Slide – Dasar Manajemen & Bisnis | Doni Alamsyah
PENGORGANISASIAN
PERTEMUAN 9
(2)
A. KONSEPSI DASAR
Organisasi dapat di definisikan sebagai kelompok orang yang saling berinteraksi dan bekerjasama untuk merealisasikan tujuan bersama.
Suatu organisasi mengandung tiga elemen yang saling berhubungan. Ketiga elemen organisasi tersebut adalah: 1. Sekelompok orang.
1. Sekelompok orang.
2. Interaksi dan kerjasama, serta. 3. Tujuan bersama.
Salah satu ciri utama dari organisasi adalah sekelompok orang yang menggabungkan diri dengan suatu ikatan norma, peraturan serta kebijakan dan menjalankannya dengan penuh tanggung jawab.
(3)
Ciri utama individu dan pengaruhnya terhadap efektivitas organisasi menurut Siswanto (2006:81)
(4)
(5)
McDavid dan Harari dalam Siswanto (2006:81) mendefinisikan kelompok sebagai suatu system yang terorganisasi yang melakukan fungsi tertentu yang melakukan serangkaian peran antar anggotannya, dan memiliki serangkaian norma yang mengatur kelompok dan tiap anggotanya.
B. KELOMPOK DAN PERILAKU ORGANISASI
tiap anggotanya.
Definisi di atas menekankan beberapa ciri kelompok seperti peran dan norma.
Siswanto (2006:85) menggambarkan dalam tabel mengenai karakteristik kelompok dan perilaku organisasi sebagai berikut:
(6)
(7)
C. STRUKTUR ORGANISASI
Stoner dan Wankell membatasi bahwa struktur organisasi adalah: ”Susunan dan hubungan antar bagian komponen dan posisi dalam suatu perkumpulan”
Gibson dan kawan-kawan menekankan bahwa struktur bertalian dengan hubungan pekerjaan dalam organisasi. bertalian dengan hubungan pekerjaan dalam organisasi. Hubungan yang pasti tersebut timbul dari proses keputusan sebagai berikut:
1. Pembagian Kerja (division of labor)
2. Departementalisasi (departementalization)
3. Permasalahan rentang kendali (Span of control) 4. Delegasi kekuasaan (Delegation of authority)
(8)
D. STRUKTUR ORGANISASI
1. Pembagian kerja
Seluruh pekerjaan dispesialisasikan sampai pd tingkat membagi pekerjaan diantara pemegang pekerjaan.
2. Departementalisasi
Adalah proses penggabungan pekerjaan ke dalam kelompok . Adalah proses penggabungan pekerjaan ke dalam kelompok .
a. Departementalisasi fungsional = pengelompokkan pekerjaan dilakukan menurut fungsi organisasi (organisasi bisnis, jasa dsb).
b. Departementalisasi teritorial = pembentukan kelompok atas dasar bidang geografis (daerah).
c. Departementalisasi produk = pd organisasi bisnis besar yg
produknya beraneka ragam, aktivitas dan bawahannya
(9)
SOAL TUGAS
SOAL TUGAS
(10)
1. Faktor yang mempengaruhi sikap antara lain :
a. Stereotip d. Kebutuhan
b. Emosi e. Situasional
c. Lingkungan
2. Ciri yang relatif mantap, kecenderungan dan perangai 2. Ciri yang relatif mantap, kecenderungan dan perangai
yang dimiliki oleh individu disebut :
a. Sikap d. Persepsi
b. Mental e. Kepribadian c. Belajar
(11)
3. Suatu sistem yang terorganisasi yang melakukan fungsi tertentu dan serangkaian peran antar anggotanya disebut :
a. Tim d. Manajer
b. Organisasi e. Kelompok
c. Manajemen
4. Penentuan jumlah bawahan yang dapat dikendalikan: a. Pembagian kerja d. Delegasi
b. Departementalisasi e. Wewenang c. Rentang kendali
(12)
5. pembentukan kelompok atas dasar bidang geografis (daerah) merupakan departementalisasi:
a. Teritorial d. Diagonal
b. Produk e. Sosial
(1)
C. STRUKTUR ORGANISASI
Stoner dan Wankell membatasi bahwa struktur organisasi adalah: ”Susunan dan hubungan antar bagian komponen dan posisi dalam suatu perkumpulan”
Gibson dan kawan-kawan menekankan bahwa struktur bertalian dengan hubungan pekerjaan dalam organisasi. bertalian dengan hubungan pekerjaan dalam organisasi. Hubungan yang pasti tersebut timbul dari proses keputusan sebagai berikut:
1. Pembagian Kerja (division of labor)
2. Departementalisasi (departementalization)
3. Permasalahan rentang kendali (Span of control) 4. Delegasi kekuasaan (Delegation of authority)
(2)
D. STRUKTUR ORGANISASI
1. Pembagian kerja
Seluruh pekerjaan dispesialisasikan sampai pd tingkat membagi pekerjaan diantara pemegang pekerjaan.
2. Departementalisasi
Adalah proses penggabungan pekerjaan ke dalam kelompok . Adalah proses penggabungan pekerjaan ke dalam kelompok .
a. Departementalisasi fungsional = pengelompokkan pekerjaan dilakukan menurut fungsi organisasi (organisasi bisnis, jasa dsb).
b. Departementalisasi teritorial = pembentukan kelompok atas dasar bidang geografis (daerah).
c. Departementalisasi produk = pd organisasi bisnis besar yg produknya beraneka ragam, aktivitas dan bawahannya dikelompokkan atas dasar produk.
(3)
SOAL TUGAS
SOAL TUGAS
(4)
1. Faktor yang mempengaruhi sikap antara lain :
a. Stereotip d. Kebutuhan
b. Emosi e. Situasional
c. Lingkungan
2. Ciri yang relatif mantap, kecenderungan dan perangai 2. Ciri yang relatif mantap, kecenderungan dan perangai
yang dimiliki oleh individu disebut :
a. Sikap d. Persepsi
b. Mental e. Kepribadian c. Belajar
(5)
3. Suatu sistem yang terorganisasi yang melakukan fungsi tertentu dan serangkaian peran antar anggotanya disebut :
a. Tim d. Manajer
b. Organisasi e. Kelompok
c. Manajemen
4. Penentuan jumlah bawahan yang dapat dikendalikan: a. Pembagian kerja d. Delegasi
b. Departementalisasi e. Wewenang c. Rentang kendali
(6)
5. pembentukan kelompok atas dasar bidang geografis (daerah) merupakan departementalisasi:
a. Teritorial d. Diagonal
b. Produk e. Sosial