Langkah Strategis Bakrie Groups menuju p
7 Langkah Strategis Bakrie Groups menuju
perusahaan berkelas dunia.
(The Big Dreams of Young CEO Bakrie
Groups)
world class company ?
Ketika kita ditanya tentang perusahaan yang berkelas dunia? maka nama-nama muncul di
benak kita sudah pasti perusahaan seperti Coca-Cola, Apple, Microsoft, Virgin, Honda,
Samsung dan masih banyak perusahaan lainnya yang akan kita sebutkan. Tetapi apakah kita
sadari yang kita sebutkan itu ada yang dari Indonesia? mungkin tidak ada nama yang akan
keluar, bisa jadi karena belum ada perusahaan asli Indonesia yang sudah World Class, atau
mungkin kalaupun ada, bisa jadi kita belum percaya ada perusahaan asli Indonesia yang
sudah World Class.
Di tengah era globalisasi yang semakin deras, tak ada pilihan lain bagi perusahaanperusahaan di Indonesia untuk berusaha meraih kesetaraan dengan perusahaan-perusahaan
kelas dunia, world class company. Termasuk didalamnya Bakrie Groups.
Group Bakrie, sebuah perusahaan besar yang awalnya berdiri sebagai perusahaan
perdagangan komoditas umum pada tahun 1942. Dan sekarang Group Bakrie adalah salah
satu perusahaan terkemuka di Indonesia dengan lingkup kepentingan bisnis yang mencakup
pusat laba seperti infrastruktur, telekomunikasi, dan perkebunan.
(sumber : http://en.indonesiafinancetoday.com )
Sejarah singkat Bakrie Group.
Sepanjang 70 tahun berkiprah, Bakrie & Brothers telah berupaya meningkatkan kapasitas
bisnis dan meningkatkan kualitas di semua unit bisnis dalam rangka memenuhi standar
internasional agar bisa bersaing di pasar global. Dalam kurun waktu tersebut, telah berdiri
berbagai perusahaan yang memiliki potensi bisnis luarbiasa misalnya : Bakrie Telecom
Home yang berbasis pada bisnis telekomunikasi, PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk
yang fokus pada karet dan minyak kelapa sawit, PT. Bumi Resources Tbk yang bergerak
dibidang pertambangan, dan PT. Bakrieland Development, Tbk yang berbasis bisnis di
dunia property , selain itu juga PT Energi Mega Persada Tbk yang menggeluti bisnis
minyak dan gas, serta PT Bakrie Metal Industries yang bergerak di industri baja, juga
banyak lagi perusahaan-perusahaan milik Group Bakrie.
(sumber : foto )
Tapi, apakah kemudian capaian ini sudah bisa dikatakan layak masuk dalam world class
company, setidaknya jika ingin terus bersaing di bisnis Internasional ini, Group Bakrie harus
menguatkan lima karakteristik utama yang menjadi prasyarat "world class company", yaitu
diantaranya :
1. kompetensi
2. kemampuan berdaptasi (adaptability),
3. mempunyai budaya kualitas,
4. inovatif
5. sifat entrepreneur.
Kelima karakteristik itu saling berhubungan dan harus bersinergi dengan baik.
Kompetensi dapat dimaknai sebagai kemampuan untuk beroperasi dalam standar yang tinggi.
Makna “standar yang tinggi” bersifat dinamis, karena standar ini bukan hanya memiliki
dimensi internal, tetapi harus berorientasi eksternal, yaitu berorientasi kepada para stake
holder dan kepada dinamika persaingan pasar bebas. Standar Kompetensi melihat bagaimana
kompetitor-kompetitor perusahaan lain dari luar negeri dan harus diterapkan di semua groups
perusaan. Groups Bakrie harus mengembangkan inovasi-inovasi yang bisa diandalkan bila
mereka akan bertarung di kancah yang lebih luas.
Masalahnya bagaimana menggapai impian untuk menjadikan perusahaan kita sebuah
world class company ?
Yang harus diperhatikan juga adalah kemampuan finansial,
kehandalan SDM, kemampuan memanfaatkan teknologi, kepemilikan jejaring bisnis
(business network) dan penguasaan informasi strategis. Bakrie Group juga harus
mempersiapkan siapa yang mengantarkan agar ‘mimpi’ ini menjadi realitas. Dibutuhkan pola
kepemimpinan yang dapat mengubah mimpi-mimpi itu menjadi kenyataan. Seorang
pemimpin yang dapat ‘melihat dan bermimpi’, mengubah, dan menggerakkan orang lain
untuk mencapai tujuan. Keterlibatan Bpk Aburizal Bakrie dalam kancah dunia politik
menurut saya bukan tindakan yang tepat jika dilihat dari sudut pandang bisnis, mengapa?
