04a. NARASUMBER_PRESENTASI DIRJEN SDID PAPARAN DIRJEN SDID

DUKUNGAN KEBIJAKAN SUMBER DAYA
MENUJU PRODUKTIFITAS R&D YANG
OPTIMAL

Prof. dr. Ali Ghufron Mukti, Msc, Ph.D.
Direktur Jenderal Sumber Daya Iptek dan Dikti
Kementrian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi

1

Visi & Misi Kemenristekdikti
Visi
 Terwujudnya pendidikan tinggi yang bermutu serta
kemampuan iptek dan inovasi untuk mendukung
daya saing bangsa.
Misi
 Meningkatkan akses, relevansi, dan mutu
pendidikan tinggi untuk menghasilkan SDM yang
berkualitas; dan
 Meningkatkan kemampuan iptek dan inovasi untuk
menghasilkan nilai tambah produk inovasi.


Sasaran Strategis Kemenristekdikti
 Meningkatnya kualitas pembelajaran dan
kemahasiswaa pendidikan tinggi.
 Meningkatnya kualitas kelembagaan Iptek
dan pendidikan tinggi.
 Meningkatnya relevansi, kualitas,
dan kuantitas sumber daya Iptek dan
pendidikan tinggi.
 Meningkatnya relevansi dan produktivitas
riset dan pengembangan.
 Menguatnya kapasitas inovasi.

Rencana Strategis Dikti 2015 - 2019
“ ….university encompasses a ‘third-mission’ of economic development in addition to research and teaching.” Readings (1996)

ULTIMATE
CONTRIBUTION

PEOPLE EXPECTATION


INNOVATING TO DEVELOP
LOCAL AND NATIONAL
COMPETITIVENESS

AGENT OF
ECONOMIC
DEVELOPMENT

TRANSFERING CULTURE,
KNOWLEDGE, TECHNOLOGY TO
SOCIETY AND INDUSTRY
RESEARCHING BASIC
AND APPLICATIVE
PROBLEMS
EDUCATING
PEOPLE

MAIN PERFORM.
INDICATOR


AGENT OF
CULTURE, KNOWLEDGE,
TECHNOLOGY
TRANSFER
AGENT OF
RESERACH

# C,K,T
TRANSFERED
# INDUSTRY AND
COMMUNITY
# PUBLICATION
# PATENT
# CITATION
UNIVERSITY RANKING
# GRADUATE
EMPLOYABILITY
WAITING TIME


AGENT OF
EDUCATION
RENSTRA 2009-2014

# INNOVATION,
# EMPLOYMENT
# INDUSTRY
# Rp GENERATED

RENSTRA 2015-2019

PERLU REFORMASI PENDIDIKAN TINGGI (TERMASUK RESTRUKTURISASI DIKTI) SEHINGGA DISAMPING MENGHASILKAN
LULUSAN, RISET, TRANSFER TEKNOLOGI KE MASYARAKAT, PERGURUAN TINGGI JUGA MENGHASILKAN INOVASI YANG BISA
MENINGKATKAN DAYA SAING DAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT DAN BANGSA

Problema SDM PT di Indonesia










Masih banyak dosen yang tidak memenuhi
kualifikasi pendidikan minimal (masih S1)
Jumlah dosen yang berpendidikan doktor (S3)
masih kurang
Masih banyak dosen yang belum memiliki jabatan
akademik
Jumlah guru besar masih sangat sedikit
Publikasi ilmiah dosen/ilmuwan dan HAKI masih
sangat rendah

PROFIL KUALIFIKASI DOSEN

S2

S3/Spes


26.199 Dosen

134.522 Dosen

11,36%

58,33%

230.633

S1/D4

Dosen

53.031 Dosen

22,99%

Kegiatan

Jumlah dosen berkualifikasi
minimal S2
Jumlah dosen berkualifikasi S3
6 * Dosen tetap dan tidak tetap (data PDDikti tgl.5 Peb’16)

Target
Kinerja
(orang)

Capaian
(orang)

(%)

