Manajemen Informatika - D3
SATUAN ACARA PERKULIAHAN
MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM
Mg.
Ke:
I
&
II
III
&
IV
Pokok Bahasan
Dan TIU
Gambaran
Umum
Manajemen:
1. Mahasiswa
memahami
pemngertian
manajemen,
peran mana
jer serta ke
mampuan
yang dituntut
seorang
manajer
2. Mahasiswa
memahami
tentang evo
lusi teori
Manajemen
3. Mahasiswa
memahami
pengaruh
lingkungan
terhadap
kehidupan
organisasi
dalam ma
najemen
PERENCANAAN
Mengenalkan
kepada maha
siswa bahwa
proses perenca
naan itu pada
hakikatnya me
rupakan proses
penentuan tuju
an, penerjemah
an kedalam
Sub Pokok Bahasan dan Sasaran Belajar
1. Pengertian Manajemen
- Difinisi Manajemen
- Manajemen sebagai ilmu dan seni.
2. Manajemen dan Manajer
- Tingkatan Manajemen
- Fungsifungsi Manajemen
- Ketrampilanketrampilan Manajerial
3. Evolusi Teori Manajemen
- Teori Manajeman Klasik
- Teori Perilaku
- Teori Kuantitatif (Riset Operasi dan Ilmu
Manajemen)
- Evolusi Teori Manajemen
4. Manajemen dan Lingkungan Eksternal
- Definisi Lingkungan
- Faktorfaktor Lingkungan Eksternal Mikro dan
Makro
- Tanggung jawab sosial manajer
1. Proses Perencanaan
- Pengertian Perencanaan
- Empat tahap dasar perencanaan
- Rencana Operasional
- Rencana Strategik
- Faktor waktu dan Perencanaan
2. Penetapan Tujuan
- Misi dan Tujuan Organisasi
- Fungsi tujuan
- Managemen By Objective (MBO)
Cara
Pengajaran
Kuliah
Mimbar
Kuliah
Mimbar
Diskusi
Media
Tugas
Ref.
Papan
Tulis,
OHP
Tugas
Perorangan
menjawab
pertanyaan
Apa yang
saudara
ketahui
tentang
Pengertian
manajemen,
Tingkatan
Manajemen,
Teori
Evolusi dan
lingkungan
manajemen
Ref. 1
Bab 1,2
& 3, Hal
245
Tugas
Kelompok
Membuat
Perencanaa
n jangka
Pendek
untuk
kasus yang
berbeda tiap
kelompok
Ref. 1
Bab 4,
Hal 48
79
Papan
Tulis,
OHP
Ref. 2
Bab
1,2,3 &
4, hal 3
72
Ref.2
Bab 5, 6
& 7, Hal
75162
SATUAN ACARA PERKULIAHAN
MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM
strategi, kebi
jaksanaan dan
program organi
sasi.
V
VI
VII
PENGORGANI
SASIAN :
Agar mahasiswa,
mengerti
Pengorganisasian
dan dapat
membuat
Struktur
Organisasi sesuai
dengan
Departementalisa
si yang ada.
KOORDINASI
Mahasiswa me
ngetahui pen
tingnya koor
dinasi berbagai
kegiatan yang
dilakukan da
lam organisasi.
Wewenang,
Delegasi dan
Desentralisasi
Mahasiswa da
pat memahami
pengaruh dan
pentingnya We
wenang, pende
legasian wewe
3. Pebuatan Keputusan
- Tipetipe keputusan
- Proses pembuatan keputusan
- Keterlibatan bawahan dalam pembuatan
keputusan
1. Pengorganisasian
- Pengertian Pengorganisasian
- Teoriteori Organisasi
2. Struktur Organisasi
- Pembagian kerja
- Bentukbentuk organisasi
3. Departementasi
- Departementasi Fungsional
- Departementasi Devisional
- Organisasi proyek dan matrik
Kuliah
Mimbar
Diskusi
Koordinasi
- Kebutuhan akan koordinasi
- Masalahmasalah Pencapaian Koordinasi yang
efektif
- Pendekatanpendekatan untuk mencapai
koordinasi yang efektif
- Mekanismemekanisme pengkoordinasian dasar.
