ANALISIS DINAMIKA KELOMPOK PENGELOLA BAITUL MAAL MASJID DAN HUBUNGAN DENGAN PEMBERDAYAAN UMAT (Studi Kasus Baitul Maal Masjid di Kota Surakarta Tahun 2016)

  

ANALISIS DINAMIKA KELOMPOK PENGELOLA BAITUL MAAL

MASJID DAN HUBUNGAN DENGAN PEMBERDAYAAN UMAT

(Studi Kasus Baitul Maal Masjid di Kota Surakarta Tahun 2016)

  

SKRIPSI

Disusun untuk Melengkapi Syarat-Syarat Guna Mencapai Gelar Sarjana

Ekonomi Program Studi Ekonomi Pembangunan

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta

  

Disusun oleh :

PAKSI DANURDARA

NIM. F0113073

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS SEBELAS MARET

SURAKARTA

  

2017

  

ABSTRAK

ANALISIS DINAMIKA KELOMPOK PENGELOLA BAITUL MAAL

MASJID DAN HUBUNGAN DENGAN PEMBERDAYAAN UMAT

(Studi Kasus Baitul Maal Masjid di Kota Surakarta Tahun 2016)

Oleh :

  

PAKSI DANURDARA

F0113073

  Masjid merupakan tempat beribadah umat Islam yang memiliki banyak potensi untuk memberdayakan umat Islam di sekitarnya. Melalui dana masjid yang terhimpun, diharapkan dapat memberdayakan dan menjadi pusat peradaban umat Islam di sekitarnya. Akan tetapi saat ini yang menjadi permasalahan adalah kurang maksimalnya masjid dalam memaksimalkan potensi yang ada tersebut. Hadirnya Baitul Maal Masjid diharapkan dapat membantu memaksimalkan fungsi masjid tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk melihat dinamika kelompok pengelola Baitul Maal Masjid, serta hubungannya dengan pemberdayaan umat. Dinamika kelompok menjadi salah satu faktor penting bagi suatu kelompok dalam mengelola dan menjalankan kelompok agar sesuai dengan tujuan kelompok yang hendak dicapai.

  Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif yaitu bertujuan untuk membuktikan sebuah hipotesis dan penelitian deskriptif. Populasi dari penelitian ini adalah keseluruhan jamaah masjid yang menerapkan Baitul Maal Masjid di Kota Surakarta yang berjumlah 5 masjid. Sedangkan sampelnya berjumlah 25 orang dengan masing-masing masjid diambil 5 orang pengelola Baitul Maal Masjid yang mewakili Baitul Maal Masjid tersebut. Variabel penelitian meliputi variabel tingkat dinamika kelompok, dana terhimpun, serta pemberdayaan umat. Uji validitas dan reliabilitas dilakukan untuk mengetahui kualitas pernyataan yang diajukan. Teknik analisis data menggunakan analisis deskriptif dengan melihat tingkat dinamika kelompok dan analisis korelasi untuk mengetahui hubungan dinamika kelompok dengan dana terhimpun serta pemberdayaan umat.

  Hasil penelitian menunjukkan bahwa dinamika kelompok pengelola Baitul Maal Masjid di Kota Surakarta adalah dinamis. Kedinamisan kelompok Baitul Maal Masjid ternyata berbanding terbalik dengan dana yang terhimpun. Akan tetapi kedinamisan kelompok Baitul Maal Masjid memiliki hubungan yang positif dengan pemberdayaan umat. Hal ini menunjukkan bahwa Baitul Maal Masjid telah sesuai dengan tujuan utama kelompok tersebut.

  Melihat dampak positif yang ditimbulkan dari adanya Baitul Maal Masjid, diharapkan konsep ini dapat lebih dikembangkan bagi masjid-masjid lainnya. Selain itu, pengelolaan Baitul Maal Masjid juga perlu dikembangkan agar dana yang tersalurkan untuk pemberdayaan umat sesuai dengan dana yang terhimpun.

  Kata Kunci : dinamika kelompok, dana terhimpun, dan pemberdayaan umat.

  

ABSTRACT

ANALYSIS OF THE DYNAMIC GROUP OF BAITUL MAAL MASJID

MANAGEMENT AND RELATIONS WITH EMPOWERMENT OF THE

PEOPLE

(CASE STUDY BAITUL MAAL MASJID IN SURAKARTA 2016)

By:

  

PAKSI DANURDARA

F0113073

  Mosque is place for moslem people praying, but it also has many potentials to

  

empower people’s prosperities around it. Funds collected through the mosque, is

  expected to empower and become the center of Islamic civilization. But now the problem is to maximizing the potential that exists. Baitul Maal Masjid presence is expected to help expanding the function of the mosque. This study aims to look at the dynamics of the Baitul Maal Masjid ’s management group, as well as its relationship with the empowerment of the people. The dynamics of the group became one of the important factors for a group to manage and run the group to comply with the group's objective to be achieved.

