ANALISIS MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA BERBASIS KOMPETENSI PADA PT.SRIWIJAYA AIR DISTRICT BANDUNG.
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Analisis Manajemen Sumber Daya
Manusia berbasis kompetensi pada PT Sriwijaya Air District Bandung.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif
dengan pendekatan positivisme. Penarikan informan yang digunakan adalah metode
pengambilan secara purposif. Informan dalam penelitian ini berjumlah 4 orang. Teknik
pengumpulan data yang digunakan penulis adalah studi pustaka dan studi lapangan yang
dilakukan dengan cara observasi dan wawancara.
Kompetensi karyawan pada PT Sriwijaya Air District Bandung terdapat tiga karakteristik
yaitu pengetahuan, keterampilan dan sikap. Pada penerapan kompetensi pada fungsi
manajemennya, terdapat 5 komponen yaitu seleksi dan rekrutmen berbasis kompetensi, pelatihan
dan pengembangan berbasis kompetensi, penilaian kinerja berbasis kompetensi, pemberian
kompensasi dan manajemen karir berbasis kompetensi. Kelima komponen ini yang membentuk
strategi kompetensi bagi beberapa perusahaan besar.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengetahuan, keterampilan, dan sikap kerja yang
dimiliki oleh karyawan PT Sriwijaya Air menunjukkan bahwa seorang karyawan tersebut
memiliki kompetensi yang diunggulkan dalam bidang tertentu atau tidak.
ABSTRACT
Research to know how it is aimed how The Analysis Competency Based Human Research
Management at PT. Sriwijaya Air District Bandung.
The methods used in this research using qualitative approaches with a descriptive
method. The informant is applicable method of taking in purposif. Informant in this research
were four people. The technique of data used is the study authors library and a field study
conducted by way of observation and an interview.
Employes competency of PT Sriwijaya Air District Bandung have a three characteristics
that is knowledge, skill and attitude. Of the implementation is applied to each of management
fungtions have a five component is a selection and recrutmen based on competency, training and
development based on competency, performance management based on competency, reward
management based on competency and career management based on competency. Five’s of this
component which shape of competency strategy for an another company.
The results of this research showed that the knowledge, skiil and attitude showed that an
employees have a competency in a certain position or not.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Analisis Manajemen Sumber Daya
Manusia berbasis kompetensi pada PT Sriwijaya Air District Bandung.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif
dengan pendekatan positivisme. Penarikan informan yang digunakan adalah metode
pengambilan secara purposif. Informan dalam penelitian ini berjumlah 4 orang. Teknik
pengumpulan data yang digunakan penulis adalah studi pustaka dan studi lapangan yang
dilakukan dengan cara observasi dan wawancara.
Kompetensi karyawan pada PT Sriwijaya Air District Bandung terdapat tiga karakteristik
yaitu pengetahuan, keterampilan dan sikap. Pada penerapan kompetensi pada fungsi
manajemennya, terdapat 5 komponen yaitu seleksi dan rekrutmen berbasis kompetensi, pelatihan
dan pengembangan berbasis kompetensi, penilaian kinerja berbasis kompetensi, pemberian
kompensasi dan manajemen karir berbasis kompetensi. Kelima komponen ini yang membentuk
strategi kompetensi bagi beberapa perusahaan besar.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengetahuan, keterampilan, dan sikap kerja yang
dimiliki oleh karyawan PT Sriwijaya Air menunjukkan bahwa seorang karyawan tersebut
memiliki kompetensi yang diunggulkan dalam bidang tertentu atau tidak.
ABSTRACT
Research to know how it is aimed how The Analysis Competency Based Human Research
Management at PT. Sriwijaya Air District Bandung.
The methods used in this research using qualitative approaches with a descriptive
method. The informant is applicable method of taking in purposif. Informant in this research
were four people. The technique of data used is the study authors library and a field study
conducted by way of observation and an interview.
Employes competency of PT Sriwijaya Air District Bandung have a three characteristics
that is knowledge, skill and attitude. Of the implementation is applied to each of management
fungtions have a five component is a selection and recrutmen based on competency, training and
development based on competency, performance management based on competency, reward
management based on competency and career management based on competency. Five’s of this
component which shape of competency strategy for an another company.
The results of this research showed that the knowledge, skiil and attitude showed that an
employees have a competency in a certain position or not.