Pengaruh Perilaku Pemberdayaan Kepemimpinan Pada Komitmen Afektif, Dan Kepuasan Kerja Dengan Pemberdayaan Psikologis Sebagai Variabel Pemediasi Serta Pengaruh Komitmen Afektif Dan Kepuasan Kerja Pada Keinginan Untuk Tinggal.
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
PENGARUH PERILAKU PEMBERDAYAAN KEPEMIMPINAN PADA
KOMITMEN AFEKTIF, DAN KEPUASAN KERJA DENGAN
PEMBERDAYAAN PSIKOLOGIS SEBAGAI VARIABEL PEMEDIASI
SERTA PENGARUH KOMITMEN AFEKTIF DAN KEPUASAN KERJA
PADA KEINGINAN UNTUK TINGGAL
(Studi pada karyawan Rumah Sakit Kasih Ibu Surakarta)
Skripsi
Diajukan untuk Melengkapi Tugas-tugas dan Memenuhi Syarat-syarat
untuk Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen
Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta
Oleh:
DARPITO ADI ANGGARA
F1207080
PROGRAM STUDI S1 NON-REG MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA
2014
commit to user
i
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
ABSTRAK
PENGARUH PERILAKU PEMBERDAYAAN KEPEMIMPINAN PADA
KOMITMEN AFEKTIF, DAN KEPUASAN KERJA, DENGAN
PEMBERDAYAAN PSIKOLOGIS SEBAGAI VARIABEL PEMEDIASI
SERTA PENGARUH KOMITMEN AFEKTIF DAN KEPUASAN KERJA
PADA KEINGINAN UNTUK TINGGAL
(Studi pada karyawan Rumah Sakit Kasih Ibu Surakarta)
Oleh:
Darpito Adi Anggara
F1207080
Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh
perilaku pemberdayaan kepemimpinan pada komitmen afektif, dan kepuasan
kerja, dengan pemberdayaan psikologis sebagai variabel pemediasi, serta untuk
mengetahui pengaruh komitmen afektif dan kepuasan kerja pada keinginan untuk
tetap tinggal.
Populasi dan sampel dari penelitian ini adalah 200 perawat di rumah sakit
Kasih Ibu Surakarta. Konstruk dalam model diukur dengan menggunakan
penelitian sebelumnya. Analisis untuk menguji data dan hipotesis dilakukan
dengan menggunakan Structural Equation Modelling (SEM) dengan program
AMOS 6.
Hasil penelitian ini adalah sebagai berikut. Pertama, perilaku
pemberdayaan kepemimpinan berpengaruh positif pada pemberdayaan psikologis.
Kedua, pemberdayaan psikologis berpengaruh positif pada kepuasan kerja dan
komitmen afektif. Ketiga, pemberdayaan psikologis memediasi pengaruh perilaku
pemberdayaan kepemimpinan pada kepuasan kerja dan komitmen afektif.
Keempat, kepuasan kerja berpengaruh positif pada keinginan untuk tinggal.
Kelima, komitmen afektif berpengaruh positif pada keinginan untuk tinggal.
Kata kunci: kepemimpinan, pemberdayaan, kepuasan kerja, sikap karyawan,
perilaku karyawan.
commit to user
ii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
ABSTRACT
THE INFLUENCE OF LEADERSHIP EMPOWERMENT BEHAVIOR ON
AFFECTIVE COMMITMENT, AND JOB SATISFACTION, WITH
PSYCHOLOGICAL EMPOWERMENT AS A MEDIATION VARIABLE
AND THE INFLUENCE OF AFFECTIVE COMMITMENT AND JOB
SATISFACTION ON INTENTION TO STAY
(Studies on the employees Kasih Ibu Hospital Surakarta)
Darpito Adi Anggara
F1207080
This study aims to investigate the relationship between leadership
empowerment behaviour (LEB), and employee attitudes (affective commitment
and job satisfaction) with psychological empowerment as a mediator and to
investigate the relationship between employee attitudes (affective commitment
and job satisfaction) and behavioural intentions (intention to stay).
