Rancangan dan Strategi Program Diklat

Rancangan dan Strategi Program Diklat
Analisis
Analisis pada model ADDIE merupakan langkah paling awal untuk membentuk suatu
desain model pelatihan. Analisis merupakan langkah untuk menentukan tujuan
penyelenggaraan pelatihan, sasaran pelatihan, kebutuhan yang terkait dengan materi yang
akan disampaikan pada pelatihan, metode dan teknik pembelajaran, dll. Terdapat Dua
langkah analisis dalam metode ADDIE :
Yang pertama yaitu, Analisis Kinerja. Analisis kinerja merupakan sebuah tahapan
untuk mengetahui bagaimana kendala kinerja seseorang dan setelah mengetahui kendala
tersebut dapat ditemukan solusi untuk mempermasalahan sebagai langkah untuk perbaikan
Sumber Daya Manusia (kinerja seseorang). Dalam Analisis Kinerja terdapat beberapa
konteks analisis:
a.
b.
c.
d.
e.

Analisis Dukungan
Analisis Peran
Analisis Sumber Belajar

Analisis pada Media
Analisis Metode

Yang kedua yaitu, Analisis Kebutuhan. Analisis kebutuhan merupakan sebuah tahapan
untuk mengetahui kemampuan ataupun kompetensi seseorang dalam rangka meningkatkan
kinerja. Dalam analisis kebutuhan terdapat beberapa konteks analisis:
a. Learner analysis, Dalam hal ini perancancang program diklat diharapkan mengetahui
karakteristik trainer.
b. Pre-requisite skills, Pengetahuan dan kompetensi seperti apa yang sudah dimiliki
oleh trainer.
c. Taks or Goals Analysis, Pengetahuan dan kompetensi seperti apa yang diperlukan
oleh trainer.
d. Evaluation and assessment, Indikator yang digunakan untuk melihat pencapaian pada
rancangan pelatihan.
e. Setting or Condition Analysis, Melihat kompetensi seorang trainer setelah ia
mengikuti pelatihan.