Rencana Strategis | Payakumbuh Kota renstra itda
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif Inspektorat
Program dan Kegiatan
Tujuan
1
Terwujudnya tata kelola
pemerintahan yang baik
dan bersih di Lingkungan
Pemerintahan Daerah
Kota Payakumbuh
Sasaran
2
Peningkatkan kualitas
hasil pengawasan
internal yang semakin
efektif dan efisien
Indikator
Sasaran
3
4
Output
5
Outcome
6
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Satuan
Data Capaian
pada Tahun
Awal
Perencanaan
7
8
PKPT
33
33
252,11
40
300
40
300
40
325
40
350
40
350
obrik
11
16
44,575
12
40
12
40
10
35
10
35
8
30
%
30%
-
-
40%
45
50%
60
80%
75
100%
90
100%
90
%
30%
-
-
40%
45
50%
60
80%
75
100%
90
100%
90
kali
2
2
14,477
2
14,477
2
17
2
17
2
17
2
17
%
60
80
62,062
85
62,062
90
62,062
90
62,062
100
75
100
70
%
70
80
26,059
85
26,059
90
27
90
27
100
30
100
30
orang
40
40
35,54
80
76
80
76
80
76
80
76
80
76
orang
36
36
31,422
36
31,422
36
38
36
38
36
38
36
40
Kondisi Kinerja
pada akhir
periode Renstra
Target Rp (jt) Target Rp (jt) Target Rp (jt) Target Rp (jt) Target Rp (jt) Target Rp (jt)
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015
Tahun 2016
Tahun 2017
Jumlah pengawasan Program Peningkatan sistem pengawasan
internal secara
internal dan pengendalian pelaksanaan
berkala
kebijakan KDH
-
-
-
-
Persentase tindak
lanjut hasil
pemeriksaan
Mewujudkan
Aparatur
Pengawasan yang
Profesional dan
Berkualitas
Indikator Kinerja
Pelaksanaan pengawasan internal
secara berkal
Terwujudnya program
kerja pemeriksaan
tahunan
Penanganan Kasus Pengaduan di
Berkurangnya kasuslingkungan Pemerintah Payakumbuh
kasus pengaduan dan
Pemeriksaan khusus
Pemeriksaan dan Pembinaan Asistensi Terwujudnya tertib
Keuangan pada SKPD
administrasi keuangan
dan asset di SKPD
Pemeriksaan serentak Penyampaian
pengesahan SPJ dan Asset SKPD
Program Peningkatan sistem pengawasan
internal dan pengendalian pelaksanaan
kebijakan KDH
- Inventarisasi Temuan Pengawasan
-
Tindak Lanjut Hasil Temuan
Pengawasan
-
Evaluasi Berkala Temuan Hasil
Pengawasan
Tersusunnya Laporan
Hasil PEMTAk SPJ dan
Tersedianya laporan
PEMTAK asset
Persentase SKPD yang
melaksanakan
pengelolaan
penatausahaan keuangan
dengan baik dan
penyampaian Lap Keu.
Tepat waktu
Persentase SKPD yang
melaksanakan
pengelolaan asset dengan
baik
Meningkatnya efek jera Terlaksananya Gelar
terhadap pelaku - pelaku Pengawasan sebanyak 2
penyimpangan
kali dalam satu tahun
Terwujudnya tindak
Meningkatnya
lanjut data temuan
penanganan tindak lanjut
pemeriksaan
Terwujudnya monitoring Persentase pemantauan
dan evaluasi terhadap
tindak lanjut ke lapangan
auditan
/ terhdap obrik
Peningkatan fungsi
pengawasan dan
penegakan hukum
Persentase
Peningkatan Fungsi Pengawasan dan
Peningkatan Fungsi Penegakan Hukum
Pengawasan
- Implementasi SPIP
Implementasi SPIP
Peningkatkan Kualitas
Sumber Daya Aparatur
Pengawasan
Jumlah aparatur
pengawasan yang
mengikuti PKS
Terwujudnya
pengembangan dan
peningkatan
pengetahuan aparatur
pengawasan
Peningkatan Profesionalisme Tenaga
Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan
-
Pelatihan pengembangan tenaga
pemeriksa dan aparatur pengawasan
Meningkatnya jumlah
pelayanan pengawasan
reguler
Jumlah Penanganan Kasus
Pengaduan dan
Pengawasan Khusus
Persentase SKPD yang
teah melaksanakan tertib
administrasi keuangan
dan barang
Pelaksanaan Sistem
Pengendalian Intern
Pemerintah Kota
Payakumbuh
Meningkatnya
pengetahuan dan
wawasan Sumber Daya
Aparatur Pengawasan
Payakumbuh,
Pebruari 2013