Population and samples of this study was 200 nurses at the Kasih Ibu
Hospital Surakarta. Constructs in the model were measured using a previous
study. Analysis of the data and to test the hypothesis performed using Structural
Equation Modelling (SEM) with AMOS program 6.
The results of this study are as follows. First, the positive influence of
leadership empowerment behavior on psychological empowerment. Second,
psychological empowerment positive influence on job satisfaction and affective
commitment. Third, psychological empowerment mediates the effects of
leadership empowerment behaviour (LEB) on job satisfaction and affective
commitment. Fourth, job satisfaction has a positive effect on the intention to stay.
Fifth, affective commitment satisfaction has a positive effect on the intention to
stay.
Keywords: Leadership, Empowerment, Job satisfaction, Employee attitudes,
Employee behaviour
commit to user
iii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
commit to user
iv
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
commit to user
v
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
commit to user
vi
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
HALAMAN MOTTO
commit to user
vii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
HALAMAN PERSEMBAHAN
Skripsi ini kupersembahkan untuk :
Ibunda tercinta Ibu Budi Astuti, Mas Eko Arief
Yogama, Mbak Nungki Martanita, ponakan
Fadhel Danesh Prasetya.
Keluarga besar FE UNS.
Teman-teman jurusan manajemen nonreguler
angkatan 2007.
Dewi Nurhayati.
Almamaterku
commit to user
viii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
KATA PENGANTAR
Puji Syukur kehadirat Allah SWT, sang penguasa alam semesta beserta
isinya serta pemegang kendali roda kehidupan. Semoga hidayah, taufik, inayah,
dan iman selalu tercurah kepada kita dalam menjalankan perintahNya. Atas
Rahmat dan Ridho Allah SWT penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan judul
KOMITMEN
AFEKTIF,
PEMBERDAYAAN
DAN
PSIKOLOGIS
KEPUASAN
SEBAGAI
KERJA,
VARIABEL
DENGAN
PEMEDIASI
SERTA PENGARUH KOMITMEN AFEKTIF DAN KEPUASAN KERJA
PADA KEINGINAN UNTUK TINGGAL (Studi pada karyawan Rumah Sakit
tuk
Kasih Ibu
memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manjemen Fakultas Ekonomi
Universitas Sebelas Maret Surakarta.
Pada kesempatan ini penulis ingin menyampaikan rasa terima kasih atas
segala bimbingan dan bantuan kepada:
1.
Allah SWT, Sang Pencipta yang telah memberikanku Hidayah-Nya dalam
menyelesaikan skripsi ini. Alhamdulillah.
2.
Ibunda saya ibu Budi Astuti, Mas Eko Arief Yogama dan Mbak Nungki
Martanita serta ponakan saya Fadhel Danesh Prasetya
3.
Dr. Wisnu Untoro, M.S, selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas
Maret Surakarta.
commit to user
ix
perpustakaan.uns.ac.id
4.
digilib.uns.ac.id
Dr. Hunik Sri Runing S. MSi, selaku Ketua Jurusan Manajemen Fakultas
Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta.
5.
DR. Asri Laksmi Riani, MS, selaku
pembimbing skripsi yang telah
meluangkan waktu, perhatian, dan kesabarannya dalam membimbing dan
mengarahkan penulis dari menyusun hingga menyelesaikan skripsi ini.
6.
Drs. Djoko Purwanto, MBA selaku pembimbing akademik atas arahan dan
bimbingannya selama ini.
7.
dr. Ari Dartoko dan seluruh karyawan RS Kasih Ibu Surakarta yang telah
banyak membantu dalam proses penelitian ini.
8.
Teman-teman
jurusan
manajemen
nonreguler
angkatan
2007,
atas
persahabatan yang telah terjalin dan berbagai pengalaman yang telah kalian
berikan.