Karena keterbatasan manusia inilah yang patut kita perhatikan. Jika saya membandingkan
dengan mendiang Steve Jobs, bagaimana dia membangun Apple.inc, Jobs sangat total dalam
mengelola raksasa bisnisnya, sehingga yang dilakukannya hanyalah focus pada produk dan
development perusahaan setiap waktu. Keterlibatan dalam politik akan menghambat
pergerakan bisnis, khususnya jika kita ingin menjadikan perusahaan Bakrie Ini benar-benar
berkelas dunia.
kemudian, diterapkan prinsip-prinsip Good Corporate Governance.
Corporate Governance dapat dipakai sebagai salah satu sarana untuk mengembangkan pola
manajemen yang bermutu “world class” dan dapat berdiri sejajar dengan korporasi manapun
di dunia.
Sebagai seorang CEO, yang paling penting adalah keberanian, bermimpi besar, dan bertindak
besar juga. Inilah yang harus dimiliki, sehingga perlu dirumuskan bagaimana lagkah-langkah
besar dan realistis dalam rangka menuju “world class company”. Oleh karena itu sebagai
langkah awal mengambil kebijakan sebagai CEO, SWOT perlu dilakukan agar semua strategi
yang diambil realistis, terukur, dan efektif.
SWOT Analysis Bakrie Groups
( sumber : gambar )
Strengths:
“Knowing others is intelligence; knowing yourself is true wisdom. Mastering others is
strength; mastering yourself is true power. If you realize that you have enough, you are
truly rich.” Anonim
1. Salah satu Kekuatan besar dari Bakrie Group adalah mempunyai nama besar dan brand
yang sudah dibangun selama 70 tahun , serta jaringan bisnis dari berbagai industry baik
industry COAL, Oil and Gas, Metal, Property, Telco, Infrastrukture dan Media di Indonesia.
Perlu diketahui brand yang ada ini harus dipertahankan dan di tingkatkan lagi menjadi lebih
baik dengan membangun brand- yang lebih mendunia, semisal mulai mensponsori eventevent besar dunia. seperti bola, moto GP dan kegiatan bergengsi yang lain.
2. Memiliki program CSR yang berkelanjutan, yang menurut saya ini sangat baik untuk
menjaga Brand Image positif, mengingat isu-isu negatif yang akhir-akhir ini menerpa Bakrie
Group, misalnya acara-acara seperti: KPC yang keiatannya konservasi Orangutan dan Univ
Bakrie Komitment Go Green dengan membangun gedung Energy Plus, Forum SR Bakrie
Gelar Sharing Session II/2012 di BMF dll.
3. Kedekatan pada pemerintahan juga sangat bermanfaat dalam rangka membuat Grand
Design bisnis dari Group Bakrie, dan seharusnya kondisi ini dapat dimanfaatkan untuk
kepentingan bisnis yang lebih besar dengan bekerjasama dengan program pemerintah seperti
yang pernah dilakukan Salim groups.
Weaknesses: Jadikan kelemahanmu
adalah kekuatanmu..
Tidak ada satupun perusahaan yang tidak memiliki kelemahan, begitu juga Group Bakrie.
yang harus dilakukan adalah menjadikan kekurangan-kekurangan yang selama ini ada di
Group Bakrie menjadi kekuatan, dan ini adalah salah satu langkah cerdas yang harus diambil
sebagai seorang CEO. Kemudian bagaimana memperbaikinya, terutama menanggapi isuisu negative yang selama ini melingkupi Group Bakrie?
1. Banyak Issue negative yang muncul di masyarakat mengenai masalah-masalah anak
perusahanan Group Bakrie yang tidak mengutamakan kepentingan masyarakat,
misalnya kasus Lapindo.
Salah satu strategi meredam isu itu adalah dengan meningkatkan aktivitas yang berhubungan
dengan social responsibility di setiap lokasi perusahaan Bakrie Group, sehingga masyarakat
sekitar akan merasa bahwa bakrie Group banyak memperhatikan kepentingan mereka,
bukankah dukungn masyarakat juga penting juka kita ingin membangun bisnis dan
memanfaatkan aset yang berada diantara mereka.
2. Banyak Issue yang di sangkut pautkan antara bisnis Group Bakrie dengan politik
karena bapak Abu Rizal Bakrie menjadi Ketua Partai Golkar.
Politik, bisa menjadi blunder tersendiri dengan bisnis ketika kondisi politik atau partai yang
diikuti terlibat masalah, atau bahkan jika hanya Anggota yang lain saja sekalipun yang
terlibat masalah. Akan lebih baik jika kita meilhat dari segi bisnis, dalam hal ini
mendahulukan kepentingan bisnis ketimbang politik. Fokus pada dunia bisnis akan
memberikan dampak yang besar terhadap perkembangan korporasi, dan bisnis akan terus
berinovasi ketika owner dan SDMnya foku pada pengembangan produk dan fokus pada target
bisnis. lihatlah pebisnis dunia yang melegenda seperti perusahaan -perusahaan Coca cola,
Virgin Toyota, Honda, Apple, Mercedes dan lainnya. Mereka fokus pada produk dan inovasi,
dan bukan pada olitik.
