KONTRIEUSI MOTIVASI KERJA DAN BIh4BINGAN D G m DENGAN PENAMPILAN KERJA MAHASISVgA JURUSAN PT,
KONTRIEUSI MOTIVASI KERJA DAN BIh4BINGAN D G m
DENGAN PENAMPILAN KERJA MAHASISVgA
JURUSAN PT, ME;SIN FPTK IKIP PADANG
oleh :
M ~ I!(L up7
DANA SPP/DPP FPTK IKIP PADANG TA 1 993/1 99 1
Surat Kontrak : 2689/PT37,134,FPTI(/N/I330
Tanggal : 1 November 1930
/ / 8''
,cCI'
C ' r
INST'ITUT mGURUAN DAN ILMU PENDIDIMAN
FAKULTAS PENDIDIKAN TEKNOLOGI DAN KEJURUAN
PADANG
PERSDNALIA PENELITIAN
KONTRIBUSI MOTIVASI KERJA DAN BIMBINGAN DOSEN
DENGAN PENAMPILAN KERJA MAHASISWA
JURUSAN PT-MESIN FPTK IKIP PADANG
Konsul tan
: Drs.
Nizwardi Jalinus, M.Ed.
Ketua Peneliti : Drs. syahril
Anggota
: 1. Drs.
Purwantono
2. Drs. Nelvi Erizon
3. Drs. Novri Helmi
A B S T R A K
SYAHRIL .
IContribusi
Mntivasi
C::er j a
E{imbinqg!,n_ Dosen
Penampi l a n
Kcr 1a
Mahasiswa J ~ ~ r u s a n
Me5i.n
FF'TC:: -IKIP Padanq. 1991. P c n e l i t i a n
- --den--
Padang :
F a k u l t a 5 P e n d i d i k a n T e k n a l . o g i dan C'iejuruan (FPTK)
I K I P Padang, A p r i l 1991.
F'enelitian
moZlivasi
kerja
ini.
b c r t u j uan
\-Int u k
mengetahui
dan
bimbingan
duplen
( persepsi
t e n t a n g bi.mbingan
dosen ) dengan
dalam melaksanakan
hubungan
inahasiswa
penampi l a n k e r j a mahasiswa
p r a k t e k mesin.
H i p o t e s i s yang akan d i u j i
a d a l a h " t e r d a p a t hub~tr?y,3ny a n g b e r a r t i a n t a u - a m o t i v a s i k e r j c ?
dan bimbingan
d o s e n dengan penampilan k e r j a mahasiswa, .baik
s t x a r a s e n d i r i - s e n d i r i maltpun b e r s a m a - s a m a
.
Penelitian i n i b e r s i f a t e x post facto.
tingkat II
day-i mahasiswa
Mesin FPTK:
I K I P F'adang,
pengambilan sampel
randum
Dengan
populasi,
jumlah
dikembanqlcan
dengan
yang
Judgment".
dianggap
Untuk
orang.
tel.rnik
stratifikasi
formula
dari
PT.
Chocran,
keclua
proporsi
STM dan SMR.
dilakukan
inodel
L
dengan
1
1
s
instrumen
Validitas
yang
butir
dengan meminta pendapat p a r a ah1 i a t a u
pertanyaan d i lakukan
orang
jut-usan
pruporsional
orang
y a i t u mahasiswa eks.
data
68
menggunakan
39
sampel
Pengumpulal-r
mahasiswa
yang b e r j u m l a h
adalah secara
sampl i n g .
diper121eh
clan I 1 1
F"opul.ac;i t e r d i r i
ahli
pacla
Reliabilitas
bidanq
tersebut
instrumen
"Expert
di.lakukan
dengan
. f o r m u l a k o e f i s . i e n FSlpha d a r i Ct-uctnbarh.