9.
Dewi Nurhayati yang telah sabar dan tanpa kenal lelah terus memberi support
dalam menyelesaikan skripsi ini.
Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan. Oleh
karena itu, kritik dan saran sangat penulis harapkan. Akhir kata, semoga skripsi ini
dapat memberikan manfaat dan masukan bagi semua pihak yang berkepentingan.
Surakarta, 18 Desember 2013
Penulis
commit to user
x
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL ...........................................................................
i
ABSTRAKSI .......................................................................................
ii
ABSTRACT .........................................................................................
iii
iv
HALAMAN PERSETUJUAN ............................................................
v
HALAMAN PENGESAHAN ............................................................
vi
HALAMAN MOTTO ..........................................................................
vii
HALAMAN PERSEMBAHAN .........................................................
viii
KATA PENGANTAR .........................................................................
ix
DAFTAR ISI .......................................................................................
xi
DAFTAR TABEL ...............................................................................
xiv
DAFTAR GAMBAR ..........................................................................
xvi
DAFTAR LAMPIRAN .......................................................................
xvii
BAB I. PENDAHULUAN .................................................................
1
A. Latar Belakang ....................................................................
1
B. Perumusan Masalah ............................................................
6
C. Tujuan Penelitian ................................................................
7
D. Manfaat Penelitian ...............................................................
7
commit to user
xi
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
BAB II. TINJAUAN PUSTAKA ..........................................................
9
A. Tinjauan Pustaka ...................................................................
9
1. Perilaku pemberdayaan kepemimpinan ..........................
9
2. Pemberdayaan psikologis ................................................
12
3. Komitmen afektif ...........................................................
14
4. Kepuasan kerja ...............................................................
16
5. Keinginan untuk tinggal .................................................
18
B. Kajian terdahulu ...................................................................
19
C. Kerangka Pemikiran .............................................................
21
D. Pengembangan Hipotesis .....................................................
23
BAB III. METODE PENELITIAN ......................................................
30
A. Desain Penelitian ..................................................................
30
B. Populasi, Sampel dan Teknik Pengambilan Sampel ............
31
C. Jenis Data .............................................................................
32
D. Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel ...................
33
E. Metode Pengumpulan Data ..................................................
36
F. Metode Analisis Data............................................................
37
BAB IV. ANALISIS DAN PEMBAHASAN .......................................
45
A. Deskripsi Objek Penelitian ....................................................
45
B. Struktur Organisasi ................................................................
50
C. Analisis Deskriptif .................................................................
51
D. Tanggapan Responden...........................................................
53
commit to user
xii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
E. Uji Validitas ...........................................................................
66
F. Uji Reabilitas ..........................................................................
69
G. Uji Asumsi Model ..................................................................
70
H. Uji Hipotesis ..........................................................................
75
I. Pembahasan ...........................................................................
76
BAB V. PENUTUP ................................................................................
83
A. Kesimpulan ............................................................................
80
B. Implikasi Studi .......................................................................
81
C. Keterbatasan ..........................................................................
82
D. Saran ......................................................................................
83
85
LAMPIRAN
commit to user
xiii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR TABEL
Tabel
Halaman
III.1.
Goodness-of-fit Indices .........
IV.1.
Deskripsi Responden Berdasarkan Usia ........................... 51
IV.2.
Deskripsi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ............ 52
IV.3.
Deskripsi Responden Berdasarkan Pendidikan ................ 52
IV.4.
