PENGARUH KESADARAN SITUASI, KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KONFLIK DAN EFIKASI DIRI TERHADAP KINERJA KEPALA SEKOLAH DASAR KOTA MEDAN.
DISERTASI
Diajukan sebagai salah satu syarat untuk memperoleh
Doktor dalam Ilmu Manajemen Pendidikan
ROSMALA DEWI
NIM 0813901013
Program Studi-: S3 Manajemen Pendidikan
PROGRAM PASCASARJANA
, UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
2012
-------KOMISI PROMOTOR
Prof. Dr. Sutjipto
Guru Besar T etap Universitas Negeri Jakarta
Prof. Dr. Syaiful Sagala, M.Pd
Guru Besar Tetap Universitas Negeri Medan
P ANITIA UJIAN DOKTOR
Ketua:
Prof. Dr. lbnu Hajar, M.Si.
Rektor Universitas Negeri Medan
Sekretaris:
Prof. Dr. Belferik Manullang.
Guru Besar Tetap Universitas Negeri Medan
Direktur Program Pascasatjana Universitas Negeri Medan
Aoggota:
Prof. Dr. Djanius Djamin, SH., MS.
Guru Besar Tetap Universitas Negeri Medan
Senat Guru Besar Tetap Universitas Negeri Medan
Prof. Selamat Triono, M.Sc., Ph.D.
Guru Besar Tetap Universitas Negeri Medan
Senat Guru Besar Tetap Universitas Negeri Medan
Prof. Dr. Abdul Hamid K, M.Pd.
Guru Besar Tetap Universitas Negeri Medan
Senat Guru Besar Tetap Universitas Negeri Medan
Prof. Dr. Monang Sitorus, M.Si.
Guru Besar Tetap Universitas HKBP Nommensen Medan
Senat Guru Besar Tetap Universitas HKBP Nommensen Medan
,
PERSETUJUAN KOMISI PROMOTOR
DIPERSYARATKAN UNTUK PELAKSANAAN
UJIAN TERBUKA
Promotor I
Prof. Dr. Sutjipto
o....Tangl.tJA':\~201
•
Prof. Dr. Syaiful Sagala, M.Pd.
r.
Tanggal. .. /.C?. .. (~.t\
•
...2012
PERSETUJUAN PANITIA UJIAN DOKTOR
Tanggal
Prof. Dr. lbnu Hajar, M.Si.
Sekretaris2)
Prof. Dr. Belferik Manullang.
Tanggal
.) tf!, -
l 2...... /. ............
.
NAMA MAHASISWA: ROSMALA DEWI
NlM
: 0819301013
""NB:
1)
•2)
-
BUKTI PENGESAHAN PERBAIKAN HASIL UllAN TERTUTUP
Nama Mahasiswa
: Rosmala Dewi
NIM
:0813901013
Prodi
: 83 Managemen Pendidikan
L
Prof. Dr. Belferik Manullang
Direktur/Nara Sumber I
2.
Pro£ Dr. Sutiipto
Promotor
3
Prof. Dr. Syaiful Sagala. M.Pd
Co-Promotor
4
Prof. Dr. Djanius Djamin2 SH2 MS
Narasumber II
5
Tanggal
Nama
No.
Prof. Dr.Sukirno2 M.Pd
Prodi!Narasumber III
6
Prof. Dr. Abdul Hamid K. M. Pd.
Narasumber IV
7
Prof. Dr. Monang Sitorus2 M.SI
Nara sumber V
'1tftt
I~
1-1
I~
1-12.
.....
8
Prof. Selamat Triono2 M.SC. 2 PH.D.
'Nara sumber VI
I~
t
- 1)..