A n a l i s i s awal
p o p u l a s i dengan
clengan r e g r e s i
yanq
dilakukan
c h i l:uadra t
dan
l i n i e u sederhana.
adalah
uji
normalitas
u ji l i n i e r i t a s
Analisis
data
vaaiabel
dilak~tkan
dengan s t a t i s t i k
s t a t i s t i k dasar
dan m u l t i p l e
dart
F
d i s k r i p . t . i f dan
,
inferensial,
k o r e l a s i . prnduclz
standart error
parsi1
rncimen.t,
rlengal-i
It;orelasi
hubunqan d i u j i dengan .t
k o r - e l a s i . P::eberarti.an
t e s t clan
ya.itu
dengan
distribusi
pada
r
H a s i l A n a l i s i s d a t a d a p a t simpu1,kan bahwa :
1. C:orelasi
v a r i a b e l m n t i v a s i k e r j a cjengan p ~ n a n j 2 ].an
.i
Icer-ja,
baik secara
berarti,
,-I
s.
Korelasi
k o r e l a s i sederhana
maupun k o r r l a s i
parsiil
dan Ho belum d a p a t d i t e r i m a .
variabel
persepsi
mahasiswa t e n t a n g
bimbingan
doser-I dencjar~ penarrtpi l a n k e r j a,
s e c a r a b:.arelasi. sederhana
berarti,
diterima.
dan
korelasi
Ho
belum
parsi1
dapat
(dengan
k e r j a ) belum b e r a r t i ,
meniadakan
Tetapi
pengaruh
secara
motivasi
maka Ha d i t e r i m a ,
5. K o r e l a s i a n t a r a i n o t i v a s i k e r j a dan birnbingan dosen dengan
periampilan
b:.euj a,
korelasi berarti,
Ho,
pada t a r a f
Pada umumnya
.d
-i t e r i m a. ,.
kecuali
birnbingan dosen
maka t i d a k
rumus
ada a l a s a n
rrt~11
tiple
u n t u k menerima
k e s e l u r u l ~ a nh i p o t e s . i s yang d i a j ukan d a p a t
pada hubungan
p e r s e p s i mahasiswa t e n t a n g
dengan penampilar?
dilihat
liese11-~ruhan s e t e l a h
sebesar i n i
rnenggunakan
kepercayaan 7 5 %.
Jika
dikontrul.
dengan
hesarnya
dikoreksi
cukup b e s a r
kerja,
apabila
motiwasi
kontribusi
adalah
47,33%.
secara
Sumbangan
memberikan dampak p o s i t i f t e r h a d a p
p u e s t a s i k e r j a mahasiswa.
Hasil
penelitian
mr-1ngki.11 d a p a t
merupakan
menj e l a s l t a n p r e s t a s i
j a l a n memberikan
berpengaruh.
i n i
perlakuan terhadap
Antara
lain
melal\.\i
suatu
v r i a s i
I~:.erj
a mahasiswa,
dengan
variabel-variabel
motivasi
kerja
p o s i t i f n y a p r r s e p s i mahasiswa t e n t a n g b i m b i n g a n dosen.
i v
yang
yang
dan
KATA PENGANTAR
l(:egiatan
penelitian
Dharma P e r g u r u a n
oleh staf
mutu,
Tinggi.
akademik I E I P
merupakan
Ergiatan
sebahagian
i n i
Padang dalam
dari
Tri
harus
dilaksanakan
rangka
meningkatkan
b a i k b a g i s t a f akademik a t a u p e n e l i t i .
Kegiatan p e n e l i t i a n
s e r t a terapannya.
bagian'
pengajaran.
dilakukan
mendnkung
pengeml~angan i l m u
Dalam tsal i n i P u s a t P e n ~ l i t i a nIKIP Padang
berusaha mendorong
sehaqai
i n i
s t a f p e n g a j a r u n t u k melakukan p e n e l i t i a n
yang
tidak
terpisahkan
dari
kegiatan
D l e h k a r e n a i t u pengembangan k u a l i t a s p e n e l i t i a n
dengan
menyusun
tuntunan
kualitas
tahapan
kewenangan akademik p e n e l i t i .
A k h i r n y a saya
dapat
diselrsaikan
pemeriksaan d a r i
Padang
mera'sa g e m b i r a bahwa p e n e i t i a n i n i t e l . a h
.
oleh
a t a f akademik
dengan
melalui
proses
t i m p e n i l a i l a p o r a n p e n e l i t i a n P u s l i .t I K I P
Mudah-mudahan
pengembangan ilrrru
peneliti
p e n e l it i a n
pada crmumnya
i n i
dan untul.;
bcrguna
untuk
mening katbran mutu
I E I P Padang pada khususnya.
itian
UCAPAN
A l h a m d u l i l lats,
k e h a d i r a t A1 l a h
TERIMAKASIH
dengan
berlcat
SWT',
puj i dan
memanjatkan
i z i n dan
syukur
kar~rnianrdya, p e n u l i s
t e l a h dapat menyelesaikan p e n e l i t i a n i n i .
