Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai pada UPT. Balai Pengujian dan Sertifikasi Mutu Barang Medan

(1)

Lampiran 1 :

Kuesioner Penelitian

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP

PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA

UPT. BALAI PENGUJIAN DAN

SERTIFIKASI MUTU BARANG MEDAN

Bapak/Ibu yang terhormat,

Pernyataan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

penelitian saya dalam rangka penyusunan skripsi pada Fakultas Ekonomi

Jurusan Manajemen Universitas Sumatera Utara. Hasil penelitian tidak akan

dipublikasi ke media umum tanpa persetujuan dari perusahaan Bapak/Ibu.

Saya mengharapkan kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner sesuai

dengan penilaian yang Bapak/Ibu miliki.

Saya mengucapkan terima kasih atas kerjasama dan bantuan dari

Bapak/Ibu yang telah bersedia meluangkan waktu untuk mengisi angket

kuesioner penelitian ini.

II. IDENTITAS RESPONDEN

Nama

:

Usia

:

Jenis Kelamin

: a. Pria

b. Wanita

Lama Bekerja

: …… tahun …… bulan

III. PETUJUK PENGISIAN KUESIONER

Saya selaku peneliti menginginkan pendapat Bapak/Ibu

mengenai Pengaruh kepemimpinan Situasional Terhadap Kinerja

Karyawan Bapak/Ibu Pada UPT Balai Pengujian Dan Sertifikasi Mutu

Barang Medan. Pernyataan-pernyataan pada bagian ini hanya dijawab

dengan:

(2)

Jawaban

Skor

Sangat Setuju (SS)

5 Setuju (S)

4 Ragu-Ragu (RG)

3 Tidak Setuju (TS)

2 Sangat Tidak Setuju (STS)

1 Berikan tanda (√) pada jawaban yang paling sesuai menurut

pendapat Bapak/Ibu.

VARIABEL GAYA KEPEMIMPINAN

No

Pernyataan

Jawaban

SS

S

KS TS

STS

1. Atasan Bapak/Ibu Memiliki kemampuan mengambil

keputusan atau menyelesaikan masalah

2. Atasan Bapak/Ibu melakukan rapat untuk mengambil

keputusan.

3. Atasan Bapak/Ibu mendukung usaha-usaha karyawan

dalam menyelesaikan tugas

4. Atasan Bapak/Ibu memberikan motivasi kepada karyawan

5. Atasan Bapak/Ibu selalu melakukan pengarahan secara

spesifik

6. Atasan Bapak/Ibu sering melakukan konsultasi dengan

bawahannya

7. Atasan Bapak/Ibu member tahu durasi waktu untuk setiap

perkerjaan yang diperintahkan kepada karyawan.

8. Atasan menekankan hubungan antar pribadi kepada semua

karyawan.

9. Atasan Bapak/Ibu mengikuti norma dan aturan yang

berlaku didalam perusahaan

10. Atasan Bapak/Ibu bertanggung jawab terhadap kinerja

karyawannya

11. Atasan Bapak/Ibu mampu menenangkan diri sendiri

dengan baik ketika dalam keadaan apapun

12 Atasan Bapak/Ibu mampu mengelola emosinya meski

dalam keadaan penuh tekanan

(3)

VARIABEL KOMPENSASI

No

Pernyataan

Jawaban

SS

S

KS TS

STS

1. Gaji pokok yang diterima sesuai dengan tingkat

kepangkatan.

2. Gaji pokok yang diterima sesuai dengan jabatan.

3. Gaji pokok yang diterima mencukupi kebutuhan

sehari-hari.

4. Gaji pokok yang diterima sesuai dengan resiko/beban

perkerjaan karyawan.

5. Gaji pokok yang diterima sesuai dengan kinerjaSaudara.

6. Gaji pokok yang anda terima selalu memuaskan

7. Tunjangan yang diterima sesuai dengan kinerja Saudara.

8. Tunjangan tidak tetap yang diterima sesuai dengan

jabatan.

9. Asuransi yang anda terima sesuai dengan kesepakatan

bersama

10 Asuransi yang diberikan sangat berpengaruh terhadap

prestasi karyawan

VARIABEL PRESTASI KERJA KARYAWAN

No

Pernyataan

Jawaban

SS

S

KS TS

STS

1. Target kerja yang ditetapkan dapat Bapak/Ibu capai

dengan maksimal.