Opportunities:
(Sumber : foto )
Kesempatan Bakrie Group sangat terbuka dalam rangka munuju korporasi berkelas dunia,
diantaranya dengan melihat potensi yang dimiliki perusahaan-perusahaan yang menguasai
sebagian besar sector strategis
Bumi resources, Bakrie Metal Industries, dan Energi Mega Pesada yang bergerak di
bidang pertambangan, perminyakan dan gas berkesempatan mengembangkan menjadi
perusahaan Energi berkelas dunia, dengan belajar dari Negara-negara maju dan
memanfaatkan keyaan alam Indonesia. Sektor ini harus benar-benar dimanfaatkan dan
perusahaan ini berkesempatan menjadi Driven Force bagi perkembangan dunia migas
Indonesia.
Bakrie Telecom perusahaan telekomunikasi dan internet ini berkesempatan menjadi satu
penunjang utama group karena sektor ini memegang peranan populis. Sudah saatnya
perusaaan komunikasi swasta juga bersaing di kancah internasional, dan Bakrie Telecom
berkesempatan besar.
Sumatra Plantations yang begerak dalam bidang yang berhubungan langsung dengan
lingkungan perhutanan dan pertanian, berpeluang besar dengan mengoptimalkan sumberdaya
alam Indonesia yang notabene jauh lebih baik dari Negara-Negara maju dan Sumatra
Plantations harus memiliki respon yang cepat terhadap peluang yang ada agar tidak diambil
oleh perusahaan asing.
Threats:
Secara umum, perusahaan seperti Bumi resources, Bakrie Metal Industries, & Energi
Mega Pesada adalah bahwa sector ini bergerak di bidang sumberdaya tak dapat diperbarui
yang semakin menipis, jadi seharusnya mulai melirik bisnis renewable energy,
mengembankan teknologi maju seperti sel surya, nano teknologi, dan ilmu-ilmu yang dimiliki
negara maju, Bakrie Groups harusnya punya kapital untuk belajar mengejar ketertinggalan.
Bakrieland yang bekerja di bidang infrastruktur jelas membutuhkan sumberdaya yang mulai
langka yaitu kayu. Untuk itu jika perusahaan mempunyai lahan perhutanan sendiri akan ada
penanaman bibit baru dan akan ada perawatan khusus oleh bagian ahli supaya menghasilkan
sumberdaya secara lebih cepat dan tetap berkualitas.
Bakrie Telecom mempunyai banyak sekali saingan provider di Indonesia. Salah satu
kendalanya mungkin karena patformnya cdma yang tidak begitu populer di Indonesia. Untuk
mengalihkan pasar, strateginya adalah meyesuaikan konten dari bakrie telecom dengan
kebutuhan pelanggan.
Sementara ancaman lain yang muncul dari politik adalah isu-isu politik yang menimpa
keluarga Bakrie Group. Semua kritik dan masukan harus diterima sebagai inputan untuk
memperbaiki kualitas bakrie group.
Dengan melihat SWOT analisis tersebut
maka layaknya dirumuskan menjadi 7 poin
strategi dalam rangka menuju “world class
corporation” :
7. Average is Not Enough
kalau kita belajar dari perusahaan kelas dunia, mereka tidak pernah setengah-setengah dalam
menjalankan bisnis mereka, menciptakan produk/jasa yang inovatif dan kreatif dan one step
ahead dibandingkan kompetitornya.
Simak saja perusahaan seperti Apple dengan iPod, iPhone, dan iPad-nya yang membuat
teknologi menjadi lifestyle, kemudian menciptakan suatu standard tinggi yang sulit untuk
diikuti oleh brand kompetitornya. Semua produk dari Apple bukanlah produk yang hanya
rata-rata saja di pasar, semua produk nya one step ahead.
Sudahkah Bakrie Group menerapakan standart ini di semua sector bisnisnya..? Menjadi yang
biasa-biasa saja tidaklah cukup, kita harus menjadi yang luar biasa...
6.Work Smart than Work Hard
Work Smarter than Work Harder.. Dengan perubahan pasar yang begitu cepat, kerja keras saja
tidaklah cukup, tetapi juga kerja cerdas. Tidak hanya cerdas dalam melihat peluang, tetapi
juga cerdas dalam kolaborasi untuk menggabungkan berbagai macam sumber daya untuk
mencapai tujuan. Bakrie adalah korporasi besar, dengan 70 tahun ujian perjalanan, sudah
saatnya melakukan lompatan yang jauh lebih besar lagi dengan menjadikan visi baru menuju
perusahaan berkelas dunia.
