jenjang pelatihan penje Pada tahun 2015, j Kabupaten Padang Pariaman a Kasubid Pengembangan Dunia Wilayah. Untuk lebih jelasnya berikut ini :

BER

No Pe

1 Strata 2 (S-2)

2 Strata 1 (S-1)/ D-IV

3 Sarjana Muda / D3

4 SLTA

5 SLTP

6 SD

Jumlah

Sumber : Daftar Urut Kepangkat

No Golon

1 2 3 4

Jumlah

Sumber : Daftar Urut Kepangkat Di samping itu, sesu Tahun 2011 tentang Pembentuk Padang Pariaman pada lampir Perencanaan Pembangunan Dae 11 Tahun 2011 Tentang Rinci Padang Pariaman dimana dijela Pembangunan Daerah Kabupat jabatan di eselon IV yang mas surat keputusan masing-masing

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ i

n Pembanguna Daerah Kabupaten Padang Pariama di lingkungan Pemerintah Kabupaten Padang Pari baik dari tingkat pendidikan formal, pangkat/golong njenjangan lainnya.

5, jumlah seluruh pegawai Badan Perencanaan n adalah 29 orang dan terdapat dua jabatan yang t unia Usaha,Industri dan Pariwisata dan Kasubid Infr nya mengenai komposisi dari PNS yang ada, dapat

TABEL I.1

DAFTAR JUMLAH PEGAWAI ERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN

Pendidikan Ju

7 or

-IV 19 or

D3 2 or

1 or

29 or ngkatan (DUK) Bappeda Tahun 2015

TABEL I.2

DAFTAR JUMLAH PEGAWAI BERDASARKAN GOLONGAN RUANG

olongan Ruang Ju

IV 4 or

III 23 or

II 2 or

29 or ngkatan (DUK) Bappeda Tahun 2015

esuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Padang ntukan Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Tek piran kesatu, digambarkan Struktur Organisasi d

aerah yang dijabarkan melalui Peraturan Bupati P ncian Uraian Tugas Badan Perencanaan Pembanguna elaskan komposisi pejabat esselonering di Lingkung upaten Padang Pariaman adalah sesuai dengan tabel asih kosong dikarenakan penjabat tersebut izin tug ng.

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ i

man, hampir sama dengan ariaman, dimana terdapat ongan ruang, esselonering

n Pembangunan Daerah ng tidak diisi yaitu jabatan nfrastruktur dan Prasarana at dilihat pada tabel-tabel

Jumlah 7 orang 19 orang

2 orang 1 orang

-29 orang

Jumlah 4 orang 23 orang

2 orang -29 orang

ang Pariaman Nomor 11 eknis Daerah Kabupaten i dan Tata Kerja Badan i Padang Pariaman Nomor ngunan Daerah Kabupaten ungan Badan Perencanaan bel berikut dan terdapat 2 n tugas belajar berdasarkan

(12)

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ ii

No Golon

1 Eselon II

2 Eselon III

3 Eselon IV

Jumlah

Sumber : Daftar Urut Kepangkat Diantara pejabat struk baik untuk III dan IV. Hal ini pelatihan penjenjangan yang di pejabat struktural yang ada di yang mengikuti pelatihan dima jelasnya dapat dilihat pada tabe

YANG TELA

No Golon

1 Spamen/Diklatpim

2 Spama/ Ditklatpim

3 Adum/Diklatpim IV

Jumlah

Sumber : Daftar Urut Kepangkat Berdasarkan Peratura Uraian Tugas Badan Perenca bahwa masing-masing penjaba berikut :

1. Kepala Badan

Kepala Badan Perencanaa Merumuskan program ker kegiatan bidang perencana bidang ekonomi, sosial b daerah dan mengendalikan di bidang perencanaan pe statistik,dan pengendalian penyusunan dan pelaks pembangunan, penataan ru perundang-undangan dan ke 2. Sekretaris

Sekretaris Badan Perenca menyiapkan konsep perum petunjuk, menilai dan me

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ ii

TABEL I.3

DAFTAR JUMLAH PEGAWAI BERDASARKAN ESSELONERING

olongan Ruang Ju

29 or ngkatan (DUK) Bappeda Tahun 2015

ruktural yang ada, masih ada yang belum mengikuti ini disebabkan karena belum adanya dukungan da

diadakan oleh instansi pelaksana. Sampai akhir ta di Badan Perencanan Pembangunan Daerah Kabup dimaksud sesuai dengan tingkat esselonering yang

bel berikut ini :

TABEL I.4

DAFTAR JUMLAH PEGAWAI

LAH MENGIKUTI PELATIHAN PENJENJAN

olongan Ruang Ju

im II 1 or

pim III 1 or

IV 6 or

8 or ngkatan (DUK) Bappeda Tahun 2015

uran Bupati Padang Pariaman Nomor 11 Tahun ncanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Padang

bat esselonering di Bappeda memiliki tugas pokok

naan Pembangunan Daerah esselonering II.b den kerja dan petunjuk kerja, mengoordinasikan, mem anaan pembangunan, statistik, pengendalian dan l budaya, serta infrastruktur dan prasarana, mene

an pelaksanaannya, memantau serta mengevaluasi n pembangunan, ekonomi, sosial budaya, penataan

lian evaluasi perencanaan pembangunan daerah aksanaan kebijakan Pemerintahan Daerah di n ruang, penelitian dan pengembangan serta statistik

n ketentuan yang berlaku.

ncanaan Pembangunan Daerah esselonering III.a de rumusan rencana kegiatan, mengoordinasikan, me

menganalisis pelaksanaan kegiatan di Bappeda m

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ ii

Jumlah 1 4 9 29 orang

uti pelatihan penjenjangan n dana yang cukup untuk tahun 2015, baru 8 orang bupaten Padang Pariaman ng diduduki. Untuk lebih

JANGAN Jumlah 1 orang 1 orang 6 orang 8 orang

un 2011 Tentang Rincian dang Pariaman disebutkan pokok dan fungsi sebagai

dengan ringkasan tugas : embina dan mengarahkan dan evaluasi pembangunan enetapkan program kerja si perkembangan kegiatan aan ruang, penelitian dan rah serta melaksanakan di bidang perencanaan stik berdasarkan peraturan

.a dengan ringkasan tugas membagi tugas, memberi a meliputi urusan umum,

(13)

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ iii

kepegawaian, keuangan, administrasi kepada seluru Daerah sesuai dengan pedo Badan Perencanaan Pemba 3. Kepala Sub Bagian Umum Kepala Sub Bagian Um Mengonsep rencana keg pelaksanaan kegiatan Sub hasil pelaksanaan tugas a perlengkapan, administras kepegawaian badan dan melaksanakan pelayanan te 4. Kepala Sub Bagian Keuang Kepala Sub Bagian Keua kegiatan, membagi tugas, Bagian Keuangan, mengons petunjuk teknis, serta pertanggungjawaban, evalu pedoman dan ketentuan. 5. Kepala Sub Bagian Perenc

Kepala Sub Bagian Pere mengonsep rencana kegi pelaksanaan kegiatan Sub perencanaan, pelaporan da informasi, sinkronisasi d pembinaan pelaksanaan menginventarisasi data da Pembangunan Daerah, me petunjuk atasan serta pedom 6. Kepala Bidang Statistik, Pe

Kepala Bidang Statistik, Menyiapkan perumusan re meneliti pelaksanaan kegi pembinaan, kebijakan tek dengan peraturan dan keten 7. Kepala Sub Bidang Pengenda

Kepala Sub Bidang Pen Mengonsep rencana, mem kegiatan Sub Bidang Penge perumusan dan pelaksanaa dan Ketentuan

8. Kepala Sub Bidang Penelit Kepala Sub Bidang Pene mengonsep rencana, mem kegiatan Sub Bidang Penel

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ iii

n, perencanaan, evaluasi dan pelaporan serta m uruh satuan bidang dalam lingkungan Badan Pere pedoman dan peraturan agar terlaksananya tertib adm

bangunan Daerah. um dan Kepegawaian

Umum dan Kepegawaian esselonering IV.a de egiatan, membagi tugas, memberi petunjuk ke ub Bagian Umum dan Kepegawaian serta mema s administrasi surat menyurat, kearsipan, pengada

rasi perjalanan dinas, pemeliharaan kantor serta dan kesejahteraan pegawai berdasarkan data n terhadap tamu yang datang berkunjung dan bgerkoor uangan

uangan esselonering IV.a dengan ringkasan tuga as, memberi petunjuk kepada bawahan dalam pel gonsep surat, meneliti, memantau dan mengevaluas ta penyusunan anggaran, pembukuan, akun aluasi dan pelaporan keuangan badan sesuai denga .

