Laporan Penelitian Model Potensi Kerja Terpadu Sebagai Prediktor Kinerja Bermakna Manajer.

D.F

I-APORAN PENELITIAN

MODEL POTENSI KERJA TERPADU SEBAGAI
PREDIKTOR IilNERJA BERMAKNA MANAJER

F:

D.IBTAYAI OLEH PROYEK PENGKAJTAN PENELTTIAN PENDIDIKAN TI}{GGI
NOMO& 0 I I/P4T/DPPI{/?HBXII^[L12OO4 TANGGAL I NIARET 2004

DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN TINGGI
DEPARTEMEN PBNDIDIKAN NASIONAL
TAIIUN A.}IGGARAN 2OO4

FAIruLTAS PSIKOI,OGI
{.D{IlT}I,s ITAS P AD.'AD JA RAT\
OI(TOBE& 2004

LE}{BAR IDENTITAS DAN PENGES^{IIAN LAPORAN AKHIR

HASIL FENELITIAN HIBAH BETTSAING XII

l.

a. Judul Penelitian

:

Model Potensi Kerja Terpadr.r Sebagai Prediktor Kinerja
Bermakna I\4ana.jer

2. Ketua Peneliti

Nama
b. Jenis Kelamin
c. P angkat/Go longarvNlP
d. Jabatan Fungsional
e. Fakultas/Jurusan
f. Universitas
g. Bidang Ilnru yang Diteliti

a.

Dra. Ratna Jatnika, M,T.
Perempuan

Lektor/III

dl 13 17 6047 7

Staf Pengajar
Psikologi/Psikologi Umum dan Eksperimen
Universitas Padj adj aran
M anaj emen S umb er D aya Manusi a./P eri laku Organi sasi

3. Jumlatr Tim Peneliti

: 4 Orang

4. Lokasi Penelitian


: Kota Bandung dan Yogyakata

5.

Bila penelitian ini merupakan peningkatan kerjasama kelembagaan sebutkan
a. Nama Instansi
b. Alamat

:

6. Jangica Waktu Penelitian
7

.

Biaya yang diperlukan

: Rp.78.720.000

(Tujuh Puluh Delapan Juta Tujuh R.atus Dua Puluh Ribu

R.upiah)

Ketua Peneliti

Psikologi

s*

iJJ "r'f F

a.

st4

Dra. Eatna Jatnika. M.T
NIP. 131760477

Lembaga Penelitian
itas Fadjadjaran


NlP. 130 256 894

ii

Ketua Bagian Psikologi Perkembangan

Drs. Peter R. NelwanJVIA

NfP. 130934831

ti Siregar, n["Pd
t[IP.130703517

Terdaftar di perpustakaan
Falultas Psikologi Universitas Padj adj aran

TELAH DICATAT/DIDOKI.JIVIENTASIKA}I PADA
,PERPUSTAKAAI{ FAKULTAS
PSIKOLOGI
UM\IERS ITAS PADJAD JARAI{


Kepala Perpustakaan

,1

MT
32003

Telatr diperiksa oleh :
Gunr BesarlDosen Senior

Prof. Dr. Hj ltusdwiratri Setyono
NIP. 130188424

RINGKASAN

MODEL POTENSI KER.IA TERPADU DAN
KOMFE,TENSI KERJA SEBAGAI PREDIKTOR
KI}IERJA tsERMAKNA MANAJER


;

OIeh

Ratna Jat*ika,' Lenny Kendhawati,
flendriati Alustiani, Marisa F Moeliono
Tahun 2A04,66Itralaman

Model kompetensi merupakan suatu model yang dapat digunakan untuk memprediksi
kinerja manajer. Akan tetapi borbagai telaair kritis yang muncul terhadap model
kompetensi iniVharus diperbaiki dan ditata lebih lanjut agar menjadi suatu rnodel yang
tepat. Di samping itu model yang dihasilkan haruslah merupakan suatu model yang
mampu memprediksi kinerja manajer dalam bentuk kinerja bermakna, karena kinerja
seperti inilah yang dibutuhkbn manajer global saat ini. Kinerja bermakna bukan hanya
menghasilkan kinerja yang, tinggi, akan tetapi juga akan menyebabkan manajer
mempunyai makna.didalam kehidupan kerjanla sehingga sehingga dihormati dan
menjadi panutan pihak lain, serta dapat meningkatkan aktualisasi dirinya. Oleh karena
itrl penelitian ini dilakukan untuk mengkaji faktor-faktor yang dapat memprediksi
kinerj a bermakna manaj er.
Penelitian ini dimulai dengan melakukan penelaahan terhadap konsepsi teoritik dan