- Meningkatkan koordinasi potensial
- Pengurangan kebutuhan akan koordinasi
Kuliah
Mimbar
Diskusi
Pengertian Wewenang, Kekuasaan dan Pengaruh
Struktur Lini dan Staf
Wewenang Lini, Staff dan Fungsional
Delegasi Wewenang
Sentralisasi Versus Desentralisasi
Kuliah
Mimbar
Diskusi
-
Papan
Tulis,
OHP
Papan
Tulis,
OHP
Papan
Tulis,
OHP
Tugas
Kelompok
lanjutan
Membuat
Bagan
Struktur
Organisasi
dengan dari
perencanaa
n yang
dibuat
sebelumnya
)
Tugas
Kelompok
Simulasi
dengan
topik
Koordinasi
dan
Delegasi
wewenang
(lihat
dampak
perubahann
ya)
Tugas
Kelompok
Simulasi
dengan
topik
Koordinasi
dan
Delegasi
wewenang
Ref.1
Bab 5,
Hal 82
99
Ref.2
Bab 8,
Hal 165
191
Ref.1
Bab 5,
Hal 101
107
Ref.2,
Bab 9,
Hal 195
207
Ref. 1
Bab 5,
Hal 111
118
Ref. 2
Bab 10,
Hal 211
229
SATUAN ACARA PERKULIAHAN
MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM
nang dan dese
ntralisasi serta
faktor yg mem
pengaruhinya.
VIII
Penyusunan
Personalia
Memberikan
pandangan yg
luas kepada
mahasiswa
tentang proses
manajemen
personalia dalam
suatu organisais.
(lihat
dampak
perubahann
ya
-
Proses Penyusunan Personalia
Perencanaan Sumber Daya Manusia
Penarikan dan Seleksi Karyawan
Latihan dan Pengembangan Karyawan
Pemberian Kompensasi Kepada karyawan
Kuliah
Mimbar
Papan
Tulis,
OHP
Tugas
Perorangan
Latihan
Buat
Lamaran
Pekerjaan
yang sesuai
dengan
Speksipikas
i yang ada
dikoran,dll
Jelaskan
proses yang
terjadi
Bab 5,
Hal 120
143
Bab 11,
Hal 233
247
SATUAN ACARA PERKULIAHAN
MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM
IX
X
Pengarahan &
Pengembangan
Organisasi :
Memberikan
pengertian pada
mahasiswa ten
tang pentingnya
suatu penga
rahan dalam
manajemen
seperti Motivasi
Motivasi :
- Pentingnya Motivasi
- Pandangan Motivasi dalam organisasi
- Teoriteori Motivasi
Teoriteori Isi
Teoriteori Proses
Kuliah
Mimbar
Pengarahan &
Pengembangan
Organisasi :
Memberikan
pengertian pada
mahasiswa ten
tang pentingnya
suatu penga
rahan dalam
manajemen
seperti
Komunikasi
Komunikasi :
- Pengertian Komunikasi
- Proses Komunikasi
- Saluran Komunikasi dalam Organisasi
- Peranan Komunikasi Informal
- Hambatanhambatan Komunikasi Efektif
- Peningkatan Efektivitas Komunikasi
Kuliah
Mimbar
Diskusi
UJIAN TENGAH SEMESTER
Papan
Tulis,
OHP
Papan
Tulis,
OHP
Tugas
Perorangan
menjawab
pertanyaan
*. Pentinya
Motivasi
*. Teoriteori
Motivasi
*.