Hal itu akan bisa dilakukan sendiri dengan sumber daya yang terbatas, apalagi bisa masih
disibukkan dengan dunia politik, karena semua bisnis berpacu untuk menjadi yang terdepan
dan menjadi yang paling inovatif. Maka penting sekali untuk berkolaborasi dengan pihak
lain, menggandeng pemerintah, peneliti, bahkan para ilmuan dan penemu dari dalam dan luar
negeri, jika ingin bersaing dan menciptakan produk-produk unggulan. Selain itu juga harus
menggabungkan kapasitas dan kompetensi sehingga bersinergi untuk mencapai suatu
percepatan dalam bisnis.
5. Vision, Strategy & Tactic
Visi yang jelas, strategi jangka panjang dan taktik jangka pendek merupakan pondasi di mana
perusahaan akan berhasil memiliki proses bisnis yang tidak hanya efisien, tetapi juga efektif.
Simak salah satu visi dan misi anak perusahaan Bakrie ini :
VISION
To Be the Number One and Most Admired Integrated Agro-Business Company in Indonesia.
(menjadi perusahaan agro nomor satu dan paling dikagumi di Indonesia)
(http://www.bakriesumatera.com/new/index.php?
option=com_content&task=view&id=4&Itemid=16)
Menurut saya, sudah seharusnya kata "di Indonesia" dirubah menjadi "di Dunia" –Investasi
terhadap sumber daya manusia maupun infrastruktur pendukung tidak akan sia-sia kalau visi
dan tujuannya jelas. Tentusaja harus dengan proses bisnis yang benar, produk/jasa kualitasnya
terjaga dengan harga yang kompetitif dan mampu diterima oleh pasar.
4. Think Globally Feel Locally
Jika kita ingin bersaing di pasar dunia, kuncinya adalah dengan mengadopsi manajemen
global, belajar dari perusahaan multi nasional, sehingga standard nya adalah standard kelas
dunia, namun juga harus menghadirkan karakter yang sesuai dengan karakter lokal. Karena
tanpa kemampuan adaptasi untuk memahami karakter unik lokal, baik customer ataupun pola
bisnis, perusahaan kelas dunia tidak akan mampu memenangkan pasar. KFC, McDonald
sudah melakukan hal tersebut dalam melakukan pengembangan produk-produk dan servicenya, Bakrie Groups juga harus melakukan hal sama, bukankah sukses itu bisa ditiru..
3. Customer Connectivity & Engagement
Dengan perubahan pasar yang terjadi saat ini, maka kita tidak hanya melihat produk dan
service, tetapi lebih dari itu adalah kepedulian terhadap people dan planet. Hal tersebut yang
akan membuat produk/jasa memiliki value dan selalu connect dengan customer. oleh sebab
itu, segala permasalahan yang terjadi di anak perusahaan Bakrie Groups, harus segera di
carikan solusi. Contoh kasus seperti lapindo harus segera diatasi secepatnya dan memperbaiki
citra perusahaan agar bisa menjadikan Bakrie Groups benar-benar berada dihati masyarakat.
2. Focus on Character and uniqueness
Fokus dengan Karakter dan keunikan adalah salah satu ciri perusahaan kelas dunia. Ambil
saja contoh seperti Apple, sebagai salah satu perusahaan inovatif dunia. Dia memiliki
karakter yang unik dengan personal computernya. Bagi mereka produk bukanlah differensiasi
utamanya, tetapi fokus dengan karakter mereka yang memberikan care kepada customernya,
sehingga customernya benar-benar merasakan visi personal komputer. Sejauh ini Bakri group
belum sepenuhnya menerapkan ini sebagai bagian dari corporate culture yang kuat di seluruh
brand yang dimilikinya. DEngan memberikan fokus pada keunikan produk inilah maka
Bakrie Group dan anak perusahaannya dapat benar-benar bersaing di pasaran.
1. Link Global for expand
Ekspansi bisnis merupakan kunci ketika kita ingin besar. Sejauh ini bakrie group sudah
memiliki sektor bisnis yang strategis dibeberapa sektor. Namun melirik asset-aset dan
perusahaan besar dunia sangatlah perlu untuk mengembangkan perusahaan ini menjadi
perusahaan berkelas dunia. Bakrie Groups harus mulai bermain di luar, mempertimbangkan
untuk bertarung di kancah bisnis dunia, dan membangun relasi dengan perusahaan sekelas
dunia lainnya juga..
Sudah saatnya perusahaan Indonesia bersaing di kancah Internasional dan memenangi
pertarunagn bisnis, dan share market Intrenasional. Finally.. GO World Class for BAKRIE
GROUPS, jadikan usia 70 tahun ini sebagai sebagai awal ERA baru bagi kebangkitan bisnis
Indonesia di kancah Internasional. Berkaca dari masa lalu, Action dimasa kini, dan visi masa
depan.. Sukses Untuk BAKRIE GROUPS...
perusahaan berkelas dunia.