ncanaan dan Pelaporan

erencanaan dan Pelaporan esselonering IV.a de egiatan, membagi tugas, memberi petunjuk ke Sub Bagian Perencanaan dan Pelaporan, meny dalam arti melaksanakan koordinasi penyusunan p i dan analisis data, menyiapkan perumusan

an program, evaluasi program, mengumpul dari masing-masing satuan organisasi di lingkung melaksanakan monitoring, evaluasi dan pembuatan

doman dan ketentuan , Pengendalian dan Evaluasi

k, Pengendalian dan Evaluasi esselonering IV.a de n rencana kegiatan, mengoordinasikan, memberi pe egiatan Bidang Statistik, Pengendalian dan Evalu

teknis dan perumusan pelaksanaan program kerj tentuan agar terlaksana tugas dengan baik dan bena ngendalian dan Evaluasi

engendalian dan Evaluasi esselonering IV.a de embagi tugas, memberi petunjuk kepada bawaha engendalian dan Evaluasi, menyiapkan bahan pem

naan kebijakan teknis, program kerja dan kegiatan

nelitian, Data dan Statistik

enelitian, Data dan Statistik esselonering IV.a de embagi tugas, memberi petunjuk kepada bawaha nelitian, Data dan Statistik, menyiapkan bahan pem

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ iii

memberikan pelayanan erencanaan Pembangunan administrasi di lingkungan

dengan ringkasan tugas kepada bawahan dalam mantau dan mengevaluasi adaan, rumah tangga dan rta meneliti administrasi ta dan peraturan, serta

rkoordinasi ke Bappeda

ugas Mengonsep rencana pelaksanaan kegiatan Sub uasi penyusunan pedoman, untansi dan verifikasi, ngan petunjuk atasan serta

dengan ringkasan tugas kepada bawahan dalam enyelenggarakan program n program, penyajian data, n program perencanaan, mpulkan, menghimpun, ungan Badan Perencanaan tan laporan sesuai dengan

.a dengan ringkasan tugas i petunjuk, mengatur dan aluasi, menyiapkan bahan erja dan kegiatan sesuai nar.

dengan ringkasan tugas ahan dalam pelaksanaan pembinaan, petunjuk dalam tan berdasarkan peraturan

dengan ringkasan tugas ahan dalam pelaksanaan pembinaan, petunjuk dalam

(14)

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ iv

perumusan dan pelaksanaa dan Ketentuan

9. Kepala Bidang Ekonomi Kepala Bidang Ekonomi perumusan rencana kegia pelaksanaan kegiatan Bida program kerja dan kegiata sesuai dengan peraturan da 10. Kepala Sub Bidang Peng

Kepala Sub Bidang Peng mengan ringkasan tugas M bawahan dalam pelaksana Pariwisata, serta menyiapk Daya Alam berdasarkan pe 11. Kepala Sub Bidang Pertani Kepala Sub Bidang Perta tugas Mengonsep rencana pelaksanaan kegiatan Sub pembinaan dan petunjuk ke 12. Kepala Bidang Sosial dan

Kepala Bidang Sosial dan perumusan rencana kegia pelaksanaan kegiatan dib perumusan pelaksanaan pr tugas dibidang sosial dan b 13. Kepala Sub Bidang Pemeri Kepala Sub Bidang Pemer tugas menyiapkan konsep mengatur dan menilai pela kebijakan dan perumusan lingkup urusan dan tugas d 14. Kepala Sub Bidang Pendid

Kepala Sub Bidang Pendid menyiapkan konsep perum mengatur dan menilai pela kebijakan dan perumusan lingkup urusan dan tugas d 15. Kepala Bidang Fisik dan P Kepala Bidang Fisik dan Perencanaan Pembangunan penyusunan perencanaan melakukan Monitoring dan fisik dan prasarana sesuai d 16. Kepala Sub Bidang Penata

Kepala Sub Bidang Pena dengan ringkasan tugas M

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ iv

naan kebijakan teknis, program kerja dan kegiatan

mi esselonering III.b dengan ringkasan tuga giatan, mengoordinasikan, memberi petunjuk, m idang Ekonomi, menyiapkan bahan kebijakan dan atan yang sesuai dengan ruang lingkup urusan dan n dan ketentuan

engembangan Dunia Usaha, Industri dan Pariwisata engembangan Dunia Usaha, Industri dan Pariwi s Mengonsep rencana kegiatan, membagi tugas, me anaan kegiatan Sub Bidang Pengembangan Duni pkan bahan pembinaan dan petunjuk teknis pelaksa n peraturan agar berjalan dengan baik sesuai dengan k

anian, Perkebunan dan Agribisnis

rtanian, Perkebunan dan Agribisnis esselonering I na kegiatan, membagi tugas, memberi petunjuk k ub Bidang Pertanian, Perkebunan dan Agribisnis s

ketentuan. dan Budaya

an Budaya esselonering III.b dengan ringkasan tug giatan, mengkoordinasikan, memberi petunjuk, dibidang sosial dan budaya serta menyiapkan n program kerja dan kegiatan yang sesuai dengan ru

n budaya berdasarkan peraturan dan ketentuan. erintahan dan Kesejahteraan Rakyat

erintahan dan Kesejahteraan Rakyat esselonering ep perumusan rencana kegiatan, mengkoordinasik pelaksanaan kegiatan dibidang sosial dan budaya s

an pelaksanaan program kerja dan kegiatan yang s dibidang sosial dan budaya berdasarkan peraturan d ndidikan, Agama dan Kebudayaan

ndidikan, Agama dan Kebudayaan esselonering IV.a de perumusan rencana kegiatan, mengkoordinasikan, pelaksanaan kegiatan dibidang sosial dan budaya s

an pelaksanaan program kerja dan kegiatan yang s dibidang sosial dan budaya berdasarkan peraturan d n Prasarana

dan Prasarana esselonering III.b dengan ringkas unan Daerah Bidang Fisik dan Prasarana dan melak an Penbangunan Bidang Disik Prasarana bersam dan Evaluasi terhadap pelaksanaan Rencana pemba uai dengan peraturan perundang-undangan yang berla nataan Ruang, Sumber Daya Alam dan Lingkungan

nataan Ruang, Sumber Daya Alam dan Lingkun Mengonsep dokumen perencanaan pembangunan da

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ iv

tan berdasarkan peraturan

ugas menyiapkan konsep , mengatur dan meneliti n perumusan pelaksanaan dan tugas Bidang Ekonomi

sata

iwisata esselonering IV.a memberi petunjuk kepada unia Usaha, Industri dan ksanaan Ekonomi Sumber an ketentuan.

ng IV.a mengan ringkasan uk kepada bawahan dalam s serta menyiapkan bahan

tugas menyiapkan konsep , mengatur dan menilai an bahan kebijakan dan n ruang lingkup urusan dan

ng IV.a mengan ringkasan sikan, memberi petunjuk, a serta menyiapkan bahan ang sesuai dengan ruang an dan ketentuan.

.a dengan ringkasan tugas kan, memberi petunjuk, a serta menyiapkan bahan ang sesuai dengan ruang an dan ketentuan.

kasan tugas Menyususun lakukan koordinasi dalam ama SKPD terkait serta bangunan lingkup bidang berlaku.

kungan esselonering IV.a n daerah, membagi tugas,

(15)

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ v

memberi petunjuk kepada Penataan Ruang, Sumber kebijakan teknis lingkup S urusan yang menjadi kewe pembinaan, petunjuk dala kegiatan berdasarkan perat 17. Kepala Sub Bidang Infrast Kepala Sub Bidang Infrast Mengonsep dokumen pere pelaksanaan kegiatan Sub pelaksanaan kegiatan Sub Peraturan Daerah, menyia kebijakan teknis, program ke

B. PERMASALAHAN UTA

Dalam melaksanakan permasalahan yang perlu m penyelenggaraan pelayanan be perencanaan.

Hal ini disebabkan ada 1. Perubahan peraturan perun 2. Belum maksimalnya koordi

SKPD dan dengan lintas se 3. Masih adanya ego sektoral 4. Belum meratanya kapasita 5. Data dan informasi dukunga 6. Belum optimalnya penge

penelitian dan pengembanga 7. Belum maksimalnya pem

wilayah.