2. Hasil kerja Bapak/Ibu sesuai dengan kualitas yang telah

ditentukan

3. Bapak/Ibu telah mampu menangani beban pekerjaan

sebagaimana yang ditugaskan

4. Bapak/Ibu memiliki standar kualitas pekerjaan yang

sangat tinggi di dalam pekerjaan

5. Bapak/Ibu Terampil dalam menyusun dan menyelesaikan beban

kerja

6. Bapak/Ibu terampilan meminimalisir terjadinya kecelakaan dalam

kerja

7. Bapak/Ibu Dalam melakukan perkerjaan tidak menunggu

perintah dari pimpinan.

(4)

dibantu karyawan lain

9. Bapak/Ibu mampu menyelesaikan lebih dari satu pekerjaan

dalam waktu yang ditentukan

10. Bapak/Ibu jarang membuat kesalahan dalam bekerja

11. Bapak/Ibu dapat mempergunakan waktu semaksimal

mungkin untuk bekerja

12. Bapak/Ibu dapat menyelesaikan pekerjaan tepat waktu

Lampiran 2 :

Output Uji Validitas & Reabilitas

Reliability

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 30 88,2 Excludeda 4 11,8 Total 34 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Inter-Item Correlation Matrix bu tir _1 bu tir _2 bu tir _3 bu tir _4 bu tir _5 bu tir _6 bu tir _7 bu tir _8 bu tir _9 bu tir 10 bu tir 11 bu tir 12 bu tir 13 bu tir 14 bu tir 15 bu tir 16 bu tir 17 bu tir 18 bu tir 19 bu tir 20 bu tir 21 bu tir 22 bu tir 23 bu tir 24 bu tir 25 b t 2 1, 00 0 ,7 86 ,6 50 ,6 88 ,9 24 ,5 53 ,6 53 ,6 74 ,6 35 ,5 43 ,7 24 ,7 38 ,8 43 ,7 71 ,6 31 ,4 70 ,5 90 ,4 35 ,7 20 ,5 06 1, 00 0 ,5 02 ,5 22 ,6 74 ,4 63 3

,7 86 1, 00 0 ,6 94 ,6 22 ,8 57 ,6 68 ,6 06 ,5 99 ,5 48 ,4 54 ,6 26 ,7 20 ,7 93 ,8 23 ,5 73 ,5 21 ,4 43 ,4 79 ,7 87 ,4 06 ,7 86 ,5 02 ,4 14 ,5 99 ,4 54 4

,6 50 ,6 94 1, 00 0 ,6 17 ,5 77 ,6 05 ,7 79 ,7 67 ,5 52 ,6 13 ,6 39 ,8 12 ,7 44 ,5 87 ,5 90 ,7 33 ,3 56 ,8 31 ,5 52 ,4 89 ,6 50 ,2 76 ,4 86 ,7 67 ,4 57 5

,6 88 ,6 22 ,6 17 1, 00 0 ,5 84 ,5 53 ,5 75 ,6 19 ,6 73 ,4 47 ,6 17 ,7 24 ,7 70 ,6 11 ,5 61 ,4 82 ,8 51 ,5 25 ,5 55 ,3 86 ,6 88 ,7 24 ,4 00 ,6 19 ,5 57 7

,9 24 ,8 57 ,5 77 ,5 84 1, 00 0 ,5 53 ,6 53 ,5 90 ,5 49 ,4 63 ,6 50 ,5 81 ,7 68 ,7 71 ,5 52 ,4 01 ,5 06 ,3 65 ,8 06 ,4 25 ,9 24 ,5 02 ,4 32 ,5 90 ,3 84 4

,5 53 ,6 68 ,6 05 ,5 53 ,5 53 1, 00 0 ,4 61 ,4 66 ,5 88 ,4 77 ,8 50 ,7 11 ,7 99 ,7 17 ,8 72 ,7 94 ,4 66 ,5 90 ,6 83 ,2 35 ,5 53 ,4 51 ,5 37 ,4 66 ,7 42 8

,6 53 ,6 06 ,7 79 ,5 75 ,6 53 ,4 61 1, 00 0 ,8 08 ,5 55 ,6 51 ,5 14 ,6 02 ,6 49 ,6 09 ,4 73 ,4 80 ,5 05 ,6 06 ,6 57 ,5 09 ,6 53 ,4 14 ,4 09 ,8 08 ,2 68 5

(5)

,6 74 ,5 99 ,7 67 ,6 19 ,5 90 ,4 66 ,8 08 1, 00 0 ,5 72 ,8 30 ,5 21 ,6 98 ,6 42 ,6 17 ,4 68 ,4 87 ,5 31 ,4 43 ,5 72 ,6 05 ,6 74 ,4 37 ,3 67 1, 00 0 ,2 96 7