Deskripsi Responden Berdasarkan Masa Kerja ................ 53
IV.5.1
Tanggapan Responden Terhadap Perilaku
......................................... 44
Pemberdayaan kepemimpinan (memimpin
dengan contoh)
IV.5.2
............................................ 54
Tanggapan Responden Terhadap Perilaku
Pemberdayaan kepemimpinan (pengambilan
IV.5.3
Tanggapan Responden Terhadap Perilaku
Pemberdayaan kepemimpinan
(pelatihan) .............................................................................55
IV.5.3
Tanggapan Responden Terhadap Perilaku
Pemberdayaan kepemimpinan
(menginformasikan) ..............................................................55
IV.5.5
Tanggapan Responden Terhadap Perilaku
Pemberdayaan kepemimpinan (berinteraksi
.................................... 56
dengan tim)
commit to user
xiv
perpustakaan.uns.ac.id
IV.6.
digilib.uns.ac.id
Tanggapan Responden Terhadap
Pemberdayaan Psikologis .................................................. 59
IV.7.
Tanggapan Responden Terhadap
Kepuasan Kerja ................................................................. 63
IV.8.
Tanggapan Responden Terhadap Komitmen
Afektif ............................................................................... 64
IV.9.
Tanggapan Responden Terhadap Keinginan
Untuk Tinggal ................................................................... 65
IV.10.
Tabel Uji Validitas ............................................................. 67
IV.11.
Tabel Uji Validitas ............................................................. 68
IV.12.
Tabel Uji Validitas ............................................................. 68
IV.13.
Tabel Uji Reliabilitas ......................................................... 69
IV.14.
Tabel Uji Normalitas ......................................................... 71
IV.15.
Tabel Uji Outliers .............................................................. 72
IV.16.
Tabel Goodnes-of- fit ........................................................ 73
IV.17.
Tabel Goodnes-of- fit Setelah modifikasi...................... ..
IV.18.
Tabel Regression Weights ................................................ 75
IV.19.
Tabel Pengaruh Langsung Dan Tidak Langsung ..........
commit to user
xv
74
73
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR GAMBAR
Gambar
Halaman
II.1
Kerangka Penelitian .......................................................
22
IV.1
Struktur Organisasi ........................................................
50
commit to user
xvi
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran I
Kuesioner Penelitian
Lampiran II
Data Mentah Jawaban Responden
Lampiran III Uji Validitas
Lampiran IV Uji Reliabilitas
Lampiran V
Hasil SEM
commit to user
xvii
digilib.uns.ac.id
PENGARUH PERILAKU PEMBERDAYAAN KEPEMIMPINAN PADA
KOMITMEN AFEKTIF, DAN KEPUASAN KERJA DENGAN
PEMBERDAYAAN PSIKOLOGIS SEBAGAI VARIABEL PEMEDIASI
SERTA PENGARUH KOMITMEN AFEKTIF DAN KEPUASAN KERJA
PADA KEINGINAN UNTUK TINGGAL
(Studi pada karyawan Rumah Sakit Kasih Ibu Surakarta)
Skripsi
Diajukan untuk Melengkapi Tugas-tugas dan Memenuhi Syarat-syarat
untuk Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen
Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta
Oleh:
DARPITO ADI ANGGARA
F1207080
PROGRAM STUDI S1 NON-REG MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA
2014
commit to user
i
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
ABSTRAK
PENGARUH PERILAKU PEMBERDAYAAN KEPEMIMPINAN PADA
KOMITMEN AFEKTIF, DAN KEPUASAN KERJA, DENGAN
PEMBERDAYAAN PSIKOLOGIS SEBAGAI VARIABEL PEMEDIASI
SERTA PENGARUH KOMITMEN AFEKTIF DAN KEPUASAN KERJA
PADA KEINGINAN UNTUK TINGGAL
(Studi pada karyawan Rumah Sakit Kasih Ibu Surakarta)
Oleh:
Darpito Adi Anggara
F1207080
Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh
perilaku pemberdayaan kepemimpinan pada komitmen afektif, dan kepuasan
kerja, dengan pemberdayaan psikologis sebagai variabel pemediasi, serta untuk
mengetahui pengaruh komitmen afektif dan kepuasan kerja pada keinginan untuk
tetap tinggal.
