Pengaruh Perencanaan anggaran, Pengelolaan Kas dan Pelaporan terhadap kinerja SKPD ( Studi kasus Pemerintah Kota Pematang Siantar )

  Lampiran 1 Rencana waktu penelitan

  Rencana Waktu Penelitian Juli agt sept 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1

  1 Penyusunan Proposal

  2 Bimbingan Proposal

  3 Kolokium

  4 Perbaikan Setelah Kolokium

  5 Pengumpulan Data

  6 Pengolahan Data

  7 Penyusunan Laporan Penelitian

  8 Seminar Hasil

  9 Perbaikan Seminar No . Uraian Kegiatan Februari Maret April Mei Juni Lampiran 2. Kuesioner

A. Demografi Responden

  Nama Instansi : (L/P)

  (Jika tidak keberatan)

  Nama Responden : Tanggal Pengisian : Pendidikan Terakhir : SLTA/Sederajat

  Diploma (D3) Strata 1 (Sarjana) Strata 2 (Master) Strata 3 (Doktor)

  Jabatan : Kepala Badan/Dinas/Instansi Pejabat Penatausahaan Keuangan

  Pangkat/Golongan : Golongan IV Golongan III Golongan II

  Lama Bekerja :

  1

• – 5 tahun

  6

• – 10 tahun

  11

• – 15 tahun

  16

• – 20 tahun ≥ 21 tahun

  Kursus/Diklat/Bintek di bidang akuntansi, keuangan dan penyusunan anggaran yang telah Bapak/Ibu ikuti : Tidak Pernah Pernah

  Jarang Sangat Sering

B. Kuesioner Kinerja Satuan Kerja Perangkat Daerah

  Kinerja Kepala SKPD yang efektif dapat dianggap tergantung pada kemampuan dalam bidang-bidang aktivitas pemimpin yang tercantum pada pernyataan berikut. Untuk masing-masing aktivitas, mohon Bapak/Ibu mengukur kinerja bapak/ibu akhir-akhir ini untuk tiap-tiap bidang.

  Petunjuk :

  Bapak/ibu diminta mengevaluasi kinerja pekerjaannya sendiri dengan cara memberi tanda silang (X) atau tick mark ( √) pada angka 1 s.d 5 di ruang yang disediakan untuk mengukur kinerja Bapak/Ibu pada akhir-akhir ini dalam kegiatan- kegiatan sebagai berikut :

KUESIONER KINERJA SKPD JAWABAN

  Sangat

NO PERNYATAAN

  Tidak Sangat Tidak Netral Baik Baik Baik Baik

  1 Kinerja SKPD didasarkan atas perencanaan dan penentuan tujuan. Kebijakan dan tindakan/ pelaksanaan penjadualan kerja, penganggaran, merancang prosedur dan pemprograman

  2 SKPD melakukan investigasi dengan pengumpulan dan menyiapkan informasi untuk pencatatan, laporan dan rekening.

  3 SKPD harus mengkoordinasikan dengan tukar menukar informasi dengan orang dibagian organisasi lain untuk mengaitkan dan menyesuaikan program: memberitahu SKPD lain.

  4 Evaluasi selalu dilakukan dengan menilai dan mengukur proposal, kinerja yang diamati atau dilaporkan: penilaian pegawai, penilaian catatan, penilaian catatan hasil, penilaian laporan keuangan

  5 Pengawasan dilakukan dengan cara mengarahkan, memimpin dan mengembangkan bawahan Bapak/ Ibu; membimbing, melatih dan menjelaskan peraturan kerja pada bawahan: memberikan tugas pekerjaan dan menangani keluhan

  6 Pemilihan staff dilakukan dengan mempertahankan angkatan kerja di bagian Bapak/Ibu: merekrut, mewawancarai dan memilih pegawai baru; menempatkan, mempromosikan dan memutasi pegawai

  

KUESIONER PERENCANAAN

JAWABAN Sangat

NO PERNYATAAN

  Sangat Kurang Tidak Setuju Setuju Setuju Setuju Setuju sekali

  1 Dalam anggaran satuan kerja, terdapat indikator-indikator hasil yang terukur yang mengarah pada program/strategi

  2 Kerangka pengeluaran jangka menengah mampu diimplementasikan dengan baik

  3 LPJ akhir masa jabatan ke DPRD juga mempertanggungjawabkan rencana dan realisasi pendapatan dan belanja

  4 Terdapat strategi untuk meningkatkan pendapatan yang sesuai dengan kerangka hukum nasional

  5 Metode dan pendekatan partisipatif sudah digunakan untuk mengumpulkan data dan masukan dari rumah tangga berpengha-silan rendah, kelompok dan lokasi masyarakat miskin, rentan atau kurang memiliki akses terhadap pelayanan umum