Permasalahan pada B sebagaimana yang disebutkan di

1. Belum memadainya kompe 2. Pengelolaan kegiatan dan a

organisasi;

3. Kurang terarahnya penent organisasi;

4. Kuantitas sarana dan prasa 5. Masih kurangnya ketatalak 6. Masih belum optimalnya ka

peningkatan kinerja Bappe 7. Masih terdapat perbedaan Kabupaten Padang Pariam

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ v

pada bawahan dalam penyusunan perencanaan ber Daya Alam dan Lingkungan, yang berkaita up Sub Bidang Penataan Ruang, Sumber Daya Alam wenangan sebagaimana lampiran Peraturan Daerah dalam perumusan dan pelaksanaan kebijakan tekni

raturan dan ketentuan.

astruktur dan Prasarana Wilayah

astruktur dan Prasarana Wilayah esselonering IV.a perencanaan, membagi tugas, memberi petunjuk k

ub Bidang Infrastruktur dan Prasarana Wilayah ub Bidang Infrastruktur dan Prasarana Wilayah nyiapkan bahan pembinaan, petunjuk dalam perum

m kerja dan kegiatan berdasarkan peraturan dan ket

TAMA YANG DIHADAPI

an tupoksi perencanaan pembangunan daerah, Ba menjadi perhatian sehingga berdampak pada n belum secara signifikan diikuti oleh peningka

n adanya beberapa tantangan dan permasalahan pokok rundang-undangan dan pedoman yang mengatur me oordinasi dan kerjasama penyusunan perencanaan

s sektoral; oral antar SKPD;

itas SDM perencana;

ungan perencanaan pembangunan belum teruji keak ngelolaan dan pemanfaatan data, teknologi infor bangan, serta pengendalian perencanaan pembanguna pemanfaatan perencanaan pembangunan dalam pe

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dalam n di atas, dapat diuraikan sebagai berikut :

petensi sumber daya perencana;

n anggaran yang belum sepenuhnya mengarah kepa

entuan prioritas penggunaan anggaran sesuai de

asarana belum tercukupi;

laksanaan yang tersedia sesuai dengan kebutuhan or a kapasitas kelembagaan, khususnya struktur organi ppeda;

an data yang signifikan antara data yang diolah o man;

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ v

n pembangunan lingkup itan dengan pelaksanaan am dan Lingkungan sesuai rah ini, menyiapkan bahan eknis, program kerja dan

.a dengan ringkasan tugas uk kepada bawahan dalam h yang berkaitan dengan ah sebagaimana lampiran rumusan dan pelaksanaan n ketentuan.

Bappeda masih memiliki da peningkatan kualitas ngkatan kualitas produk

okok, antara lain

mekanisme perencanaan; n antara Bappeda dengan

akuratannya;

formasi dan komunikasi, unan;

pemerataan pertumbuhan

m menjalankan fungsinya

epada peningkatan kinerja

dengan arah dan tujuan

n organisasi;

anisasi, untuk mendukung

(16)

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ vi

8. Dengan keterbatasan sara kapasitas pengolah data, B berbasis data yang akurat d 9. Dengan keterbatasan sum merealisasikan seluruh pe dalam proses perencanaan pembangunan daerah serta

C. SISTEMATIKA PELAPO

Sistematika Penyusuna 2015, sesuai dengan Peraturan Republik Indonesia Nomor 53 Kinerja dan Tata Cara Reviu ata

BAB I PENDAHULUAN A. GAMBARAN UMUM B. PERMASALAHAN U BAB II PERENCANAAN KIN

A. RENCANA STRATEG B. RENCANA KINERJA C. PENETAPAN KINER BAB III AKUNTABILITAS K

A. PENGUKURAN CAP B. ANALISIS CAPAIAN Menyajikan capaian k strategis sesuai dengan sasaran strategis tersebu

1. Membandingkan a 2. Membandingkan a beberapa tahun ter 3. Membandingkan re

yang terdapat dalam 4. Membandingkan re 5. Analisis penyebab

alternatif solusi ya 6. Analisis atas efisie 7. Analisis Program/ pernyataan kinerja C. REALISASI ANGGA

Diuraikan realisasi ang Perencanaan Pembanguna

BAB IV PENUTUP

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ vi

arana dan prasarana teknologi komunikasi yang , Bappeda belum memaksimalkan fungsi perencana at dan sistem informasi;

umber daya pembangunan dari pembiayaan daer uh perencanaan pembangunan secara menyeluruh

naan dan pelaksanaan pembangunan turut meilibat rta pihak legislatif dan pemangku kepentingan lainny

PORAN

usunan Laporan Kinerja Badan Perencanaan Pemba uran Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara da

53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanj u atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, adalah se

UTAMA YANG DIHADAPI KINERJA

EGIS

JA TAHUNAN (RKT) BAPPEDA TAHUN 2015 ERJA BAPPEDA TAHUN 2015

S KINERJA

APAIAN KINERJA BAPPEDA AN KINERJA BAPPEDA 2015

kinerja Bappeda untuk setiap pernyataan kiner ngan hasil pengukuran kinerja Bappeda. Untuk se

ebut dilakukan analisis capaian kinerja sebagai berik n antara target dan realisasi kinerja tahun ini;

n antara target dan realisasi kinerja serta capaian n terakhir;

n realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan t lam dokumen perencanaan strategis organisasi; n realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional bab keberhasilan/ kegagalan atau peningkatan/pe yang telah dilakukan;

siensi penggunaan sumber daya;

m/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun rja;

ARAN

anggaran yang telah digunakan untuk mewuj ngunan Daerah sesuai dengan dokumen Perjanjian K

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ vi

ng ada serta keterbatasan anaan pembangunan yang

daerah, sangat sulit untuk h dan merata, meskipun batkan seluruh pemerhati innya.

bangunan Daerah Tahun dan Reformasi Birokrasi anjian Kinerja, Pelaporan h sebagai berikut :

2015

nerja tujuan dan sasaran setiap pernyataan kinerja erikut :

n kinerja tahun lalu dan

n target jangka menengah

onal (jika ada);

n/penurunan kinerja serta

upun kegagalan pencapaian

wujudkan kinerja Badan n Kinerja.

(17)

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ vii

Pada bab ini diuraikan mendatang yang akan di

LAMPIRAN :

1. Perjanjian Kinerja

2. Lain-lain yang dianggap pe

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ vii

an simpulan umum atas capaian kinerja organisasi n dilakukan di Bappeda untuk meningkatkan kinerja

p perlu

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ vii

asi serta langkah di masa rjanya.

(18)

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ viii

adan Perencana Pembangunan Ja 2010-2015 mela Implementasi R pelaksanaan Ren Untuk mencapa Perencanaan Kinerja Tahun 2015 target kinerja untuk tahun 2015 dipenuhi oleh Bappeda 2015.

Berikut ini terdapat Kinerja Bappeda tahun 2015.

A. RENCANA STRATEG

Sesuai dengan tugas pok Padang Pariaman serta melihat visi Badan Perencanaan Pem

“Terselenggaranya Perencanaa Kabupaten Padang Pariaman ya

mengacu pada pernyataan vis Pembangunan Daerah merupak Dalam konteks tugas dikerangkakan dengan diwujudk kualitas Sumber Daya Manusi Kabupaten Padang Pariaman.

Sementara itu, terwu dikerangkakan sebagai visi un mendukung percepatan pemban Dengan demikian, vis Badan Perencanaan Pembanguna Perencanaan Pembangunan dae

Visi tersebut memiliki 1. Terselenggaranya Perencan

Maksudnya adalah terjadin pemerintah dan pemerhati serta bersinergi dengan Nasional. Diharapkan deng jalannya roda pembanguna persoalan pembangunan ya

B

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ viii

B

A

B

I

P

E

R

E

N

C

A

N

A

N

K

I

N

E

R

J

A

naan Pembangunan Daerah berupaya mengimpl n Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten P elalui Renstra Bappeda tahun 2010-2015 dengan Renstra Bappeda tahun 2015 merupakan tahun enstra Bappeda tahun 2010-2015.

apai kinerja pada Bappeda tahun 2015 maka 2015 dan menetapkan Perjanjian Kinerja Bappeda t 2015 yang telah menggambarkan Indikator Kinerja U

at penjelasan ringkasan mengenai Perencanaan K 5.