F'enelitian i n i
PT.
d i
workshop
mesin
Jurusan
FPTK I E I P 13adang, d a r - i bcrlan November .I990 sampai
Mesin,
M a r e t 1391.
mengetahui
di.lakukan
T u j u a n pencrli.san
s a 1i n g
penelitiart ini.
h~cbcrngan m a t i v a s i
k e r - ja
adalats
dan
untuk
persepsi
mahasiswa t e n t a n g b i m b i n g a n dasers d e n ~ a r s penampi I a n k e r j a .
DaXam pelakrsanaan
p e n e l it i a n i n i ,
pei-iul i s banyak mrn-
dan b a n t u a n d a r i . b e r b a g a i p i h a k .
clapat b i m b i n g a n
Sehubungan
dengan i t u p e n u l i s mengucapkan t e r i m a k a s i h kepada:
I . Empall; D r s . F a s r i j a l Y a k ~ l b , s e l a k u Uekan FF'Tk: I K I P Padang,
yang t e l a h
memberikan s e g a l a
penel i % i a n i n i
2.
fasilitas
.
P i m p i n a n . Prayek SPP/DPP
I K I P Padang,
guna
kelacaran
selalcu penyandarsg
dana dalam p e n e l i t i a n i n i .
3.
Bapak
Drs.
yanq t e l a h
Ni.zwardi
Jalinus,
hanyak memberi
M.Ed.,
sebagai
konsultan
petunjulz. dan b i m b i n g a n sarnpai
penelitian i n i selesai.
4..
Bapak
DR.
Agamuddin,
M.Ed.,
yang
t e l a h memberikan i z i n
pemakaian f a s i l i t a s d i J u r u s a n Mesin.
Semua F'ihak
yang
langsung
yang tidab;
maupun
yang
d a p a t d i s e b u t k a n sate1 p e r s a t u ,
tidak
.
S c l a n ju h y a
penul i s
mendoakan semaga Tuhan m e m t ~ e r i k a nk a r u r s i a dan i m b a l a n p a h a l a
kepada semua
p i h a k yang
disebutkan d i
atas,
s e s u a i dengan
amal s a l e h n y a .
Akhirnya,
semuga
penolitian i n i
d a p a t memberikan mam-
. f a a t b a g i lembaga dan p a r a pembaca yang. mernerlukannya.
Perreliti.
DAFTAR IS1
.
.
..
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.................
. . . . . . . . . . . . . . . . . ii
i
. . . . . . . . . . . . . . . . . iii
................. v
. . . . . . . . . . . . . . . . . vii
. . . . . . . . . . . .viii
I . PENDAHULUAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1
A . L . a t a r Helakartg Masalah
............ 1
E . B a t a s a n Masalah . . . . . . . . . . . . . . . .
4
C . F'enjelasan I s t i l a h . . . . . . . . . . . . . . .
5
D . Perumusan Masalah . . . . . . . . . . . . . . .
6
E. T u j u a n . P e n e l i . t i . a n . . . . . . . . . . . . . . . .
7
F . Kegunaan P e n e l i t i a n . . . . . . . . . . . . . .
7
I 1 . LANDASAN TEORI DAN PENGJUAN HIPOTESIS . . . . . .
8
A . tiahasan Kepustakaan . . . . . . . . . . . . . .
B
J.. Ciemamp~tan K e r j a
.............. 8
2. Motivasi Kerja . . . . . . . . . . . . . . .
13
3 . Bimbingan Dosen
. . . . . . . . . . . . . . 1€3
B . Eerangkka ~ o n s e p t u a l . . . . . . . . . . . . .
24
C . Pengajuan H i . p o t e s i s . . . " " . . . . . . . . . 26
I 1 1 . METODOLOGI PENELITIAN . . . . . . . . . . . . . .
27
A . Jenis Penelitian
. . . . . . . . . . . . . . . 27
E. V a r i a b e l - v a r i g b e l Peneli ti.an
. . . . . . . . . 77
C . A l a t pengumpul D a t a . . . . . . . . . . . . . .