Pandangan
motivasi
dalam
organisasi
Ref. 1
Bab 6,
Hal 146
153
Tugas
Kelompok
Simulasi
dengan
kasus
Bentuk
Jarungan
Komunikasi
(lihat
perbedaan
yang terjadi)
Ref. 1
Bab 6,
Hal 156
165
Bab 12,
Hal 251
269
Ref. 2
Bab 13,
Hal 271
290
SATUAN ACARA PERKULIAHAN
MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM
XI
XII
Pengarahan &
Pengembangan
Organisasi
Memberikan
pengertian pada
mahasiswa ten
tang pentingnya
suatu penga
rahan dalam
manajemen
seperti
Kepemimpinan
Kepemimpinan :
- Pengertian Kepemimpinan
- Pendekatanpendekatan studi Kepemimpinan
- Pendekatan sifatsifat Kepemimpinan
- Pendekatan Perilaku Kepemimpinan
- Teori X dan Teori Y dari Mc Gregor
Kuliah
Mimbar
Pengarahan &
Pengembangan
Organisasi
Memberikan
pengertian pada
mahasiswa ten
tang pentingnya
suatu Perubahan
dan
Pengembangan
Organisasi
1. Perubahan dan Pengembangan Organisasi :
- Kekuatankekuatan Penyebab Perubahan
- Caracara penanganan perubahan
- Penolakan terhadap perubahan
- Proses Pengelolaan Perubahan
- Berbagai pendekatan perubahan organisasi
- Konsep pengembangan Organisasi
2. Manajemen Konflik
Kuliah
Mimbar
Diskusi
Papan
Tulis,
OHP
Papan
Tulis,
OHP
Tugas
Perorangan
Menjawab
Pertanyaan
pertanyaan
Apa yang
Saudara
ketahui
tentang
Pengertian
Kepemimpin
an,
Pendekatan
studi
kepemimpin
an dan
Teori X dan
Teori Y
Tugas
Kelompok
Diskusikan
tentang
Konplik
yang terjadi
pada saat
ini pada
perusahaan
yang
bermasalah
dan
bagaimana
pemecahan
nya
Ref. 1
Bab 6,
Hal 165
175
Ref. 2
Bab 14,
Hal 293
315
Ref. 1
Bab 6
Hal 176
208
Ref 2
Bab 15 &
16,
hal 317
355
SATUAN ACARA PERKULIAHAN
MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM
XIII
XIV
PENGAWASAN
Memberikan pada
mahasiswa
mengenai
pengertian, type,
proses, dan
pentingnya pe
ngawasan dalam
suatu organisasi
demi suksesnya
suatu
manajemen.
Dasardasar Proses Pengawasan:
- Pengertian Pengawasan
- Tipetipe Pengawasan
- Tahaptahap Proses Pengawasan
- Pentingnya Pengawasan
- Perancangan Proses Pengawasan
- Bidangbidang Pengawasan Strategik
- Alat Bantu Pengawasan Manajerial
- Management By Exception (MBE)
- Management Information System (MIS)
- Karakteristikkarakteristik Pengawasan yang
efektif.
Kuliah
Mimbar
EVALUASI
Menyiapkan
mahasiswa dalam
menghadapi
ujian akhir
semester.
Materi dari Minggu I s/d Minggu XIII, Diskusi
Quiz
Papan
Tulis,
OHP
Memba
has
soal
soal
Tugas
perorangan
menjawab
pertanyaan
Apa yang
saudara
ketahui
tentang
Pengawasan
, tipetipe,
pentinganya
pengawasan
Ref. 1
Bab 7,
hal 210
226
Ref. 2
Bab 17,
Hal 357
373
UJIAN AKHIR SEMESTER
Referensi :
1. Mohamand Abdul Mukhyi dan Iman hadi Saputro, Manajemen Umum, Seri Diktat Kuliah, Penerbit Gunadarma , Jakarta, 1991
2. T. Hani Handoko, Manajemen, BPFE UGM, Yogyakarta, 1990
3. Stoner, James A., Manajemen, Erlangga, Jakarta 1992
SATUAN ACARA PERKULIAHAN
MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM
CONTOH KASUS SIMULASI sederhana
1. KOORDINASI, WEWENANG
*. Buat 3 kelompok yang anggotanya terdiri dari 5 orang mahasiswa
*. Tiap kelompok mendapat tugas misalnya membuat rumah (sesuai keinginan dosen dan sediakan kertas
dan gunting)
*. Tiap anggota bertugas membuat bagian-bagian dari rumah ( atap, jendela, pintu dll)
*. 1. ( satu) orang anggota bertugas mengamati jalannya pembuatan rumah yang nantinya berkewajiban
menjelaskan
*. Tiap-tiap anggota dalam kelompok tidak boleh saling bicara satu sama lainnya
*. Amati kejadian yang terjadi apabila tidak ada koordinasi dan delegasi wewenang
2. KOMUNIKASI
*. Buat 5 kelompok dari beberapa mahasiswa (sesuai dengan personil jaringan komunikasi)
*. Peragakan tiap-tiap kelompok dengan bentuk jaringan komunikasi yang berbeda dengan informasi
Misalnya : “ Nana kakaknya Nani teman kuliahnya Nina sakit dirumahnya Tina “
*. Lihat perbedaan informasi yang diterima tiap komunikan dan jelaskan tiap perbedaan
MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM
Mg.