(The Big Dreams of Young CEO Bakrie
Groups)
world class company ?
Ketika kita ditanya tentang perusahaan yang berkelas dunia? maka nama-nama muncul di
benak kita sudah pasti perusahaan seperti Coca-Cola, Apple, Microsoft, Virgin, Honda,
Samsung dan masih banyak perusahaan lainnya yang akan kita sebutkan. Tetapi apakah kita
sadari yang kita sebutkan itu ada yang dari Indonesia? mungkin tidak ada nama yang akan
keluar, bisa jadi karena belum ada perusahaan asli Indonesia yang sudah World Class, atau
mungkin kalaupun ada, bisa jadi kita belum percaya ada perusahaan asli Indonesia yang
sudah World Class.
Di tengah era globalisasi yang semakin deras, tak ada pilihan lain bagi perusahaanperusahaan di Indonesia untuk berusaha meraih kesetaraan dengan perusahaan-perusahaan
kelas dunia, world class company. Termasuk didalamnya Bakrie Groups.
Group Bakrie, sebuah perusahaan besar yang awalnya berdiri sebagai perusahaan
perdagangan komoditas umum pada tahun 1942. Dan sekarang Group Bakrie adalah salah
satu perusahaan terkemuka di Indonesia dengan lingkup kepentingan bisnis yang mencakup
pusat laba seperti infrastruktur, telekomunikasi, dan perkebunan.
(sumber : http://en.indonesiafinancetoday.com )
Sejarah singkat Bakrie Group.
Sepanjang 70 tahun berkiprah, Bakrie & Brothers telah berupaya meningkatkan kapasitas
bisnis dan meningkatkan kualitas di semua unit bisnis dalam rangka memenuhi standar
internasional agar bisa bersaing di pasar global. Dalam kurun waktu tersebut, telah berdiri
berbagai perusahaan yang memiliki potensi bisnis luarbiasa misalnya : Bakrie Telecom
Home yang berbasis pada bisnis telekomunikasi, PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk
yang fokus pada karet dan minyak kelapa sawit, PT. Bumi Resources Tbk yang bergerak
dibidang pertambangan, dan PT. Bakrieland Development, Tbk yang berbasis bisnis di
dunia property , selain itu juga PT Energi Mega Persada Tbk yang menggeluti bisnis
minyak dan gas, serta PT Bakrie Metal Industries yang bergerak di industri baja, juga
banyak lagi perusahaan-perusahaan milik Group Bakrie.
(sumber : foto )
Tapi, apakah kemudian capaian ini sudah bisa dikatakan layak masuk dalam world class
company, setidaknya jika ingin terus bersaing di bisnis Internasional ini, Group Bakrie harus
menguatkan lima karakteristik utama yang menjadi prasyarat "world class company", yaitu
diantaranya :
1. kompetensi
2. kemampuan berdaptasi (adaptability),
3. mempunyai budaya kualitas,
4. inovatif
5. sifat entrepreneur.
Kelima karakteristik itu saling berhubungan dan harus bersinergi dengan baik.
Kompetensi dapat dimaknai sebagai kemampuan untuk beroperasi dalam standar yang tinggi.
Makna “standar yang tinggi” bersifat dinamis, karena standar ini bukan hanya memiliki
dimensi internal, tetapi harus berorientasi eksternal, yaitu berorientasi kepada para stake
holder dan kepada dinamika persaingan pasar bebas. Standar Kompetensi melihat bagaimana
kompetitor-kompetitor perusahaan lain dari luar negeri dan harus diterapkan di semua groups
perusaan. Groups Bakrie harus mengembangkan inovasi-inovasi yang bisa diandalkan bila
mereka akan bertarung di kancah yang lebih luas.
Masalahnya bagaimana menggapai impian untuk menjadikan perusahaan kita sebuah
world class company ?
Yang harus diperhatikan juga adalah kemampuan finansial,
kehandalan SDM, kemampuan memanfaatkan teknologi, kepemilikan jejaring bisnis
(business network) dan penguasaan informasi strategis. Bakrie Group juga harus
mempersiapkan siapa yang mengantarkan agar ‘mimpi’ ini menjadi realitas. Dibutuhkan pola
kepemimpinan yang dapat mengubah mimpi-mimpi itu menjadi kenyataan. Seorang
pemimpin yang dapat ‘melihat dan bermimpi’, mengubah, dan menggerakkan orang lain
untuk mencapai tujuan. Keterlibatan Bpk Aburizal Bakrie dalam kancah dunia politik
menurut saya bukan tindakan yang tepat jika dilihat dari sudut pandang bisnis, mengapa?