,6 35 ,5 48 ,5 52 ,6 73 ,5 49 ,5 88 ,5 55 ,5 72 1, 00 0 ,7 78 ,4 69 ,8 26 ,5 88 ,5 56 ,5 81 ,4 38 ,5 72 ,4 69 ,5 15 ,3 60 ,6 35 ,4 71 ,6 21 ,5 72 ,4 16 0

,5 43 ,4 54 ,6 13 ,4 47 ,4 63 ,4 77 ,6 51 ,8 30 ,7 78 1, 00 0 ,3 79 ,7 12 ,4 87 ,4 50 ,4 72 ,3 55 ,3 85 ,3 06 ,4 16 ,4 42 ,5 43 ,2 98 ,4 30 ,8 30 ,3 26 7

,7 24 ,6 26 ,6 39 ,6 17 ,6 50 ,8 50 ,5 14 ,5 21 ,4 69 ,3 79 1, 00 0 ,6 59 ,8 91 ,7 58 ,8 98 ,7 33 ,5 21 ,6 26 ,7 20 ,3 29 ,7 24 ,3 52 ,5 73 ,5 21 ,7 69 6

,7 38 ,7 20 ,8 12 ,7 24 ,5 81 ,7 11 ,6 02 ,6 98 ,8 26 ,7 12 ,6 59 1, 00 0 ,7 72 ,6 90 ,6 95 ,6 87 ,5 24 ,6 47 ,5 60 ,4 99 ,7 38 ,4 31 ,5 68 ,6 98 ,5 46 2

,8 43 ,7 93 ,7 44 ,7 70 ,7 68 ,7 99 ,6 49 ,6 42 ,5 88 ,4 87 ,8 91 ,7 72 1, 00 0 ,7 95 ,8 50 ,6 96 ,6 42 ,5 84 ,7 59 ,4 35 ,8 43 ,5 38 ,5 33 ,6 42 ,7 25 8

,7 71 ,8 23 ,5 87 ,6 11 ,7 71 ,7 17 ,6 09 ,6 17 ,5 56 ,4 50 ,7 58 ,6 90 ,7 95 1, 00 0 ,7 00 ,5 49 ,5 20 ,4 98 ,9 52 ,3 90 ,7 71 ,4 18 ,4 72 ,6 17 ,5 42 5

,6 31 ,5 73 ,5 90 ,5 61 ,5 52 ,8 72 ,4 73 ,4 68 ,5 81 ,4 72 ,8 98 ,6 95 ,8 50 ,7 00 1, 00 0 ,6 96 ,4 68 ,5 73 ,6 70 ,4 11 ,6 31 ,2 86 ,5 46 ,4 68 ,8 05 8

,4 70 ,5 21 ,7 33 ,4 82 ,4 01 ,7 94 ,4 80 ,4 87 ,4 38 ,3 55 ,7 33 ,6 87 ,6 96 ,5 49 ,6 96 1, 00 0 ,2 56 ,7 13 ,5 16 ,3 08 ,4 70 ,2 58 ,4 54 ,4 87 ,5 73 3

,5 90 ,4 43 ,3 56 ,8 51 ,5 06 ,4 66 ,5 05 ,5 31 ,5 72 ,3 85 ,5 21 ,5 24 ,6 42 ,5 20 ,4 68 ,2 56 1, 00 0 ,2 86 ,4 77 ,3 33 ,5 90 ,8 73 ,3 67 ,5 31 ,2 96 7

,4 35 ,4 79 ,8 31 ,5 25 ,3 65 ,5 90 ,6 06 ,4 43 ,4 69 ,3 06 ,6 26 ,6 47 ,5 84 ,4 98 ,5 73 ,7 13 ,2 86 1, 00 0 ,4 69 ,2 55 ,4 35 ,1 38 ,5 81 ,4 43 ,4 54 6

,7 20 ,7 87 ,5 52 ,5 55 ,8 06 ,6 83 ,6 57 ,5 72 ,5 15 ,4 16 ,7 20 ,5 60 ,7 59 ,9 52 ,6 70 ,5 16 ,4 77 ,4 69 1, 00 0 ,3 60 ,7 20 ,3 82 ,4 17 ,5 72 ,5 07 1

,5 06 ,4 06 ,4 89 ,3 86 ,4 25 ,2 35 ,5 09 ,6 05 ,3 60 ,4 42 ,3 29 ,4 99 ,4 35 ,3 90 ,4 11 ,3 08 ,3 33 ,2 55 ,3 60 1, 00 0 ,5 06 ,2 45 ,1 91 ,6 05 ,0 98 6

