File DISKOMINFO RENSTRA
RINGKASAN RENSTRA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA TANGERANG
PERIODE 2014-2018
Penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Tangerang periode 20142018 merupakan amanat perundangan yang diantaranya adalah Peraturan Pemerintah Nomor 8
Tahun 2008 tentang Tahapan, tatacara penyusunan ,pengendalian dan evaluasi pelaksanaan
rencana pembangunan daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010
tentang pelaksanaan teknis PP nomor 8 tahun 2008. Renstra merupakan penjabaran RPJMD
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
Kota Tangerang tahun 2014-2018 sehingga Renstra menjadi pedoman dalam menyusun Rencana
Kerja tahunan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Tangerang.
an Umum :Tupoksi, struktur, jumlah pegawai,dan permasalahan dan isu str
Berdasarkan Perda Nomor 13 Tahun 2014 tentang Organisasi Perangkat Daerah, Dinas
Komunikasi dan Informatika Kota Tangerang dan Peraturan Walikota Tangerang Nomor 67
Tahun 2014 tentang tugas pokok fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Tangerang
secara umum bahwa Tupoksi Dinas Kominfo Kota Tangerang teridiri dari : 1). Perumusan
kebijakan teknis urusan komunikasi dan informatika, 2). Penyelenggaraan pengendalian dan
operasional komunikasi dan informasi, 3). Pelaksanaan tugas teknis pembangunan sarana dan
prasarana dan pemeliharaan teknologi jaringan, 4). Pelaksanaan tugas teknis pengolahan data
dan pengembangan multi media, 5). Pelaksanaan pembinaan dan pelayanan perijinan bidang
komunikasi dan informasi, 6). Pelaksanaan pemberian pelayanan komunikasi dan informasi
pembangunan kepada masyarakat, 7). Pelaksanaan teknis administratif meliputi administrasi
umum, kepegawaian, keuangan, sarana prasarana, dan administrasi perlengkapan, 8).
Pengkoordinasian lintas sektor, 9). Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai
dengan tugas pokok dan fungsinya. Struktur organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika terdiri
dari Kepala Dinas Kominfo, Sekretaris yang membawahkan 3 (tiga) sub bagian yang terdiri dari :
1). Sub bagian umum dan kepegawaian, 2). Sub bagian keuangan, 3). Sub bagian perencanaan,
dan 3 (tiga) bidang yang terdiri dari : 1). Bidang pengolahan data dan diseminasi informasi, yang
membawahkan, a). Seksi pengolahan data dan informasi, b). Seksi pengembangan multi media,
c). Seksi pengembangan lembaga informasi, 2). Bidang pos dan telekomunikasi yang
membawahkan, a). Seksi pos dan pengendalian frekuensi radio, b). Seksi sandi dan
telekomunikasi, c). Seksi layanan teknis telekomunikasi, 3). Bidang telematika yang
membawahkan, a). Seksi pemberdayaan telematika, b). Seksi e-government, c). Seksi sarana dan
prasarana telekomunikasi dan Kelompok Jabatan Fungsional orang fungsional yang terdiri dari
15 wanita, 32 Laki-laki. Rata-rata pendidikan pegawai di Dinas Komunikasi dan Informatika
didominasi lulusan Strata satu sebesar 63.83 persen, disusul dengan lulusan strata dua yakni
sebesar 12.76 persen. Sedangkan lulusan D3 10.64 persen, SLTA 10.64 persen, dan S3 2.13
persen. Berdasarkan tingkat pendidikan pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika secara
umum sudah memadai, yang perlu dianalisa lebih lanjut adalah jenis lulusan yang dibutuhkan
sesuai dengan tupoksi Dinas Komunikasi dan Informatika. Berdasarkan evaluasi Renstra Dinas
Komunikasi dan Informatika
periode sebelumnya dan merujuk pada Forum Grup Diskusi
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
internal Dinas Komunikasi dan Informatika rumusan permasalahan yang dihadapi Dinas
Komunikasi dan Informatika terdiri dari : 1). Kurangnya sarana dan prasarana kantor terutama