Tanda
KEMENTERIAN PENDIDIKAN ~NASIOL
tJNIVERSITAS NEGERI MEDAN
PROGRAM PASCASARJANA
Jalan Willem Iskandar Pasar V- Kotak Pos No. 1589 Medan 20221
Telepon (061) 6636730 Fax. (061) 6636730
Laman : www.pasca.unimed.ac.id
PERNYATAAN
Saya yang bertanda tangan di bawah ini:
Nama ; Rosmala Dewi
NIM
: 0813901013
Prodi : !vtanagemen Pendidikan
Menyatakan dengan sebenamya bahwa disertasi yang saya buat adalah
hasil karya saya sendiri. Apabila disertasi yang saya buat merupakan
duplikasi atau plagiat dari disertasi orang lain, maka saya bersedia
menerima sanksi akademis yang berlaku pada UNIVERSITAS
NEGERI MEDAN
Demikian pemyataan ini saya buat dengan sebenarnya
Medan, 16 Januari 2012
Yang memhuat pemyaraan
~
Disertasi,Managemen Pendidikon,PPS Unimed,2012
lV
PENGARUH KESADARAN SITUASI, KEPEMIMPINAN
TRANSFORMASIONAL, KONFLIK DAN EFIKASI DIRI
TERHADAP KINERJA KEPALA SEKOLAH DASAR
KOTAMEDAN
ABSTRAK
Tujuan penelitian ini mengetahui pengaruh kesadaran situasi,
kepemimpinan transformasional, konflik, efikasi diri terhadap ·kinerja
Penelitian ini dilaksanakan di SD Negeri Kota Medan. Populasi
penelitian semua kepala sekolah dasar Kota Medan berjumlah 380
orang, sampel berjumlah 200 orang. Jenis penelitian eksplanatoris
dengan teknik analisis jalur. Data penelitian diolah dengan bantuan
program Amos. Hasil penelitian yang ditemukan adalah: (1) kesadaran
situasi berpengaruh langsung positif terhadap kepemimpinan
transformasional kepala sekolah dasar Kota Medan, (2) kepemimpinan
transfonnasional be.rpengaruh 1angsung positif terhadap efikasi diri
kepala sekolah dasar Kota Medan, (3) kepemimpinan transformasional
berpengaruh langsung negatif terhadap konflik kepala sekolah dasar
Kota Medan, (4) efikasi diri berpengaruh langsung positif terhadap
kinerja kepala sekolah dasar Kota Medan, (5) konflik berpengaruh
langsung negatif terhadap kinerja kepala sekolah dasar Kota Medan,
(6) kepemimpinan transformasional berpengaruh langsung positif
terbadap kinerja kepala sekolah dasar Kota Medan. Berdasarkan basil
penelitian ini dapat dikatakan bahwa upaya meningkatkan kinerja
kepala sekolah diawali dengan upaya peningkatan kesadaran situasi
diikuti dengan peningkatan kepemimpinan transformasional, dan
selanjutnya peningkatan efikasi diri dengan tetap menjaga konflik
tidak m~nigkat.
,
Kata Kunc: Kesadaran situasi, Kepemimpinan Trasformasional,
Konfik, Efikasi diri, Kinerja
1
S
C(
le
a1
tb
rt
tr
t1i
S(
tl
tr
e
W12
IV
JASI, KEPEMIMPINAN
.JK DAN EFIKASI DIRI
A SEKOLAH DASAR
IAN
[(
pengaruh kesadaran situasi,
ik, efikasi diri terhadap lcinerja.