30
D . P o p u l a s i dart Sampel . . . . . . . . . . . . . .
.
E . T e k n i k Pengumpulan D a t a . . . . . . . . . . . .
35
1. J e n i s D a t a . . . . . . . . . . . . . . . .
35
2 . Sumber D a t a
................
E. T e k n i k A n a l i s a Data . . . . . . . . . . . . . .
56
40
IV . HASIL PENELITIAN . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . .40 ~
A . P e n y a j i a n Data
40
1. P r o f i l S k o r M o t i v a s i K e r j a . . . . . . . . .
. . . . . 41
2 . P r o f i l S k o r Birnbingan Dosen
3 . P r o f i l S k o r Penampilan K e r j a . . . . . . . .
43
44
E{ . A n a l i s a D a t a . . . . . . . . . . . . . . . . .
C . P e n a f s i r a n H a s i l A n a l i s i s D a t a dan P e n g u j i a n . .
45
1. A n a l i s i s K o r e l a s i Sederhana
. . . . . . . . 46
2 . A n a l i s i s E o r e l a s i Parsi.1 . . . . . . . . . .
47
WALAMANJUDUL
PERSONALIA PENELITIAN
ABSTRAtc;
KATA PENGANTAR
DAFTARISI
DAFTAR TAREL, GAMBAR DAN GRAFIE
.
'
A
T
cL% 7
7r
L
l
.
3
V
.
Analisis Korelasi Multiple
. . . . . . . . .
DAN SARAN . . . . . . . . . . . . . . .
................
.
Ringkasan Umum
B . Kesimpulan H a s i l P e n e l i t i a n . . . . . . . . . .
C . Pembahasan H a s i l P e n e l i t i a n . . . . . . . . . .
. KESIMPULAN
A
D
.
I m p l i k a s i dan Saran
..............
..................
.......................
DAFTAR KEPUSTAEAAN
LAMPIHAN
49
51
5.1
53
55
97
59
hl
~
DAFTAR TABEL
Tabel
Halaman
1. E e a d a a n p o p u l a s i p e n e l i t i a n
.
33
2.
.
34
.
40
3.
4.
5.
...........
Sampel B e r d a s a r k a n S t r a t i f i k a s i . . . . . . . . . .
D i s t r i b u s i Frekwensi Skor Motivasi, k e r j a . . . . .
D i s t r i b u s i F r e k w e n s i S k a r Bimbingan Dosen. . . . .
D i s t r i . b u s i F r e k w e n s i S k o r .#emampuan Kerja. . . . .
.
.
42
43
6. Rangkuman N i l a i U j i L i n i e r i t a s dar-i V a r i a b e l M u t i v a s i
Kerja d a n Ecimbingan D o s e n d e n g a n Kemamp~ran Kerja
..
44
7. N i l a i Korelasi S e d e r h a n a a n t a r V a r i a b e l b e b a s d e n g a n
terikat
I3.
. . . . . . . . . . . . .' . . . . . . . . .
45
...
47
Iiasil finali.;.is
Korelasi P a r s i l A n t a r v a r i a b e l .
DAFTAR GAMBAR
Gambar
Hs 1 aman
. . .. . . . . . . .
.............
1. S i k l u s m o t i v a s i m e n u r u t G i b s o n
2. D e s a i n P c n e l i t i a n
....
15
25
DAFTAR GRAFIK
Ha 1aman
Graf i k
1. H i s t o g r a m D i s t r i b u s i F r e k w e n s i S k o r M o t i v a s i k e v ' j a .
.
41
2. H i s t o g r a m D i . s t r i b u s i F r e k w r n s i S k o r B i i n b i n q a n D o s e n
.
42
3 . H i s t o g r a i n D i s t r i b u s i F r e k w e n s i S k o r P e n a m p i l a n Kerj a
viii
43
BAB I
PENDAHULUAN
A.
Latar Belakang Masalah
Prestasi belajar
anak d i d i k
dan
dapat dipandanq
s e b a g a i kemampuan
dalam rne.nyelesaikan t u g a s - t u g a s n y a
sebagai
ukuran
keberhasilan
usaha
d i sekolah
pendidikan.