yang mendukung bagi kegiatan penerapan teknologi komunikasi dan informasi, 2). Kurang
sempurnanya masterplan pengembangan e-government untuk mendukung pembangunan dan
pengembangan sistem informasi dan pelayanan elektronik kepada masyarakat, 3). Kurang
optimalnya sistem pengawasan berbasis teknologi komunikasi dan informasi (IT) untuk
mengatasi pelanggaran dan penyalahgunaan dalam penggunaan aplikasi elektronik dan
kerusakan jaringan di Kota Tangerang, 4). Rendahnya cakupan pengembangan dan
pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) di tingkat kecamatan, 5). Terbatasnya
kapasitas aparatur pemerintah daerah dalam bidang teknologi dan informasi untuk mendukung
pengembangan e-government, 6). Terbatasnya sarana dan prasarana pendukung pelayanan
multimedia center pada lokasi-lokasi tertentu (jaringan LAN/WAN), 7). Belum adanya hubungan
dan kerjasama bidang pengembangan telematika dengan kota-kota yang sudah menerapkan
teknologi informasi dan komunikasi secara maksimal, 8). Belum tersedianya peraturan daerah
yang mendukung terlaksananya tertib penggunaan media informasi dan komunikasi elektronik,
9). Belum semua OPD sebagai Badan Publik memberikan standar pelayanan informasi publik,
menetapkan standar prosedur operasional, serta menjadikan dan menetapkan Pejabat
Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID), 10). Belum terpenuhinya sarana dan prasarana,
sumberdaya manusia serta software dan hardware Teknologi Informasi (TI) sesuai dengan
Masterplan Teknologi Informasi yang telah ada. Berdasarkan pembobotan terhadap rumusan
masalah maka issu strategis Dinas Kominfo dirumuskan sebagai berikut : 1). Belum optimalnya
manajemen kepegawaian di Dinas Komunikasi dan Informatika, 2). Belum optimalnya
penggunaan aplikasi teknologi komunikasi dan informasi dalam pelaksanaan administrasi
perkantoran melalui jaringan Local Area Network (LAN), 3). Belum optimalnya pengelolaan
sistem database Kota Tangerang yang berbasis teknologi komunikasi dan informasi yang dapat
di akses oleh pihak-pihak yang membutuhkan, 4). Belum optimalnya pelayanan elektronik yang
diselenggarakan oleh Pemerintah Kota Tangerang baik di Lingkungan Pemerintah Kota
Tangerang maupun kepada masyarakat , 5). Belum optimalnya kualitas dan kuantitas jaringan
media komunikasi dan informasi untuk masyarakat (internet,radio,pos dan telepon), 6). Belum
optimalnya kondisi infrastruktur teknologi informasi untuk mendukung pelayanan elektronik
kepada pengambil kebijakan, 7). Belum optimalnya pengelolaan website Kota Tangerang, SMS
(telepon) dan internet sebagai sarana interaksi antara pemerintah dengan pemerintah, antara
dan dunia usaha secara elektronik;
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
pemerintah dengan masyarakat
8).
Belum
optimalnya pelayanan tindak lanjut pengaduan masyarakat secara online.
Visi dan Misi:
Permasalahan dan isu strategis Dinas Komunikasi dan Informatika serta Visi dan misi
RPJMD Kota Tangerang 2014-2018 menjadi acuan dalam penyusunan visi dan Dinas Komunikasi
dan Informatika yaitu
TERWUJUDNYA KOTA TANGERANG YANG MAJU, MANDIRI, DINAMIS
DAN SEJAHTERA, DENGAN MASYARAKAT YANG BERAKHLAKUL KARIMAH , sedangkan misi
terdiri dari 1). Mewujudkan tata pemerintahan yang baik, akuntabel dan transparan didukung
dengan struktur birokrasi yang berintegritas, kompeten dan professional, 2). Meningkatkan
pertumbuhan ekonomi yang berdaya saing tinggi, 3). Mengembangkan kualitas pendidikan,
kesehatan dan kesejahteraan sosial demi terwujudnya masyarakat yang berdaya saing di era
globalisasi, 4). Meningkatkan pembangunan sarana perkotaan yang memadai dan berkualitas
dan, 5). Mewujudkan pembangunan yang berkelanjutan dan berwawasan lingkungan yang
bersih, sehat dan nyaman.