Populasi dan sampel dari penelitian ini adalah 200 perawat di rumah sakit
Kasih Ibu Surakarta. Konstruk dalam model diukur dengan menggunakan
penelitian sebelumnya. Analisis untuk menguji data dan hipotesis dilakukan
dengan menggunakan Structural Equation Modelling (SEM) dengan program
AMOS 6.
Hasil penelitian ini adalah sebagai berikut. Pertama, perilaku
pemberdayaan kepemimpinan berpengaruh positif pada pemberdayaan psikologis.
Kedua, pemberdayaan psikologis berpengaruh positif pada kepuasan kerja dan
komitmen afektif. Ketiga, pemberdayaan psikologis memediasi pengaruh perilaku
pemberdayaan kepemimpinan pada kepuasan kerja dan komitmen afektif.
Keempat, kepuasan kerja berpengaruh positif pada keinginan untuk tinggal.
Kelima, komitmen afektif berpengaruh positif pada keinginan untuk tinggal.
Kata kunci: kepemimpinan, pemberdayaan, kepuasan kerja, sikap karyawan,
perilaku karyawan.
commit to user
ii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
ABSTRACT
THE INFLUENCE OF LEADERSHIP EMPOWERMENT BEHAVIOR ON
AFFECTIVE COMMITMENT, AND JOB SATISFACTION, WITH
PSYCHOLOGICAL EMPOWERMENT AS A MEDIATION VARIABLE
AND THE INFLUENCE OF AFFECTIVE COMMITMENT AND JOB
SATISFACTION ON INTENTION TO STAY
(Studies on the employees Kasih Ibu Hospital Surakarta)
Darpito Adi Anggara
F1207080
This study aims to investigate the relationship between leadership
empowerment behaviour (LEB), and employee attitudes (affective commitment
and job satisfaction) with psychological empowerment as a mediator and to
investigate the relationship between employee attitudes (affective commitment
and job satisfaction) and behavioural intentions (intention to stay).
Population and samples of this study was 200 nurses at the Kasih Ibu
Hospital Surakarta. Constructs in the model were measured using a previous
study. Analysis of the data and to test the hypothesis performed using Structural
Equation Modelling (SEM) with AMOS program 6.
The results of this study are as follows. First, the positive influence of
leadership empowerment behavior on psychological empowerment. Second,
psychological empowerment positive influence on job satisfaction and affective
commitment. Third, psychological empowerment mediates the effects of
leadership empowerment behaviour (LEB) on job satisfaction and affective
commitment. Fourth, job satisfaction has a positive effect on the intention to stay.
Fifth, affective commitment satisfaction has a positive effect on the intention to
stay.
Keywords: Leadership, Empowerment, Job satisfaction, Employee attitudes,
Employee behaviour
commit to user
iii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
commit to user
iv
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
commit to user
v
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
commit to user
vi
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
HALAMAN MOTTO
commit to user
vii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
HALAMAN PERSEMBAHAN
Skripsi ini kupersembahkan untuk :
Ibunda tercinta Ibu Budi Astuti, Mas Eko Arief
Yogama, Mbak Nungki Martanita, ponakan
Fadhel Danesh Prasetya.
Keluarga besar FE UNS.
Teman-teman jurusan manajemen nonreguler
angkatan 2007.
Dewi Nurhayati.
Almamaterku
commit to user
viii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
KATA PENGANTAR
Puji Syukur kehadirat Allah SWT, sang penguasa alam semesta beserta
isinya serta pemegang kendali roda kehidupan. Semoga hidayah, taufik, inayah,
dan iman selalu tercurah kepada kita dalam menjalankan perintahNya. Atas
Rahmat dan Ridho Allah SWT penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan judul
KOMITMEN
AFEKTIF,
PEMBERDAYAAN
DAN
PSIKOLOGIS
KEPUASAN
SEBAGAI
KERJA,
VARIABEL
DENGAN
PEMEDIASI
SERTA PENGARUH KOMITMEN AFEKTIF DAN KEPUASAN KERJA
PADA KEINGINAN UNTUK TINGGAL (Studi pada karyawan Rumah Sakit
tuk
Kasih Ibu
memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manjemen Fakultas Ekonomi
Universitas Sebelas Maret Surakarta.