~egri
Kota Medan. Populasi
If Kota Medan berjumlah 380
Jenis penelitian eksplanatoris
telitian diolah dengan bantuan
litemukan adalah: (1) kesadaran
~tif
terhadap kepemimpinan
Kota Medan, (2) kepemimpinan
1g positif terhadap efikasi diri
kepemimpinan transformasional
.p konflik kepala sekolah dasar
~aruh
langsung positif terhadap
1edan, (5) konflik berpengaruh
,ala sekolah dasar Kota Medan,
berpengaruh langsung positif
· Kota Medan. Berdasarkan basil
ra upaya meningkatkan kinerja
a peningkatan kesadaran situasi
impinan transformasional, dan
dengan tetap menjaga konflik
Cepemimpinan Trasformasional,
~rja
Disertasi,Managemen Pendidikan, PPS Unimed,2012
v
THE EFFECT OF SITUATION AWARENESS, LEADERSHIP
TRANSFORMATIONAL, CONFLICT AND SELF-EFFICACY ON
ELEMENTARY PRINCIPAL'S PERFORMANCE
CITY OF MEDAN
Abstract
The aim of the research was to describe the effect of awareness of the
situation, transformational leadership, conflict, self-efficacy
on
performance. The population of the study was all principals of the
primary schools in Medan (380 persons), and the sample was 200
persons. The data were analysed by using Amos program. The results
showed that: (1) the direct positive effect awareness of the situation on
transformational leadership, (2) the direct positive effect
transformational leadership on self efficacy, (3) the direct negative
effect transformational leadership on conflict, (4) the direct positive
effec! self efficacy on performance. (5) the direct negative effect
conflict on performance, (6) the direct positive effect transformational
leadership on performance. The research find out that situation
awareness variable was significant for ·performance improvement
through transfor:mational leadership and self-efficacy. It was
re~ond
to_ mcrease ~awrens
of situation by: (1) providing
_trammg on the JOb descnptlon of school principals to all principals
throug~
t~e
district in the city of Medan; and 2) encouraging the
school pnncipal_s t? conduct transformational leadership. In addition,
the school_ pnnctpals should be given awareness that using
transformational leadership in their job will enhance their selfefficacy, and this self-efficacy will further improve their performance.
Kata kunci: The a:vareness of situation, leadership transformational,
,
conjl1ct self-efficacy, and performance ·: '>--...
.
,(c:._-~
Disertasi, Managemen Pendidikan, PPS UnimeJl.2of2
Tlw-:;.,~o·c
.i «
l
I· : .•
If
.
II.,
:'
1"1
f"'
&
.
KATAPENGANTAR
Dengan memanjatkan puji dan syukur ke hadirat Allah SWT
salawat dan salam pada junjungan Nabi Muhammad .a.s atas segala
rahmat dan kurnia-Nya disertasi yang berjudul pengaruh kesadaran
situasi, kepemimpinan transformasional, konflik dan efikasi diri
terhadap kinerja kepala sekolah dasar kota medan ini dapat diselesai.
Disertasi ini ditulis dalam rangka memenuhi sebagian
persyaratan untuk memperoleh gelar Doktor Menegemen Pendidikan _
pada program Pascasarjana Universitas Negeri Medan.
Penulis menyadari bahwa disertasi ini dapat diselesaikan
berkat dukungan dan bantuan dari berbagai pihak, oleh karena itu
penulis menyampaikan terimakasih kepada semua pihak yang secara
langsung dan tidak langsung memberikan kontribusi menyelesaikan
disertasi ini. Pada kesempatan ini penulis sampaikan pada Prof. Dr.
...
Su~ipto.
dan Prof. Dr. Syaiful Sagala, M.Pd sebagai promotor yang
telah
,
membimbing
dan
mengarahkan
penulis
penyusunan disertasi ini dari awal sampai akhir.
selama
proses
Semoga Allah SWT
Disertasi, Managemen Pendidikan, PPS Unimed,l0/2
11
beliau berdua agar dapat
penyeleS<
menyumbangkan ilmunya kepada mahasiswa lain. Kepada Rektor
studinya
UNIMED, Prof. Dr. lbnu Hajar, M.Si. Direktur Pascasarjana
S.E. M.
UNIMED Prof. Dr. Belferik Manullang.segenap jajarannya yang telah
Dalimun1!
berupaya meningkatkan layanan akademik dan adminrstrasi sehingga
Iq
Disertasi ini dapat diselesaikan. Tak lupa penulis juga mengucapkan
peningkat
terimakasih pada Kasi Kurikulum SD dan TK pada bidang Pra sekolah
pada sem
dan Pendidikan Dasar, Dinas Pendidikan Kota Medan, A.Johan
perbuatan
Batubara S.Pd. yang turut membantu pelaksanaan pengmnpulan data.
ganjarann_
Ucapan terimakasih juga disampaikan pada semua dosen S3 program
dengan ikl
memberikan umur yang panjang kepada
studi Managemen Pendidikan Pasca Smjana Unimed khususnya Prof.