Tujuan dan sasaran
Visi dan Misi Dinas Komunikasi dan Informatika dijabarkan ke dalam tujuan dan sasaran
yang akan dicapai. Terdapat delapan tujuan dalam Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika
yang terdiri dari : 1. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan kelembagaan Dinas
Komunikasi dan Informatika Kota Tangerang, 2. Meningkatkan ketersediaan perangkat keras
dan perangkat lunak dalam pelayanan komunikasi dan informasi, 3. Meningkatkan fungsi
pelayanan administrasi pemerintahan yang optimal dengan dukungan teknologi komunikasi dan
informasi, 4. Meningkatkan fungsi database dan informasi dalam penyebarluasan informasi
pembangunan daerah Kota Tangerang, 5. Meningkatkan pelaksanaan fungsi Dinas Komunikasi
dan Informatika dalam pengelolaan teknologi komunikasi dan informasi. Sasaran renstra Dinas
Komunikasi dan Informatika yang ingin dicapai tahun 2016 dirumuskan berdasarkan rumusan
sasaran di Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika, yang tujuan di Renstra Dinas Komunikasi
dan Informatika nya sudah dirumuskan sebelumnya. Sasaran Renstra Dinas Komunikasi dan
Informatika 2016 dirumuskan sebagai berikut :1. Meningkatkan kemampuan dan kapasitas SDM
aparatur Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Tangerang, 2. Meningkatnya kerjasama antar
OPD dalam pengelolaan teknologi informasi dan komunikasi di Kota Tangerang, 3.
Terselenggaranya sistem administrasi pemerintah Kota Tangerang yang cepat, tepat, akurat dan
maju, 4. Tersedianya sistem database yang informatif dan akurat bagi kepentingan stakeholder
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
dalam pembangunan dan terwujudnya kelancaran komunikasi dan pertukaran informasi
pemerintah dan masyarakat, 5. Meningkatnya manajemen dan kinerja OPD dalam pengelolaan
informasi dan komunikasi di Kota Tangerang.
Strategi, kebijakan, program dan kegiatan dan pagu
Dalam upaya pencapaian tujuan dan sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika
menyusun strategi dan kebijakan OPD, Strategi Dinas Komunikasi dan Informatika dirumuskan
sebagai berikut: 1). Meningkatkan kualitas pegawai Kota Tangerang melalui pembinaan,
pelatihan, pengawasan dan sistem penilaian, dan sistem manajemen internal, 2). Meningkatkan
koordinasi pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi dalam mendukung koordinasi antar
OPD Pemerintah Kota Tangerang, 3). Meningkatkan penerapan teknologi informasi dan
komunikasi dalam sistem pelayanan administrasi Pemerintah Kota Tangerang, 4). Meningkatkan
kerjasama antar OPD dalam pengelolaan teknologi informasi dan komunikasi di Kota Tangerang,
mewujudkan sistem database yang informatif dan akurat bagi kepentingan stakeholder dalam
pembangunan, meningkatkan manajemen pengelolaan sarana dan prasarana komunikasi umum
untuk masyarakat seperti telepon, pos, radio, memaksimalkan persandian sebagai sarana
komunikasi alternatif yang dapat mendukung kegiatan pembangunan , 5). Meningkatkan
manajemen kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika melalui pengkajian dan penelitian bidang
komunikasi dan informasi, penyediaan sarana dan prasarana teknis dan keadministrasian, serta
penerapan disiplin aparatur . Kebijakan yang diambil sebagai payung pelaksanaan program yang
terdiri dari 10 Program yang dilaksanakan dengan 53 jenis kegiatan, sementara jumlah kegiatan
yang dilaksanakan rata-rata pertahun kurang dari 59 kegiatan dengan total pagu indikatif Rata
rata pertahun 19 sampai 30 Milyar
Penutup
Kiranya ringkasan ini dapat memberikan gambaran yang utuh dan menyeluruh bagi seluruh pegawai
Dinas Komunikasi dan Informatika dan stakeholder.