Pada kesempatan ini penulis ingin menyampaikan rasa terima kasih atas
segala bimbingan dan bantuan kepada:
1.
Allah SWT, Sang Pencipta yang telah memberikanku Hidayah-Nya dalam
menyelesaikan skripsi ini. Alhamdulillah.
2.
Ibunda saya ibu Budi Astuti, Mas Eko Arief Yogama dan Mbak Nungki
Martanita serta ponakan saya Fadhel Danesh Prasetya
3.
Dr. Wisnu Untoro, M.S, selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas
Maret Surakarta.
commit to user
ix
perpustakaan.uns.ac.id
4.
digilib.uns.ac.id
Dr. Hunik Sri Runing S. MSi, selaku Ketua Jurusan Manajemen Fakultas
Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta.
5.
DR. Asri Laksmi Riani, MS, selaku
pembimbing skripsi yang telah
meluangkan waktu, perhatian, dan kesabarannya dalam membimbing dan
mengarahkan penulis dari menyusun hingga menyelesaikan skripsi ini.
6.
Drs. Djoko Purwanto, MBA selaku pembimbing akademik atas arahan dan
bimbingannya selama ini.
7.
dr. Ari Dartoko dan seluruh karyawan RS Kasih Ibu Surakarta yang telah
banyak membantu dalam proses penelitian ini.
8.
Teman-teman
jurusan
manajemen
nonreguler
angkatan
2007,
atas
persahabatan yang telah terjalin dan berbagai pengalaman yang telah kalian
berikan.
9.
Dewi Nurhayati yang telah sabar dan tanpa kenal lelah terus memberi support
dalam menyelesaikan skripsi ini.
Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan. Oleh
karena itu, kritik dan saran sangat penulis harapkan. Akhir kata, semoga skripsi ini
dapat memberikan manfaat dan masukan bagi semua pihak yang berkepentingan.
Surakarta, 18 Desember 2013
Penulis
commit to user
x
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL ...........................................................................
i
ABSTRAKSI .......................................................................................
ii
ABSTRACT .........................................................................................
iii
iv
HALAMAN PERSETUJUAN ............................................................
v
HALAMAN PENGESAHAN ............................................................
vi
HALAMAN MOTTO ..........................................................................
vii
HALAMAN PERSEMBAHAN .........................................................
viii
KATA PENGANTAR .........................................................................
ix
DAFTAR ISI .......................................................................................
xi
DAFTAR TABEL ...............................................................................
xiv
DAFTAR GAMBAR ..........................................................................
xvi
DAFTAR LAMPIRAN .......................................................................
xvii
BAB I. PENDAHULUAN .................................................................
1
A. Latar Belakang ....................................................................
1
B. Perumusan Masalah ............................................................
6
C. Tujuan Penelitian ................................................................
7
D. Manfaat Penelitian ...............................................................
7
commit to user
xi
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
BAB II. TINJAUAN PUSTAKA ..........................................................
9
A. Tinjauan Pustaka ...................................................................
9
1. Perilaku pemberdayaan kepemimpinan ..........................
9
2. Pemberdayaan psikologis ................................................
12
3. Komitmen afektif ...........................................................
14
4. Kepuasan kerja ...............................................................
16
5. Keinginan untuk tinggal .................................................
18
B. Kajian terdahulu ...................................................................
19
C. Kerangka Pemikiran .............................................................
21
D. Pengembangan Hipotesis .....................................................
23
BAB III. METODE PENELITIAN ......................................................
