PEMERINTAH KABUPATEN LOMBOK TENGAH | LKJIP BAB IV
Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi
BAB IV
PENUTUP
A. Kesimpulan
Laporan Kenerja Instansi Pemerintah (LKj-IP) Dinas Sosial Tenaga Kerja dan
Transmigrasi
Kabupaten
Lombok
tengah
tahun
2016
disusun
sebagai
wujud
pertanggungjawaban akuntabilias kinerja untuk memeberikan gambaran perkembangan
capaian kinerja dan diharapkan dapat berperan selain sebagai alat kendali, tetapi juga dapat
digunakan sebagai alat pendorong dan pendukung terwujudnya penyelengaraan tata
pemerintah yang baik (good governance).
Secara umum pelaksanaan program kegiatan tahun 2016 berdasarkan tugas pokok
dan fungsi dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Lombok Tengah telah
dilaksanakan sesuai dengan rencana, namun demikian masih terdapat beberapa kendala dan
permasalahan dalam pelaksanaan program kegiatan baik dari sisi SDM maupun Teknis
pelaksanaan kegiatan.
Disamping itu beberapa permasalahan yang muncul dalam evaluasi penerapan LKj-IP
di Dinas Sosial Tenaga Kerja dan transmigarasi Kabupoaten Lombok Tengah adalah masih
kurangnya ketertiban dalam melengkapidan menyusun dokumen-dokumen RPJMD, Dokumen
kinerja, misalnya masih kurangtepatnyadalam perumusan indikator, dan lain-lain sehingga
diperlukan perhatian semua pihak terutama SKPD terkait untuk lebih aktif dalam setiap
perumusan program kegiatan SKPD. Oleh karena itu sebagai tindak lanjut dan upaya
pemecahan masalah yang ada, dilakukan penataan dan peningkatan kapasitas Aparaturuntuk
mendukung kinerja internal Dinas Sosial Tenaga Kerja dan transmigrasi Kabupaten Lombok
Tengah, terutama peningkatan pemahaman aparatur dilingkungan Dinas Sosial Tenaga Kerja
dan Transmigrasi Kabupaten Lombok Tengah yang diinisiasikan secara berkelanjutan agar
dapat menerapkan manajemen kinerja dan keuangan, sehingga terwujudnya tata kelola
pemerintahan yang baik (good governance) .
B.
Saran-saran
Berdasarkan kesimpulan diatas diambil langkah-langkah pemecahan permasalahanpermasalahan yang dihadapi dan peningkatan kualitas penerapan SAKIP di Dinas Sosial Tenaga
LKj-iP 2016
49
Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi
Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Lombok Tengah. Oleh sebab itu dirumuskan beberapa saransaran sebagai berikut :
1. Perlu dilakukan upaya nyata untuk peningkatan pemahaman tentang sistem penentuan
indikator Pelaporan dan pengukuran kinerja instansi pemerintah serta kemampuan praktis
dalam menyusun dokumen-dokumen kinerja seperti memberikan pelatihan dan
2.
bimbingan SAKIP secara komprehensif kepada aparatur.
Perlunya peningkatan kemampuan dan SDM aparatur Dinas Sosial Tenaga Kerja dan
Transmigrasi kabupaten Lombok Tengah dalam penyelenggaraan urusan kesejahteraan
sosial sehingga dapat menghasilkan program yang tepat, terarah dan berkualitas.
Demikiam beberapa hal yang perlu disarankan agar kualitas penerapan SAKIP dalam krangka
penerapan good governance meningkat dan mampu memenuhi tuntutan publik akan kinerja
pemerintah yang transparan dan akuntabel.
LKj-iP 2016
50
BAB IV
PENUTUP
A. Kesimpulan
Laporan Kenerja Instansi Pemerintah (LKj-IP) Dinas Sosial Tenaga Kerja dan
Transmigrasi
Kabupaten
Lombok
tengah
tahun
2016
disusun
sebagai
wujud
pertanggungjawaban akuntabilias kinerja untuk memeberikan gambaran perkembangan
capaian kinerja dan diharapkan dapat berperan selain sebagai alat kendali, tetapi juga dapat
digunakan sebagai alat pendorong dan pendukung terwujudnya penyelengaraan tata
pemerintah yang baik (good governance).
Secara umum pelaksanaan program kegiatan tahun 2016 berdasarkan tugas pokok
dan fungsi dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Lombok Tengah telah
dilaksanakan sesuai dengan rencana, namun demikian masih terdapat beberapa kendala dan
permasalahan dalam pelaksanaan program kegiatan baik dari sisi SDM maupun Teknis
pelaksanaan kegiatan.
Disamping itu beberapa permasalahan yang muncul dalam evaluasi penerapan LKj-IP
di Dinas Sosial Tenaga Kerja dan transmigarasi Kabupoaten Lombok Tengah adalah masih
kurangnya ketertiban dalam melengkapidan menyusun dokumen-dokumen RPJMD, Dokumen
kinerja, misalnya masih kurangtepatnyadalam perumusan indikator, dan lain-lain sehingga
diperlukan perhatian semua pihak terutama SKPD terkait untuk lebih aktif dalam setiap
perumusan program kegiatan SKPD. Oleh karena itu sebagai tindak lanjut dan upaya
pemecahan masalah yang ada, dilakukan penataan dan peningkatan kapasitas Aparaturuntuk
mendukung kinerja internal Dinas Sosial Tenaga Kerja dan transmigrasi Kabupaten Lombok
Tengah, terutama peningkatan pemahaman aparatur dilingkungan Dinas Sosial Tenaga Kerja
dan Transmigrasi Kabupaten Lombok Tengah yang diinisiasikan secara berkelanjutan agar
dapat menerapkan manajemen kinerja dan keuangan, sehingga terwujudnya tata kelola
pemerintahan yang baik (good governance) .
B.
Saran-saran
Berdasarkan kesimpulan diatas diambil langkah-langkah pemecahan permasalahanpermasalahan yang dihadapi dan peningkatan kualitas penerapan SAKIP di Dinas Sosial Tenaga
LKj-iP 2016
49
Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi
Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Lombok Tengah. Oleh sebab itu dirumuskan beberapa saransaran sebagai berikut :
1. Perlu dilakukan upaya nyata untuk peningkatan pemahaman tentang sistem penentuan
indikator Pelaporan dan pengukuran kinerja instansi pemerintah serta kemampuan praktis
dalam menyusun dokumen-dokumen kinerja seperti memberikan pelatihan dan
2.
bimbingan SAKIP secara komprehensif kepada aparatur.
Perlunya peningkatan kemampuan dan SDM aparatur Dinas Sosial Tenaga Kerja dan
Transmigrasi kabupaten Lombok Tengah dalam penyelenggaraan urusan kesejahteraan
sosial sehingga dapat menghasilkan program yang tepat, terarah dan berkualitas.
Demikiam beberapa hal yang perlu disarankan agar kualitas penerapan SAKIP dalam krangka
penerapan good governance meningkat dan mampu memenuhi tuntutan publik akan kinerja
pemerintah yang transparan dan akuntabel.
LKj-iP 2016
50