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
PERIODE 2014-2018
Penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Tangerang periode 20142018 merupakan amanat perundangan yang diantaranya adalah Peraturan Pemerintah Nomor 8
Tahun 2008 tentang Tahapan, tatacara penyusunan ,pengendalian dan evaluasi pelaksanaan
rencana pembangunan daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010
tentang pelaksanaan teknis PP nomor 8 tahun 2008. Renstra merupakan penjabaran RPJMD
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
Kota Tangerang tahun 2014-2018 sehingga Renstra menjadi pedoman dalam menyusun Rencana
Kerja tahunan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Tangerang.
an Umum :Tupoksi, struktur, jumlah pegawai,dan permasalahan dan isu str
Berdasarkan Perda Nomor 13 Tahun 2014 tentang Organisasi Perangkat Daerah, Dinas
Komunikasi dan Informatika Kota Tangerang dan Peraturan Walikota Tangerang Nomor 67
Tahun 2014 tentang tugas pokok fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Tangerang
secara umum bahwa Tupoksi Dinas Kominfo Kota Tangerang teridiri dari : 1). Perumusan
kebijakan teknis urusan komunikasi dan informatika, 2). Penyelenggaraan pengendalian dan
operasional komunikasi dan informasi, 3). Pelaksanaan tugas teknis pembangunan sarana dan
prasarana dan pemeliharaan teknologi jaringan, 4). Pelaksanaan tugas teknis pengolahan data
dan pengembangan multi media, 5). Pelaksanaan pembinaan dan pelayanan perijinan bidang
komunikasi dan informasi, 6). Pelaksanaan pemberian pelayanan komunikasi dan informasi
pembangunan kepada masyarakat, 7). Pelaksanaan teknis administratif meliputi administrasi
umum, kepegawaian, keuangan, sarana prasarana, dan administrasi perlengkapan, 8).
Pengkoordinasian lintas sektor, 9). Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai
dengan tugas pokok dan fungsinya. Struktur organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika terdiri
dari Kepala Dinas Kominfo, Sekretaris yang membawahkan 3 (tiga) sub bagian yang terdiri dari :
1). Sub bagian umum dan kepegawaian, 2). Sub bagian keuangan, 3). Sub bagian perencanaan,
dan 3 (tiga) bidang yang terdiri dari : 1). Bidang pengolahan data dan diseminasi informasi, yang
membawahkan, a). Seksi pengolahan data dan informasi, b). Seksi pengembangan multi media,
c). Seksi pengembangan lembaga informasi, 2). Bidang pos dan telekomunikasi yang
membawahkan, a). Seksi pos dan pengendalian frekuensi radio, b). Seksi sandi dan
telekomunikasi, c). Seksi layanan teknis telekomunikasi, 3). Bidang telematika yang
membawahkan, a). Seksi pemberdayaan telematika, b). Seksi e-government, c). Seksi sarana dan
prasarana telekomunikasi dan Kelompok Jabatan Fungsional orang fungsional yang terdiri dari
15 wanita, 32 Laki-laki. Rata-rata pendidikan pegawai di Dinas Komunikasi dan Informatika
didominasi lulusan Strata satu sebesar 63.83 persen, disusul dengan lulusan strata dua yakni
sebesar 12.76 persen. Sedangkan lulusan D3 10.64 persen, SLTA 10.64 persen, dan S3 2.13
persen. Berdasarkan tingkat pendidikan pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika secara
umum sudah memadai, yang perlu dianalisa lebih lanjut adalah jenis lulusan yang dibutuhkan
sesuai dengan tupoksi Dinas Komunikasi dan Informatika. Berdasarkan evaluasi Renstra Dinas
Komunikasi dan Informatika
periode sebelumnya dan merujuk pada Forum Grup Diskusi
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
internal Dinas Komunikasi dan Informatika rumusan permasalahan yang dihadapi Dinas
Komunikasi dan Informatika terdiri dari : 1). Kurangnya sarana dan prasarana kantor terutama
yang mendukung bagi kegiatan penerapan teknologi komunikasi dan informasi, 2). Kurang