1, 00 0 ,7 86 ,6 50 ,6 88 ,9 24 ,5 53 ,6 53 ,6 74 ,6 35 ,5 43 ,7 24 ,7 38 ,8 43 ,7 71 ,6 31 ,4 70 ,5 90 ,4 35 ,7 20 ,5 06 1, 00 0 ,5 02 ,5 22 ,6 74 ,4 63 3

,5 02 ,5 02 ,2 76 ,7 24 ,5 02 ,4 51 ,4 14 ,4 37 ,4 71 ,2 98 ,3 52 ,4 31 ,5 38 ,4 18 ,2 86 ,2 58 ,8 73 ,1 38 ,3 82 ,2 45 ,5 02 1, 00 0 ,2 89 ,4 37 ,1 32 7

,5 22 ,4 14 ,4 86 ,4 00 ,4 32 ,5 37 ,4 09 ,3 67 ,6 21 ,4 30 ,5 73 ,5 68 ,5 33 ,4 72 ,5 46 ,4 54 ,3 67 ,5 81 ,4 17 ,1 91 ,5 22 ,2 89 1, 00 0 ,3 67 ,3 35 2

,6 74 ,5 99 ,7 67 ,6 19 ,5 90 ,4 66 ,8 08 1, 00 0 ,5 72 ,8 30 ,5 21 ,6 98 ,6 42 ,6 17 ,4 68 ,4 87 ,5 31 ,4 43 ,5 72 ,6 05 ,6 74 ,4 37 ,3 67 1, 00 0 ,2 96 7

(6)

,4 63 ,4 54 ,4 57 ,5 57 ,3 84 ,7 42 ,2 68 ,2 96 ,4 16 ,3 26 ,7 69 ,5 46 ,7 25 ,5 42 ,8 05 ,5 73 ,2 96 ,4 54 ,5 07 ,0 98 ,4 63 ,1 32 ,3 35 ,2 96 1, 00 0 1 ,6 35 ,5 48 ,5 52 ,6 73 ,5 49 ,5 88 ,5 55 ,5 72 1, 00 0 ,7 78 ,4 69 ,8 26 ,5 88 ,5 56 ,5 81 ,4 38 ,5 72 ,4 69 ,5 15 ,3 60 ,6 35 ,4 71 ,6 21 ,5 72 ,4 16 0

,7 24 ,9 68 ,6 39 ,6 17 ,7 98 ,6 05 ,5 14 ,5 21 ,4 69 ,3 79 ,5 67 ,6 59 ,7 44 ,7 58 ,5 13 ,4 63 ,3 56 ,4 20 ,7 20 ,3 29 ,7 24 ,4 29 ,3 10 ,5 21 ,5 35 6

,6 93 ,9 33 ,5 97 ,5 63 ,7 68 ,5 49 ,4 69 ,4 75 ,4 18 ,3 28 ,5 24 ,6 16 ,7 01 ,7 08 ,4 57 ,4 21 ,3 07 ,3 74 ,6 73 ,2 73 ,6 93 ,3 82 ,2 65 ,4 75 ,4 87 1

,6 35 ,5 48 ,5 52 ,6 73 ,5 49 ,5 88 ,5 55 ,5 72 1, 00 0 ,7 78 ,4 69 ,8 26 ,5 88 ,5 56 ,5 81 ,4 38 ,5 72 ,4 69 ,5 15 ,3 60 ,6 35 ,4 71 ,6 21 ,5 72 ,4 16 0

,4 65 ,3 42 ,3 30 ,4 54 ,3 82 ,6 25 ,4 58 ,4 93 ,4 42 ,3 56 ,5 73 ,4 91 ,5 31 ,5 83 ,5 34 ,6 87 ,4 93 ,3 42 ,5 36 ,3 08 ,4 65 ,4 91 ,4 18 ,4 93 ,3 56 4

,3 45 ,4 73 ,3 05 ,0 68 ,4 28 ,3 27 ,4 14 ,3 66 ,1 30 ,2 43 ,3 05 ,2 04 ,4 25 ,4 57 ,3 43 ,2 85 ,0 91 ,0 91 ,5 03 ,4 61 ,3 45 ,2 04 ,0 78 ,3 66 ,0 69 3

,5 81 ,5 02 ,5 05 ,5 08 ,5 02 ,7 11 ,5 08 ,5 24 ,4 71 ,3 81 ,6 59 ,5 93 ,6 94 ,5 99 ,6 13 ,8 30 ,4 37 ,4 29 ,5 60 ,3 30 ,5 81 ,5 12 ,4 75 ,5 24 ,4 64 7

