Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Pola Komunikasi Organisasi dalam Mengelola Konflik: Studi Kasus Konflik di Organisasi Paguyuban Vespa Salatiga T1 362011045 BAB VI

BAB VI
PENUTUP
1.1 Kesimpulan
Penelitian yang sudah peneliti lakukan bedasarkan analisis data penelitian
dapat disimpulkan beberapa hal berikut:
1. Organisasi PAVESA memiliki ciri komunikasi yang mengacu pada
model komunikasi roda dan bintang. Komunikasi model roda hampir
sama dengan model lingkaran namun memiliki poros komunikasi yaitu
opinion leader dalam hal ini ketua organisasi. Komunikasi model
bintang di dalam semua anggota adalah sama dan semuanya memiliki
kekuatan yang sama untuk mempengaruhi anggota lainnya. Sehingga
setiap anggota siap berkomunikasi dengan setiap anggota yang lainnya
2. Organisasi PAVESA memiliki pola komunikasi roda dan bintang.
Komunikasi model roda yang diterapkan oleh PAVESA terbukti
mampu menyelesaikan konflik karena ketua sebagai poros organisasi
mampu menjadi mediator atau pusat penyelesaian konflik sehingga
konflik teratasi. Sementara dalam komunikasi model bintang dalam
penyelesaian konflik konflik dapat teratasi karena Jika ada konflik saat
ini langsung diselesaikan dalam organisasi agar tidak berlarut-larut.
3. Dalam organisasi PAVESA model komunikasi De Vito yang tidak
dilakukan atau digunakan adalah model lingkaran, model Y dan model

rantai, dikarenakan ketiga model komunikasi tersebut tidak ditemukan
dalam proses pola komunikasi yang berlangsung dalam organisasi
PAVESA.

1.2 Saran
1. Bagi ketua organisasi, Pola komunikasi yang dijalankan oleh ketua
seharusnya

berorientasi

pada

bagaimana

pesan-pesan

yang

disampaikan dalam organisasi dapat sampai dengan baik dan ditaati
serta dilakukan sepenuh hati oleh para anggota. Hal ini kemudian

menjadi menarik untuk dijadikan bahan pertimbangan bagi setiap
organisasi

terutama

organisasi

PAVESA

dalam

rangka

mengakomodasi beragam kepentingan anggota dalam organisasi agar
dapat meminimalisir adanya konflik.
2. Bagi anggota organisasi, bahwa dalam berorganisasi komunikasi yang
terbuka itu sangat penting. Jika ada permasalahan bisa langsung
diselesaikan agar masalah tidak berlarut larut dan jika mendengar ada
salah satu anggota ada masalah seharusnya disampaikan secara
langsung dalam rapat organisasi.

3. Bagi

penelitian

selanjutnya,

bahwa

model-model

komunikasi

organisasi akan dapat diamati dan dianalisa secara mendalam
mengingat model-model organisasi saat ini sangat beragam. Analisa
mendalam akan dapat dengan mudah dijalankan apabila relasi peneliti
dengan yang diteliti sudah terjalin dengan baik sehingga informasi
akan dapat dengan mudah didapatkan.