sempurnanya masterplan pengembangan e-government untuk mendukung pembangunan dan
pengembangan sistem informasi dan pelayanan elektronik kepada masyarakat, 3). Kurang
optimalnya sistem pengawasan berbasis teknologi komunikasi dan informasi (IT) untuk
mengatasi pelanggaran dan penyalahgunaan dalam penggunaan aplikasi elektronik dan
kerusakan jaringan di Kota Tangerang, 4). Rendahnya cakupan pengembangan dan
pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) di tingkat kecamatan, 5). Terbatasnya
kapasitas aparatur pemerintah daerah dalam bidang teknologi dan informasi untuk mendukung
pengembangan e-government, 6). Terbatasnya sarana dan prasarana pendukung pelayanan
multimedia center pada lokasi-lokasi tertentu (jaringan LAN/WAN), 7). Belum adanya hubungan
dan kerjasama bidang pengembangan telematika dengan kota-kota yang sudah menerapkan
teknologi informasi dan komunikasi secara maksimal, 8). Belum tersedianya peraturan daerah
yang mendukung terlaksananya tertib penggunaan media informasi dan komunikasi elektronik,
9). Belum semua OPD sebagai Badan Publik memberikan standar pelayanan informasi publik,
menetapkan standar prosedur operasional, serta menjadikan dan menetapkan Pejabat
Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID), 10). Belum terpenuhinya sarana dan prasarana,
sumberdaya manusia serta software dan hardware Teknologi Informasi (TI) sesuai dengan
Masterplan Teknologi Informasi yang telah ada. Berdasarkan pembobotan terhadap rumusan
masalah maka issu strategis Dinas Kominfo dirumuskan sebagai berikut : 1). Belum optimalnya
manajemen kepegawaian di Dinas Komunikasi dan Informatika, 2). Belum optimalnya
penggunaan aplikasi teknologi komunikasi dan informasi dalam pelaksanaan administrasi
perkantoran melalui jaringan Local Area Network (LAN), 3). Belum optimalnya pengelolaan
sistem database Kota Tangerang yang berbasis teknologi komunikasi dan informasi yang dapat
di akses oleh pihak-pihak yang membutuhkan, 4). Belum optimalnya pelayanan elektronik yang
diselenggarakan oleh Pemerintah Kota Tangerang baik di Lingkungan Pemerintah Kota
Tangerang maupun kepada masyarakat , 5). Belum optimalnya kualitas dan kuantitas jaringan
media komunikasi dan informasi untuk masyarakat (internet,radio,pos dan telepon), 6). Belum
optimalnya kondisi infrastruktur teknologi informasi untuk mendukung pelayanan elektronik
kepada pengambil kebijakan, 7). Belum optimalnya pengelolaan website Kota Tangerang, SMS
(telepon) dan internet sebagai sarana interaksi antara pemerintah dengan pemerintah, antara
dan dunia usaha secara elektronik;
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
pemerintah dengan masyarakat
8).
Belum
optimalnya pelayanan tindak lanjut pengaduan masyarakat secara online.
Visi dan Misi:
Permasalahan dan isu strategis Dinas Komunikasi dan Informatika serta Visi dan misi
RPJMD Kota Tangerang 2014-2018 menjadi acuan dalam penyusunan visi dan Dinas Komunikasi
dan Informatika yaitu
TERWUJUDNYA KOTA TANGERANG YANG MAJU, MANDIRI, DINAMIS
DAN SEJAHTERA, DENGAN MASYARAKAT YANG BERAKHLAKUL KARIMAH , sedangkan misi
terdiri dari 1). Mewujudkan tata pemerintahan yang baik, akuntabel dan transparan didukung
dengan struktur birokrasi yang berintegritas, kompeten dan professional, 2). Meningkatkan
pertumbuhan ekonomi yang berdaya saing tinggi, 3). Mengembangkan kualitas pendidikan,
kesehatan dan kesejahteraan sosial demi terwujudnya masyarakat yang berdaya saing di era
globalisasi, 4). Meningkatkan pembangunan sarana perkotaan yang memadai dan berkualitas
dan, 5). Mewujudkan pembangunan yang berkelanjutan dan berwawasan lingkungan yang
bersih, sehat dan nyaman.