30
A. Desain Penelitian ..................................................................
30
B. Populasi, Sampel dan Teknik Pengambilan Sampel ............
31
C. Jenis Data .............................................................................
32
D. Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel ...................
33
E. Metode Pengumpulan Data ..................................................
36
F. Metode Analisis Data............................................................
37
BAB IV. ANALISIS DAN PEMBAHASAN .......................................
45
A. Deskripsi Objek Penelitian ....................................................
45
B. Struktur Organisasi ................................................................
50
C. Analisis Deskriptif .................................................................
51
D. Tanggapan Responden...........................................................
53
commit to user
xii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
E. Uji Validitas ...........................................................................
66
F. Uji Reabilitas ..........................................................................
69
G. Uji Asumsi Model ..................................................................
70
H. Uji Hipotesis ..........................................................................
75
I. Pembahasan ...........................................................................
76
BAB V. PENUTUP ................................................................................
83
A. Kesimpulan ............................................................................
80
B. Implikasi Studi .......................................................................
81
C. Keterbatasan ..........................................................................
82
D. Saran ......................................................................................
83
85
LAMPIRAN
commit to user
xiii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR TABEL
Tabel
Halaman
III.1.
Goodness-of-fit Indices .........
IV.1.
Deskripsi Responden Berdasarkan Usia ........................... 51
IV.2.
Deskripsi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ............ 52
IV.3.
Deskripsi Responden Berdasarkan Pendidikan ................ 52
IV.4.
Deskripsi Responden Berdasarkan Masa Kerja ................ 53
IV.5.1
Tanggapan Responden Terhadap Perilaku
......................................... 44
Pemberdayaan kepemimpinan (memimpin
dengan contoh)
IV.5.2
............................................ 54
Tanggapan Responden Terhadap Perilaku
Pemberdayaan kepemimpinan (pengambilan
IV.5.3
Tanggapan Responden Terhadap Perilaku
Pemberdayaan kepemimpinan
(pelatihan) .............................................................................55
IV.5.3
Tanggapan Responden Terhadap Perilaku
Pemberdayaan kepemimpinan
(menginformasikan) ..............................................................55
IV.5.5
Tanggapan Responden Terhadap Perilaku
Pemberdayaan kepemimpinan (berinteraksi
.................................... 56
dengan tim)
commit to user
xiv
perpustakaan.uns.ac.id
IV.6.
digilib.uns.ac.id
Tanggapan Responden Terhadap
Pemberdayaan Psikologis .................................................. 59
IV.7.
Tanggapan Responden Terhadap
Kepuasan Kerja ................................................................. 63
IV.8.
Tanggapan Responden Terhadap Komitmen
Afektif ............................................................................... 64
IV.9.
Tanggapan Responden Terhadap Keinginan
Untuk Tinggal ................................................................... 65
IV.10.
Tabel Uji Validitas ............................................................. 67
IV.11.
Tabel Uji Validitas ............................................................. 68
IV.12.
Tabel Uji Validitas ............................................................. 68
IV.13.
Tabel Uji Reliabilitas ......................................................... 69
IV.14.
Tabel Uji Normalitas ......................................................... 71
IV.15.
Tabel Uji Outliers .............................................................. 72
IV.16.
Tabel Goodnes-of- fit ........................................................ 73
IV.17.
Tabel Goodnes-of- fit Setelah modifikasi...................... ..
IV.18.
Tabel Regression Weights ................................................ 75
IV.19.
Tabel Pengaruh Langsung Dan Tidak Langsung ..........
commit to user
xv
74
73
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR GAMBAR
Gambar
Halaman
II.1
Kerangka Penelitian .......................................................
22
IV.1
Struktur Organisasi ........................................................
50
commit to user
xvi
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran I
Kuesioner Penelitian
Lampiran II
Data Mentah Jawaban Responden
Lampiran III Uji Validitas
Lampiran IV Uji Reliabilitas
Lampiran V
Hasil SEM
commit to user
xvii