Ke:
I
&
II
III
&
IV
Pokok Bahasan
Dan TIU
Gambaran
Umum
Manajemen:
1. Mahasiswa
memahami
pemngertian
manajemen,
peran mana
jer serta ke
mampuan
yang dituntut
seorang
manajer
2. Mahasiswa
memahami
tentang evo
lusi teori
Manajemen
3. Mahasiswa
memahami
pengaruh
lingkungan
terhadap
kehidupan
organisasi
dalam ma
najemen
PERENCANAAN
Mengenalkan
kepada maha
siswa bahwa
proses perenca
naan itu pada
hakikatnya me
rupakan proses
penentuan tuju
an, penerjemah
an kedalam
Sub Pokok Bahasan dan Sasaran Belajar
1. Pengertian Manajemen
- Difinisi Manajemen
- Manajemen sebagai ilmu dan seni.
2. Manajemen dan Manajer
- Tingkatan Manajemen
- Fungsifungsi Manajemen
- Ketrampilanketrampilan Manajerial
3. Evolusi Teori Manajemen
- Teori Manajeman Klasik
- Teori Perilaku
- Teori Kuantitatif (Riset Operasi dan Ilmu
Manajemen)
- Evolusi Teori Manajemen
4. Manajemen dan Lingkungan Eksternal
- Definisi Lingkungan
- Faktorfaktor Lingkungan Eksternal Mikro dan
Makro
- Tanggung jawab sosial manajer
1. Proses Perencanaan
- Pengertian Perencanaan
- Empat tahap dasar perencanaan
- Rencana Operasional
- Rencana Strategik
- Faktor waktu dan Perencanaan
2. Penetapan Tujuan
- Misi dan Tujuan Organisasi
- Fungsi tujuan
- Managemen By Objective (MBO)
Cara
Pengajaran
Kuliah
Mimbar
Kuliah
Mimbar
Diskusi
Media
Tugas
Ref.
Papan
Tulis,
OHP
Tugas
Perorangan
menjawab
pertanyaan
Apa yang
saudara
ketahui
tentang
Pengertian
manajemen,
Tingkatan
Manajemen,
Teori
Evolusi dan
lingkungan
manajemen
Ref. 1
Bab 1,2
& 3, Hal
245
Tugas
Kelompok
Membuat
Perencanaa
n jangka
Pendek
untuk
kasus yang
berbeda tiap
kelompok
Ref. 1
Bab 4,
Hal 48
79
Papan
Tulis,
OHP
Ref. 2
Bab
1,2,3 &
4, hal 3
72
Ref.2
Bab 5, 6
& 7, Hal
75162
SATUAN ACARA PERKULIAHAN
MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM
strategi, kebi
jaksanaan dan
program organi
sasi.
V
VI
VII
PENGORGANI
SASIAN :
Agar mahasiswa,
mengerti
Pengorganisasian
dan dapat
membuat
Struktur
Organisasi sesuai
dengan
Departementalisa
si yang ada.
KOORDINASI
Mahasiswa me
ngetahui pen
tingnya koor
dinasi berbagai
kegiatan yang
dilakukan da
lam organisasi.
Wewenang,
Delegasi dan
Desentralisasi
Mahasiswa da
pat memahami
pengaruh dan
pentingnya We
wenang, pende
legasian wewe
3. Pebuatan Keputusan
- Tipetipe keputusan
- Proses pembuatan keputusan
- Keterlibatan bawahan dalam pembuatan
keputusan
1. Pengorganisasian
- Pengertian Pengorganisasian
- Teoriteori Organisasi
2. Struktur Organisasi
- Pembagian kerja
- Bentukbentuk organisasi
3. Departementasi
- Departementasi Fungsional
- Departementasi Devisional
- Organisasi proyek dan matrik
Kuliah
Mimbar
Diskusi
Koordinasi
- Kebutuhan akan koordinasi
- Masalahmasalah Pencapaian Koordinasi yang
efektif
- Pendekatanpendekatan untuk mencapai
koordinasi yang efektif
- Mekanismemekanisme pengkoordinasian dasar.
