TUGAS INDIVIDU MANAJEMEN OPERASI FAKULTA

TUGAS INDIVIDU
MANAJEMEN OPERASI

OLEH:

NI KOMANG SUTARI
1.12.1.0313

FAKULTAS EKONOMI MANAJEMENS

UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL
TAHUN 2013

1. Apa yang dimaksud dengan manajemen operasi?
Manejemen Operasi adalah studi tentang pengambilan keputusan dalam
fungsi operasi dan bertanggung jawab untuk memperoduksi barang dan jasa
dalam organisasi.
2. Apa yang dimaksud dengan fungsi operasi dan fungsi Produksi dalam
organisasi ?
 Fungsi Operasi adalah bagian dari organisasi yang ada terutama untuk
membuat dan menghasilkan produk perusahaan.

 fungsi Produksi adalah fungsi transformasi sumber daya menjadi
barang dan jasa
3. Apa Tujuan dari Sistem Operasi ?
Tujuan Sistem Operasi adalah Untuk menciptakan beberapa jenis nilai
tambah, sehingga keluarannya lebih berharga bagi konsumen dari pada
sekedar jumlah masuknya masing-masing.
4. Apa saja ruang lingkup manajemen operasi?
 Ruang lingkup manajemen operasi meliputi perencanaan atau
penyiapan sistem produksi dan operasi serta pengoprasian dari sistem
produksi dan operasi.
 Perancangan /desain sistem produksi dan operasi antara lain:
1) Seleksi dan rancangan hasil dan racangan desain hasil produk
2) Seleksi dan perancangan proses dan peralatan
3) Pemeilihan lokasi dan site perusahaan
4) Rancangan tata letak (Lay Out) dan arus kerja/proses
5) Rancangan tugas pekerjaan
5. Apa saja cakupan pengoprasian sistem produksi dan operasi ?
1) Penyusunan rencana produksi dan operasi
2) perancangan dan pengendalian persediaan dan pengadaan bahan
3) pemeliharaan atau perawatan mesin dan peralatan

4) Pengendalian mutu
5) Manajemen tenaga kerja (sumber daya manusia)
6. Jelaskan bagaimana posisi manajemen dalam operasi?
 Manajer Operasi
Dalam manufaktur mecakup Manajemen Pabrik, Direktur Pabrik dan
Walik. Dalam Jasa mencakup Manajer toko, Manajer kantor dan wakil
Manajer Operasi
 Manajer Bahan
Mengelola aliran bahan dari bahan mentah menjadi barang jadi
 Manajer Penjadwalan dan Pengendalian Produksi
Bertanggung jawabdalam mengembangkan perencanaan produksi dan
memastikan penggunaan sumberdaya sesuai dengan perencanaan
 Manajer Kualitas
Bertanggung jawab terhadap perencanaan dan pemantauan kualitas
produk dan jasa
 Manajer Lini
Bertanggung jawab terhadap pengelolaan
tenaga kerja dan unit
produksi

Analisis dan Perencanaan Produksi
Bertanggung jawab terhadap keseluruhan
perencanaan, dan
pengendalian operasi
7. Apa perbedaan operasi produsen barang dan jasa?
 Barang dapat dilihat dan diraba (tangible), karena bersifat fisik,
sehingga dapat ditimbun(disimpan), ditansformasikan dan diangkut.
 Jasa tidak dapat diraba (intangible), tidak dapat ditimbun atau
diangkut. sehingga waktu produksi dan komsumsi jatuh bersamaan
8. j,fgwdKG
9. SJCVjvc
10.as,GCv