,5 15 ,6 33 ,3 65 ,5 02 ,6 07 ,4 88 ,3 96 ,3 41 ,2 81 ,2 00 ,5 44 ,3 52 ,5 88 ,7 51 ,4 95 ,3 41 ,2 39 ,2 92 ,8 01 ,1 42 ,5 15 ,1 62 ,1 35 ,3 41 ,6 85 8

,3 18 ,3 65 ,4 29 ,3 75 ,2 42 ,6 37 ,2 00 ,2 53 ,3 77 ,3 04 ,6 50 ,5 02 ,5 42 ,5 08 ,7 10 ,5 39 ,0 84 ,5 06 ,4 63 ,0 98 ,3 18 -,1 26 ,3 42 ,2 53 ,8 63 7

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item

Deleted butir_1 142,0333 235,689 ,854 . ,973 butir_2 142,2000 234,717 ,834 . ,973 butir_3 142,1667 236,489 ,793 . ,973 butir_4 142,0667 241,720 ,780 . ,973 butir_5 142,0333 236,861 ,796 . ,973 butir_6 142,2333 238,185 ,811 . ,973 butir_7 142,0333 240,585 ,740 . ,973 butir_8 142,1000 239,266 ,757 . ,973 butir_9 142,1333 239,775 ,743 . ,973 butir_10 142,1667 240,626 ,645 . ,974 butir_11 142,1667 235,868 ,824 . ,973

(7)

butir_12 142,1333 236,051 ,868 . ,972 butir_13 142,2000 234,166 ,925 . ,972 butir_14 142,1667 238,075 ,857 . ,973 butir_15 142,2667 237,444 ,800 . ,973 butir_16 142,1667 237,247 ,704 . ,973 butir_17 142,1000 241,955 ,610 . ,974 butir_18 142,2000 239,269 ,624 . ,974 butir_19 142,1333 238,533 ,812 . ,973 butir_20 142,2000 243,890 ,489 . ,974 butir_21 142,0333 235,689 ,854 . ,973 butir_22 142,1333 242,878 ,519 . ,974 butir_23 142,0000 243,241 ,580 . ,974 butir_24 142,1000 239,266 ,757 . ,973 butir_25 142,1667 240,971 ,627 . ,974 butir_26 142,1333 239,775 ,743 . ,973 butir_27 142,1667 237,109 ,763 . ,973 butir_28 142,2000 238,648 ,702 . ,973 butir_29 142,1333 239,775 ,743 . ,973 butir_30 142,0667 241,926 ,603 . ,974 butir_31 142,0333 246,102 ,377 . ,975 butir_32 142,1333 239,085 ,712 . ,973 butir_33 142,0667 243,375 ,585 . ,974 butir_34 142,0333 242,516 ,517 . ,974

Lampiran 3 :

Daftar Distribusi Jawaban Responden

Variabel Gaya Kepemimpinan (X

)

No

Pernyataan

Jlh

1

2

3

4

5

6

7

8

9 10 11 12

1

5

60

2

5

60

3

5

4

5

4

5

4

51

4

48

5

3

5

4

5

56

6

4

48

7

4

5

4

5

4

3

49

8

5

60

9

4

48

10

4

5

4

49

11

5

4

5

3

5

4

54

(8)

12

3

4

3

4

45

13

3

4

3

37

14

3

4

3

4

3

4

44

15

5

4

5

4

5

58

16

5

60

17

4

3

4

3

4

3

44

18

5

4

5

4

5

4

5

57

19

5

60

20

4

48

21

5

4

5

4

50

22

4

48

23

5

3

5

3

5

56

24

4

48

25

5

4

5

4

3

5

3

5

54

26

4

48

27

4

48

28

5

4

5

4

5

58

29

5

60

30

4

48

31

5

3

5

4

5

4

54

32

5

4

5

4

5

58

33

5

4

3

4

5

4

5

4

5

52

34

5

4

5

4

3

4

5

4

5

51

35

5

4

5

4

5

4

5

4

54

36

4

5

4

5

4

5

4

5

53

37

4

3

4

5

4

5

4

49

38

4

5

4

5

4

5

4

5

4

53

39

5

4

5

4

55

40

5

4

5

4

5

4

5

4

56

41

5

3

4

5

4

5

4

50

42

4

5

4

5

4

50

43

4

5

4

5

4

5

4

5

54

44

4

5

4

5

4

5

4

5

55

45

4

5

4

5

4

5

4

53 Variabel Kompensasi (X

)