Dr. Sri Milfayetty, M.S dan staf adminstrasi program studi S3
Menegemen Pendidikan yang telah banyak membantu penyelesaian
disertasi ini. Serta rekan - rekan angkatan pertama pada program S3
Managemen
Pendidikan
memberikan
semangat
selama
masa
penyusunan disertasi ini.
Akhimya pooulis mengucapkan terimakasih kepada suami
tercinta Drs. Zulkifli Dalimunthe yang banyak mendukung selama
. ,.
Disertasi,
~-
11
2012
tf:~p·-.
Disertasi, Managemen Pendidikan, PPS Unimedj20ii N
il
,t , ,
'.,:~·
•'!
•
...,.
R~t'_uo;r"
J,f1t~. -..
--.
l
r
J/i{;,~
U''
-:_-
'l
.
~·
-
t
t!-_
"'lJ!:~,c[
-::.. '··
studinya Anak-anak tercinta Muhammad Bukhori Dalimunthe, S.Pd.
,asiswa lain. Kepada Rektor
S.E. M.Si, Raudhah Zaimah Dalimunthe, dan Muhammad Bayhaqi
Direktur Pascasarjana
Dalimunthe yang memberi semangat bagi penulis selama perkuliahan.
segenap jajarannya yang telah
Kiranya disertasi ini dapat memberi
sumbangan bagi
peningkatan kinerja kepala sekolah dasar Kota Medan. Pesan penulis
penulis juga mengucapkan
pada semua pengelola penddikan, pembaca disertasi ini "Segala
TK pada bidang Pra sekolah
perbuatan baik akan kembali pada pembuatnya dan disempurnakan
Kota Medan, A.Johan
ganjarannya, maka fokuslah dalam hidup ini untuk berbuat kebaikan
dengan ikhlas"
Unimed kbususnya Prof.
Medan, 16 Januari 201 2
membantu penyelesaian
pertama pada program S3
semangat
selama
masa
...
terimakasih kepada suanu
Jl/
I,. .
penyelesaian studi. Semoga tetap sehat, dan dapat menyelesaikan
beliau berdua agar dapat
fsi.
~
,
J
Diajukan sebagai salah satu syarat untuk memperoleh
Doktor dalam Ilmu Manajemen Pendidikan
ROSMALA DEWI
NIM 0813901013
Program Studi-: S3 Manajemen Pendidikan
PROGRAM PASCASARJANA
, UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
2012
-------KOMISI PROMOTOR
Prof. Dr. Sutjipto
Guru Besar T etap Universitas Negeri Jakarta
Prof. Dr. Syaiful Sagala, M.Pd
Guru Besar Tetap Universitas Negeri Medan
P ANITIA UJIAN DOKTOR
Ketua:
Prof. Dr. lbnu Hajar, M.Si.
Rektor Universitas Negeri Medan
Sekretaris:
Prof. Dr. Belferik Manullang.
Guru Besar Tetap Universitas Negeri Medan
Direktur Program Pascasatjana Universitas Negeri Medan
Aoggota:
Prof. Dr. Djanius Djamin, SH., MS.
Guru Besar Tetap Universitas Negeri Medan
Senat Guru Besar Tetap Universitas Negeri Medan
Prof. Selamat Triono, M.Sc., Ph.D.
Guru Besar Tetap Universitas Negeri Medan
Senat Guru Besar Tetap Universitas Negeri Medan
Prof. Dr. Abdul Hamid K, M.Pd.
Guru Besar Tetap Universitas Negeri Medan
Senat Guru Besar Tetap Universitas Negeri Medan
Prof. Dr. Monang Sitorus, M.Si.
Guru Besar Tetap Universitas HKBP Nommensen Medan
Senat Guru Besar Tetap Universitas HKBP Nommensen Medan
,
PERSETUJUAN KOMISI PROMOTOR
DIPERSYARATKAN UNTUK PELAKSANAAN
UJIAN TERBUKA
Promotor I
Prof. Dr. Sutjipto
o....Tangl.tJA':\~201
•
Prof. Dr. Syaiful Sagala, M.Pd.
r.
Tanggal. .. /.C?. .. (~.t\
•
...2012
PERSETUJUAN PANITIA UJIAN DOKTOR
Tanggal
Prof. Dr. lbnu Hajar, M.Si.
Sekretaris2)
Prof. Dr. Belferik Manullang.
Tanggal
.) tf!, -
l 2...... /. ............
.
NAMA MAHASISWA: ROSMALA DEWI
NlM
: 0819301013
""NB:
1)
•2)
-
BUKTI PENGESAHAN PERBAIKAN HASIL UllAN TERTUTUP
Nama Mahasiswa
: Rosmala Dewi
NIM
:0813901013
Prodi
: 83 Managemen Pendidikan
L
Prof. Dr. Belferik Manullang
Direktur/Nara Sumber I
2.
Pro£ Dr. Sutiipto
Promotor
3
Prof. Dr. Syaiful Sagala. M.Pd
Co-Promotor
4
Prof. Dr. Djanius Djamin2 SH2 MS
Narasumber II
5
Tanggal
Nama
No.
Prof. Dr.Sukirno2 M.Pd
Prodi!Narasumber III
6
Prof. Dr. Abdul Hamid K. M. Pd.
Narasumber IV
7
Prof. Dr. Monang Sitorus2 M.SI
Nara sumber V
'1tftt
I~
1-1
I~
1-12.
.....
8
Prof. Selamat Triono2 M.SC. 2 PH.D.
'Nara sumber VI
I~
t
- 1)..
Tanda
KEMENTERIAN PENDIDIKAN ~NASIOL
tJNIVERSITAS NEGERI MEDAN
PROGRAM PASCASARJANA
Jalan Willem Iskandar Pasar V- Kotak Pos No. 1589 Medan 20221
Telepon (061) 6636730 Fax. (061) 6636730
Laman : www.pasca.unimed.ac.id
PERNYATAAN
Saya yang bertanda tangan di bawah ini:
Nama ; Rosmala Dewi
NIM
: 0813901013
Prodi : !vtanagemen Pendidikan
Menyatakan dengan sebenamya bahwa disertasi yang saya buat adalah
hasil karya saya sendiri. Apabila disertasi yang saya buat merupakan
duplikasi atau plagiat dari disertasi orang lain, maka saya bersedia
menerima sanksi akademis yang berlaku pada UNIVERSITAS
NEGERI MEDAN
Demikian pemyataan ini saya buat dengan sebenarnya
Medan, 16 Januari 2012
Yang memhuat pemyaraan
~
Disertasi,Managemen Pendidikon,PPS Unimed,2012
lV
PENGARUH KESADARAN SITUASI, KEPEMIMPINAN
TRANSFORMASIONAL, KONFLIK DAN EFIKASI DIRI
TERHADAP KINERJA KEPALA SEKOLAH DASAR
KOTAMEDAN
ABSTRAK
Tujuan penelitian ini mengetahui pengaruh kesadaran situasi,
kepemimpinan transformasional, konflik, efikasi diri terhadap ·kinerja
Penelitian ini dilaksanakan di SD Negeri Kota Medan. Populasi
penelitian semua kepala sekolah dasar Kota Medan berjumlah 380
orang, sampel berjumlah 200 orang. Jenis penelitian eksplanatoris
dengan teknik analisis jalur. Data penelitian diolah dengan bantuan
program Amos. Hasil penelitian yang ditemukan adalah: (1) kesadaran
situasi berpengaruh langsung positif terhadap kepemimpinan
transformasional kepala sekolah dasar Kota Medan, (2) kepemimpinan
transfonnasional be.rpengaruh 1angsung positif terhadap efikasi diri
kepala sekolah dasar Kota Medan, (3) kepemimpinan transformasional
berpengaruh langsung negatif terhadap konflik kepala sekolah dasar
Kota Medan, (4) efikasi diri berpengaruh langsung positif terhadap
kinerja kepala sekolah dasar Kota Medan, (5) konflik berpengaruh
langsung negatif terhadap kinerja kepala sekolah dasar Kota Medan,
(6) kepemimpinan transformasional berpengaruh langsung positif
terbadap kinerja kepala sekolah dasar Kota Medan. Berdasarkan basil
penelitian ini dapat dikatakan bahwa upaya meningkatkan kinerja
kepala sekolah diawali dengan upaya peningkatan kesadaran situasi
diikuti dengan peningkatan kepemimpinan transformasional, dan
selanjutnya peningkatan efikasi diri dengan tetap menjaga konflik
tidak m~nigkat.