Pandangan i n i mer-ctpakan d a s a r p e r t i m b a n g a n u n t u k meng~tkur
kemampuan anak d i d i k dalam b e l a j a r .
Untuk m e n i n g k a t k a n
prestasi belajar,
J i y o n o (1983)
mengemukakan bahwa:
T e l a h banyak d i . l a k u k a n usaha-usaha p e r b a i k a n , a n t a r a
l a i n meliputi;
r e v i s i kurikulum,
perubahan
sistem
pendidikan,
meningkatkan
sarana
dan
prasarana,
pengembangan k u a l i % a s dan k u a n t i t a s s t a f p e n g a j a r .
Seiring
dengan
ha1
tersebut
d i
atas,
Hamdan
Mansur
(1990:3) mengemukakan bahwa:
Untuk m e n i n g k a t k a n mutu l u l u s a n , p e r l u dikembangkan
dosen,
laboratorium,
sumber
daya,
antara
lain;
workshop, p u s a t
pengembangan
teknulogi
pendidikan
lainnya.
Untuk
pengemhangan
dosen,
dan P a s i l i t a s
p e r l u p e n i n g k a t a n mutu t a n p a mengabaikan penambahan
jumlahnya.
Untuk mencapai
pada f a k t o r - f a k t o r
Apabila b e l a j a r
hekerja juga
kondisi tersebut
yang mempengaruhi
d i a n a l a g i k a n dengan
t e r j a d i proses
sangat
tergantung
kemampuan b e l a j a r .
bekerja,
pendidikan,
maka dalam
yaitu
melalui
prestasi
belajar
pemahaman dan pengalaman.
Faktor-faktor
tesebut antara
yang
mernpengaruhi
l a i n b ~ r a s a l d a r i dosen,
lembaga
mahasiswa
tersebut.
dan
s t r a t e g i yang
diterapkan oleh
Dosen
sebagai s a l a h
sa'tu komponen d a r i s u a t u s i s t e m p e n d i d i k a n
berperan
sebagai
dinamisator
dan
motivatnr
mahasri.swa dalain p r o s e s b e l a j a r mengajar
Un t u k ;
t e r uj udnya
(PBM)
peranan t e r s e b u t ,
terhadap
.
d itunt u t
dosen
supaya d a p a t m e n c i p t a k a n r a s a k e t e n t e r a m a n dan ketenangan
s e r t a mampir meinbangbrit k a n semangat ket-j a s e t i a p mahasiswa
dalam
Namirn
bekerja.
ternyata
masih
banyak
menurut p r o s e d u r
nya,
kurang
demikian
dalam
mahasiswa
kerja atau
pelaksanaan
yang
bekerja
PHM
tidak
1anglt;ah k e r j a yanq s e m e s t i -
b e r g a i r a h a t a u t i d a k mampu b e l i e r j a ,
sehingga
mahasiiswa banyak yang malas melaksanakan t u g a s - t u g a s n y a .
Sebagai
gambaran,
dalam l a p o r a n
penelitiannya
b e s a r mahasiswa
belirm rnampu
I-lormat
jurusan
Parningotan,
menyatakan
Fendidikan
(1988:12),
bahwa
Teknik
sebagian
(PT)
Mesin
mencapai. p r e s t a s i b e l a j a r s e s u a i dengan yang
diharapkan.
Pada
tingkat
dan I 1 1
I1
t a h u n 1987
lebih
dar-i
47%
( a n g k a t a n 1986 dan 19Ei5),
mahasiswa
memperoleh
Indeks P r e s t a s i
( I F ' ) dibawah
h a s i l observasi
p e n u l i s t e r h a d a p mahasiswa yang d i w i s u d a
b u l a n September
1990 i n i
a n g k a t a n 1986
dua.
hanya
yang mernenuhi
Disainping
sekitar
s y a r a t untub:.
i t u
33%
dari
mahasiswa
cliwisuda a t a u
yang d a p a t i n e n y e l e s a i k a n s t u d i n y a t e p a t pada w a k t ~ ~ n y a .
I l a t a j~rruc;an
raila-rata
nilai
merv~punyai n i l a i
PT
Mesin
mahasiswa
cukup bai.k
tahun
yang
1990,
menggambarkan
diwisirda
d a r i pada
tahun
1990
t a h ~ r nsebelumnya.