125.000

144.593

116,0%


23.500

24.747

105,0%

Jumlah Dosen Aktif Indonesia Berdasarkan
Jenjang Pendidikan Tertinggi

7

S2: 163.329

S1: 44.823
S3: 30.767
D3: 3.463

Sp-1: 2.466

Dit. Kualifikasi SDM


Aug2
016

Jabatan Akademik Dosen
Profesor; 5.104 ;
3%
Lektor Kepala;
29.792 ; 16%

Tidak punya
jabatan; 75.125 ;
39%

Lektor; 42.088 ;
22%

Asisten Ahli;
38.572 ; 20%


Profesor
Lektor Kepala
Lektor
Asisten Ahli
Tidak punya jabatan

Sumber data : forlap.ristekdikti.go.id,
31 Des 2015

Esensi dosen
Well
educated

Well paid

Well
accounted

Well
trained


Well
protected
9

Lima (5) Strategi yang ditempuh
• Pemberian beasiswa dengan berbagai skema
• Reformasi birokrasi kenaikan jabatan
akademik khususnya untuk Jabatan Akademik
Tertinggi yaitu Profesor
• Rekruitmen Dosen Multi Entri dan penerapan
konsep sharing resources
• Program Magang, Detasering dan Inviting
worldclass Profesor
• Penulisan Jurnal dan kerjasama luar negeri
11

STRATEGI 1

PEMBERIAN BEASISWA DENGAN
BERBAGAI SKEMA

12

SEJARAH Program

Beasiswa Kemenristekdikti
2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

13

2008

2008

BPP-LN (DIKTI)
2016

BUDI

LPDP

2012
2013
Dit. Kualifikasi SDM

RISET-Pro

Aug
201
6

STRATEGI 2

REFORMASI BIROKRASI KENAIKAN
JABATAN AKADEMIK KHUSUSNYA
PROFESOR

14

TATA KELOLA LAYANAN KENAIKAN JABATAN
(untuk Lektor Kepala dan Guru Besar)

Juli ‘11 s/d Okt ’14
Semi Online
KEPMENKOWASBANGPAN 38/1999

Nov ‘14 s/d Juni ‘15
Semi Online (Less Paper)

Juli ‘15
Online (Paperless)
PERMENPAN&RB
17/2013
JO 46/2014

PERMENPAN&RB 17/2013
JO 46/2014

s/d Juni ‘11
Full Paper
KEPMENKOWASBANGPAN 38/1999 dan
PERMENPAN 59/1987
15

PERSPEKTIF SERDOS KE DEPAN
DOSEN
PENDIDIK

ILMUWAN

SERTIFIKASI PENDIDIK PROFESIONAL
PROFESIONALISME

BUDAYA AKADEMIK

PERILAKU BERKARAKTER
JUJUR

PEDULI

CERDAS

TANGGUH

16

PERUBAHAN SERDOS
Ditambah dengan unsur :
1. Dokumen/sertifikat hasil Tes Kemampuan
Dasar Akademik (TKDA)
2. Dokumen/sertifikat kemampuan berbahasa
Inggris
3. Dan/atau Sertifikat kemampuan pedagogi
PEKERTI/AA
4. Karya ilmiah yang dipublikasikan pada jurnal
ilmiah/nasional/internasional

PEMBAHARUAN SERDOS 2015
POTENSI
AKADEMIK

REKAM JEJAK
PRESTASI
TRIDHARMA

SKOR PENILAIAN
DESKRIPSI DIRI & CV

SKOR
TPA

SKOR
PUBLIKASI
ILMIAH

REKAM JEJAK
KOMPETENSI
DOSEN

SKOR PENILAIAN
PERSEPSIONAL

SKOR TES
BAHASA
INGGRIS

SKOR
SERTFIKAT
PEKERTI/AA

DOSEN
PROFESIONAL

19

Mekanisme Penilaian Jabatan Akademik Dosen

Asisten Ahli dan Lektor
• Untuk dosen PTN
dilakukan oleh Tim Penilai
Angka Kredit (PAK) di PTN
masing-masing
• Untuk Dosen PTS dilakukan
Tim Pak di Kopertis
masing-masing
• Untuk dosen di
Kementrian Lain/Lembaga
dilakukan oleh Tim PAK di
K/L

Lektor Kepala dan Profesor
• Untuk dosen PTN dan PTS
di lingkungan
Kemristekdikti dan dosen
di Kementerian
Lain/Lembaga dilakukan
oleh Tim Penilai Angka
Kredit (PAK) di Direktorat
Jenderal Sumber Daya
Iptek dan Dikti,
Kemristekdikti

20

Diagram Alur Penetapan Lektor Kepala dan
Guru Besar
LEKTOR KEPALA
PTN/KOP/KL
Ya

Tidak
Tim
PAK

Ya
SUBDIT KARIR P

Ya
DIR - KARIER
& KOMP SDM

Ya
DIRJEN
SUMBER DAYA

Usulan kenaikan
jabatan akademik
Lektor Kepala dan
Profesor yang telah
disetujui oleh Tim PAK
dan ditandatangani
oleh Dirjen SDID
kemudian diteruskan
ke Sekjen
Kemristekdikti melalui
Biro SDM untuk
diterbitkan SK jabatan
akademik.
Sedangkan SK
Kepangkatan Dosen
yang didasarkan pada
SK jabatan akademik
akan diterbitkan oleh
BKN.