penelitian-penelitian terdahulu untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang
mempengaruhi kinerja bermakna, sehingga dihasilkan konstruk-konstruk variabel
penelitian, proposisi penelitian dan model penelitian awal. Konstruk-konstruk variabel
yang diperoleh kemudian dikaji terhadap 122 manajer puncak pada perusahaan jasa
BUMN dan BUMS. Berdasarkan hasil kajian pendahuluan ini akan diperoleh konstuk
variabel yang sudah dikaji, yang akan digunakan untuk menyempurnakan proposisi
penelitian dan model penelitian awal. Selanjutnya dilakukan validasi terhadap
Ppnelitian awal dengan cara menguji proposisi penelidan dan konstruk variabel yang
stah diperoleh. Untuk keperluan ini, dilakukan pengukuran variabel dengan
menggunkan kuesioner yang diberikan kepada 327 manajer puncak dan manajer
madya pada perusahaan jasa BUMN dan BtlMS. Data yang diperoleh kemudian
dianalisis dengan analisis faktor, sehingga akan diperoleh konstruk variabel yang
sudah teruji dan membentuk hipotesis penelitian dan memperoleh penelitian yang
sudah di validasi.

Hasil penelitian ini menunjukan bahwa model kompetensi yang banyak digunakan
sekarang ini untuk memprediksi kinerja, didalam pengidentifikasiannya, mencampur
adukan antara potensi kerja terpadu, kompetensi kerja dan perilaku kerja cerdas
(perilaku kepemimpinan, perilaku mengembangkan kerja sama kelompok, perilaku
mempengaruhi orang lain dan perilaku berhubungan intelpersonal) yang didr:ga akan

memprediksi munculnya kineda bermakna manaj er.

lt t

STII{MARY
THE MODEL OF INTEGRATED WORK POTENSIALS ANI)
TTIE WOR.K COMPETENCE AS A PREDICTOR FOR.
MANAGER'S MEANINGFT]L PERFORMANCE

; '

tsy

Ratna Jatnika, Lenny Kendhawati,
Hendriati Agustiani, Marisa F Moeliono
Year 2004,66 Page

The competence modei is a model that can applied for predicting a manager's
performance. Various critical studies emerging in this model, however, leads to the
fact that this model should be irnproved and further ananged, so that it becomes a

more accurate model. In additional, the model produced should be a modet, which is
capable of predicting a manager's meaningful performance. Today global mangers
require such a model. The meaningful performance will not only produce u l.,igh
performance, but also will result in manager having a meaning for his work, which
will lead to the fact that he will respected, become a model for tther parties, and will

be able improve self-actuali zation.

This research begins rvith carrying out a study on theoretical conception and previous
research finding to identifo factor affecting the meaningful performance, so that it
produce variable construc! proposition, and early research model. Variable oonstructs
gained will then be studied to 122 top managers of both State Orvned an,J private
Service Companies. Then studying the research proposition and variable constructs
will carry out the validation on these early research findings. To measure the variable.
questionnaires are given to 327 top and middle manager of State Owned and private
Service Companies. Data lvill than be analyzed by using factor analysis, so that they
can yield measured variablc ccnstruc! which result in vatidated research hypothesis
and model.
These research findings show that competence model which are now commonly used


to predict performance, and its definition mix up lvith integrated work potentials,
work competence, and smaft work behavior. The competince model, therefore,
should be improved and rearranged. In addition, the finding result is one alternative
model, which can be applied for predicting manage, p"rfo..ance in the form of
meaningful performance. Model found in this research consists of such a component
as integrated work potential (organizational and individual self-efficacy, rpirit of
innovative leaming, target completion motivation, and integrif), work competence

(professional knowledge, mastery and technical/operation st