No

Pernyataan

Jlh

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

5

4

5

4

5

48

(9)

3

4

5

4

41

4

40

5

4

5

4

5

4

47

6

4

40

7

4

5

4

41

8

5

50

9

4

40

10

4

40

11

5

4

5

49

12

3

4

5

4

3

38

13

3

30

14

3

5

4

3

4

3

5

37

15

5

3

5

48

16

5

3

5

48

17

3

4

3

2

5

2

4

5

36

18

4

5

4

5

3

5

3

44

19

5

4

5

49

20

4

40

21

4

5

4

41

22

4

40

23

4

3

5

4

5

42

24

4

40

25

5

4

5

49

26

4

40

27

4

40

28

5

4

5

4

47

29

5

50

30

4

40

31

5

4

5

4

47

32

5

4

5

4

46

33

5

4

5

4

5

4

47

34

5

4

5

4

5

4

43

35

5

4

5

4

5

4

47

36

4

5

3

4

44

37

4

5

4

5

3

5

4

42

38

4

5

4

5

42

39

4

5

4

5

4

5

4

5

46

40

4

5

4

5

3

4

42

41

5

4

5

4

5

45

(10)

43

4

5

4

5

4

43

44

4

5

4

5

4

44

45

4

5

4

5

4

5

45 Variabel Prestasi Kerja Karyawan (Y)

No

Pernyataan

Jlh

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

5

4

5

4

5

58

2

5

4

5

59

3

5

4

49

4

5

4

49

5

3

5

4

5

4

5

54

6

4

5

4

49

7

4

5

4

5

4

50

8

5

4

5

59

9

4

5

4

5

50

10

4

5

4

49

11

4

5

4

3

5

3

5

4

53

12

4

3

4

3

4

5

45

13

3

5

3

4

3

5

44

14

4

3

4

3

4

5

4

5

3

45

15

4

5

59

16

5

4

5

59

17

4

3

4

3

4

5

4

3

45

18

5

4

5

59

19

5

4

5

4

5

58

20

4

5

4

49

21

4

48

22

5

4

5

50

23

4

5

3

5

3

4

3

4

3

49

24

5

4

49

25

5

3

5

4

5

57

26

4

48

27

5

4

5

4

50

28

4

5

4

5

4

5

57

29

5

60

30

4

5

4

49

31

4

5

4

3

4

5

4

3

4

48

32

4

5

4

5

4

52

(11)

34

4

3

5

3

5

4

51

35

4

5

3

4

5

3

5

51

36

4

3

4

5

4

5

49

37

4

5

4

5

52

38

5

3

4

3

4

49

39

4

5

4

3

4

5

4

50

40

4

3

4

5

4

5

3

48

41

5

4

5

4

5

4

5

4

53

42

5

4

5

4

5

4

5

3

4

3

50

43

4

5

4

5

4

5

54

44

4

5

4

5

4

5

4

52

45

5

4

5

4

5

53 Lampiran 4 :

Output Analisis Regresi Linier Berganda

Regression

Casewise Diagnosticsa

Case Number Std. Residual

Prestasi_Kerja_ Karyawan

Predicted

Value Residual

1 ,567 58,00 56,6275 1,37249

2 1,110 59,00 56,3110 2,68899 3 -,519 49,00 50,2565 -1,25653

4 ,184 49,00 48,5549 ,44512

5 -,192 54,00 54,4641 -,46414

6 ,184 49,00 48,5549 ,44512

7 ,275 50,00 49,3331 ,66690

8 ,718 59,00 57,2605 1,73948

9 ,597 50,00 48,5549 1,44512

10 -,007 49,00 49,0166 -,01659 11 -,485 53,00 54,1737 -1,17372 12 -,635 45,00 46,5367 -1,53672 13 1,523 44,00 40,3109 3,68905 14 -,313 45,00 45,7585 -,75850 15 1,361 59,00 55,7041 3,29592 16 ,980 59,00 56,6275 2,37249 17 -,183 45,00 45,4420 -,44199 18 2,075 59,00 53,9763 5,02366 19 ,436 58,00 56,9440 1,05598

20 ,184 49,00 48,5549 ,44512

(12)

22 ,597 50,00 48,5549 1,44512 23 -1,603 49,00 52,8816 -3,88161

24 ,184 49,00 48,5549 ,44512

25 1,167 57,00 54,1737 2,82628 26 -,229 48,00 48,5549 -,55488 27 ,597 50,00 48,5549 1,44512 28 ,666 57,00 55,3876 1,61243 29 1,131 60,00 57,2605 2,73948

