03-Organisasi Efektif LKMM Dasar
Organisasi
Organisasi efektif
Organisasi adalah sebuah
alat yang dipergunakan
dalam mengoordinasikan
aktivitas untuk
menghasilkan nilai atau
sesuatu yang diharapkan
dalam mencapai tujuan
yang ditargetkan.
Organisasi dikatakan
efektif diukur oleh 3
indikator kinerja
yaitu kontrol, inovasi,
dan efisien dalam
mencapai sasaran yang
ditargetkan.
Kontrol
Kontrol berarti
kemampuannya
dalam mengontrol
lingkungan eksternal;
dan
Kemampuannya
untuk menarik
sumber daya yang
dibutuhkan,
Inovasi
Inovasi adalah
pengembangan proses,
struktur, budaya, dan kerap
kali melibatkan
perkembangan keahlian
sumber daya manusia yang
dibutuhkan dalam
perwujudan proyek/kegiatan
yang inovatif untuk mengikuti
perkembangan
keilmuan/keterampilan.
Efisien
Efisien berarti
pengembangan dari
fasilitas dan infrastruktur
perusahaan dalam
mendukung pengadaan
dan distribusi di waktu
yang tepat dan efektif
dalam penggunaan
anggaran.
Desain organisasi
1.Bagaimana seharusnya
tugas diberikan pada
sebuah posisi dalam
organisasi, dan bagaimana
posisi spesialisasi dalam
organisasi?
2.Berdasarkan kriteria apa
dalam setiap tingkatan
posisi dalam organisasi
distandarkan?
3. Apa ketrampilan dan
pengetahuan yang
dibutuhkan pada setiap
posisi jabatan?
4. Berdasarkan basis apa posisi
posisi disatukan dalam
sebuah unit kerja? Dan unit
kerja dalam sebuah grup
kerja yang lebih besar?
5.Seberapa besar unit
dibentuk; dan berapa
banyak posisi yang
melapor pada
Koordinator?
6.Bagaimana pengambilan
keputusan didelegasikan
dalam rantai
kewenangan dari jajaran
manajemen sampai
kepada jajaran
operasional?
Mendesain organisasi
1. Menentukan tingkat hierarki
organisasi.
2. Menentukan besaran unit
atau span of control.
3. Mengelompokkan posisi
dalam organisasi.
4. Penamaan nama jabatan.
5. Menggambar struktur
organisasi.
Terima Kasih
Organisasi efektif
Organisasi adalah sebuah
alat yang dipergunakan
dalam mengoordinasikan
aktivitas untuk
menghasilkan nilai atau
sesuatu yang diharapkan
dalam mencapai tujuan
yang ditargetkan.
Organisasi dikatakan
efektif diukur oleh 3
indikator kinerja
yaitu kontrol, inovasi,
dan efisien dalam
mencapai sasaran yang
ditargetkan.
Kontrol
Kontrol berarti
kemampuannya
dalam mengontrol
lingkungan eksternal;
dan
Kemampuannya
untuk menarik
sumber daya yang
dibutuhkan,
Inovasi
Inovasi adalah
pengembangan proses,
struktur, budaya, dan kerap
kali melibatkan
perkembangan keahlian
sumber daya manusia yang
dibutuhkan dalam
perwujudan proyek/kegiatan
yang inovatif untuk mengikuti
perkembangan
keilmuan/keterampilan.
Efisien
Efisien berarti
pengembangan dari
fasilitas dan infrastruktur
perusahaan dalam
mendukung pengadaan
dan distribusi di waktu
yang tepat dan efektif
dalam penggunaan
anggaran.
Desain organisasi
1.Bagaimana seharusnya
tugas diberikan pada
sebuah posisi dalam
organisasi, dan bagaimana
posisi spesialisasi dalam
organisasi?
2.Berdasarkan kriteria apa
dalam setiap tingkatan
posisi dalam organisasi
distandarkan?
3. Apa ketrampilan dan
pengetahuan yang
dibutuhkan pada setiap
posisi jabatan?
4. Berdasarkan basis apa posisi
posisi disatukan dalam
sebuah unit kerja? Dan unit
kerja dalam sebuah grup
kerja yang lebih besar?
5.Seberapa besar unit
dibentuk; dan berapa
banyak posisi yang
melapor pada
Koordinator?
6.Bagaimana pengambilan
keputusan didelegasikan
dalam rantai
kewenangan dari jajaran
manajemen sampai
kepada jajaran
operasional?
Mendesain organisasi
1. Menentukan tingkat hierarki
organisasi.
2. Menentukan besaran unit
atau span of control.
3. Mengelompokkan posisi
dalam organisasi.
4. Penamaan nama jabatan.
5. Menggambar struktur
organisasi.
Terima Kasih