I NSPEKTUR KOTA PAYAKUMBUH
Drs. SYAHRI AL
NIP.19600427 198103 1 005
Program dan Kegiatan
Tujuan
1
Terwujudnya tata kelola
pemerintahan yang baik
dan bersih di Lingkungan
Pemerintahan Daerah
Kota Payakumbuh
Sasaran
2
Peningkatkan kualitas
hasil pengawasan
internal yang semakin
efektif dan efisien
Indikator
Sasaran
3
4
Output
5
Outcome
6
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Satuan
Data Capaian
pada Tahun
Awal
Perencanaan
7
8
PKPT
33
33
252,11
40
300
40
300
40
325
40
350
40
350
obrik
11
16
44,575
12
40
12
40
10
35
10
35
8
30
%
30%
-
-
40%
45
50%
60
80%
75
100%
90
100%
90
%
30%
-
-
40%
45
50%
60
80%
75
100%
90
100%
90
kali
2
2
14,477
2
14,477
2
17
2
17
2
17
2
17
%
60
80
62,062
85
62,062
90
62,062
90
62,062
100
75
100
70
%
70
80
26,059
85
26,059
90
27
90
27
100
30
100
30
orang
40
40
35,54
80
76
80
76
80
76
80
76
80
76
orang
36
36
31,422
36
31,422
36
38
36
38
36
38
36
40
Kondisi Kinerja
pada akhir
periode Renstra
Target Rp (jt) Target Rp (jt) Target Rp (jt) Target Rp (jt) Target Rp (jt) Target Rp (jt)
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015
Tahun 2016
Tahun 2017
Jumlah pengawasan Program Peningkatan sistem pengawasan
internal secara
internal dan pengendalian pelaksanaan
berkala
kebijakan KDH
-
-
-
-
Persentase tindak
lanjut hasil
pemeriksaan
Mewujudkan
Aparatur
Pengawasan yang
Profesional dan
Berkualitas
Indikator Kinerja
Pelaksanaan pengawasan internal
secara berkal
Terwujudnya program
kerja pemeriksaan
tahunan
Penanganan Kasus Pengaduan di
Berkurangnya kasuslingkungan Pemerintah Payakumbuh
kasus pengaduan dan
Pemeriksaan khusus
Pemeriksaan dan Pembinaan Asistensi Terwujudnya tertib
Keuangan pada SKPD
administrasi keuangan
dan asset di SKPD
Pemeriksaan serentak Penyampaian
pengesahan SPJ dan Asset SKPD
Program Peningkatan sistem pengawasan
internal dan pengendalian pelaksanaan
kebijakan KDH
- Inventarisasi Temuan Pengawasan
-
Tindak Lanjut Hasil Temuan
Pengawasan
-
Evaluasi Berkala Temuan Hasil
Pengawasan
Tersusunnya Laporan
Hasil PEMTAk SPJ dan
Tersedianya laporan
PEMTAK asset
Persentase SKPD yang
melaksanakan
pengelolaan
penatausahaan keuangan
dengan baik dan
penyampaian Lap Keu.
Tepat waktu
Persentase SKPD yang
melaksanakan
pengelolaan asset dengan
baik
Meningkatnya efek jera Terlaksananya Gelar
terhadap pelaku - pelaku Pengawasan sebanyak 2
penyimpangan
kali dalam satu tahun
Terwujudnya tindak
Meningkatnya
lanjut data temuan
penanganan tindak lanjut
pemeriksaan
Terwujudnya monitoring Persentase pemantauan
dan evaluasi terhadap
tindak lanjut ke lapangan
auditan
/ terhdap obrik
Peningkatan fungsi
pengawasan dan
penegakan hukum
Persentase
Peningkatan Fungsi Pengawasan dan
Peningkatan Fungsi Penegakan Hukum
Pengawasan
- Implementasi SPIP
Implementasi SPIP
Peningkatkan Kualitas
Sumber Daya Aparatur
Pengawasan
Jumlah aparatur
pengawasan yang
mengikuti PKS
Terwujudnya
pengembangan dan
peningkatan
pengetahuan aparatur
pengawasan
Peningkatan Profesionalisme Tenaga
Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan
-
Pelatihan pengembangan tenaga
pemeriksa dan aparatur pengawasan
Meningkatnya jumlah
pelayanan pengawasan
reguler
Jumlah Penanganan Kasus
Pengaduan dan
Pengawasan Khusus
Persentase SKPD yang
teah melaksanakan tertib
administrasi keuangan
dan barang
Pelaksanaan Sistem
Pengendalian Intern
Pemerintah Kota
Payakumbuh
Meningkatnya
pengetahuan dan
wawasan Sumber Daya
Aparatur Pengawasan
Payakumbuh,
Pebruari 2013
I NSPEKTUR KOTA PAYAKUMBUH
Drs. SYAHRI AL
NIP.19600427 198103 1 005