30 ,184 49,00 48,5549 ,44512

31 -2,288 48,00 53,5407 -5,54071 32 -1,268 52,00 55,0711 -3,07107 33 -1,494 49,00 52,6173 -3,61728

34 ,046 51,00 50,8895 ,11046

35 -1,049 51,00 53,5407 -2,54071 36 -1,292 49,00 52,1295 -3,12948 37 ,971 52,00 49,6496 2,35040 38 -1,031 49,00 51,4965 -2,49647 39 -1,522 50,00 53,6859 -3,68592 40 -2,016 48,00 52,8816 -4,88161 41 ,801 53,00 51,0608 1,93916 42 -,177 50,00 50,4278 -,42783 43 ,712 54,00 52,2747 1,72531 44 -,435 52,00 53,0529 -1,05291

45 ,229 53,00 52,4460 ,55402

a. Dependent Variable: Prestasi_Kerja_Karyawan

Residuals Statisticsa

Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value 40,31 57,26 51,55 3,652 45 Residual -5,540 5,023 ,000 2,365 45 Std. Predicted Value -3,079 1,562 ,000 1,000 45 Std. Residual -2,288 2,075 ,000 ,977 45 a. Dependent Variable: Prestasi_Kerja_Karyawan

(13)

Lampiran 5 :

Output Uji Asumsi Klasik

Regression

Variables Entered/Removedb

Model

Variables Entered

Variables

Removed Method 1 Kompensasi,

Gaya_Kepemim pinan

. Enter

a. All requested variables entered.

b. Dependent Variable: Prestasi_Kerja_Karyawan

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 586,839 2 293,419 50,041 ,000a

Residual 246,272 42 5,864 Total 833,111 44

a. Predictors: (Constant), Kompensasi, Gaya_Kepemimpinan b. Dependent Variable: Prestasi_Kerja_Karyawan

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the

Estimate Durbin-Watson

1 ,839a ,704 ,690 2,421 1,715

a. Predictors: (Constant), Kompensasi, Gaya_Kepemimpinan b. Dependent Variable: Prestasi_Kerja_Karyawan

(14)

Coefficient Correlationsa

Model Kompensasi

Gaya_Kepemim pinan 1 Correlations Kompensasi 1,000 -,899

Gaya_Kepemimpinan -,899 1,000 Covariances Kompensasi ,039 -,028 Gaya_Kepemimpinan -,028 ,026 a. Dependent Variable: Prestasi_Kerja_Karyawan

Collinearity Diagnosticsa

Model Dimension Eigenvalue Condition Index

Variance Proportions

(Constant)

Gaya_Kepemim

pinan Kompensasi

1 1 2,993 1,000 ,00 ,00 ,00

2 ,006 22,374 1,00 ,06 ,05

3 ,001 55,972 ,00 ,94 ,95

a. Dependent Variable: Prestasi_Kerja_Karyawan

Residuals Statisticsa

Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value 40,3110 57,2605 51,5556 3,65202 45 Residual -5,54071 5,02366 ,00000 2,36582 45 Std. Predicted Value -3,079 1,562 ,000 1,000 45 Std. Residual -2,288 2,075 ,000 ,977 45 a. Dependent Variable: Prestasi_Kerja_Karyawan

Residuals Statisticsa

(15)

(1)

43

4

5

4

5

4

43

44

4

5

4

5

4

44

45

4

5

4

5

4

5

45 Variabel Prestasi Kerja Karyawan (Y)

No

Pernyataan

Jlh

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

5

4

5

4

5

58

2

5

4

5

59

3

5

4

49

4

5

4

49

5

3

5

4

5

4

5

54

6

4

5

4

49

7

4

5

4

5

4

50

8

5

4

5

59

9

4

5

4

5

50

10

4

5

4

49

11

4

5

4

3

5

3

5

4

53

12

4

3

4

3

4

5

45

13

3

5

3

4

3

5

44

14

4

3

4

3

4

5

4

5

3

45

15

4

5

59

16

5

4

5

59

17

4

3

4

3

4

5

4

3

45

18

5

4

5

59

19

5

4

5

4

5

58

20

4

5

4

49

21

4

48

22

5

4

5

50

23

4

5

3

5

3

4

3

4

3

49

24

5

4

49

25

5

3

5

4

5

57

26

4

48

27

5

4

5

4

50

28

4

5

4

5

4

5

57

29

5

60

30

4

5

4

49

31

4

5

4

3

4

5

4

3

4

48

32

4

5

4

5

4

52

(2)