,
Kata Kunc: Kesadaran situasi, Kepemimpinan Trasformasional,
Konfik, Efikasi diri, Kinerja
1
S
C(
le
a1
tb
rt
tr
t1i
S(
tl
tr
e
W12
IV
JASI, KEPEMIMPINAN
.JK DAN EFIKASI DIRI
A SEKOLAH DASAR
IAN
[(
pengaruh kesadaran situasi,
ik, efikasi diri terhadap lcinerja.
~egri
Kota Medan. Populasi
If Kota Medan berjumlah 380
Jenis penelitian eksplanatoris
telitian diolah dengan bantuan
litemukan adalah: (1) kesadaran
~tif
terhadap kepemimpinan
Kota Medan, (2) kepemimpinan
1g positif terhadap efikasi diri
kepemimpinan transformasional
.p konflik kepala sekolah dasar
~aruh
langsung positif terhadap
1edan, (5) konflik berpengaruh
,ala sekolah dasar Kota Medan,
berpengaruh langsung positif
· Kota Medan. Berdasarkan basil
ra upaya meningkatkan kinerja
a peningkatan kesadaran situasi
impinan transformasional, dan
dengan tetap menjaga konflik
Cepemimpinan Trasformasional,
~rja
Disertasi,Managemen Pendidikan, PPS Unimed,2012
v
THE EFFECT OF SITUATION AWARENESS, LEADERSHIP
TRANSFORMATIONAL, CONFLICT AND SELF-EFFICACY ON
ELEMENTARY PRINCIPAL'S PERFORMANCE
CITY OF MEDAN
Abstract
The aim of the research was to describe the effect of awareness of the
situation, transformational leadership, conflict, self-efficacy
on
performance. The population of the study was all principals of the
primary schools in Medan (380 persons), and the sample was 200
persons. The data were analysed by using Amos program. The results
showed that: (1) the direct positive effect awareness of the situation on
transformational leadership, (2) the direct positive effect
transformational leadership on self efficacy, (3) the direct negative
effect transformational leadership on conflict, (4) the direct positive
effec! self efficacy on performance. (5) the direct negative effect
conflict on performance, (6) the direct positive effect transformational
leadership on performance. The research find out that situation
awareness variable was significant for ·performance improvement
through transfor:mational leadership and self-efficacy. It was
re~ond
to_ mcrease ~awrens
of situation by: (1) providing
_trammg on the JOb descnptlon of school principals to all principals
throug~
t~e
district in the city of Medan; and 2) encouraging the
school pnncipal_s t? conduct transformational leadership. In addition,
the school_ pnnctpals should be given awareness that using
transformational leadership in their job will enhance their selfefficacy, and this self-efficacy will further improve their performance.
Kata kunci: The a:vareness of situation, leadership transformational,
,
conjl1ct self-efficacy, and performance ·: '>--...
.
,(c:._-~
Disertasi, Managemen Pendidikan, PPS UnimeJl.2of2
Tlw-:;.,~o·c
.i «
l
I· : .•
If
.
II.,
:'
1"1
f"'
&
.
KATAPENGANTAR
Dengan memanjatkan puji dan syukur ke hadirat Allah SWT
salawat dan salam pada junjungan Nabi Muhammad .a.s atas segala
rahmat dan kurnia-Nya disertasi yang berjudul pengaruh kesadaran
situasi, kepemimpinan transformasional, konflik dan efikasi diri
terhadap kinerja kepala sekolah dasar kota medan ini dapat diselesai.
