BAB V RENCANA PROGRAM

Sekretariat Daerah
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

BAB V
RENCANA PROGRAM KEGIATAN,
INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN,
DAN PENDANAAN INDIKATIF
5.1. Rencana Program Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok
Sasaran dan Pendanaan Indikatif

P

rogram

Sekretariat

Daerah

Sistematika BAB V
Rencana Program
Kegiatan,Indikator Kinerja,

Kelompok Sasaran dan
Pendanaan Indikatif

Kabupaten OKU Timur merupakan program
prioritas

RPJMD

yang

sesuai

dengan

tugas dan fungsi Sekretariat Daerah.
Rencana

program

prioritas


5.1

beserta

indikator keluaran program dan pagu
Sekretariat

Daerah

sebagaimana

tercantum dalam rancangan awal RPJMD,

Rencana Program
Kegiatan,Indikator
Kinerja, Kelompok
Sasaran dan Pendanaan
Indikatif


selanjutnya dijabarkan Sekretariat
Daerah kedalam rencana kegiatan untuk setiap program prioritas
tersebut. Pemilihan kegiatan untuk masing masing program prioritas
ini

didasarkan

atas

strategi

dan

kebijakan

jangka

menengah

Sekretariat Daerah.

Indikator keluaran program prioritas yang telah ditetapkan
tersebut, merupakan indikator kinerja program yang berisi outcome
program.

Outcome

menengah

untuk

merupakan

manfaat

beneficiaries

yang

tertentu


diperoleh

dalam

mencerminkan

jangka

berfungsinya

keluaran dari kegiatan-kegiatan dalam satu program.
Kelompok
langsung

dari

sasaran
jenis

adalah


layanan

pihak

Sekretariat

yang

menerima

Daerah.

manfaat

Kegiatan

yang

dipilih untuk setiap program prioritas, harus dapat menunjukkan

akuntabilitas kinerja sesuai dengan tugas dan fungsi Sekretariat
Daerah. Perumusan kinerja kegiatan, kelompok sasaran dan pendanaan
indikatir dilakukan melalui langkah langkah sebagai berikut :

Rencana Strategis Sekretariat Daerah
Tahun 2016 – 2021
Penyusun Bagian Administrasi Pembangunan

V-1

Sekretariat Daerah
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
1. Review

kembali

strategis,
tahunan,

rancangan


visi,

misi,

strategi

program

dan

pembangunan

awal

tujuan
arah

daerah


RPJMD
dan

yang

sasaran

kebijakan,
dan

meliputi

pembangunan

kebijakan

indikasi

prioritas disertai kebutuhan pendanaan.
2. Periksa kembali visi, misi, tujuan dan


isu

lima

umum

rencana

sasaran

isu
dan

program

Sekretariat

Daerah pada lima tahun mendatang, strategi dan kebijakan dalam
rancangan Renstra Sekretariat Daerah telah relevan dan sinergis

dengan

rancangan

awal

RPJPD.

Lakukan

penyesuaian

jika

diperlukan.
3. Perhatikan indikator program dan pagu per OPD
4. Berdasarkan point (2) dan point (3), rumuskan target outcome
program SKPD untuk mencapai sasaran pembangunan.
5. Lakukan perumusan target output/keluaran yang akan dihasilkan
melalui kegiatan kegiatan dalam rangka mencapai target outcome
6.
7.
8.
9.

program Sekretariat Daerah.
Lakukan peumusan kegiatan.
Hitunglah biaya kegiatan untuk mencapai target output kegiatan.
Hitunglah biaya program untuk mencapai target outcome.
Periksalah apakah total biaya program sesuai dengan pagu
Sekretariat
lakukan

Daerah.

peningkatan

Jika

melebihi

prioritas

pagu

program

Sekretariat

dan

kegiatan

Daerah,
sehingga

sesuai dengan pagu Sekretariat Daerah. Daftar urutan prioritas
program dan kegiatan ini menjadi salah satu bahan yang akan
dibahas dalam forum OPD penyusunan Renstra Sekretariat Daerah.
10. Susunlah rincian target outcome program kedalam target tahunan.
11. Berdasarkan target outcome tahunan pada langkah (10), susunlah
perkiraan kebutuhan anggaran pembiayaan program pertahun.
Rencana
sasaran

dan

program,
pendanaan

kegiatan,
indikatif

indikator
dapat

kinerja,

dilihat

pada

kelompok
Tabel

berikut ini :

Rencana Strategis Sekretariat Daerah
Tahun 2016 – 2021
Penyusun Bagian Administrasi Pembangunan

V-2

5.1