GURU BESAR
PTN/KOP/KL
Tidak

Tim
PAK

Ya
Ya

SUBDIT KARIR P

Ya
DIR KARIER
DIRJEN
SUMBER DAYA

Ya

MENTERI
21

PROSES PENGUSULAN KEPANGKATAN DOSEN
UNIT INSTITUSI
PENANGGUNG JAWAB

Jurusan/Fakultas

Perguruan Tinggi

Ditjen SD dan Iptek
dan Dikti
Kementerian/Biro
Kepegawaian

KEGIATAN

DURASI
WAKTU PALING
LAMA

Usulan, proses pemeriksaan,
validasi dan pertimbangan/ 30 hari kerja
persetujuan senat.
Usulan, proses penilaian,
pemeriksaan, validasi oleh
Tim Penilai Perguruan Tinggi
30 hari kerja
dan pertimbangan/
persetujuan senat Perguruan
Tinggi
Proses penilaian,
pemeriksaan/review, validasi
30 hari kerja
oleh Tim Penilai Pusat dan
Persetujuan Dirjen/Direktur
Proses pemeriksaan, validasi
15 hari kerja
administratif

LUARAN

Berkas/DUPAK yang
sudah disetujui
Pimpinan Jurusan/
Fakultas
Berkas/DUPAK yang
sudah disetujui
Pimpinan Perguruan
Tinggi
Lembar Persetujuan
dan Penetapan Angka
Kredit Dirjen/Direktur
Surat Keputusan
Kenaikan Jabatan
Akademik Dosen

22

JUKNIS PELAKSANAAN PENILAIAN ANGKA KREDIT JABFUNG DOSEN
JABATAN
AKADEMIK

Asisten
Ahli

INDIKATOR PENILAIAN KENAIKAN JABATAN AKADEMIK

1. Memiliki angka kredit yg memeuhi persyaratan dg
proporsi:
a. Pendidikan
: ≥ 55%
b. Penelitian
: ≥ 25%
c. Pengabdian kpd Masyarakat : ≤ 10 %
d. Penunjang Tri Dharma: ≤ 10 %
2. Memiliki karya ilmiah yang dipublikasikan di jurnal
nasional sebagai penulis pertama
3. DP3 atau dokumen lain yang setara dengan nilai
minimal baik & pertimbangan senat fakultas
23

JUKNIS PELAKSANAAN PENILAIAN ANGKA KREDIT JABFUNG DOSEN
JABATAN
AKADEMIK

Lektor

INDIKATOR PENILAIAN KENAIKAN JABATAN AKADEMIK

1. Memiliki angka kredit yg memeuhi persyaratan dg
proporsi:
a. Pendidikan
: ≥ 45%
b. Penelitian
: ≥ 35%
c. Pengabdian kpd Masyarakat : ≤ 10 %
d. Penunjang Tri Dharma: ≤ 10 %
2. Memiliki karya ilmiah yang dipublikasikan di jurnal
nasional sebagai penulis pertama
3. DP3 atau dokumen lain yang setara dengan nilai
minimal baik & pertimbangan senat fakultas serta
memiliki sertifikat pendidik.
24

JUKNIS PELAKSANAAN PENILAIAN ANGKA KREDIT JABFUNG DOSEN
JABATAN
AKADEMIK

Lektor
Kepala

INDIKATOR PENILAIAN KENAIKAN JABATAN AKADEMIK
1.

2.
3.
4.
5.