EGIS

pokok dan fungsi Badan Perencanaan Pembanguna hat latar belakang dan mencermati fenomena - fenom

embangunan Daerah pada masa periode Rens

naan Pembangunan Partisipatif dan Akuntabe n yang Unggul.” Pernyataan visi Badan Perencanaan

visi Kabupaten, Hal ini dapat dipahami menging pakan bagian integral dari Pemerintah Daerah Kabupa

as pokok dan fungsi Badan Perencanaan Pemba judkannya good governance melalui peningkatan a nusia oleh segenap jajaran manajemen dilingkung n.

wujudnya perencanaan pembangunan daerah y untuk terciptanya peningkatan kesejahteraan ma bangunan di kabupaten Padang Pariaman.

visi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah m ngunan Daerah akan secara harmonis mewujudkan v daerah.

liki 3 (tiga) kunci pokok yakni : ncanaan yang partisipatif ;

dinya proses perencanaan melalui keterlibatan uns hati pembangunan lainnya dengan mempedomani n perencanaan Pemerintah Propinsi Sumatera B dengan keterlibatan semua unsur pemangku kepent ngunan dan secara bersama-sama menghadapi da

n yang dihadapi, seperti munculnya kemandirian

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ viii

mplementasikan Rencana n Padang Pariaman tahun an komitmen yang kuat. hun terakhir dari periode

aka Bappeda menyusun da tahun 2015. Serta Utama (IKU) yang harus

n Kinerja dan Perjanjian

ngunan Daerah Kabupaten fenomena yang ada, maka enstra 2010-2015 adalah

bel untuk Mewujudkan aan Pembangunan Daerah

ingat Badan Perencanaan bupaten Padang Pariaman.

bangunan Daerah dapat n akuntabilitas publik dan ungan Pemerintah Daerah

h yang optimal dapat masyarakat dalam rangka

h memaklumatkan bahwa n visi Kabupaten dibidang

unsur masyarakat, aparatur ni peraturan yang berlaku Barat dan Perencanaan pentingan turut mendukung dan mencari solusi atas an / swadaya masyarakat

(19)

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ ix

dalam membantu dan m pemerintah yang pro rakya dari APBN yang lebih internasional (NGO) dalam 2. Terselenggaranya Perencan Maksudnya adalah tersusun perundangan yang berlaku aspek tata ruang dan w pembangunan yang jela (pembangunan yang berpih pro-job (penyediaan lapa pembangunan daerah). 3. Mewujudkan Kabupaten P

Maksudnya adalah Bapp mewujudkan visi Kabupat fungsi serta urusan pem Pariaman unggul dalam me Kabupaten Padang Pariam Kemampuan menciptakan daerah. Kemampuan daera nasional dan/atau interna bersangkutan juga menikm mana suatu daerah, dalam (barang dan jasa) dalam pa yang dilakukan pesaingnya pendapatan riil masyarakat Terwujudnya visi yang oleh segenap personil Badan tersebut, ditetapkankanlah misi yang seharusnya terlaksana, se misi tersebut. Lebih jauh, perny kebutuhan apa yang hendak di bagaimana organisasi memenuhi Adapun misi Badan ditetapkan adalah sebagai berik

1. Meningkatkan kualitas ke daerah.

2. Menyediakan data dan in daerah.

Misi tersebut disusun kwalitas aparatur serta koordin perencanaan pembangunan da

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ ix

memelihara hasil pembangunan, lebih terkontro kyat, terbukanya peluang pemanfaatan sumber pem bih luas, serta terlibatnya lembaga swadaya ma

lam pembangunan. ncanaan yang Akuntabel

usunnya perencanaan pembangunan daerah yang me aku dengan dukungan data / informasi yang jelas

wilayah serta berwawasan lingkungan. Memili elas dengan indikator / alat ukur yang berpi rpihak kepada masyarakat), pro-poor (ada upaya pe

pangan pekerjaan) dan pro-growth (mengarah

n Padang Pariaman yang Unggul

appeda sebagai salah satu lembaga teknis da bupaten Padang Pariaman Tahun 2010-2015 sesuai d pemerintahan yang diembannya, untuk menjadik mewujudkan masyarakat yang religius, cerdas dan s

iaman yang unggul maksudnya adalah suatu da an dan memelihara lingkungan, serta dapat mempe erah untuk menghasilkan nilai tambah secara ber rnasional, dan dalam waktu bersamaan masya kmati suatu standar hidup yang meningkat dan berk am kondisi pasar yang bebas dan adil, dapat meng

pasar lokal, nasional dan/atau internasional secar nya), serta dalam saat bersamaan juga mampu mem

katnya untuk periode jangka panjang.

ang dikemukakan sebelumnya merupakan tantang n Perencanaan Pembangunan Daerah, sebagai isi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah yang , sehingga hal yang masih abstrak terlihat pada visi

rnyataan misi Badan Perencanaan Pembangunan D dipenuhi oleh organisasi, siapa yang memiliki ke nuhi kebutuhan tersebut.

dan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupa rikut :

keterlibatan stakeholder pembangunan dalam pere

n informasi perencanaan dalam memahami peta

sun dengan mempertimbangkan adanya potens dinasi antar dinas instansi dan partisipasi masyar n daerah untuk. kebutuhan ataupun tuntutan pa

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ ix

ontrolnya setiap kebijakan pembiayaan pembangunan masyarakat nasional dan

mengacu kepada peraturan las, turut memperhatikan iliki tujuan dan sasaran berpihak pada pro-rakyat pengentasan kemiskinan), h pada peningkatan dan

daerah turut membantu i dengan tugas pokok dan dikan Kabupaten Padang

an sejahtera.

daerah yang mempunyai mpertahankan daya saing berhasil dalam persaingan yarakat di daerah yang berkelanjutan. Tingkatan di enghasilkan nilai tambah cara lebih baik (dibanding melihara dan memperluas

ngan yang harus dihadapi ai bentuk nyata dari visi yang menggambarkan hal isi akan lebih nyata pada n Daerah memperlihatkan i kebutuhan tersebut dan

bupaten Padang Pariaman

perencanaan pembangunan

ta masalah pembangunan

nsi yang terkait dengan yarakat masyarakat dalam n pada masyarakat yang

(20)

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ x

menginginkan terwujudnya Pem dicapai oleh Dinas Pendapatan salah satu pilar dari good gov partisipasi. Pemenuhan kebutuha dengan jalan mengimplementas dan melalui penampungan aspir

Adapun tujuan dan sa berikut :

HUBUNG MISI

Meningkatkan kualitas keterliba stakeholder pembangunan da perencanaan pembangunan daerah

Menyediakan data dan inform perencanaan dalam memahami peta masa pembangunan daerah

Sumber : Renstra Bappeda 2010

B. RENCANA KINERJA TA

Guna mewujudkan m berorientasi hasil di lingkunga Bappeda khususnya, maka dite Pemerintah Kabupaten Padang Pemerintah Kabupaten Padang didukung dengan tiga Sasaran S mengukur keberhasilan progra 2015,adalah sebagai berikut :

NO SASARAN

1 2

1 Meningkatnya Pelayanan Admini Perkantoran secara maksimal efisi dan efektif

2 Pengembangan sistem perencanaa daerah yang partisipatif

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ x

emenuhan kebutuhan/tuntutan masyarakat itu dijadi an Daerah, yakni melalui upaya mewujudkan akunt

governance, bersama dengan dua pilar lainnya butuhan tersebut dilakukan oleh Badan Perencanaan

ntasikan hal tersebut di atas pada segenap jajaran pirasi masyarakat.

sasaran strategis pada Bappeda untuk tahun 2015

TABEL 2.1

GAN MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAPPED TUJUAN

libatan dalam

Meningkatkan Peran Stakeholder Pembangunan dalam Prencanaan Pembangunan Daerah

Meningkatnya Perkantoran se efektif Meningkatkan Koordinasi dan Konsultasi Perencanaan Pembangunan Daerah

Pengembangan yang partisipati

ormasi asalah

Menyediakan Data Pembangunan Daerah

Peningkatan pembangunan

da 2010-2015

TAHUNAN (RKT) BAPPEDA TAHUN 2015

n manjemen pemerintahan yang efektif, transpara ungan PemerintaH Kabupaten Padang Pariaman s

ditetapkan Peraturan Bupati Padang Paraiaman ten ng Pariaman Tahun 2015 yang menjadi dasar R dang Pariaman pada tahun 2015 termasuk untuk

n Strategis dengan 15 (lima belas) indikator kinerj ram yang telah ditetapkan. Rencana Kinerja Tahu :

TABEL 2.2. RENCANA KINERJA BAPPEDA TAHUN 2015

INDIKATOR 3

inistrasi fisien

1 Persentase Peningkatan Pelayanan Administrasi Perk 2 Perentase Sarana dan Prasarana yang terpenuhi 3 Persentase SKPD yang mengikuti Diklat teknis 4 Persentase ketersediaan Rencana Kerja SKPD 5 Persentase Laporan Tepat waktu

naan 1 Persentase Peningkatan kualitas musrenbang

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ x

dijadikan misi yang hendak untabilitas publik sebagai a yaitu transparansi dan naan Pembangunan Daerah n manajemen Pemerintah

15 dapat diuraikan sebagai

EDA SASARAN

a Pelayanan Administrasi secara maksimal efisien dan an sistem perencanaan daerah atif

koordinasi perencanaan n

paran dan akuntabel serta n secara umum dan pada tentang Perjanjian Kinerja Rencana Kerja Tahunan uk lingkup Bappeda yang erja yang digunakan untuk ahunan Kinerja Bappeda

TARGET 4

erkantoran 85% 70% 20% 80% 90%

(21)

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ xi

NO SASARAN

1 2

3 Peningkatan koordinasi perencana pembangunan

Sumber : Renstra Bappeda 2010

C. PERJANJIAN KINERJA

Perjanjian Kinerja ya Pemerintah Kabupaten Pada Pendayagunaan Aparatur Nega tentang Petunjuk Teknis Perja Kinerja Instansi Pemerintah.

