Review Materi Setelah UTS SIM

Review Materi Setelah UTS
Review Materi Setelah UTS
Oleh: Mahendra AN

KERANGKA KONSEPTUAL
Gunakan

Ya

Jenis /tipe  STI  
yang digunakan 
(Bab 7)

STI 
Stratejik
?
Tidak
KEMBANGKAN
SDLC (bab 9)
Alt
Alternatif (bab 10)

tif (b b 10)

STI  DALAM 
ORGANISAISI

PENGELOLAAN 
Pengendalian
Etika dan politik
Etika dan politik

Jenis dan tipe STI
( b )
(Bab 7)








EXPERT SYSTEM
EXPERT
SYSTEM
ARTIFICIAL NEURAL NETWORK
DECISSION SUPPORT SYSTEM
C SS O S
O S S
GEOGRAPHIC INFORMATION SYSTEM 
EXECUTIVE INFORMATION SYSTEM 
OFFICE AUTOMATION SYSTEM
OFFICE AUTOMATION SYSTEM

Officce Automattion System
m  (OAS)

SI Di Level Manajemen
SI Di Level Manajemen
EIS

• Perencanaan Strategi


Manajer
Atas

DSS, GSS, 
GIS ES ANN
GIS, ES, ANN

TPS, PCS

• Pengendalian               
manajemen

Manajer 
Menengah

• Pengendalian                     Manajer Bawah
operasi

Apakah STI staratejik?

( lk
(Aplikasi External [Bab:8])
l [ b ])






PERBEDAAN
STRATEGI
MODEL‐MODEL PENERAPAN SIS
O
O
SS
FAKTOR SUKSES DAN GAGAL
STI ANTAR ORGANISASI

KEMBANGKAN
(

(SDLC [Bab:9])
[ b ])
• SDLC
• METODOLOGI PENGEMBANGAN 
TERSTRUKTUR
Analisis Sistem

Perancangan sistem
Implementasi sistem
Operasii dan
O
d
perawatan sistem

Top down
Decomposition
Decomposition 

KEMBANGKAN
( l

(Alternatif [Bab:10])
f [ b ])
Paket 
tersedia?

Mulai
Tidak

Sumber 
d
daya STI?
STI?

Ya

Tidak 
mampu

Paket


Outsourcing
Outsourcing 

Mampu
Dampak 
Dampak
STI?

Individu 

JJadwal 
d l
Pemakaian
?

Segera

EUC

Organisasi 


Masih lama
Selesai

SDLC

Prototyping 

PENGELOLAAN
(
(Pengendalian [Bab:11])
d l [ b ])






PENGENDALIAN
GANGGUAN‐GANGGUAN TERHADAP SI

MENGELOLA GANGGUAN‐GANGGUAN
G O G GG
G GG
MEMASANG PENGENDALIAN
MEMERIKSA KEEFEKTIFAN PENGENDALIAN

PENGELOLAAN
( k d
(Etika dan Politik [Bab:11])
l k [ b ])








ETIKA DI SI
ETIKA

DI SI
PERMASLAHAN‐PERMASLAHAN ETIKA
MENGELOLOLA PERMASLAHAN ETIKA
G O O
S
MENGELOLA PERMASLAHAN ETIKA
POLITIK INFORMASI
MENOLAK PERUBAHAN
MENOLAK PERUBAHAN
TAHAPAN INOVASI