  6 Dalam anggaran SKPD, terdapat indikator- indikator hasil yang terukur yang mengarahkan pada program/ strategi.

  7 APBD selalu disahkan dalam batas waktu yang ditentukan dalam kalender anggaran

  8 Kegiatan yang direncanakan namun tidak masuk dalam anggaran sudah diteliti ulang dan disertakan pada waktu perubahan anggaran atau tahun anggaran berikutnya

  9 SKPD memegang catatan kegiatan-kegiatan yang direncanakan dan yang terrealisasi, termasuk realisasi anggaran dibandingkan dengan anggaran yang direncanakan

  10 Dokumen perencanaan dan penganggaran tersedia untuk umum dan mudah diakses oleh umum

KUESIONER PENGELOLAAN KAS JAWABAN

  Sangat

NO PERNYATAAN

  Sangat Kurang Tidak Setuju Setuju Setuju Setuju Setuju sekali

  1 Selalu ada pedoman tertulis mengenai kebijakan dan prosedur pengelolaan kas

  2 Peraturan daerah sudah mengatur secara jelas tugas pengelolaan kas kepada pejabat tertentu

  3 Adanya pendelegasian kewenangan untuk menyetujui pembayaran kas

  4 Seluruh penerimaan kas disetorkan ke bank pada hari penerimaan

  5 Prosentase PAD terhadap total APBD mampu melampaui 10%

  6 Pemda telah menganalisis basis pajaknya untuk perhitungan kapasitas pendapatan yang lebih rasional untuk tiap jenis pendapatan

KUESIONER PELAPORAN JAWABAN

  Sangat

NO PERNYATAAN

  Sangat Kurang Tidak Setuju Setuju Setuju Setuju Setuju sekali

  1 Diterapkannya struktur organisasi pengelolaan keuangan daerah yang terintegrasi (format BPKD) membantu mempermudah pelaporan akuntansi

  2 Laporan informasi manajemen dan akuntansi harus dihasilkan dari sistem yang sama

  3 Dalam pelaporan akuntansi, harus ada dokumen pendukung kepemilikan asset

  15 Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

  1

  2

  16 Badan Lingkungan Hidup

  1

  1

  2

  2

  17 Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

  2

  14 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

  2

  2

  13 Dinas Perikanan dan Peternakan

  1

  1

  2

  2

  2

  1

  2

  22 Badan Penelitian, pengembangan dan statistik

  2

  2

  21 Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

  2

  2

  20 Badan Pengelolaan Keuangan dan Kekayaan Daerah

  2

  2

  19 Badan Kepegawaian Daerah, Pendidikan dan Pelatihan

  2

  2

  18 Badan Penanaman Modal dan Investasi

  1

  12 Dinas Pertambangan dan Energi

  4 Aset dan kewajiban harus diuji dan dinilai untuk memperoleh dasar penetapan saldo awal pada neraca

  3 Dinas Sosial dan tenaga kerja

  5 Dinas Pemuda dan Olah raga

  2

  2

  4 Dinas Pekerjaan Umum

  2

  2

  2

  2

  2

  2 Dinas Kesehatan

  2

  2

  1 Dinas Pendidikan

  Lampiran 3. Daftar Pengembalian Kuesioner No Nama Dinas,Badan,Kantor,Camat Penyebaran Kuesioner Disebar Kembali Tidak Kembali

  5 Laporan mengenai perbandingan target dan realisasi masukan, keluaran, hasil, seharusnya dibuat secara rutin dan tepat waktu.

