chapter17.ppt 386KB Dec 31 1997 01:39:24 PM

Chapter XVII
Correlation 
and 
Regression

                   Chapter Outline
1) Overview
2) Product­Moment Correlation
3) Partial Correlation
4) Nonmetric Correlation
5) Regression Analysis
6) Bivariate Regression
7) Statistics Associated with Bivariate Regression Analysis
8) Conducting Bivariate Regression Analysis
     i.   Scatter Diagram

     iii. Estimation of Parameters
     iv. Standardized Regression Coefficient
     v.  Significance Testing
     vi. Strength and Significance of Association
    vii. Prediction Accuracy

   viii. Assumptions
9)   Multiple Regression
10) Statistics Associated with Multiple Regression
11) Conducting Multiple Regression
     i.   Partial Regression Coefficients
     ii.  Strength of Association
     iii. Significance Testing
     iv. Examination of Residuals

12) Stepwise Regression
13) Multicolinearity
14) Relative Importance of Predictors
15) Cross Validation
16) Regression with Dummy Variables
17) Analysis of Variance and Covariance with Regression
18) Internet and Computer Applications
19) Focus on Burke
20) Summary
21) Key Terms and Concepts
22) Acronyms


Table 17.1

Explaining Attitude Toward the
 City of Residence

Respondent
No

Attitude
Toward the
City

Duration of
Residence

Importance
Attached to
Weather


1

6

10

3

2

9

12

11

3

8


12

4

4

3

4

1

5

10

12

11


6

4

6

1

7

5

8

7

8

2


2

4

9

11

18

8

10

9

9

10


11

10

17

8

12

2

2

5

Figure 17.1

A Nonlinear Relationship
for Which r = 0

Y6
5
  
4
  3
 2
 1
 0

­3

­2

­1

0

  1

 2


 3

 X

Conducting Bivariate Regression Analysis

Fig. 17.2

Plot the Scatter Diagram
Formulate the General Model
Estimate the Parameters
Estimate Standardized Regression Coefficients
Test for Significance
Determine the Strength and Significance of Association
Check Prediction Accuracy
Examine the Residuals
Cross­Validate the Model

Figure 17.3


Plot of Attitude with Duration

Attitude

  9
 6
 3
2.25

4.5

6.75   9  11.25  13.5 15.75 18

Duration of Residence

Bivariate Regression

Figure 17.4


Y
YJ

eJ

eJ

YJ

X1

X2

X3

X4

X5

X

Bivariate Regression

Table 17.2

Multiple R
R2
Adjusted R2
Standard Error

.93608
.87624
.86387
1.22329
              ANALYSIS OF VARIANCE
df
Sum of Squares
Mean Square

Regression
1
Residual
10
F  =
70.80266
Variable
Duration
(Constant)

105.95222
105.95222
14.96444
1.49644
Significance of F  = .0000

VARIABLES IN THE EQUATION
b
SEb
Beta (ß)  T
Significance
of T
.58972 .07008 .93608 8.414
.0000
1.07932 .74335
1.452
.1772

Figure 17.5

Decomposition of the Total
Variation in Bivariate Regression
Y
Residual Variation
SSres
Explained Variation
SSreg
Y

tal on
o
T ati
ri y
a
V SS

X1

X2

X3

X4

X5

X

Multiple Regression

Table 17.3
Multiple R
R2
Adjusted R2
Standard Error

.97210
.94498
.93276
.85974
                             ANALYSIS OF VARIANCE
df
Sum of Squares
Mean Square

Regression
2
Residual
9
F  =
77.29364
Variable
Importance
Duration
(Constant)

114.26425
57.13213
6.65241
.73916
Significance of F  = .0000

VARIABLES IN THE EQUATION
b
SE b
Beta (ß)  T
Significance
of T
.28865 .08608 .31382 3.353
.0085
.48108 .05895 .76363 8.160
.0000
.33732 .56736
.595
.5668

Residuals

Residual Plot Indicating that Variance 
is Not Constant
Figure 17.6

Predicted Y Values

Residual Plot Indicating a Linear 
Relationship Between Residuals and Time

Residuals

Figure 17.7

Time

Plot of Residuals Indicating that a 
Fitted Model is Appropriate

Residuals

Figure 17.8

Predicted Y Values

R.I.P. 17.1

Frequent Fliers: Fly from
the Clouds to the Clear

Airline  Companies  in  Asia  were  facing  uncertainty  and  tough  competition  from  U.S. 
carriers for a long time.  Asian Airlines, hit by global recession and pre­emptive competitive 
deals, awakened to the realization of banding together to increase air patronage.  Secondary 
data  revealed  that  among  the  important  factors  leading  to  airline  selection  by  consumers 
were  price,  on­time  schedules,  destinations,  deals  available,  kitchen  and  food  service,  on­
flight service, etc.  Asian airlines offered these services at par if not better.  In fact, research 
showed that in­flight and kitchen services may have been even better.  So, why were they 
feeling the competitive pressure?  Qualitative research in the form of focus groups revealed 
that the frequent flier program was a critical factor for a broad segment in general and the 
business  segment  in  particular.    A  survey  of  international  passengers  was  conducted  and 
multiple  regression  analyses  was  used  to  analyze  the  data.    The  likelihood  of  flying  and 
other  choice  measures  served  as  the  dependent  variable  and  the  set  of  service  factors, 
including the frequent flier program, were the independent variables.  The results indicated 
that  frequent  flier  program,  indeed,  had  a  significant  effect  on  the  choice  of  an  airline.   
Based  on  these  findings,  Cathay  Pacific,  Singapore  International  Airlines,  Thai  Airways 
International,  and  Malaysian  Airline  systems  introduced  a  cooperative  frequent  flier 
program  called  Asia  Plus  available  to  all  travelers.    The  program  was  the  first  time  the 
Asian  carriers  offered  free  travel  in  return  for  regular  patronage.    A  multimillion  dollar 
marketing  and  advertising  campaign  was  started  in  1993  to  promote  Asia  Plus.    Frequent 
fliers, thus, flew from the clouds to the clear and the Asian airlines experienced increased 
passenger traffic.

R.I.P. 17.2

Reasons for Researchers
Regressing to Unethical Behavior

Marketing research has been targeted as a major source of ethical problems within 
the  discipline  of  marketing.    In  particular,  marketing  research  has  been  charged 
with engaging in:  deception, conflict of interest, violation of anonymity, invasion 
of  privacy,  data  falsifications,  dissemination  of  faulty  research  findings,  and  the 
use of research as a guise to sell merchandise.  It has been speculated that when a 
researcher  chooses  to  participate  in  unethical  activities,  that  decision  may  be 
influenced by organizational factors.  Therefore, a study using multiple regression 
analysis  was  designed  to  examine  organizational  factors  as  determinants  of  the 
incidence of  unethical research practices.  Six organizational variables were used 
as  the  independent  variables,  namely:    extent  of  ethical  problems  within  the 
organization,  top  management  actions  on  ethics,  code  of  ethics,  organizational 
rank,  industry  category,  and  organizational  role.    The  respondent's  evaluation  of 
the  incidence  of  unethical  research  practices  served  as  the  dependent  variable.   
Regression analysis of the data suggested that four of the six organization variables 
influenced  the  extent  of  unethical  research  practice:    extent  of  ethical  problems 
within the organization, top management actions on ethics, organizational role, and 
industry category.