MSDM SEKTOR PUBLIK pengangkatan dan pene
MSDM Sektor Publik 6 & 7
Pokok Bahasan
1. Pengangkatan dan Penempatan :
orientasi dan pelatihan dan
pengembangan
2. Hak dan kewajiban
Pengangkatan
• Pengangkatan karyawan merupakan
penempatan karyawan pada suatu jabatan
atau pekerjaan baru.
• Prinsip pengangkatan adalah
mempertimbangkan efektivitas, peraturan
ketenagakerjaan dan menghindari separation.
• Pengangkatan dilakukan setelah calon
karyawan lulus dalam seleksi dan
ditempatkan pada unit yang sesuai dengan
kualifikasi yang dimilikinya.
Penempatan Pegawai
• Merupakan proses penugasan atau pengisian
jabatan atau penugasan kembali pegawai
pada tugas /jabatan baru atau jabatan yg
berbeda (Marihot dalam Afifudin 2014 ,hal :
151)
• Mengalokasikan para karyawan baru atau
lama pada posisi tertentu
• Menempatkan pegawai sebagai unsur
pelaksanapekerjaan pada posisiyg sesuai
dengan kemampuan, kecakapan dan keahlian
Jenis Penempatan
1. Promosi : pemindahan karyawan
pada posisi yg lebih tinggi (bayaran,
tanggung jawab, tingkatan
organisasionalnya)
2. Transfer : proses pemindahan
karywan pada level yg sama
(bayaran, tanggung jawab maupun
tingkatan orgn )
3. Demosi : proses pemindahan
karyawan ke posisi yg lbh rendah
Dasar Pengangkatan dan
Penempatan Pegawai
•
•
•
•
•
•
•
Prestasi kerja
Disiplin kerja
Kesetiaan
Pengabdian
Pengalaman
Dapat dipercaya
Adanya syarat obyektif lainnya
Orientasi Kerja
• Merupakan proses memperkenalkan
jenis2 pekerjaan atau tugas2 dan
kewajiban para pegawai baru
• Merupakan proses penyesuaian diri
dengan situasi dan kondisi yg
dihadapi dan berorientasi pada tugas
pokonya.
Topik Orientasi
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Sejarah
Organisasi
Nama & jabatan para eksekutif utama
Jabatan & departemen karyawan
Denah fasilitas
Masa percobaan
Produk yg dihasilkan
Tinjauan proses produksi
Kebijakan & aturan organisasi
Jenis Orientasi
1. Formal : peraturan, gaji, jam kerja,
cuti, tunjangan,evaluasi kinerja,
disipiln dll
2. Informal pengarahan yg diberikan
oleh co workers dr pegawai baru +
pelatihan langsung (on the job
training)
Pokok Bahasan
1. Pengangkatan dan Penempatan :
orientasi dan pelatihan dan
pengembangan
2. Hak dan kewajiban
Pengangkatan
• Pengangkatan karyawan merupakan
penempatan karyawan pada suatu jabatan
atau pekerjaan baru.
• Prinsip pengangkatan adalah
mempertimbangkan efektivitas, peraturan
ketenagakerjaan dan menghindari separation.
• Pengangkatan dilakukan setelah calon
karyawan lulus dalam seleksi dan
ditempatkan pada unit yang sesuai dengan
kualifikasi yang dimilikinya.
Penempatan Pegawai
• Merupakan proses penugasan atau pengisian
jabatan atau penugasan kembali pegawai
pada tugas /jabatan baru atau jabatan yg
berbeda (Marihot dalam Afifudin 2014 ,hal :
151)
• Mengalokasikan para karyawan baru atau
lama pada posisi tertentu
• Menempatkan pegawai sebagai unsur
pelaksanapekerjaan pada posisiyg sesuai
dengan kemampuan, kecakapan dan keahlian
Jenis Penempatan
1. Promosi : pemindahan karyawan
pada posisi yg lebih tinggi (bayaran,
tanggung jawab, tingkatan
organisasionalnya)
2. Transfer : proses pemindahan
karywan pada level yg sama
(bayaran, tanggung jawab maupun
tingkatan orgn )
3. Demosi : proses pemindahan
karyawan ke posisi yg lbh rendah
Dasar Pengangkatan dan
Penempatan Pegawai
•
•
•
•
•
•
•
Prestasi kerja
Disiplin kerja
Kesetiaan
Pengabdian
Pengalaman
Dapat dipercaya
Adanya syarat obyektif lainnya
Orientasi Kerja
• Merupakan proses memperkenalkan
jenis2 pekerjaan atau tugas2 dan
kewajiban para pegawai baru
• Merupakan proses penyesuaian diri
dengan situasi dan kondisi yg
dihadapi dan berorientasi pada tugas
pokonya.
Topik Orientasi
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Sejarah
Organisasi
Nama & jabatan para eksekutif utama
Jabatan & departemen karyawan
Denah fasilitas
Masa percobaan
Produk yg dihasilkan
Tinjauan proses produksi
Kebijakan & aturan organisasi
Jenis Orientasi
1. Formal : peraturan, gaji, jam kerja,
cuti, tunjangan,evaluasi kinerja,
disipiln dll
2. Informal pengarahan yg diberikan
oleh co workers dr pegawai baru +
pelatihan langsung (on the job
training)