  2

  6 Dinas Koperasi dan UKM

  2

  2

  2

  11 Dinas Perindustrian dan perdagangan

  2

  2

  10 Dinas Pertanian, perkebunan dan kehutanan

  2

  9 Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika

  2

  2

  2

  8 Dinas Kependudukan dan pencatatan sipil

  2

  2

  7 Dinas Pendapatan, pengelolaan keuangan dan aset

  2

  1

  23 Badan Perpustakaan dan arsip daerah

  III 6-10

  III 16-20

  3

  3

  3

  3

  11 L S1

  4

  1

  3

  3

  2.8

  12 L S1

  III 6-10

  4

  10 P S1

  1

  3

  8 L S1

  7 L S1

  III 1-5

  4

  2.3

  2.2

  2.8

  III 1-5

  1.8

  3.8

  2.8

  2.6

  2.5

  9 P D3

  III 16-20

  4.1

  2.8

  3

  4

  3.8

  4.3

  2.5

  3

  2.8

  17 P S1

  III 6-10

  3

  16 P S1

  3

  3

  18 L S1

  III >21

  4.1

  2.3

  2.8

  III 6-10

  2.8

  13 L S1

  III 6-10

  III 1-5

  4

  3

  3

  2.6

  14 L S1

  4

  3

  2.8

  3.4

  3

  15 L S1

  III 1-5

  4

  3

  4

  4

  2

  1

  30 Kecamatan Marihat

  2

  2

  31 Kecamatan Martoba

  2

  1

  32 Kecamatan Sitalasar

  2

  2

  2

  33 Kecamatan Simarimbun

  2

  2 Jumlah

  66

  2

  29 Kecamatan Selatan

  13 Sumber : data primer 2011,diolah

  2

  2

  24 Kantor Pemilihan Umum

  2

  2

  25 Satuan Pamong Praja

  2

  26 Kecamatan Timur

  2

  2

  2

  27 Kecamatan Barat

  2

  2

  28 Kecamatan Utara

  2

  53

  Lampiran 4. Tabulasi data

  4

  3

  3

  4 L S1

  III 6-10

  3.3

  3

  3

  5 L S1

  3

  III 6-10

  3.8

  3

  3

  3

  6 L S1

  III 11-15

  3

  3.3

  No L/P PENDIDIKAN TERAKHIR GOLONGAN LAMA BEKER JA Y

  3

  X1 X2

  X3

  1 P S1

  III 11-15

  3.66

  3.5

  2.5

  III 6-10

  2 P S1

  III 6-10

  4

  3

  3

  3

  3 P S1

  3

  19 P S1

  2

  4

  3

  3

  3

  39 L S1

  III 11-15

  4

  3

  3

  38 L S1

  40 L D3

  III 6-10

  4

  3

  3

  3

  41 L S1

  III 11-15

  III 11-15

  3

  3

  36 L D3

  2

  3

  35 L S1

  III 6-10

  4

  4

  4

  4

  III 1-5

  2

  4

  3

  3

  3

  37 L S1

  III 6-10

  4

  3

  4

  3

  4

  IV 11-15

  3

  46 L S1

  III 11-15

  4

  3

  3

  3

  47 L S1

  4

  3

  3

  3

  3

  48 L S1

  III 6-10

  3

  3

  3

  3

  4

  3

  4

  42 P S1

  III 6-10

  5

  2

  3

  3

  43 P S1

  III 1-5

  3

  III 6-10

  3

  3

  44 P S2

  IV 16-20

  4

  3

  3

  3

  45 L S1

  2

  III 6-10

  III >21

  3

  24 P S1

  III 16-20

  3.6

  3.4

  3

  3.3

  25 L S1

  III 6-10

  3.1

  2.2

  2.8

  2.5

  26 L S1

  III 1-5

  3

  3.1

  2.4

  2.1

  2

  2.9

  III 11-15

  2

  4

  4

  4

  4

  21 L D3

  III >21

  3.3

  2.8

  2.6

  4.3

  22 L S2

  III 11-15

  3.3

  2.6

  2

  2.6

  23 P S1

  III 6-10

  27 L S1

  3.6

  34 P S1

  2.6 No L/P

  1.8

  1.6

  1.8

  32 L S1

  III 16-20

  3.3

  2.6

  2

  PENDIDIKAN TERAKHIR GOLONGAN LAMA BEKER JA Y

  III 1-5

  X1 X2

  X3

  33 L S1

  III 16-20

  5

  3

  3

  3

  3.8

  31 L S1

  3.2

  29 L S1

  3

  2.8

  28 P S1

  III 11-15

  3.5

  2.5

  2.4

  2.3

  IV >21

  2.3

  4.5

  2.4

  2.2

  1.8

  30 L S1

  III 6-10

  4

  1.9

  1.2

  3

  49 L S1

  3

  Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation

  2. Validitas dan reliabilitas perencanaan anggaran Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted

  6

  .820

  Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items

  Cronbach's Alpha if Item Deleted y1 19.3962 4.205 .636 .779 y2 19.4151 4.478 .729 .770 y3 19.4906 3.832 .637 .782 y4 19.4151 4.440 .606 .787 y5 19.3208 4.761 .459 .816 y6 19.5660 4.481 .502 .809

  Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation

  1. Validitas dan Reliabilitas kinerja kepala SKPD Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted

  3 Lampiran 5. Validitas dan Reliabilitas

  3

  3

  4

  III 6-10

  53 P S1

  3

  III 6-10

  3

  4

  III 11-15

  52 P S1

  2

  3

  3

  4

  IV 11-15

  51 P S2

  3

  3

  3

  4

  Cronbach's Alpha if Item Deleted PA_1 26.0000 14.808 .760 .916 PA_2 25.9434 15.324 .811 .916 PA_3 26.1887 12.771 .792 .916 PA_4 26.0377 14.191 .707 .918 PA_5 25.9057 14.702 .672 .919 PA_6 26.0566 13.978 .854 .910 PA_7 26.0189 14.019 .823 .911 PA_8 26.0000 14.769 .645 .921 PA_9 25.9623 14.999 .769 .916 PA_10 25.8679 15.463 .475 .930

  Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items

  .925

  10

3. Validitas dan reliabilitas pengelolaan kas Item-Total Statistics

  Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted

  

Corrected Item-

Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

  Deleted PK1 14.2453 6.189 .854 .886 PK2 14.1887 6.887 .683 .910 PK3 14.1132 6.948 .745 .904 PK4 14.1887 6.118 .821 .891 PK5 14.1132 6.372 .746 .902 PK6 14.1509 6.438 .734 .904

  Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .915

  6

4. Validitas dan reliabilitas pelaporan Item-Total Statistics

  Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted

  

Corrected Item-

Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

  Deleted PEL1 11.0189 5.673 .810 .898 PEL2 10.9811 6.211 .685 .922 PEL3 11.1132 5.679 .882 .885 PEL4 11.1132 5.487 .960 .869 PEL5 11.1698 5.874 .662 .931

  Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items

  .920

  5 Lampiran 6. Uji Validitas dan Reliabilitas

  1. Uji Validitas Case Processing Summary N % Cases Valid

  53 100.0 Excluded a

  .0 Total 53 100.0

  Case Processing Summary N % Cases Valid

  53 100.0 a

  Excluded .0 Total 53 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

  Item Statistics Mean Std. Deviation N Kinerja_skpd 3.8747 .41403

  53 Perencanaan_anggaran 2.8887 .46478

  53 Pelaporan 2.7698 .59536

  53 Pengelolaan_kas 2.8208 .51229

  53 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Deleted

  Kinerja_skpd 8.4792 2.043 .003 .889 Perencanaan_anggaran 9.4653 1.327 .630 .609 Pelaporan 9.5842 .922 .824 .443 Pengelolaan_kas 9.5332 1.148 .736 .531

2.Uji Reliabilitas Reliability Statistics

  Cronbach's Alpha N of Items .730

4 Lampiran 7. Statistik deskriptif

  Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation Kinerja_skpd

  53

  

3.00

5.00 3.8747 .41403 Perencanaan_anggaran

  53

  

1.80

4.00 2.8887 .46478 Pelaporan

  53

  

1.00

4.00 2.7698 .59536 Pengelolaan_kas

  53

  

1.00

4.00 2.8208 .51229 Valid N (listwise)

  53 Uji Asumsi klasik

  1. Uji Normalitas

  One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual

  N _a

  53 Normal Parameters Mean .0000000

Std. Deviation .37744301

Most Extreme Differences Absolute .182

Positive .149

  

Negative -.182

Kolmogorov-Smirnov Z 1.323 Asymp. Sig. (2-tailed)

  .060 a. Test distribution is Normal.

  2. Uji Heteroskedastisitas

  3.Uji Multikolineritas a Coefficients Collinearity Statistics Model Tolerance

  VIF

1 Perencanaan_anggaran .386 2.589

  Pelaporan .283 3.536 Pengelolaan_kas .404 2.473

a. Dependent Variable: Kinerja_skpd

  Lampiran 9. Uji Hipotesis

1. Uji Koefisien Determinasi b Model Summary

  

Adjusted R Std. Error of the

Model R R Square Square Estimate a

  1 .411 .169 .118 .38883

  a. Predictors: (Constant), Pengelolaan_kas, Perencanaan_anggaran, Pelaporan

b. Dependent Variable: Kinerja_skpd

2.Uji Simultan

  

b

ANOVA Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. a

  1 Regression 1.506 3 .502 3.320 .027 Residual 7.408 49 .151 Total 8.914

  

52

  a. Predictors: (Constant), Pengelolaan_kas, Perencanaan_anggaran, Pelaporan

  b. Dependent Variable: Kinerja_skpd

3. Uji Parsial a

  

Coefficients

Standardized Unstandardized Coefficients Coefficients

  

Model B Std. Error Beta t Sig.

  

1 (Constant) 4.323 .364 11.892 .000

Perencanaan_anggaran -.574 .187 -.645 -3.076 .003 Pelaporan .366 .170 .527 2.150 .037 Pengelolaan_kas .069 .166 .086 .420 .677