34

4

3

5

3

5

4

51

35

4

5

3

4

5

3

5

51

36

4

3

4

5

4

5

49

37

4

5

4

5

52

38

5

3

4

3

4

49

39

4

5

4

3

4

5

4

50

40

4

3

4

5

4

5

3

48

41

5

4

5

4

5

4

5

4

53

42

5

4

5

4

5

4

5

3

4

3

50

43

4

5

4

5

4

5

54

44

4

5

4

5

4

5

4

52

45

5

4

5

4

5

53 Lampiran 4 :

Output Analisis Regresi Linier Berganda

Regression

Casewise Diagnosticsa

Case Number Std. Residual

Prestasi_Kerja_ Karyawan

Predicted

Value Residual 1 ,567 58,00 56,6275 1,37249 2 1,110 59,00 56,3110 2,68899 3 -,519 49,00 50,2565 -1,25653 4 ,184 49,00 48,5549 ,44512 5 -,192 54,00 54,4641 -,46414 6 ,184 49,00 48,5549 ,44512 7 ,275 50,00 49,3331 ,66690 8 ,718 59,00 57,2605 1,73948 9 ,597 50,00 48,5549 1,44512 10 -,007 49,00 49,0166 -,01659 11 -,485 53,00 54,1737 -1,17372 12 -,635 45,00 46,5367 -1,53672 13 1,523 44,00 40,3109 3,68905 14 -,313 45,00 45,7585 -,75850 15 1,361 59,00 55,7041 3,29592 16 ,980 59,00 56,6275 2,37249 17 -,183 45,00 45,4420 -,44199 18 2,075 59,00 53,9763 5,02366

(3)

22 ,597 50,00 48,5549 1,44512 23 -1,603 49,00 52,8816 -3,88161 24 ,184 49,00 48,5549 ,44512 25 1,167 57,00 54,1737 2,82628 26 -,229 48,00 48,5549 -,55488 27 ,597 50,00 48,5549 1,44512 28 ,666 57,00 55,3876 1,61243 29 1,131 60,00 57,2605 2,73948 30 ,184 49,00 48,5549 ,44512 31 -2,288 48,00 53,5407 -5,54071 32 -1,268 52,00 55,0711 -3,07107 33 -1,494 49,00 52,6173 -3,61728 34 ,046 51,00 50,8895 ,11046 35 -1,049 51,00 53,5407 -2,54071 36 -1,292 49,00 52,1295 -3,12948 37 ,971 52,00 49,6496 2,35040 38 -1,031 49,00 51,4965 -2,49647 39 -1,522 50,00 53,6859 -3,68592 40 -2,016 48,00 52,8816 -4,88161 41 ,801 53,00 51,0608 1,93916 42 -,177 50,00 50,4278 -,42783 43 ,712 54,00 52,2747 1,72531 44 -,435 52,00 53,0529 -1,05291 45 ,229 53,00 52,4460 ,55402 a. Dependent Variable: Prestasi_Kerja_Karyawan

Residuals Statisticsa

(4)

Lampiran 5 :

Output Uji Asumsi Klasik

Regression

Variables Entered/Removedb

Model

Variables Entered

Variables

Removed Method 1 Kompensasi,

Gaya_Kepemim pinan

. Enter

a. All requested variables entered.

b. Dependent Variable: Prestasi_Kerja_Karyawan

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 586,839 2 293,419 50,041 ,000a

Residual 246,272 42 5,864 Total 833,111 44

a. Predictors: (Constant), Kompensasi, Gaya_Kepemimpinan b. Dependent Variable: Prestasi_Kerja_Karyawan

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the

Estimate Durbin-Watson 1 ,839a ,704 ,690 2,421 1,715 a. Predictors: (Constant), Kompensasi, Gaya_Kepemimpinan

(5)

Coefficient Correlationsa

Model Kompensasi

Gaya_Kepemim pinan 1 Correlations Kompensasi 1,000 -,899

Gaya_Kepemimpinan -,899 1,000 Covariances Kompensasi ,039 -,028 Gaya_Kepemimpinan -,028 ,026 a. Dependent Variable: Prestasi_Kerja_Karyawan

Collinearity Diagnosticsa

Model Dimension Eigenvalue Condition Index

Variance Proportions

(Constant)

Gaya_Kepemim

pinan Kompensasi

1 1 2,993 1,000 ,00 ,00 ,00

2 ,006 22,374 1,00 ,06 ,05

3 ,001 55,972 ,00 ,94 ,95

a. Dependent Variable: Prestasi_Kerja_Karyawan

Residuals Statisticsa

(6)