Perjanjian Kinerja dan strategis yang telah ditetapkan akan dijadikan acuan untuk men

NO SASARAN IN

1 2

1 Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran secara maksimal efisien dan efektif

1 Perse Pelay Perka

2 Peren Prasa

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ xi

INDIKATOR 3

anaan 1 Kesesuaian program kerja SKPD dengan RPJMD

2 Peningkatan Kualitas SDM perencanaan

3 Persentase ketersediaan data untuk penyusunan doku perencanaan

4 Persentase Kesesuaian kawasan yang dibangun deng 5 Tingkat ketersediaan pranata perencanaan program p

ekonomi

6 Tingkat ketersediaan pranata perencanaan program p bidang sosial budaya

7 Tingkat ketersediaan pranata perencanaan program p bidang sumberdaya alam

8 Terlaksana koordinasi perencanaan pembangunan da pengembangan wilayah strategis dan cepat tumbuh 9 Tersedianya dokumen penelitian

da 2010-2015

yang merupakan komitmen kinerja antara Kepala dang Pariaman Tahun 2015 berdasarkan pad gara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia rjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Car

dan Indikator Kinerja Utama Bappeda tahun 2015 an sebagai hasil (outcome) pelaksanaan program engukur kinerja Bappeda yang dituangkan dalam L

TABEL 2.3. PERJANJIAN KINERJA BAPPEDA TAHUN 2015

INDIKATOR TARGET

2015

PROGRAM DAN KEGIATAN

3 4 5

rsentase Peningkatan layanan Administrasi rkantoran

85% Program Pelayanan Administrasi Perkantor

Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Penyediaan Jasa Admini Keuangan

Penyediaan Jasa Kebersi Kantor

Penyediaan Bahan Bacaa dan Peraturan Perundang Undangan

Penyediaan Makanan dan Minuman

Rapat-Rapat Koordinasi Konsultasi Ke Luar Daer Penyediaan Jasa Penduku Perkantoran

rentase Sarana dan asarana yang terpenuhi

70% Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ xi

TARGET 4

95% 80%

kumen 80%

ngan RTRW 80% pembangunan 2 dok pembangunan 2 dok pembangunan 2 dok dan

2 dok 1 dok

ala SKPD di lingkungan pada Peraturan Menteri ia Nomor 53 Tahun 2014 ara Reviu Atas Laporan

15 beserta sasaran-sasaran am dan kegiatan Bappeda

Laporan Kinerja.

ANGGARAN (RP) 6

toran

327.000.000,00

t 40.000.000,00 inistrasi 115.000.000,00 rsihan 25.000.000,00 caan

ang-14.000.000,00

dan 40.000.000,00 si dan

aerah

75.000.000,00 ukung 18.000.000,00

n na

(22)

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ xii

NO SASARAN IN

1 2

3 Perse meng

4 Perse Disip

5 Perse Renc

6 Pers Wakt

2 Pengembangan sistem perencanaan daerah yang partisipatif

1 Perse kuali

3 Peningkatan Koordinasi Perencanaan Pembangunan

1 Kesesu SKPD

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ xii

INDIKATOR TARGET

2015

PROGRAM DAN KEGIATAN

3 4 5

Pengadaan Peralatan Ged Kantor

Pemeliharaan Rutin/Berk Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin/Berk Kendaraan

Dinas/Operasional Pemeliharaan Rutin/Berk Peralatan Gedung Kanto

rsentase SKPD yang ngikuti Diklat teknis

33% Program Peningkatan Kapasitas Sumber Day Aparatur

Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan

rsentase Peningkatan siplin Aparatur

80% Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Pengadaan mesin /kartu absensi

Pengadan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya

rsentase Ketersediaan ncana Kerja SKPD

100% Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kin dan Keuangan Persentase Laporan Tepat

aktu

90% Penyusunan Laporan Cap Kinerja dan Ikhtisar Rea Kinerja SKPD

rsentase Peningkatan alitas musrenbang

95% Program Perenca Pembangunan Daerah

Penyusunan Rancangan RPJMD

Penyelenggaraan Musrenbang RPJMD Penyusunan Rancangan RKPD

Penyelenggaraan Musrenbang RKPD Penyusunan Perubahan K dan PPAS

Penyusunan KUA dan PP Fasilitasi Penyusunan Re SKPD Tahun 2016-2020 Penyusunan KAJIAN Lingkungan Hidup Strate SKPD Tahun 2015-2020 Revisi RPJP 2005-2025

sesuaian program kerja PD dengan RPJMD

95% Program Perencanaan Pembangunan Daerah

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ xii

ANGGARAN (RP) 6

edung 160.400.000,00 erkala 8.600.000,00

erkala 100.000.000,00

erkala tor

25.200.000,00

n aya

35.000.000,00

35.000.000,00

n 16.000.000,00

tu 4.000.000,00

as nya

12.000.000,00

n m Kinerja

33.550.000,00

Capaian ealisasi

33.550.000,00

canaan ah

1.242.000.000,00

n 280.000.000,00 86.000.000,00 an 80.0000.000,00

159.000.000,00 n KUA 80.000.000,00 PPAS 161.831.000,00 Renstra

146.000.000

rategis 20

125.000.000

5 132.000.000,00

an ah

(23)

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ xiii

NO SASARAN IN

1 2

2 Perse data doku

3 Pers Kawa denga

4 Tingk Prana Progr Ekon

5 Tingk Prana Progr Bidan

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ xiii

INDIKATOR TARGET

2015

PROGRAM DAN KEGIATAN

3 4 5

Progres Pelaksanaan RPJ dan RKPD

Program Pengendalian Evaluasi Perencanan Pembangunan

Monitoring dan Evaluasi Pelaporan Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

rsentase ketersediaan ta untuk penyusunan kumen perencanaan

70% Program Pengembanga Data/Informasi

Penyusunan Profil Pembangunan Daerah Kabupaten Padang Paria Tahun 2015

Penyusunan Data Pokok Pembangunan Daerah

Persentase Kesesuaian wasan yang dibangun ngan RTRW

80 % Program Perencanaan Ruang

Peninjauan Kembali Perd Nomor 5 Tahun 2011 ten RTRW

ngkat Ketersediaan anata Perencanaan ogram Pembangunan

onomi

5 dok Program Perencanaan Pembangunan Ekonom

Koordinasi Perencanaan Pembangunan Bidang Ekonomi

Pemetaan Potensi Lahan Pertanian Berkelanjutan Koordinasi dan Evaluasi Pembangunan daerah Tertinggal

Studi Potensi Usaha Kec Menengah

Penyusunan Rencana dan Pembuatan Peta Potensi Ekonomi Padang Pariam

ngkat Ketersediaan anata Perencanaan ogram Pembangunan dang Sosial Budaya

4 dok Program Perencanaan Sosial dan Budaya

Koordinasi Perencanaan Pembangunan Bidang So dan Budaya

Koordinasi Pelaksanaan Kabupaten Sehat^) Pemantauan dan Pelapor Aksi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Kabupaten Padang Pariaman^)

Evaluasi Penanggulanga Kemiskinan dan Permasalahan Sosial di Daerah*)

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ xiii

ANGGARAN (RP) 6

PJMD 46.000.000,00

ian dan 60.000.000,00

asi n an

60.000.000,00

ngan 245.000.000,00

riaman

95.000.000,00

ok 150.000.000,00

an Tata 312.200.000,00

erda tentang

312.200.000,00

an omi

360.000.000,00

an 50.000.000,00

an an

200.000.000,00

asi 40.000.000,00

ecil 40.000.000,00 dan

si aman

30.000.000,00

an 155.000.000,00

an Sosial

50.000.000,00

an 30.000.000,00

oran si

50.000.000,00

gan i

(24)

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ xiv

NO SASARAN IN

1 2

6 Tingk prana progr bidan

7 Terla Peren dan P Wilay Cepa

8 Terse Penel

Sumber : Peraturan Bupati Padang P

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ xiv

INDIKATOR TARGET

2015

PROGRAM DAN KEGIATAN

3 4 5

ngkat ketersediaan anata perencanaan ogram pembangunan dang sumberdaya alam

5 dok Program Perencanaan Sarana dan Prasarana bidang Fisik *)