- Meningkatkan koordinasi potensial
- Pengurangan kebutuhan akan koordinasi
Kuliah
Mimbar
Diskusi
Pengertian Wewenang, Kekuasaan dan Pengaruh
Struktur Lini dan Staf
Wewenang Lini, Staff dan Fungsional
Delegasi Wewenang
Sentralisasi Versus Desentralisasi
Kuliah
Mimbar
Diskusi
-
Papan
Tulis,
OHP
Papan
Tulis,
OHP
Papan
Tulis,
OHP
Tugas
Kelompok
lanjutan
Membuat
Bagan
Struktur
Organisasi
dengan dari
perencanaa
n yang
dibuat
sebelumnya
)
Tugas
Kelompok
Simulasi
dengan
topik
Koordinasi
dan
Delegasi
wewenang
(lihat
dampak
perubahann
ya)
Tugas
Kelompok
Simulasi
dengan
topik
Koordinasi
dan
Delegasi
wewenang
Ref.1
Bab 5,
Hal 82
99
Ref.2
Bab 8,
Hal 165
191
Ref.1
Bab 5,
Hal 101
107
Ref.2,
Bab 9,
Hal 195
207
Ref. 1
Bab 5,
Hal 111
118
Ref. 2
Bab 10,
Hal 211
229
SATUAN ACARA PERKULIAHAN
MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM
nang dan dese
ntralisasi serta
faktor yg mem
pengaruhinya.
VIII
Penyusunan
Personalia
Memberikan
pandangan yg
luas kepada
mahasiswa
tentang proses
manajemen
personalia dalam
suatu organisais.
(lihat
dampak
perubahann
ya
-
Proses Penyusunan Personalia
Perencanaan Sumber Daya Manusia
Penarikan dan Seleksi Karyawan
Latihan dan Pengembangan Karyawan
Pemberian Kompensasi Kepada karyawan
Kuliah
Mimbar
Papan
Tulis,
OHP
Tugas
Perorangan
Latihan
Buat
Lamaran
Pekerjaan
yang sesuai
dengan
Speksipikas
i yang ada
dikoran,dll
Jelaskan
proses yang
terjadi
Bab 5,
Hal 120
143
Bab 11,
Hal 233
247
SATUAN ACARA PERKULIAHAN
MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM
IX
X
Pengarahan &
Pengembangan
Organisasi :
Memberikan
pengertian pada
mahasiswa ten
tang pentingnya
suatu penga
rahan dalam
manajemen
seperti Motivasi
Motivasi :
- Pentingnya Motivasi
- Pandangan Motivasi dalam organisasi
- Teoriteori Motivasi
Teoriteori Isi
Teoriteori Proses
Kuliah
Mimbar
Pengarahan &
Pengembangan
Organisasi :
Memberikan
pengertian pada
mahasiswa ten
tang pentingnya
suatu penga
rahan dalam
manajemen
seperti
Komunikasi
Komunikasi :
- Pengertian Komunikasi
- Proses Komunikasi
- Saluran Komunikasi dalam Organisasi
- Peranan Komunikasi Informal
- Hambatanhambatan Komunikasi Efektif
- Peningkatan Efektivitas Komunikasi
Kuliah
Mimbar
Diskusi
UJIAN TENGAH SEMESTER
Papan
Tulis,
OHP
Papan
Tulis,
OHP
Tugas
Perorangan
menjawab
pertanyaan
*. Pentinya
Motivasi
*. Teoriteori
Motivasi
*.