B e r a r t i t e r j a d i pen.ingkatan yang mungbrin a k i b a t perbail,:an
sistem
dan
proses
belajar
mengajar
,
schingga
rnenghasilkan p r e s t a s i mahasiswa yang l e b i h b a i k .
dapat
yang mempunyai I P d i bawah dua,
B a g i mahasiswa
s u l i t untuk
m e n y e l e s a i k a n program
dengan j a n g k a
I F ' maupun
pendiclikannya,
akan
setiuai
w a k t u program yang t e l a h d i t e f a p k a n .
A K H pel-
u n t u k menentukan
semester inerupakan
j u m l a h b;redit
s e t i a p semester
t i n g k a t : kemampuan
yang
dalam m e n y e l e s a i k a n
Sebab
diamhil
mahasiswa
k r e d i t mata
kuliah
selanjutnya.
Untctk m e n g a t a s i
k e l u a r n y a agar
ha1 d e m i k i a n ,
kasus d i
a t a s dapat
Menurut M.
masa mendatang.
perlct d i c a r i . k a n j a l a n
d i t a n g g u l a n g i untuk
Entang (1984.:3)
yang m e n g u t i p
p r n d a p a t Car-01 (1968) menyatakan bahwa:
F a k t o r yanq mempengarcthi p r o s e s b e l a j a r i a l a h : w a k t u
yany . t e r s e d i a ,
usaha i n d i v i d u yang b e l a j a r , b a k a t ,
t a s pengaj a r a n
dan kemamp~tan i . n d i v i d u p e l a j a r
Iccral i.
un t u k m e n g e r t i p e l a j a r a n
.
S e l a j ~ t t n y aISebdiI,;bud
(1981: 1 4 ) dalam
Bctku M a t e r i
Fendidikan
Akta
V,
F sikalxi
-
Program
Pendidi.kan,
Mengajar
yang
Dasar
berjudul
menyebutkan bahwa:
f a k t o r - f a k t . o r yang mempengaruhi h a s i l b e l a j a r a d a l a h
m a t e r i yang
dipelajari, faktor
lingkungan,
faktor
i n s t r u m e n t a l , dan f a k t o r k o n d i s i i n d i v i d u s i p e l a j a r .
D a r i bebet-apa
kutipan tersebut,
dapat di.pengaruhi
k a i t a n n y a dengan
melakganakan
o l e h Oeberapa
masalah,
praktek
t e r - t e n t u terhadap
pula
mempengaruhi.
s e I a n j 1-ttnya
akan
d i
bahwa h a s i l b e l a j a r
f a k t o r yang munqkin ada
seperti
m o t i v a s i Icerja
workshop,
mempunyai.
i n i s i a t i f seseorang
keberhasilan
menen tctkan
mahasiswa t e r s e h u t d i workshop.
dan
kerjanya.
tingkat
dalam
pengaruh
tentu
dapat
d
Ha1
penampi l a n
i n i
kerja
Selain d a r i
jugs
belajar,
faktor
dapat
b e l a j a r lainnya,
melaksanakan
fasilisator-,
PBM.
diri
ditent~rkan o l r h
sepet-ti faktotpraktek.
dan
salah satu
menurut yiiing
faktor
mntivatur
akan
yang
fasilitas
dnsen
berfungsi
t u g a s dosen
s e m e s t i n y a maka
mahasiswa
bimbingan
Dosen
komunikator
Apabila
individu
dalam
sebagai
dalam
kegiatan
t i d a k dilaksanakan
t e r jadi
kepincangan
dalam k e g i a t a n PBM t e r s e b u t .
'Sebagai
dosen yang
cuntoh
bresempa'tan s e r t a
sehingga
dan pembinaan
a t a s dapat
diterapkan
dengan
harus
memberikan
kepada
merasakan bimbingan
Apabila k e t i g a fungsi d i
baik,
maka
k e r j a mahasiswa
dengan
fasilisator,
p e t u n j uk-petunjuk
yang t e r s t r u k t u r .
dilakukan
FBM
mahasiswa d a p a t
meningkatican p r e s t a s i
dapat
fungsi. , s e b a g a i
melaksanakan k e g i a t a n
f a s i l it a s dari
mahasiswa,
dari
memberikan
usaha
dalam
perlakuan
untuk
berpraktek
terhadap
f a k t o r yang berpengaruh.