Koordinasi Perencanaan Bidang Fisik dan Prasara Paralel Finansial WISM

Program Pengembanga Kinerja Pengelolaan Ai Minum dan Air Limba

Penyusunan Review Dokumen RPIJM 2014-2 WISM APL II

Program Perencanaan Pengembangan Kota-K Menengah dan Besar

Koordinasi Perencanan A Minum, drainase dan san perkotaan

rlaksana Koordinasi rencanaan Pembangunan n Pengembangan ilayah Strategis dan

pat Tumbuh

1 dok Program Perencanaan Pengembangan Wilaya Strategis Dan Cepat Tumbuh

Operasional Penunjang Kegiatan Program PNPM Mandiri Perkotaan Kab.Padang Pariaman

rsedianya Dokumen nelitian

1 dok Program Penelitian

Jaringan Penelitian Kabupaten Padang Paria adang Pariaman Nomor Tahun 2015

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ xiv

ANGGARAN (RP) 6 an

84.079.500,00

an sarana

50.000.000,00

M 34.079.500,00

ngan Air bah

139.420.500,00

4-2018

40.000.000,00 99.420.500,00

an -Kota r

50.000.000,00

n Air sanitasi

50.000.000,00

an yah

15.000.000,00

g PM

15.000.000,00

25.000.000,00

riaman

(25)

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ xv

adan Perenc merealisasika dokumen Pe Bappeda sela disertai denga

A. PENGUKURAN CAPAIA

Capaian kinerja Bappe Pendayagunaan Aparatur Nega tentang Petunjuk Teknis Perja Kinerja Instansi Pemerintah. A berikut ini :

REALIS

NO SASARAN STRATEGIS

1 2

1 Pengembangan sistem perencanaa daerah yang partisipatif

2 Peningkatan koordinasi perencana pembangunan

B. ANALISIS CAPAIAN K

Sasaran 1:

Pengembangan

Sesuai dengan pen

“Pengembangan sistem perenc kegiatan untuk mendukung sasa peningkatan kualitas Musrenba

“Program Perencanaan Pemban

B

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ xv

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

encanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pa ikan berbagai target-target kinerja sesuai deng

Perjanjian Kinerja. Berikut ini diuraikan meng elama tahun 2015. Uraian tersebut dengan penjela ngan argumentasi yang dapat dipertanggungjawabk

AIAN KINERJA

ppeda tahun 2015 dianalisis dan dievaluasi berdasa gara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia rjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Car h. Adapun capaian kinerja Bappeda tahun 2015 da

TABEL 3.1.

LISASI PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA BAPPEDA TAHUN 2015

IS INDIKATOR

aan 1 Persentase Peningkatan kualitas musrenbang

anaan 1 Kesesuaian program kerja SKPD dengan RPJMD

2 Persentase ketersediaan data untuk penyusunan dokumen perencanaan

3 Persentase Kesesuaian kawasan yang dibangun dengan RTRW

4 Tingkat ketersediaan pranata perencanaan program pembangunan ekonomi 5 Tingkat ketersediaan pranata perencanaan

program pembangunan bidang sosial budaya 6 Tingkat ketersediaan pranata perencanaan

program pembangunan bidang sumberdaya alam 7 Terlaksana koordinasi perencanaan

pembangunan dan pengembangan wilayah strategis dan cepat tumbuh

8 Tersedianya dokumen penelitian

KINERJA

1:

angan sistem perencanaan daerah yang parti

penetapan kinerja Bappeda untuk tahun 2015, encanaan daerah yang partisipatif”, maka telah d

asaran tersebut, yaitu dengan dukungan satu indika

nbang. Indikator ini awalnya akan didukung mela

bangunan Daerah” dengan 9 (sembilan) kegiatan,

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ xv

Padang Pariaman telah dengan penetapan dalam engenai capaian kinerja elasan yang memadai dan bkan.

asarkan Peraturan Menteri ia Nomor 53 Tahun 2014 ara Reviu Atas Laporan dapat dilihat seperti tabel

TARGET REALISASI

75% 80%

95% 95%

70% 70%

80% 80%

5 dok 5 dok 4 dok 4 dok 5 dok 5 dok 1 dok 1 dok

1 dok 1 dok

artisipatif

2015, Sasaran strategis h ditetapkan program dan

ndikator kinerja “ persentase

elalui satu program yaitu

(1)

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ xlvii 7. Terlaksananya koordinasi

dan cepat tumbuh

Kemiskinan merupak baik secara nasional dan daerah, program penanggulangan kem tingkat kemiskinan sangat dipe terutama antara pemerintah dae semua pihak untuk mengentask

Upaya percepatan pe

miskin “by name by address”,

dalam PNPM Mandiri, c). Peng Program Penanggulangan Kemi

Progam PNPM Perkot usaha penanggulangan kemisk spasial dan sektoral secara kom Pada tahapan P2K kemiskinan perkotaan secara be Pemukiman Berbasis Komuni penataan dan pembangunan k dengan mengedepankan pri (fisik/lingkungan, sosial dan ek

Untuk itu perlu dila Berbasis Komunitas dalam prog Maksud kegiatan ini a meningkatkan kesejahteraan da

Tujuan dari kegiatan P a) Meningkatkan partisipasi se

komunitas adat terpencil, da dalam proses pengambilan k b) Meningkatkan kapasitas kele c) Meningkatkan kapasitas pe

masyarakat miskin melalui miskin (pro-poor).

d) Meningkatkan sinergi mas perguruan tinggi, media, LSM e) Meningkatkan keberdayaan

kelompok peduli setempat da f) Meningkatnya modal sosial

serta untuk melestarikan kea g) Meningkatkan inovasi dan pemberdayaan masyarakat.

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ xlvii

asi perencanaan pembangunan dan pengemban

upakan salah satu masalah mendasar yang menjadi rah, sehingga berbagai upaya penataan dan penyem emiskinan terus dilakukan. Kebijakan dan langk dipengaruhi oleh pemahaman yang sama antar daerah dan DPRD. Untuk itu sangat diperlukan kom

skan kemiskinan.

penurunan kemiskinan antara lain ; a). penyusuna

s”, b). pengintegrasian program-program pembe engkoodinasian program kemiskinan dan d). Peny miskinan.

rkotaan/P2KP merupakan program pemerintah yang iskinan diwilayah perkotaan yang diwujudkan me

mprehensif dan terpadu berbasis masyarakat lokal. 2KP telah memasuki persiapan fase akhir keg berkelanjutan, dengan melakukan kegiatan rencana unitas (PLPBK) yang memuat arahan rencana n kawasan pemukiman yang komprehensif, terpa

prinsip-prinsip perencanaan partisipatif dan n ekonomi).

ilakukan penetapan lokasi kegiatan Penataan L program PNPM Mandiri Perkotaan/P2KP sebagai ap ni adalah berdasarkan dari latar belakang yang tela n dan kesempatan kerja masyarakat miskin secara ma

n PNPM ini adalah sebagai berikut:

seluruh masyarakat, termasuk masyarakat miskin, , dan kelompok masyarakat lainnya yang rentan dan

n keputusan dan pengelolaan pembangunan.

elembagaan masyarakat yang mengakar, representa pemerintah dalam memberikan pelayanan kepada ui kebijakan, program dan penganggaran yang ber

asyarakat, pemerintah daerah dan kelompok pe , LSM, dll) untuk mengefektifkan upaya-upaya penang

an dan kemandirian masyarakat, serta kapasitas t dalam menanggulangi kemiskinan di wilayahnya. ial masyarakat yang berkembang sesuai dengan po

earifan lokal.

n pemanfaatan tekhnologi tepat guna, informasi t.