  The kind of research is a quantitative research that aims to prove a hypothesis and descriptive research. The population of this research is the whole congregation of the mosque Baitul Maal Masjid in Surakarta, amounting to 5 mosques. While the sample is 25 people taken 5 peoples at each Baitul Maal Masjid manager who represents the Baitul Maal Masjid. The research variables include a variable level of group dynamics, pooled funds, and the empowerment of the people. Validity and reliability tests conducted to determine the quality of the proposed statement. Data were analyzed using descriptive analysis by looking at group dynamics and correlation analysis to determine the relationship dynamics of the group with the funds collected and the empowerment of the people.

  The results showed that the Baitul Maal Masjid ’s group dynamics manager in Surakarta is dynamic. Group dynamics Baitul Maal Masjid turns inversely proportional to the funds collected. However dynamism Baitul Maal Masjid group has a positive relationship with the empowerment of the people. This suggests that the Baitul Maal Masjid has been in accordance with the main purpose of the group.

  Seeing the positive impact of the Baitul Maal Masjid, expected that this concept can be further developed for other mosques. In addition, the management of the mosque Baitul Maal also need to be developed so that the funds channeled to the empowerment of the people in accordance with the funds collected.

  Keywords: group dynamics, funds collected, and empowerment of people.

HALAMAN MOTTO

  

“ Ngelmu iku kalakone kanthi laku. Tekase lawan kas. Tegese kas nyantosani. Setya

budya pangekese dur angkara”.

  (Mangkunegara IV, Serat Wedhatama)

  

“Berjuang karena hidup, berhenti karena mati”

  (Shafila Sahnaz)

  

“Lawan yang berat adalah ketika kita berhadapan dengan kaca yang menunjukkan

  diri kita sendiri ” (Paksi Danurdara)

HALAMAN PERSEMBAHAN

  Karya ini saya persembahkan kepada :

  1. Bapak Arih Numboro dan Ibu Suratmi

  2. Almarhum Adik Narottama Tyas Samodra

  3. Keluarga Besar

  4. Sahabat dan Teman Seperjuangan Ekonomi Pembangunan 2013

  5. Penyemangat Shafila Sahnaz

  6. Almamater FEB UNS

KATA PENGANTAR

  Puji syukur atas rahmad Allah SWT. karena atas segala rahmad dan karunia-Nya penulis mampu menyelesaikan skripsi yang berjudul “Analisis

  Dinamika Kelompok Pengelola Baitul Maal Masjid dan Hubungan dengan Pemberdayaan Umat (Studi Kasus Baitul Maal Masjid di Kota Surakarta Tahun 2016)” . Skripsi ini disusun guna memenuhi syarat dalam memeroleh

  gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Ekonomi Pembangunan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta.

  Penulis menyadari bahwa dalam penulisan skripsi semata-mata tidak hanya diperoleh berdasarkan kemampuan pribadi, tetapi juga dari dorongan, motivasi, bimbingan, serta bantuan dari berbagai pihak. Sehubungan dengan hal tersebut, penulis menyampaikan terima kasih kepada :

  1. Dr. Hunik Sri Runing Sawitri, M.Si. selaku dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta.

  2. Dr. Siti Aisyah Tri Rahayu, M.Si. selaku ketua program studi Ekonomi Pembangunan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta.

  3. Dr. Akhmad Daerobi, M.S. selaku dosen pembimbing penulisan skripsi, yang selama ini telah bersedia membagikan ilmu serta pengalaman dalam hal penulisan skripsi.

  4. Drs. Kresno Sarosa Pribadi, M.Si. selaku dosen pembimbing akademik yang selama ini telah membimbing dan memberikan pengarahan perkuliahan.

  5. Seluruh dosen Ekonomi Pembangunan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta yang selama ini telah banyak memberikan ilmu, waktu, tenaga serta pengalaman dalam perkuliahan.

  6. Kedua orang tua yang tidak henti-hentinya memberikan kasih saying serta motivasi dalam penulisan skripsi ini.

  7. Shafila Sahnaz yang selama ini turut membantu dan memotivasi dalam penulisan karya ini.

  8. Teman-teman seperjuangan khususnya Ekonomi Pembangunan angkatan 2013, dan Himpunan Mahasiswa Loss Ekonomi Pembangunan, yang telah banyak menemani suka cita dan duka lara selama menjadi mahasiswa Ekonomi Pembangunan.