Karena keterbatasan manusia inilah yang patut kita perhatikan. Jika saya membandingkan
dengan mendiang Steve Jobs, bagaimana dia membangun Apple.inc, Jobs sangat total dalam
mengelola raksasa bisnisnya, sehingga yang dilakukannya hanyalah focus pada produk dan
development perusahaan setiap waktu. Keterlibatan dalam politik akan menghambat
pergerakan bisnis, khususnya jika kita ingin menjadikan perusahaan Bakrie Ini benar-benar
berkelas dunia.
kemudian, diterapkan prinsip-prinsip Good Corporate Governance.
Corporate Governance dapat dipakai sebagai salah satu sarana untuk mengembangkan pola
manajemen yang bermutu “world class” dan dapat berdiri sejajar dengan korporasi manapun
di dunia.
Sebagai seorang CEO, yang paling penting adalah keberanian, bermimpi besar, dan bertindak
besar juga. Inilah yang harus dimiliki, sehingga perlu dirumuskan bagaimana lagkah-langkah
besar dan realistis dalam rangka menuju “world class company”. Oleh karena itu sebagai
langkah awal mengambil kebijakan sebagai CEO, SWOT perlu dilakukan agar semua strategi
yang diambil realistis, terukur, dan efektif.
SWOT Analysis Bakrie Groups
( sumber : gambar )
Strengths:
“Knowing others is intelligence; knowing yourself is true wisdom. Mastering others is
strength; mastering yourself is true power. If you realize that you have enough, you are
truly rich.” Anonim
1. Salah satu Kekuatan besar dari Bakrie Group adalah mempunyai nama besar dan brand
yang sudah dibangun selama 70 tahun , serta jaringan bisnis dari berbagai industry baik
industry COAL, Oil and Gas, Metal, Property, Telco, Infrastrukture dan Media di Indonesia.
Perlu diketahui brand yang ada ini harus dipertahankan dan di tingkatkan lagi menjadi lebih
baik dengan membangun brand- yang lebih mendunia, semisal mulai mensponsori eventevent besar dunia. seperti bola, moto GP dan kegiatan bergengsi yang lain.
2. Memiliki program CSR yang berkelanjutan, yang menurut saya ini sangat baik untuk
menjaga Brand Image positif, mengingat isu-isu negatif yang akhir-akhir ini menerpa Bakrie
Group, misalnya acara-acara seperti: KPC yang keiatannya konservasi Orangutan dan Univ
Bakrie Komitment Go Green dengan membangun gedung Energy Plus, Forum SR Bakrie
Gelar Sharing Session II/2012 di BMF dll.
3. Kedekatan pada pemerintahan juga sangat bermanfaat dalam rangka membuat Grand
Design bisnis dari Group Bakrie, dan seharusnya kondisi ini dapat dimanfaatkan untuk
kepentingan bisnis yang lebih besar dengan bekerjasama dengan program pemerintah seperti
yang pernah dilakukan Salim groups.
Weaknesses: Jadikan kelemahanmu
adalah kekuatanmu..
Tidak ada satupun perusahaan yang tidak memiliki kelemahan, begitu juga Group Bakrie.
yang harus dilakukan adalah menjadikan kekurangan-kekurangan yang selama ini ada di
Group Bakrie menjadi kekuatan, dan ini adalah salah satu langkah cerdas yang harus diambil
sebagai seorang CEO. Kemudian bagaimana memperbaikinya, terutama menanggapi isuisu negative yang selama ini melingkupi Group Bakrie?
1. Banyak Issue negative yang muncul di masyarakat mengenai masalah-masalah anak
perusahanan Group Bakrie yang tidak mengutamakan kepentingan masyarakat,
misalnya kasus Lapindo.
Salah satu strategi meredam isu itu adalah dengan meningkatkan aktivitas yang berhubungan
dengan social responsibility di setiap lokasi perusahaan Bakrie Group, sehingga masyarakat
sekitar akan merasa bahwa bakrie Group banyak memperhatikan kepentingan mereka,
bukankah dukungn masyarakat juga penting juka kita ingin membangun bisnis dan
memanfaatkan aset yang berada diantara mereka.
2. Banyak Issue yang di sangkut pautkan antara bisnis Group Bakrie dengan politik
karena bapak Abu Rizal Bakrie menjadi Ketua Partai Golkar.
Politik, bisa menjadi blunder tersendiri dengan bisnis ketika kondisi politik atau partai yang
diikuti terlibat masalah, atau bahkan jika hanya Anggota yang lain saja sekalipun yang
terlibat masalah. Akan lebih baik jika kita meilhat dari segi bisnis, dalam hal ini
mendahulukan kepentingan bisnis ketimbang politik. Fokus pada dunia bisnis akan
memberikan dampak yang besar terhadap perkembangan korporasi, dan bisnis akan terus
berinovasi ketika owner dan SDMnya foku pada pengembangan produk dan fokus pada target
bisnis. lihatlah pebisnis dunia yang melegenda seperti perusahaan -perusahaan Coca cola,
Virgin Toyota, Honda, Apple, Mercedes dan lainnya. Mereka fokus pada produk dan inovasi,
dan bukan pada olitik.