Memiliki angka kredit yg memeuhi persyaratan dg proporsi:
a. Pendidikan
: ≥ 40%
b. Penelitian
: ≥ 40%
c. Pengabdian kpd Masyarakat
: ≤ 10 %
d. Penunjang Tri Dharma
: ≤ 10 %
Bagi yg berijazah Doktor harus memiliki karya ilmiah yang
dipublikasikan di jurnal nasional terakreditasi sebagai penulis
pertama
Bagi yg berijazah Magister harus memiliki karya ilmiah yang
dipublikasikan di jurnal internasional sebagai penulis
pertama
DP3 atau dokumen lain yang setara dengan nilai minimal baik
& pertimbangan senat fakultas
Memiliki sertifikat pendidik.
25

JUKNIS PELAKSANAAN PENILAIAN ANGKA KREDIT JABFUNG DOSEN

JABATAN
AKADEMIK

Profesor

1.

2.
3.
4.

INDIKATOR PENILAIAN KENAIKAN JABATAN
AKADEMIK
Memiliki angka kredit yg memenuhi persyaratan
dengan proporsi:
a. Pendidikan
: ≥ 35 %
b. Penelitian
: ≥ 45 %
c. Pengabdian kpd Masyarakat : ≤ 10 %
d. Penunjang Tri Dharma
: ≤ 10 %
Memiliki karya ilmiah yang dipublikasikan di
jurnal internasional bereputasi sebagai penulis
pertama
DP3 atau dokumen lain yang setara dengan nilai
minimal baik & pertimbangan senat fakultas
Memiliki sertifikat pendidik.
26

ANGKA KREDIT KUMULATIF PALING RENDAH DARI TUGAS POKOK DAN
PENUNJANG

No

Jabatan

Kualifikasi
Akademik

Unsur
Penunjang

Unsur Utama
Pendididkan
Pengabdian
dan
Penelitian
kepada
Pengajaran
Masyarakat

1

Asisten
Ahli

Magister

≥ 55%

≥ 25%

≤ 10%

≤ 10%

2

Lektor

Magister

≥ 45%

≥ 35%

≤ 10%

≤ 10%

3

Lektor
Kepala

Magister/
Doktor

≥ 40%

≥ 40%

≤ 10%

≤ 10%

4

Profesor

Doktor

≥ 35%

≥ 45%

≤ 10%

≤ 10%

27

Strategi Mendorong Keberhasilan PAK Dosen










Perguruan tinggi melakukan pembinaan untuk
meningkatkan partisipasi dosen dalam rangka
peningkatan karier dosen.
Perguruan tinggi lebih selektif dalam pengajuan berkas
yang akan dinilai di pusat dan mencegah plagiasi.
Kemristekdikti melakukan sosialisasi/seminar tentang
karier dosen, khususnya tentang bagaimana menjadi
profesor yang berkualitas, kreatif dan produktif.
Kemristekdikti melaksanakan PAK secara reguler
(setiap bulan).
Kemristekdikti meningkatkan sistem on-line dalam
melayani usulan PAK Dosen.

CAPAIAN PENILAIAN ANGKA KREDIT DOSEN
Hasil PAK Dosen 2011- 2015

1242

138

432

2011

164

Penyebab Umum
Belum Disetujui

3877

3413

1937

484

366

2012

2013

Profesor

1.

258

2014

2015

Lektor Kepala

2.

Realisasi PAK 2015
Jumlah
yang dinilai

3.004

Lektor Kepala

Guru Besar

Disetujui

Belum
disetujui

Disetujui

Belum
Disetujui

1.763

716

256

269

3.

Jumlah angka kredit tidak
mencapai angka kredit
yang dibutuhkan.
Syarat khusus tidak dapat
dilengkapi ; tidak ada
jurnal nasional
terakreditasi atau jurnal
internasional bereputasi
Ditemukan beberapa karya
ilmiah yang termasuk
dalam kategori plagiasi

29

SKEMA PENGEMBANGAN KARIR DOSEN
PENGEMBANGAN KARIR
 SERTIFIKASI PENDIDIK/DOSEN
 PENGEMBANGAN KOMPETENSI
PROFESIONAL/STUDI LANJUT
 KENAIKAN JABATAN
AKADEMIK/PANGKAT
 PENGEMBANGAN KARYA
ILMIAH/PENELITIAN/PUBLIKASI ILMIAH

0

REKRUTME
N

1

2

LEKTOR

Kum: 200-300

3

LEKTOR
KEPALA

4

GURU
BESAR

Kum: 850-1050

Kum: 400-550700

ASISTEN
AHLI

Kum: 100-150

30

Juli 2015
Juli 2011 s/d Juni 2015
Semi Online

s/d Juni 2011

(Less Paper)

Full Paper

Seminar Professorship

Online
(Paperless)

ALUR KARIR KEPROFESORAN (NIDK)

Penuh waktu

Penuh waktu

DOSEN
KEMENKES
AHS
DOSEN
RISTEKDIKTI

Prof.dr.Ali Ghufron Mukti., M.Sc. Ph.D.