Tujuan dan sasaran
Visi dan Misi Dinas Komunikasi dan Informatika dijabarkan ke dalam tujuan dan sasaran
yang akan dicapai. Terdapat delapan tujuan dalam Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika
yang terdiri dari : 1. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan kelembagaan Dinas
Komunikasi dan Informatika Kota Tangerang, 2. Meningkatkan ketersediaan perangkat keras
dan perangkat lunak dalam pelayanan komunikasi dan informasi, 3. Meningkatkan fungsi
pelayanan administrasi pemerintahan yang optimal dengan dukungan teknologi komunikasi dan
informasi, 4. Meningkatkan fungsi database dan informasi dalam penyebarluasan informasi
pembangunan daerah Kota Tangerang, 5. Meningkatkan pelaksanaan fungsi Dinas Komunikasi
dan Informatika dalam pengelolaan teknologi komunikasi dan informasi. Sasaran renstra Dinas
Komunikasi dan Informatika yang ingin dicapai tahun 2016 dirumuskan berdasarkan rumusan
sasaran di Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika, yang tujuan di Renstra Dinas Komunikasi
dan Informatika nya sudah dirumuskan sebelumnya. Sasaran Renstra Dinas Komunikasi dan
Informatika 2016 dirumuskan sebagai berikut :1. Meningkatkan kemampuan dan kapasitas SDM
aparatur Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Tangerang, 2. Meningkatnya kerjasama antar
OPD dalam pengelolaan teknologi informasi dan komunikasi di Kota Tangerang, 3.
Terselenggaranya sistem administrasi pemerintah Kota Tangerang yang cepat, tepat, akurat dan
maju, 4. Tersedianya sistem database yang informatif dan akurat bagi kepentingan stakeholder
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
dalam pembangunan dan terwujudnya kelancaran komunikasi dan pertukaran informasi
pemerintah dan masyarakat, 5. Meningkatnya manajemen dan kinerja OPD dalam pengelolaan
informasi dan komunikasi di Kota Tangerang.
Strategi, kebijakan, program dan kegiatan dan pagu
Dalam upaya pencapaian tujuan dan sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika
menyusun strategi dan kebijakan OPD, Strategi Dinas Komunikasi dan Informatika dirumuskan
sebagai berikut: 1). Meningkatkan kualitas pegawai Kota Tangerang melalui pembinaan,
pelatihan, pengawasan dan sistem penilaian, dan sistem manajemen internal, 2). Meningkatkan
koordinasi pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi dalam mendukung koordinasi antar
OPD Pemerintah Kota Tangerang, 3). Meningkatkan penerapan teknologi informasi dan
komunikasi dalam sistem pelayanan administrasi Pemerintah Kota Tangerang, 4). Meningkatkan
kerjasama antar OPD dalam pengelolaan teknologi informasi dan komunikasi di Kota Tangerang,
mewujudkan sistem database yang informatif dan akurat bagi kepentingan stakeholder dalam
pembangunan, meningkatkan manajemen pengelolaan sarana dan prasarana komunikasi umum
untuk masyarakat seperti telepon, pos, radio, memaksimalkan persandian sebagai sarana
komunikasi alternatif yang dapat mendukung kegiatan pembangunan , 5). Meningkatkan
manajemen kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika melalui pengkajian dan penelitian bidang
komunikasi dan informasi, penyediaan sarana dan prasarana teknis dan keadministrasian, serta
penerapan disiplin aparatur . Kebijakan yang diambil sebagai payung pelaksanaan program yang
terdiri dari 10 Program yang dilaksanakan dengan 53 jenis kegiatan, sementara jumlah kegiatan
yang dilaksanakan rata-rata pertahun kurang dari 59 kegiatan dengan total pagu indikatif Rata
rata pertahun 19 sampai 30 Milyar
Penutup
Kiranya ringkasan ini dapat memberikan gambaran yang utuh dan menyeluruh bagi seluruh pegawai
Dinas Komunikasi dan Informatika dan stakeholder.
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt