ISIS PE DA KARY
ANALI PAD
PROGR D UN NGARU YAWAN TUNT DE RAM STU DEPART FAKU NIVERSIT SKRIP UH GAJ N PT. PL TUNGAN OLEH EDY RIN 110521 UDI STRA TEMEN M ULTAS E TAS SUM MEDA 2014 PSI
I TERH LN ( Per N MEDA H NALDY 044 ATA 1 M MANAJE EKONOM MATERA AN
ANAJEM MEN MI UTARA MOTIVA UDIKLA
4
HADAP M rsero ) U ANMEN ASI T
UNIVERSI U
ITAS SUM MATERA U UTARA FAK KULTAS E EKONOMI BE ERITA AC CARA BIM BINGAN S SKRIPSI
PROGRA AM STUDI : NAMA M MAHASISW WA : NIM : JUDUL S KRIPSI :
Diterima M Materi Bim mbingan Ke embali
Tgl/Bln/T Thn Paraf P Tgl/Bln/Thn T n Par af Pemb bimbing Pembim mbing
Proses pem mbimbingan n telah seles sai dilakuka an dengan h hasil evaluas si yang dinyatakan n dalam lem mbaran peni ilaian. Medan, __ __________ ________ Pembimbi ing ________ __________ __________ _ NIP
ABSTRAK ANALISIS PENGARUH GAJI TERHADAP MOTIVASI
PADA KARYAWAN PT. PLN ( Persero ) UDIKLAT
TUNTUNGAN MEDANSistem kompensasi berpotensi sebagai salah satu sarana terpenting dalam membentuk perilaku dan mempengaruhi kinerja. Namun demikian banyak perusahaan mengabaikan potensi tersebut dengan suatu persepsi bahwa “kompensasi tidak lebih sekedar a cost yang harus diminimalisasi.” Tanpa disadari beberapa perusahaan yang mengabaikan potensi penting dan berpersepsi keliru telah menempatkan sistem tersebut justru sebagai sarana meningkatkan perilaku yang tidak produktif atau counter productive. Akibatnya muncul sejumlah persoalan personal misalnya low employee motivation, poor job
performance , high turn over, irresponsible behavior dan bahkan employee
dishonestry yang diyakini berakar dari sistem kompensasi yang tidak
proporsional.
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Gaji terhadap Motivasi Kerja karyawan pada PT. PLN (Persero) Udiklat Tuntungan Medan. Penelitian ini dilakukan di PT. PLN (Persero) Udiklat Tuntungan Medan, dari bulan Januari sampai Februari 2014.
Pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan regresi sebagai alat analisis. Populasi dalam penelitian adalah karyawan PT. PLN (Persero) Udiklat Tuntungan Medan yang berjumlah 45 orang yang terdiri dari 30 orang karyawan tetap dan 15 orang berstatus outsourching. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Gaji berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap Motivasi Kerja pada karyawan. Koefisien 76,6% berarti bahwa kontribusi Gaji dalam meningkatkan Motuvasi Kerja karyawan 76,6% dan sisanya 23,4% merupakan kontribusi faktor-faktor lain seperti : insentif, motivasi, posisi promosi dan lainnya yang tidak diikutkan dalam penelitian ini.
Kata Kunci: Gaji dan Motivasi Kerja
ABSTRACT
SALARY ANALYSIS OF EFFECT OF MOTIVATION
EMPLOYEES PT. PLN ( Persero ) UDIKLAT
TUNTUNGAN MEDANCompensation system as potentially one of the most important means of
shaping behavior and affect performance. However, many companies overlook
this potential with a perception that "compensation is no more than a cost to be
minimized". Without realizing some companies that ignore the potential
importance and berpersepsi mistakenly put the system precisely as a means of
improving behavior is not productive or counter-productive. The result appears a
number of personal issues eg low employee motivation, poor job performance,
high turn over, irresponsible behavior and even the employee who is believed to
be rooted dishonestry compensation system is not disproportionate.This study was conducted to determine and analyze the effect of salary on
work motivation of employees at PT. PLN (Persero) Udiklat Tuntungan field. This
research was conducted in PT. PLN (Persero) Udiklat Tuntungan Medan, from
January to February 2014.Collecting data using a questionnaire with a regression as an analytical
tool. The population in the study were employees of PT. PLN (Persero) Udiklat
Tuntungan Medan, amounting to 45 people consisting of 30 permanent employees
and 15 the status of outsourcing. The results of this study indicate that the salary
is positive but not significant effect on work motivation on the employee.
Coefficient of 76.6% means that the contribution of Work Salary in improving
employee Motuvasi 76.6% and the remaining 23.4% is contributed by other
factors such as: incentives, motivation, promotion and other positions that are not
included in this study.Keywords: Salary and Work Motivation
KA ATA GANTAR PENG
Alh hamdulillah, puji ukur ucapkan hadirat AH g
dan syu penulis keh ALLA SWT yang telah memberika an dan Nya ga apat esaikan psi rahmat d karunia‐N sehingg penulis da menyel skri ini dengan aik. halawat ada uhammad SAW a
ba Serta sh dan salam kepa Nabi M S semog kita mendapatk kan tnya mil lak. penulisan skripsi adalah syafa’at diyaum akhir ke Tujuan s ini a sebagai alah syarat k saikan idikan Fakultas onomi
sa satu s untuk menyeles pend di F Eko Universitas s Utara a leh arjana nomi temen
Sumatera guna mempero gelar Sa Ekon Depart Manajeme en ersitas atera pada Univ Suma Utara.
Pa da tan nulis capkan ma pada orang kesempa ini, pen menguc terim kasih kep kedua tua a, dan Terima untuk upriady, Hj. tercint Ayahanda H. Teddy Su SE d Ibunda H Suriati. T kasih setiap ran aian ng tinya a
buti dan unta do’a yan tiada hent kepada penulis. Pe nulis adari a masih purna. uk
menya bahwa skripsi ini jauh lebih semp Untu itu, penulis engan ah kan ma dan uk ersifat de rend hati ak menerim saran d petunju yang be membangu un enjadikan kripsi bih . erharap psi
untuk m sk ini leb baik lagi Penulis be skrip ini dapat manfaat gi pihak. is nyampaikan terimakasih h berm bag berbagai p Penul ingin men yang sebesar besarnya pada
‐ b kep :
1. Prof. har m, Ak elaksana as kultas Dr. Azh Maksum M. Ec. Ac, selaku pe tuga Dekan Fa
Bapak Ekonom mi as
Universita Sumatera Utara. 2. r. dalia, ME Ketua rtemen najemen kultas
Ibu Dr Isfenti Sa SE, M selaku K Depar Man Fa Ekonom mi as
Universita Sumatera Utara. 3. ra. nie, selaku etaris rtemen najemen kultas
Ibu Dr Marhaya M. Si, Sekr Depa Man Fa Ekonom mi as
Universita Sumatera Utara. 4. r. ulistya SE, selaku a Studi jemen
Ibu Dr Endang Su Rini, M. Si, s Ketua Program S Manaj Fakulta as Universitas Sumatera ara.
Ekonomi U S Uta 5. r. rina MM, ku Pembimbing yang ntiasa
Ibu Dr Beby Kar FS, SE, selak Dosen P sena membi imbing ulis abar ik.
penu dengan sa dan bai 6. .
h, selaku n yang tiasa erikan Ibu Dr Yeni Absah SE, M. Si s Dose Pembaca senant membe kritik dan tuk kan enulis adi k.
d saran unt menjadik skripsi p menja lebih baik
7. Kepada dosen - dosen Universitas Sumatera Utara khususnya dosen - dosen Fakultas Ekonomi yang telah mengajar dan memberikan ilmunya kepada penulis dengan baik dan penuh kesabaran.
8. Kepada Sahabat - sahabat tersayang : Adhi, Dendy, Bram, Rianty, Sari, Arini, Dll, terima kasih atas motivasinya, dukungan dan membantu penyusunan skripsi selama ini.
9. Rekan ‐ rekan seperjuangan Manajemen yang senantiasa mendukung selama proses perkuliahan.
Akhir kata, penulis mengucapkan terima kasih dan semoga skripsi ini bermanfaat
bagi semuanya. Amin.
Medan, Maret 2014
Penulis
Dedy Rinaldy
DAFTAR ISI
BAB 3 METODE PENELITIAN ................................................................. 30 3.1 Jenis Penelitian ..............................................................................
4.3 Metode Analisis Data Regresi Linear Sederhana ......................... 61
4.2 Analisis Deskriptif ....................................................................... 41
4.1 Karakteristik Responden ............................................................... 37
BAB 4 HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ................................ 37
3.10 Teknik Analisis Data .................................................................... 36
3.9 Uji Validitas dan Reliabilitas ........................................................ 34
3.8 Metode Pengumpulan Data ........................................................... 33
3.7 Jenis Data ...................................................................................... 33
3.6 Populasi dan Sampel ..................................................................... 32
3.5 Skala Pengukuran Variabel ........................................................... 32
3.4 Definisi Operasional Variabel ....................................................... 31
3.3 Batasan Operasional Variabel ....................................................... 30
3.2 Tempat dan Waktu Penelitian ....................................................... 30
30
2.4 Hipotesis ......................................................................................... 29
Halaman BAB 1 PENDAHULUAN ...............................................................................
2.3 Kerangka Konseptual ..................................................................... 29
2.2 Penelitian Terdahulu ...................................................................... 28
2.1.2.1 Jenis dan Fungsi Motivasi…………………………… 25
2.1.2 Pengertian Motivasi ............................................................. 21
2.1.1.3 Sistem dan Faktor - Faktor yang Mempengaruhi Gaji 17
2.1.1.2 Tujuan dan Manfaat Gaji…………………………… 14
2.1.1.1 Teori – Teori Pengupahan…………………………... 11
2.1.1 Pengertian Gaji ..................................................................... 11
2.1 Uraian Teoritis ............................................................................... 11
9 BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA .................................................................... 11
9 1.4 Manfaat Penelitian ........................................................................
9 1.3 Tujuan Penelitian ..........................................................................
1 1.2 Perumusan Masalah ......................................................................
1 1.1 Latar Belakang ..............................................................................
4.4 Pembahasan…………………………………………………… ... 63
BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN ......................................................... 69 A. Kesimpulan .................................................................................... 69 B. Saran……………………………………………………………….
70 DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................ 72 LAMPIRAN ................................................................................................
74
DAFTAR TABEL No. Tabel Judul Halaman
Indikator Harga Diri.......................................................................56
Indikator Fisiologi..........................................................................48
Tabel 4.9 Kategori Nilai Jawaban Respoden Terhadap PernyataanIndikator Rasa Aman.....................................................................50
Tabel 4.10 Kategori Nilai Jawaban Respoden Terhadap PernyataanIndikator Rasa Memiliki.........................................................................................54
Tabel 4.11 Kategori Nilai Jawaban Respoden Terhadap PernyataanTabel 4.12 Kategori Nilai Jawaban Respoden Terhadap PernyataanIndikator Jumlah Yang Dibayar………………………………….46
Indikator Aktualisasi......................................................................58
Tabel 4.13 Coefficientsa
...................................................................................62
Tabel 4.14 Model Summaryb
Tabel 4.8 Kategori Nilai Jawaban Respoden Terhadap PernyataanTabel 4.7 Kategori Nilai Jawaban Respoden Terhadap PernyataanTabel 2.1 Penelitian Terdahulu ...…………………………………………..28Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan JenisTabel 3.1 Definisi Operasional Variabel …………………………………...31Tabel 3.2 Skor Pendapat Responden ……………………………………... .32Tabel 3.3 Hasil Uji Validitas………………………………………………..35Tabel 3.4 Hasil UjiReliabilitas……………………………………………...36
Tabel 4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Umur………………….....37Kelamin…………....38
Indikator Dibayarkan Tepat Waktu……………………………....43
Tabel 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan PendidikanTerakhir…......39
Tabel 4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja………........40Tabel 4.5 Kategori Nilai Jawaban Respoden Terhadap PernyataanIndikator Jangk Waktu……………………………………….......41
Tabel 4.6 Kategori Nilai Jawaban Respoden Terhadap Pernyataan...........................................................................62
DAFTAR GAMBAR
No. Gambar Judul Halaman