Kemenristek Dikti

NIDK

UGM
FK UGM

NIDK
=
NIDN

Jabatan Struktural

Direktur Jenderal Sumber Daya Ilmu Pengetahuan, Teknologi dan Pendidikan Tinggi
Kementerian Riset,Teknologi dan Pendidikan Tinggi
2016

2 bulan

Profesor

33

STRATEGI 4
• Rekruitmen multi entri dan sharing resources

34

NIDN
• Surat perjanjian kerja sebagai Dosen Penuh Waktu
• Ijazah minimum Program Magister untuk Program Diploma
atau Program Sarjana/Sarjana Terapan, ijazah Program Doktor
untuk mengajar di Program Magister/Magister Terapan
dan Program Doktor/Doktor Terapan.
• Surat keterangan dari pemimpin perguruan tinggi
• Sebagai Dosen aktif melaksanakan Tridharma perguruan tinggi

NIDK
• Surat perjanjian kerja sebagai dosen yang ditandatangani oleh
dosen dan pemimpin perguruan tinggi
• Ijazah minimum Program Magister untuk Program Diploma atau
Program Sarjana/Sarjana Terapan, ijazah Program Doktor untuk
mengajar di Program Magister/Magister Terapan
dan Program Doktor/Doktor Terapan.







Surat ijin dari pimpinan instansi induknya
Surat keterangan mengajar dan jadwal mengajar
paling sedikit 4 (empat) sks dalam 1 semester
per tahun
.

NUP






Keputusan pengangkatan dari pemimpin perguruan tinggi atau Ketua
Yayasan sebagai Dosen Tidak Tetap, Instruktur atau Tutor
Perjanjian kerja sebagai Dosen Tidak Tetap, Tutor, atau Instruktur.
Memiliki kualifikasi akademik yang dibuktikan dengan ijazah pada
seluruh jenjang pendidikan tinggi yang telah ditempuh
Mengajar paling sedikit 1 (satu) kali dalam 1 (satu) semester yang
dibuktikan dengan surat keterangan dari pimpinan perguruan tinggi.

Qualified
Educators &
Supporting
Staff

Quality and
Relevance of
Curriculum

Quality of
Teaching &
Learning
Process

Good
Governance
of Education
Institutions

Standardized
Teaching
Facilities

Accountable
Financial
Management

Qualified
Graduates

Strong
National &
international
Networking

Master
program
Degree
Scholarships

Kemenristek
dikti
Programs in
HRD of HE

Nondegree
(Short
course)

Expert
exchange

SAME

Student
mobilization

Credit
Transfer

Student
exchange
Joint
/collaborativ
e research
Joint
conference

Doctor
program

Improvement
of Academic
Career

Study
(degree)

Certification
for Educators

HRD of
Kemenriste
kdikti at HE
Study (Nondegree)

Strengthen
Reserach
Competence

Increase of
scientific
Publication

Partnership in Education Ministry of RTHE in HRD
EUROPE:
France, UK, Austria
Netherland,
Germany, Findland,
Switzerland, Spain,
Italy, etc

EAST ASIA:
Japan, South
Korea, China,
Taiwan,
Hongkong

United States &
Canada

Partner
Countries
SOUTH & MIDLE
EAST: India,
Saudi Arabia,
Egypt, etc

Australia & New
Zealand
ASEAN:
Malaysia,
Singapore,
Thailand,
Philippines

International
Agencies:
UNESCO,
UNICEF,
SEAMEO,
ASEAN

Central
Govement
(MOEC,
MORTHE,
MORA, MOF,
BAPPENAS, ETC)

Local Goverment
(Provincial &
Distric
Educational
Office)

HRD
Partnership in
HE
Universities
& Schools

Donors:
World Bank,
ADB, IDB, JICA,
USAID, AUSAID,
Nzaid, etc

Communities

National &
International
NGOs

Strategi 5
PUBLIKASI DAN KERJASAMA

43

Publikasi Internasional
Posisi Indonesia dalam kancah publikasi internasional (general)

Indonesia

44

Publikasi Terindeks Scopus s/d 2014

45

Seminar Professorship

KEMENTERIAN RISTEK
DAN PENDIDIKAN
TINGGI

47