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ xlvii

angan wilayah strategis

di prioritas pembangunan empurnaan kebijakan dan ngkah-langkah penurunan ar stakeholder di daerah n komitmen yang kuat bagi

usunan data rumah tangga berdayaan masyarakat ke enyempurnaan Koodinasi

yang dititik beratkan pada melalui berbagai program

al.

kegiatan penanggulangan ana Penataan Lingkungan na dan program-program rpadu dan berkelanjutan n pendekatan Tridaya

n Lingkungan Pemukiman apresiasinya.

elah diuraikan diatas yaitu mandiri.

in, kelompok perempuan, dan sering terpinggirkan ke

ntatif, dan akuntabel. pada masyarakat terutama

berpihak pada masyarakat peduli (swasta, asosiasi, nanggulangan kemiskinan. s pemerintah daerah dan a.

potensi sosial dan budaya si dan komunikasi dalam

(2)

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ xlviii Indikator kinerja ini di

Wilayah Strategis dan Cepat Mandiri Perkotaan Kab. Padang mengenai pelaksanaan program

TERLAKSANANYA PENGEMBANG PADA SASARAN PENIN

Ind

Terlaksana koordinasi perencanaan pemb strategis dan cepat tumbuh

Keberhasilan dari sa dilakukan pihak PNPM-MP de sebagai koordinator dan menje dalam internal karena keterbata supor dana dari pihak pemerinta

Dari sisi pelaksanaan k a) Masih adanya golongan ter

serta masih menganut paradi siklus P2KP rumit tidak sepe langsung cair. Kondisi ini bi aparat kelurahan dan relawan s b) Hambatan alam dan Tekni

pertemuan-pertemuan warga hari hujan atau listrik mati. c) Masih kurang berfungsinya s d) Masih kurang tertatanya se

LKM tidak berada di secreta e) Banyaknya kesibukan para

kegiatan PNPM tidak memung Selanjutnya dalam

direalisasikan sebesar Rp. 19.270.000, tertuang dalam Program Peren Kegiatan Program PNPM Mand 8. Tersedianya dokumen pen

Indikator kinerja ini d Jaringan Penelitian Kabupaten P mengenai pelaksanaan program

Kegiatan Jaringan Pe Bappeda, Adapun tema kegiata

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ xlviii

i didukung dengan 1 program yaitu Program Perenc pat Tumbuh melalui kegiatan Operasional Penun

dang Pariaman dengan target kinerja 1 dokumen. am dan kegiatan pada indikator ini dapat dijelaskana

TABEL 3.13.

CAPAIAN INDIKATOR KINERJA

A KOORDINASI PERENCANAAN PEMBANG GAN WILAYAH STRATEGIS DAN CEPAT T INGKATAN KOORDINASI PERENCANAAN P

Indikator Kinerja

Ca Target

mbangunan dan pengembangan wilayah

1 dok

sasaran tersebut di atas sangat bergantung inte dengan SKPD yang terlibat, dimana Bappeda da njembatani antara pihak PNPM-MP dengan deng batasan dana yang dianggarkan oleh pihak PNPM-M

intahan daerah.

an kegiatan tersebut terdapat kendala-kendala yang di tertentu di masyarakat belum begitu mengenal P radigma lama (paradigma ke proyekan) sehingga m eperti Proyek-proyek sebelumnya yang satu atau dua ni biasanya akan teratasi ketika siklus sudah berjal

wan sudah memahami substansi P2KP.

knis, yaitu datangnya musim hujan dan listrik rga yang sudah dijadwalkan (umumnya malam ha i.

nya secretariat LKM sebagai pusat kegiatan LKM seba secretariat LKM sehingga administrasi lembaga y etariat tersebut.

para anggota atau pengurus LKM sehingga untuk mungkinkan dan masih banyak yang harus digerakk pelaksanaan kegiatan ini, secara akuntabi 9.270.000,- dari Rp. 25.000.000 yang disediakan ata rencanaan Sosial dan Budaya melalui kegiatan andiri Perkotaan Kab. Padang Pariaman

enelitian

i didukung dengan 1 program yaitu Program Pene n Padang Pariaman dengan target kinerja 1 dokume am dan kegiatan pada indikator ini dapat dijelaskana n Penelitian dilakukan oleh Bidang Statistik, Peng iatan kelompok kerja jaringan penelitian kebijakan

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ xlviii

rencanaan Pengembangan nunjang Kegiatan PNPM en. Untuk lebih jelasnya ana sebagai berikut;

NGUNAN DAN TUMBUH

N PEMBANGUNAN Capaian 2015

Realisasi %

1 dok 100,00 ntensitas koordinasi yang

a dalam hal ini berperan dengan SKPD terkait, dari -MP sehingga dibutuhkan

ng di temui diantaranya : l P2KP/PNPM Perkotaan a masyarakat beranggapan u dua kali pertemuan dana jalan pertengahan dimana ik sering mati, sehingga hari) sering batal karena sebagaimana mastinya. a yang seharusnya ada di

uk selalu aktf mengelola kkan oleh fasilitator. abilitas keuangan dapat

atau sebesar 77,08 % yang n Operasional Penunjang

enelitian melalui kegiatan umen. Untuk lebih jelasnya

ana sebagai berikut; engendalian dan evaluasi kan bidang pendidikan di

(3)

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ xlix Kabupaten Padang Pariamanini

Kabupaten Padang Pariaman”.D a) Memberikan pemahaman

meningkatkan komitmen me b) Data-data deskripsi, dan

Pelaksanaan Pembelajaran (R c) Data-data deskripsi, dan pen d) Data-data deskripsi, dan pe hasil belajar, analisa hasil be

Ruang Lingkup Kegia a) Pelaksanaan kegiatan ini dil Sekolah di 5 ((lima) Kecama b) Penyusunan laporan pemetaa c) Pelaksanaan kegiatan penel

seperti tahap orientasi, tahap e d) Pelaksanaan penelitian dilak

,SMA N 1 Kec. Padang Sago, S SMA N. 1. Kec. 2 x 11 Enam e) Pelaksanaan Kegiatan Penel

dengan Pusat Penelitian Kebi f) Jarlit Daerah Kabupaten Pada

dan Perguruan Tinggi lokal y Ukuran keberhasilan pendidikan dengan judul Kinerj Pariaman untuk meningkatkan dihadapi guru. Hasil penelitia pendidikan, pengelola pendidik Indikator dan capaian kinerja da

TER PADA SASARAN PENIN

Indikato

Tersedianya dokumen penelitian

Keberhasilan sasaran Kabupaten Padang Pariaman terlaksananya Laporan Kegiatan

Namun walaupun dem kelancaran pelaksanaanya yaitu :

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ xlix

ini adalah : “Kinerja Guru Penerima Tunjangan P

n”.Dengan tujuan :

n kepada baik aparatur seperti Guru dan K mereka terhadap pelaksanakan pembelajaran. n penjelasan tentang kinerja guru dalam meng n (RPP)

n penjelasan tentang kinerja guru dalam melaksanakan pe penjelasan tentang kinerja guru dalam mengemban belajar, dan tindaklanjut hasil belajar.

giatan :

dilakukan di Sekolah tingkat SLTA dengan sampe matan;

taan permasalahan penelitian dengan cara pengisian k nelitian ini dengan sistem Kualifikasi dengan mela hap eksplotasi dan tahap Member Check

lakukan pada SMA N 1 Kec. Sungai Limau, SMA N ago, SMA N. 1. Kec.VII Koto Sungai Sarik, SMA N nam Lingkung, SMA N. 1. Kec. 2 x 11 Kayutanam nelitian melingkupi wilayah Kabupaten Padang Pari ebijakan (Puslitjak) Kementerian Pendidikan dan K adang Pariaman terdiri dari Bappeda, Dinas Pendid al yang ditetapkan dengan Surat Keputusan Bupati P an yang ditetapkan berupa satu dokumen data ha nerja Guru Penerima Tunjangan Profisi Jenjang SM

an kolaborasi yang baik dalam membina dan m itian ini diharapkan menjadi catatan penting ba

dikan, terutama guru sebagai ujung tombak mutu dari sasaran ini dapat dijabarkan sebagai berikut:

TABEL 3.14.

CAPAIAN INDIKATOR KINERJA ERSEDIANYA DOKUMEN PENELITIAN INGKATAN KOORDINASI PERENCANAAN P

ator Kinerja

Target

1 Dok

an tersebut di atas karena adanya dukungan dan n dan stakeholders lainnya yang terlibat. Hal tan Jaringan Penelitian di Kabupaten Padang Pariam demikian masih terdapat beberapa hambatan yang s

itu :

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ xlix

n Profisi Jenjang SMA di Kepala Sekolah dalam engembangkan Rencana kan pembelajaran.

bangkan teknis penilaian

pel Sekolah sebanyak 7 sian kosioner ;

elakukan beberapa tahap N 2 Kec. Sungai Limau A N 1 Kec. Batang Anai, nam.

ariaman dan bekerjasama n Kebudayaan.

didikan, Sekolah-sekolah ti Padang Pariaman. a hasil penelitian bidang

MA di Kabupaten Padang n mengatasi masalah yang bagi kita, baik petinggi utu pendidikan di sekolah. ut:

N PEMBANGUNAN Capaian 2015

Realisasi %

1 Dok 100,00

dan komitmen Pemerintah al ini dapat dilihat dari iaman Tahun 2015. ng sangat signifikan dalam

(4)

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ l a) Belum tersosialisasinya has

Padang Pariaman.

b) Kurangnya kepedulian Pem kepada peneliti-peneliti kita y

Selanjutnya dalam

direalisasikan sebesar Rp. 30.112.650 yang tertuang dalam Program

Kabupaten Padang Pariaman de APBD tahun 2015.