  9. Pengurus Baitul Maal Masjid di Kota Surakarta yang telah banyak membantu proses penelitian skripsi ini Penulis menyadari bahwa dalam penulisan skripsi ini masih jauh pada kesempurnaan. Oleh karena itu, apabila dalam karya ini terdapat kata yang tidak berkenan penulis mohon maaf. Semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi pembaca dan khususnya bagi penulis sendiri.

  Surakarta, 17 April 2017 Paksi Danurdara

  

DAFTAR ISI

  ABSTRAK ……………………………………………………………………… .. … . ii HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING……………………………… . …... . iv

  

HALAMAN PENGESAHAN……………………………………………………… v

  HALAMAN PERNYATAAN ……………………………………………………… vi

  

HALAMAN MOTTO……………………………………………………………… vi i

  HALA MAN PERSEMBAHAN………………………………………… ... ……… vii i KATA PENGANT AR……………………………………………………………… ix DAFTAR

  ISI………………………………………………………………………. xi

  DAFT AR TABEL…………………………………………………………… ... …. xii i

  

DAFTAR GAMBAR………………………………………………………… . … ... xiv

DAFTAR LAMPIRAN…………………………………………………… .... ……. xv

BAB I PENDAHULUAN…………………………………………………… . …….

  1 A. Latar Belakang ………………………………………………………… . ……

  1 B. Rumusan Masalah……………………………………………………... . ……

  8 C. Tujuan Penelitian………………………………………………… . …………

  8 D. Manfaat Penelitian………………………………………………… . ……….. 9

  

BAB II TINJAUAN PUSTAKA…………………………………………………... 10

A. Baitul Maal Masjid ……………………………………………………….... 10 B. Baitul Maal Masjid seb agai Kelompok………………………………….....

  11 C. Kelo mpok…………………………………………………………………..

  16 D. Dinamika Kelompok……………………………………………………… . 21

  E. Pengembangan dan Pemberdayaan Umat Melalui Dinamika Kelompok Pengelola Baitul Maal Masjid …………………………………………...…

  30 F. Penelitian S ebelumnya…………………………………………………......

  36 G. Kerangka Be rpikir………………………………………………………… . 40

  H. Hipotesis……………………………………………………………………

  44 BAB III METODE PENELITIAN……………………………………...…………. 45

  A. Ruang Lingkup Penelitian…………………………………………………. 45

  B. Populasi dan Sampel……………………………………………………… . 45

  C. Definisi O perasional……………………………………………………… .. 47 D. Sumber Data………………………………………………………………..

  50 E. Teknik Peng umpulan Data…………………………………………………

  50 F. Teknik Analisis Data………………………………………………………. 52

  G. Uji Instrumen Penelitian…………………………………………………... 54

  

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN……………………………………… 58

A. Keadaan Umum Daerah Penelitian……………………………………… ... 58 B. Deskripsi Data……………………………………………………………...

  66 C. Hasil Analisis………………………………………………………………

  91 D. Pem bahasan………………………………………………………………...

  93 BAB V PENUT UP…………………………………………………………..…… 103

  A. Kesimpul an……………………………………………………………….. 103

  B. Saran…………………………………………………………………….... 104 DAFTAR PUST AKA…………………………………………………………….. 105

  

DAFTAR TABEL

Tabel 3.1. Jumlah Pengurus dan Jama’ah Baitul Maal Masjid di Surakarta…….… 46Tabel 3.2. Hasil Uji Validitas Variabel Dinamika Kelompok……………………. .. 56Tabel 4.1. Kondisi Administrasi Kota Surakarta Tahun 2015……………………. .. 58Tabel 4.2. Jumlah Penduduk Per Kecamatan di Surakarta Tahun 2015…………… 60Tabel 4.3. Jumlah Penduduk Beragama Islam dan non Islam di Surakarta

  Tahun 2015……………………………………………………….…… ... 61

Tabel 4.4. Presentase Penduduk Miskin Kota di Jawa Tengah

  Tahun 2013- 2015……………………………………………………….. 62

Tabel 4.5. PDRB Atas Harga Konstan Kota Surakarta dan Sekitarnya…………… 63Tabel 4.6. Pengeluaran Rata-rata Perkapita Kota Surakarta Tahun 2014- 2015….. .. 63Tabel 4.7. Masjid di Surakarta Tahun 2015………………………………………... 65Tabel 4.8 . Respon Responden Terhadap Dinamika Kelompok……………………. 66Tabel 4.9. Skor Dinamika Per Masjid ……………………………………………… 79Tabel 4.10. Dana Terhimpun Baitul Maal Masjid di Surakarta Tahun 2016…..….. 81Tabel 4.11. Dana Tersalurkan dalam Pemberdayaan Umat………………………... 83

  

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1. Kerangka Berpikir Dinamika Kelompok Pengelola Dana Umat

  Melalui Baitul Maal Masjid ……………………………………..... . … 43