Opportunities:
(Sumber : foto )
Kesempatan Bakrie Group sangat terbuka dalam rangka munuju korporasi berkelas dunia,
diantaranya dengan melihat potensi yang dimiliki perusahaan-perusahaan yang menguasai
sebagian besar sector strategis
Bumi resources, Bakrie Metal Industries, dan Energi Mega Pesada yang bergerak di
bidang pertambangan, perminyakan dan gas berkesempatan mengembangkan menjadi
perusahaan Energi berkelas dunia, dengan belajar dari Negara-negara maju dan
memanfaatkan keyaan alam Indonesia. Sektor ini harus benar-benar dimanfaatkan dan
perusahaan ini berkesempatan menjadi Driven Force bagi perkembangan dunia migas
Indonesia.
Bakrie Telecom perusahaan telekomunikasi dan internet ini berkesempatan menjadi satu
penunjang utama group karena sektor ini memegang peranan populis. Sudah saatnya
perusaaan komunikasi swasta juga bersaing di kancah internasional, dan Bakrie Telecom
berkesempatan besar.
Sumatra Plantations yang begerak dalam bidang yang berhubungan langsung dengan
lingkungan perhutanan dan pertanian, berpeluang besar dengan mengoptimalkan sumberdaya
alam Indonesia yang notabene jauh lebih baik dari Negara-Negara maju dan Sumatra
Plantations harus memiliki respon yang cepat terhadap peluang yang ada agar tidak diambil
oleh perusahaan asing.
Threats:
Secara umum, perusahaan seperti Bumi resources, Bakrie Metal Industries, & Energi
Mega Pesada adalah bahwa sector ini bergerak di bidang sumberdaya tak dapat diperbarui
yang semakin menipis, jadi seharusnya mulai melirik bisnis renewable energy,
mengembankan teknologi maju seperti sel surya, nano teknologi, dan ilmu-ilmu yang dimiliki
negara maju, Bakrie Groups harusnya punya kapital untuk belajar mengejar ketertinggalan.
Bakrieland yang bekerja di bidang infrastruktur jelas membutuhkan sumberdaya yang mulai
langka yaitu kayu. Untuk itu jika perusahaan mempunyai lahan perhutanan sendiri akan ada
penanaman bibit baru dan akan ada perawatan khusus oleh bagian ahli supaya menghasilkan
sumberdaya secara lebih cepat dan tetap berkualitas.
Bakrie Telecom mempunyai banyak sekali saingan provider di Indonesia. Salah satu
kendalanya mungkin karena patformnya cdma yang tidak begitu populer di Indonesia. Untuk
mengalihkan pasar, strateginya adalah meyesuaikan konten dari bakrie telecom dengan
kebutuhan pelanggan.
Sementara ancaman lain yang muncul dari politik adalah isu-isu politik yang menimpa
keluarga Bakrie Group. Semua kritik dan masukan harus diterima sebagai inputan untuk
memperbaiki kualitas bakrie group.
Dengan melihat SWOT analisis tersebut
maka layaknya dirumuskan menjadi 7 poin
strategi dalam rangka menuju “world class
corporation” :
7. Average is Not Enough
kalau kita belajar dari perusahaan kelas dunia, mereka tidak pernah setengah-setengah dalam
menjalankan bisnis mereka, menciptakan produk/jasa yang inovatif dan kreatif dan one step
ahead dibandingkan kompetitornya.
Simak saja perusahaan seperti Apple dengan iPod, iPhone, dan iPad-nya yang membuat
teknologi menjadi lifestyle, kemudian menciptakan suatu standard tinggi yang sulit untuk
diikuti oleh brand kompetitornya. Semua produk dari Apple bukanlah produk yang hanya
rata-rata saja di pasar, semua produk nya one step ahead.
Sudahkah Bakrie Group menerapakan standart ini di semua sector bisnisnya..? Menjadi yang
biasa-biasa saja tidaklah cukup, kita harus menjadi yang luar biasa...
6.Work Smart than Work Hard
Work Smarter than Work Harder.. Dengan perubahan pasar yang begitu cepat, kerja keras saja
tidaklah cukup, tetapi juga kerja cerdas. Tidak hanya cerdas dalam melihat peluang, tetapi
juga cerdas dalam kolaborasi untuk menggabungkan berbagai macam sumber daya untuk
mencapai tujuan. Bakrie adalah korporasi besar, dengan 70 tahun ujian perjalanan, sudah
saatnya melakukan lompatan yang jauh lebih besar lagi dengan menjadikan visi baru menuju
perusahaan berkelas dunia.