Berdasarkan temuan yang telah dikemukakan di atas a) Kinerja guru mata pelajaran

sudah tergolong pada kategor guru pada penelitian ini suda kinerja tersebut terlaksana s tunjangan profesi melaksana pemerintah.

b) Kinerja guru pada aspek adm beberapa indikator seperti dok umum terkesan hanya sebata c) Kinerja guru dalam perenca ke masing-masing guru pembelajaran. Kecenderung materi kemudian siswa me belum memenuhi standar pros d) Komponen penilaian pembe

tiga komponen kinerja yang dilaksanakan guru seperti kepribadian, serta belum pembelajaran.

e) Adanya tunjangan profesi se positif bagi sebagian guru da bagi guru tidaklah membe melaksanakan tugasnya teta internal oleh kepala sekolah m

Berdasarkan kesimpul a) Upaya meningkatkan kiner

dalam meningkatkan mutu eksternal perlu direncanakan s b) Guru-guru disarankan agar

Keprofesionalan Berkelanjut kabupaten dan provinsi.

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ l

hasil penelitian ini kepada seluruh sekolah di ting emerintah Kabupaten Padang Pariaman dalam mem ita yang sudah berhasil ditingkat Nasional.

pelaksanaan kegiatan ini, secara akuntabi 30.112.650,- dari Rp. 35.000.000,- yang disediaka m Penelitian melalui Kegiatan Jaringan Penelitian n dengan sumber pendanaan dari DAU yang dijaba

n penelitian dan pembahasan hasil penelitian tent tas dapat disimpulkan sebagai berikut ini.

an penerima tunjangan profesi di jenjang pendidika egori baik. Ketiga komponen pembelajaran yang m sudah dipahami dan dilaksanakan guru, tetapi be

a sesuai standar nasional pendidikan. Masih bany sanakan pembelajaran yang belum memenuhi st administrasi perencanaan pembelajaran masih perlu ti dokumen RPP yang kurang lengkap, buku agenda

atas pelengkap administrasi.

ncanaan dan pelaksanaan pembelajaran setelah dila u perlu ditingkatkan lagi terutama dalam m ungan guru masih mengajar secara tradisional ya membuat tugas yang diberikan guru. Konsep EE proses.

belajaran untuk semua mata pelajaran menempat ng harus dikuasai guru. Beberapa indikator penilai rti kegiatan mandiri tidak terstruktur, penilaia

malakukan analisis hasil ulangan harian untuk i sebagai penghargaan terhadap keprofesionalan gur u dalam meningkatkan kinerja. Akan tetapi, peneri mberikan jaminan kinerjanya otomatis meningk

etaplah membutuhkan pengawasan dan pembinaan ah maupun eksternal oleh pengawas mata pelajaran. pulan di atas dapat diajukan saran-saran sebagai ber nerja guru mata pelajaran merupakan tindakan y utu pendidikan. Tindakan supervisi pembelajaran

kan secara baik dan tepat sesuai permasalahan yang d ar selalu meningkatkan keprofesionalan melalui k njutan (PKB) melalui kegiatan kolektif guru di

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ l

ingkat SLT di Kabupaten emberikan penghargaan

abilitas keuangan dapat kan atau sebesar 86,04% ian Bidang Pendidikan di abarkan dalam penjabaran

tentang kinerja guru mata

ikan SMA secara rata-rata menjadi indikator kinerja pi belum semua indikator nyak guru-guru penerima standar yang ditetapkan rlu penyempurnaan untuk enda harian, yang secara dilakukan kunjungan kelas memilih metode/teknik yakni guru menjelaskan EEK dalam pembelajaran pati urutan terbawah dari nilaian pembelajaran belum laian akhlak mulia dan untuk perbaikan program guru cukup berkontribusi nerimaan tunjangan profesi ngkat. Guru-guru dalam naan akademik baik secara

an. berikut :

n yang sangat diperlukan an baik internal maupun ng dihadapi guru.

ui kegiatan Pengembangan di sekolah atau ditingkat

(5)

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ li c) Pemerintah daerah menyedi

guru yang belum memenuhi diampunya.

d) Semua pengawas sekolah meningkatkan kinerja guru s e) Pembinaan akademik terhada

perlu meningkatkan pember

dan kinerja guru sesuai regul . Oleh sebab itu dari ha

a) Semua guru agar meningka tugas sebagai pendidik yang b) Kepala sekolah yang dituga

sekolah secara baik dan me untuk berkinerja tinggi sebag c) Pelaksanaan pengawasan ya guru, memerlukan komitme pendidikan seyogyanya m perhatian tentang pentingnya d) Pemerintahan daerah melal

menggunakan wewenangny mengimplementasikan semua

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ li

ediakan anggaran peningkatan kompetensi guru te nuhi kompetensi sebagai guru profesional sesua ah agar meningkatkan mutu supervisi akadem u sebagai seorang pendidik profesional.

e) hadap guru diharapkan terus ditingkatkan kualitas berdayaan pengawas mata pelajaran dalam mengaw

gulasi atau peraturan berlaku.

hasil penelitian ini direkomendasikan :

katkan komitmennya sebagai seorang profesional ng memenuhi standar nasional pendidikan yang dite ugaskan sebagai manajer pendidikan di sekolah a menjadi pemimpin pembelajaran yang berhasil m bagai seorang pendidik profesional.

n yang berdampak positif terhadap mutu pembelaja tmen dan pembinaan terhadap pengawas mata pe mengakomodasi stimulus pemerintah yang saat nya pemberdayaan profesi pengawas.

lalui kepala dinas pendidikan sebagai unsur peng ngnya dalam mengawal mutu pendidikan

mua peraturan tentang pendidikan

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ li

u terutama terhadap guru-uai mata pelajaran yang demik/pembelajaran untuk

e) itasnya. Dinas Pendidikan

ngawal mutu pembelajaran .

onal dengan melaksanakan ditetapkan pemerintah.

h agar mampu mengelola mengharuskan guru-guru lajaran yang dilaksanakan pelajaran. Kepala dinas at ini telah menunjukkan pengelola pendidikan agar n di sekolah dengan

(6)

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ lii

A. SIMPULAN

Akuntabilitas Kinerja B organisasi untuk mempertangg dalam mencapai sasaran dan tuj

Faktor utama penentu adalah adanya komitmen dan duk itu, walaupun secara kuantitas menjadi salah satu penentu kebe

Permasalahan yang diha 1. Masih adanya ego sektoral 2. Base data perencanaan pem 3. Kuantitas dan kualitas Sum

perencanaan pembangunan da

B. LANGKAH KE DEPAN

Dalam upaya untuk m tahun mendatang, beberapa lang 1. Meningkatkan koordinasi

secara keseluruhan;

2. Merancang sistem pengumpul 3. Meningkatkan kompetensi a

Akhir kata, kami be mengharapkan Laporan Kinerj sumber informasi penting dalam Pemerintah maupun ,masyaraka

Demikian Laporan Kine yang merupakan gambaran dari 2015. Semoga Tuhan yang Ma bagi kepentingan masyarakat, ba

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ lii

BAB IV

PENUTUP

a Badan Perencanaan Pembangunan Daerah adalah nggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan pelaks n tujuan yang telah ditetapkan melalui Sistem Akunta tu berbagai keberhasilan yang sudah dicapai sepa n dukungan pimpinan serta berbagai pihak pemangku

tas sangat terbatas, dukungan kemampuan personi eberhasilan pencapaian kinerja di tahun 2015 ini. dihadapi secara umum di Bappeda adalah :

al antar pemangku kepentingan;

pembangunan yang belum kompherensif dan akurat; umber Daya Manusia Bappeda yang belum memada unan daerah.

AN

meningkatkan kinerja Badan Perencanaan Pemba angkah strategis yang akan dilakukan antara lain ada si terkait bidang pembangunan daerah dengan pe mpulan data kinerja yang berbasis teknologi inform nsi aparatur untuk meningkatkan kinerja

beserta segenap aparatur Badan Perencanaan P nerja ini dapat memenuhi kewajiban akuntabilita

lam pengambilan keputusan dan pertanggungjawaba akat dan stakeholders yang ada di Kabupaten Padang Kinerja Instansi Badan Perencanaan Pembangunan n dari keseluruhan program Badan Perencanaan Pemba

Maha Esa memberkati segala upaya yang kita lak t, bangsa dan negara.

LAKIP BAPPEDA 2015 __________ lii

ah perwujudan kewajiban aksanaan misi organisasi untabilitas Kinerja.

epanjang tahun 2015 ini ngku kepentingan. Selain onil yang memadai juga .

at;

adai sebagai koordinator

mbangunan Daerah pada n adalah :

n pemangku kepentingan ormasi;

n Pembangunan Daerah litas kinerja dan sebagai aban kinerja baik kepada ang Pariaman.

unan Daerah Tahun 2015 bangunan Daerah Tahun lakukan dalam mengabdi