Disertasi ini ditulis dalam rangka memenuhi sebagian
persyaratan untuk memperoleh gelar Doktor Menegemen Pendidikan _
pada program Pascasarjana Universitas Negeri Medan.
Penulis menyadari bahwa disertasi ini dapat diselesaikan
berkat dukungan dan bantuan dari berbagai pihak, oleh karena itu
penulis menyampaikan terimakasih kepada semua pihak yang secara
langsung dan tidak langsung memberikan kontribusi menyelesaikan
disertasi ini. Pada kesempatan ini penulis sampaikan pada Prof. Dr.
...
Su~ipto.
dan Prof. Dr. Syaiful Sagala, M.Pd sebagai promotor yang
telah
,
membimbing
dan
mengarahkan
penulis
penyusunan disertasi ini dari awal sampai akhir.
selama
proses
Semoga Allah SWT
Disertasi, Managemen Pendidikan, PPS Unimed,l0/2
11
beliau berdua agar dapat
penyeleS<
menyumbangkan ilmunya kepada mahasiswa lain. Kepada Rektor
studinya
UNIMED, Prof. Dr. lbnu Hajar, M.Si. Direktur Pascasarjana
S.E. M.
UNIMED Prof. Dr. Belferik Manullang.segenap jajarannya yang telah
Dalimun1!
berupaya meningkatkan layanan akademik dan adminrstrasi sehingga
Iq
Disertasi ini dapat diselesaikan. Tak lupa penulis juga mengucapkan
peningkat
terimakasih pada Kasi Kurikulum SD dan TK pada bidang Pra sekolah
pada sem
dan Pendidikan Dasar, Dinas Pendidikan Kota Medan, A.Johan
perbuatan
Batubara S.Pd. yang turut membantu pelaksanaan pengmnpulan data.
ganjarann_
Ucapan terimakasih juga disampaikan pada semua dosen S3 program
dengan ikl
memberikan umur yang panjang kepada
studi Managemen Pendidikan Pasca Smjana Unimed khususnya Prof.
Dr. Sri Milfayetty, M.S dan staf adminstrasi program studi S3
Menegemen Pendidikan yang telah banyak membantu penyelesaian
disertasi ini. Serta rekan - rekan angkatan pertama pada program S3
Managemen
Pendidikan
memberikan
semangat
selama
masa
penyusunan disertasi ini.
Akhimya pooulis mengucapkan terimakasih kepada suami
tercinta Drs. Zulkifli Dalimunthe yang banyak mendukung selama
. ,.
Disertasi,
~-
11
2012
tf:~p·-.
Disertasi, Managemen Pendidikan, PPS Unimedj20ii N
il
,t , ,
'.,:~·
•'!
•
...,.
R~t'_uo;r"
J,f1t~. -..
--.
l
r
J/i{;,~
U''
-:_-
'l
.
~·
-
t
t!-_
"'lJ!:~,c[
-::.. '··
studinya Anak-anak tercinta Muhammad Bukhori Dalimunthe, S.Pd.
,asiswa lain. Kepada Rektor
S.E. M.Si, Raudhah Zaimah Dalimunthe, dan Muhammad Bayhaqi
Direktur Pascasarjana
Dalimunthe yang memberi semangat bagi penulis selama perkuliahan.
segenap jajarannya yang telah
Kiranya disertasi ini dapat memberi
sumbangan bagi
peningkatan kinerja kepala sekolah dasar Kota Medan. Pesan penulis
penulis juga mengucapkan
pada semua pengelola penddikan, pembaca disertasi ini "Segala
TK pada bidang Pra sekolah
perbuatan baik akan kembali pada pembuatnya dan disempurnakan
Kota Medan, A.Johan
ganjarannya, maka fokuslah dalam hidup ini untuk berbuat kebaikan
dengan ikhlas"
Unimed kbususnya Prof.
Medan, 16 Januari 201 2
membantu penyelesaian
pertama pada program S3
semangat
selama
masa
...
terimakasih kepada suanu
Jl/
I,. .
penyelesaian studi. Semoga tetap sehat, dan dapat menyelesaikan
beliau berdua agar dapat
fsi.
~
,
J