Hal itu akan bisa dilakukan sendiri dengan sumber daya yang terbatas, apalagi bisa masih
disibukkan dengan dunia politik, karena semua bisnis berpacu untuk menjadi yang terdepan
dan menjadi yang paling inovatif. Maka penting sekali untuk berkolaborasi dengan pihak
lain, menggandeng pemerintah, peneliti, bahkan para ilmuan dan penemu dari dalam dan luar
negeri, jika ingin bersaing dan menciptakan produk-produk unggulan. Selain itu juga harus
menggabungkan kapasitas dan kompetensi sehingga bersinergi untuk mencapai suatu
percepatan dalam bisnis.
5. Vision, Strategy & Tactic
Visi yang jelas, strategi jangka panjang dan taktik jangka pendek merupakan pondasi di mana
perusahaan akan berhasil memiliki proses bisnis yang tidak hanya efisien, tetapi juga efektif.
Simak salah satu visi dan misi anak perusahaan Bakrie ini :
VISION
To Be the Number One and Most Admired Integrated Agro-Business Company in Indonesia.
(menjadi perusahaan agro nomor satu dan paling dikagumi di Indonesia)
(http://www.bakriesumatera.com/new/index.php?
option=com_content&task=view&id=4&Itemid=16)
Menurut saya, sudah seharusnya kata "di Indonesia" dirubah menjadi "di Dunia" –Investasi
terhadap sumber daya manusia maupun infrastruktur pendukung tidak akan sia-sia kalau visi
dan tujuannya jelas. Tentusaja harus dengan proses bisnis yang benar, produk/jasa kualitasnya
terjaga dengan harga yang kompetitif dan mampu diterima oleh pasar.
4. Think Globally Feel Locally
Jika kita ingin bersaing di pasar dunia, kuncinya adalah dengan mengadopsi manajemen
global, belajar dari perusahaan multi nasional, sehingga standard nya adalah standard kelas
dunia, namun juga harus menghadirkan karakter yang sesuai dengan karakter lokal. Karena
tanpa kemampuan adaptasi untuk memahami karakter unik lokal, baik customer ataupun pola
bisnis, perusahaan kelas dunia tidak akan mampu memenangkan pasar. KFC, McDonald
sudah melakukan hal tersebut dalam melakukan pengembangan produk-produk dan servicenya, Bakrie Groups juga harus melakukan hal sama, bukankah sukses itu bisa ditiru..
3. Customer Connectivity & Engagement
Dengan perubahan pasar yang terjadi saat ini, maka kita tidak hanya melihat produk dan
service, tetapi lebih dari itu adalah kepedulian terhadap people dan planet. Hal tersebut yang
akan membuat produk/jasa memiliki value dan selalu connect dengan customer. oleh sebab
itu, segala permasalahan yang terjadi di anak perusahaan Bakrie Groups, harus segera di
carikan solusi. Contoh kasus seperti lapindo harus segera diatasi secepatnya dan memperbaiki
citra perusahaan agar bisa menjadikan Bakrie Groups benar-benar berada dihati masyarakat.
2. Focus on Character and uniqueness
Fokus dengan Karakter dan keunikan adalah salah satu ciri perusahaan kelas dunia. Ambil
saja contoh seperti Apple, sebagai salah satu perusahaan inovatif dunia. Dia memiliki
karakter yang unik dengan personal computernya. Bagi mereka produk bukanlah differensiasi
utamanya, tetapi fokus dengan karakter mereka yang memberikan care kepada customernya,
sehingga customernya benar-benar merasakan visi personal komputer. Sejauh ini Bakri group
belum sepenuhnya menerapkan ini sebagai bagian dari corporate culture yang kuat di seluruh
brand yang dimilikinya. DEngan memberikan fokus pada keunikan produk inilah maka
Bakrie Group dan anak perusahaannya dapat benar-benar bersaing di pasaran.
1. Link Global for expand
Ekspansi bisnis merupakan kunci ketika kita ingin besar. Sejauh ini bakrie group sudah
memiliki sektor bisnis yang strategis dibeberapa sektor. Namun melirik asset-aset dan
perusahaan besar dunia sangatlah perlu untuk mengembangkan perusahaan ini menjadi
perusahaan berkelas dunia. Bakrie Groups harus mulai bermain di luar, mempertimbangkan
untuk bertarung di kancah bisnis dunia, dan membangun relasi dengan perusahaan sekelas
dunia lainnya juga..
Sudah saatnya perusahaan Indonesia bersaing di kancah Internasional dan memenangi
pertarunagn bisnis, dan share market Intrenasional. Finally.. GO World Class for BAKRIE
GROUPS, jadikan usia 70 tahun ini sebagai sebagai awal ERA baru bagi kebangkitan bisnis
Indonesia di kancah Internasional. Berkaca dari masa lalu, Action dimasa kini, dan visi masa
depan.. Sukses Untuk BAKRIE GROUPS...