Pandangan
motivasi
dalam
organisasi
Ref. 1
Bab 6,
Hal 146
153
Tugas
Kelompok
Simulasi
dengan
kasus
Bentuk
Jarungan
Komunikasi
(lihat
perbedaan
yang terjadi)
Ref. 1
Bab 6,
Hal 156
165
Bab 12,
Hal 251
269
Ref. 2
Bab 13,
Hal 271
290
SATUAN ACARA PERKULIAHAN
MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM
XI
XII
Pengarahan &
Pengembangan
Organisasi
Memberikan
pengertian pada
mahasiswa ten
tang pentingnya
suatu penga
rahan dalam
manajemen
seperti
Kepemimpinan
Kepemimpinan :
- Pengertian Kepemimpinan
- Pendekatanpendekatan studi Kepemimpinan
- Pendekatan sifatsifat Kepemimpinan
- Pendekatan Perilaku Kepemimpinan
- Teori X dan Teori Y dari Mc Gregor
Kuliah
Mimbar
Pengarahan &
Pengembangan
Organisasi
Memberikan
pengertian pada
mahasiswa ten
tang pentingnya
suatu Perubahan
dan
Pengembangan
Organisasi
1. Perubahan dan Pengembangan Organisasi :
- Kekuatankekuatan Penyebab Perubahan
- Caracara penanganan perubahan
- Penolakan terhadap perubahan
- Proses Pengelolaan Perubahan
- Berbagai pendekatan perubahan organisasi
- Konsep pengembangan Organisasi
2. Manajemen Konflik
Kuliah
Mimbar
Diskusi
Papan
Tulis,
OHP
Papan
Tulis,
OHP
Tugas
Perorangan
Menjawab
Pertanyaan
pertanyaan
Apa yang
Saudara
ketahui
tentang
Pengertian
Kepemimpin
an,
Pendekatan
studi
kepemimpin
an dan
Teori X dan
Teori Y
Tugas
Kelompok
Diskusikan
tentang
Konplik
yang terjadi
pada saat
ini pada
perusahaan
yang
bermasalah
dan
bagaimana
pemecahan
nya
Ref. 1
Bab 6,
Hal 165
175
Ref. 2
Bab 14,
Hal 293
315
Ref. 1
Bab 6
Hal 176
208
Ref 2
Bab 15 &
16,
hal 317
355
SATUAN ACARA PERKULIAHAN
MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM
XIII
XIV
PENGAWASAN
Memberikan pada
mahasiswa
mengenai
pengertian, type,
proses, dan
pentingnya pe
ngawasan dalam
suatu organisasi
demi suksesnya
suatu
manajemen.
Dasardasar Proses Pengawasan:
- Pengertian Pengawasan
- Tipetipe Pengawasan
- Tahaptahap Proses Pengawasan
- Pentingnya Pengawasan
- Perancangan Proses Pengawasan
- Bidangbidang Pengawasan Strategik
- Alat Bantu Pengawasan Manajerial
- Management By Exception (MBE)
- Management Information System (MIS)
- Karakteristikkarakteristik Pengawasan yang
efektif.
Kuliah
Mimbar
EVALUASI
Menyiapkan
mahasiswa dalam
menghadapi
ujian akhir
semester.
Materi dari Minggu I s/d Minggu XIII, Diskusi
Quiz
Papan
Tulis,
OHP
Memba
has
soal
soal
Tugas
perorangan
menjawab
pertanyaan
Apa yang
saudara
ketahui
tentang
Pengawasan
, tipetipe,
pentinganya
pengawasan
Ref. 1
Bab 7,
hal 210
226
Ref. 2
Bab 17,
Hal 357
373
UJIAN AKHIR SEMESTER
Referensi :
1. Mohamand Abdul Mukhyi dan Iman hadi Saputro, Manajemen Umum, Seri Diktat Kuliah, Penerbit Gunadarma , Jakarta, 1991
2. T. Hani Handoko, Manajemen, BPFE UGM, Yogyakarta, 1990
3. Stoner, James A., Manajemen, Erlangga, Jakarta 1992
SATUAN ACARA PERKULIAHAN
MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM
CONTOH KASUS SIMULASI sederhana
1. KOORDINASI, WEWENANG
*. Buat 3 kelompok yang anggotanya terdiri dari 5 orang mahasiswa
*. Tiap kelompok mendapat tugas misalnya membuat rumah (sesuai keinginan dosen dan sediakan kertas
dan gunting)
*. Tiap anggota bertugas membuat bagian-bagian dari rumah ( atap, jendela, pintu dll)
*. 1. ( satu) orang anggota bertugas mengamati jalannya pembuatan rumah yang nantinya berkewajiban
menjelaskan
*. Tiap-tiap anggota dalam kelompok tidak boleh saling bicara satu sama lainnya
*. Amati kejadian yang terjadi apabila tidak ada koordinasi dan delegasi wewenang
2. KOMUNIKASI
*. Buat 5 kelompok dari beberapa mahasiswa (sesuai dengan personil jaringan komunikasi)
*. Peragakan tiap-tiap kelompok dengan bentuk jaringan komunikasi yang berbeda dengan informasi
Misalnya : “ Nana kakaknya Nani teman kuliahnya Nina sakit dirumahnya Tina “
*. Lihat perbedaan informasi yang diterima tiap komunikan dan jelaskan tiap perbedaan