B. Eatasan Nasalah
Agar d i p e r o l e h
lingkup
gambaran yang
penelitian,
maka
jelas
tentang
batasan-batasan
ruang
tentang
permasalahan yang akan d i k a j i p e r l u d i b e r i . batasan.
Penelitian i n i
berada dalam l i n g k u p pembentukan dan
peningbratan p r e s t a s i
FFTK IEIP
kerja
Padany.
mahasiswa,
perubahan t e k n u l o g i
k e r j a mahasiswa
di, workshop
Mesin
# a r e n a yang d i t e l i t i a d a l a h penampilan
maka
hal-ha1
dan p e r a l a t a n
yang
berkaitan
tidak i k u t
dengan
diteliti.
P e n e l i t i a n i n i hanya menelaah masalah v a r i a n s i penampilan
k e r j a yang
d i k a i t k a n dengan
f a k t o r persepsi
faktor dilri
mahasiswa t e n t a n g
mahasiswa
b i m b i n g a n dosen dalam
melaksanakan k e g i a t a n p r a k t e k d i workshop.
an v a r i a n s i
mahasiswa
dan
Dengan d e m i k i -
f a k t o r p s i k o l o g i s yang l a i n dan yang d i a l a m i
d i
tempat
lingkungan
tinggal
tidak
ikut
d i t e l iti..
Hanyak f a k t o r
yang b e r p e n g a r ~ t h t e r h a d a p penampilan
k e r j a mahasiswa,
a n t a r a l a i n s e p e r t i bakat,
latar
pendidikan,
belakang
lainnya.
Pada
kemampuan
penelitian i n i
mntivasi kerja
dan
faktor
bimbingan
dosen.
diteliti,
mengingat
silp:.ap,
minat,
profesional
dan
hanya d i t i n j a u d a r i f o k t o r
persepsi
Sedangkan
mahasiswa
faktor
terbatasnya
lain
waktu,
tentang
tidak
ikut
blaya
dan
kemampuan p e n e l i t i .
C , Penjelasan I s t i l a h
IJntuk
menghindari
tentang i s t i l a h
penafsiran
yang digunakan,
yang
maka
berbeda-beda
perlu
dirumuskan
d e f i n i s i o p e r a s i o n a l t e r h a d a p i s t i l a h yang digunakan.
1 . Penarnpilan kerja
Periampi l a n k e r j a
k e r j a mahasiscw
kegiatan k e r ja
adalah
yang
~ c n j ~ t kk e r j a
tampak
sehari-hari
dan
atau
prestasi
ditarnpilkan
dalam melaksanal.;an
d i workshop M r s i n FPTK I K I F Padang (Muchlas,
dalam
prak t e k
1987:9).
2. Hotivasi Kerja
M o t i v a s i adalah
penelitian
dorongan urltcrk b e r b u a t s e s u a t u .
i n i
dorongan d a r i
motivasi
dalam
kerja
d i r i
cliartikan
individu
b e l a j a r dan mengerjakan t u g a s - t u g a s
m e n j a d i tanggung jawabnya
Dalam
sebagai
mahasiswa
untuk
yang d i b e r i b l a n dan
( t - l a r o l d Koontz,
1980).
3. Bimbingan Dosen
ESi.mhingan
dosen
yang
dimaksuclkan
persepsi
adalah
mahasiswa t e n t a n g kctal i t a s d a n I:uant . i t a s bantccan s e r t a
p e l a y a n a n yarig
i n i dalam
d i b e r i k a n Icepada
rangka
s e r t a memecahkan
krtiga
fungsi
melaksanakan
masalah yang
dosen,
mahasiswa. Bimbingan
tugas
dan
kewajiban
d i h a d a p i yang mencakup
yaitu
5ebaga.i
komunikator,
d i n a m i s a t o r dan f a s i 1i s a t o r .
D. Perumusan M a s a l a h
F'enel i t i a n i . n i
masalah t e n t a n y
dosen dengan
pada d a s a r n y a
kontribusi motivasi
penampilan
sendiri-sendiri
maupun
kerja
i n g i n mencarj. j awaban
k e r j a dan b i m b i n g a n
mahasiswa,
s e c a r a bersama-sama.
baik
Agar
j e l a s n y a rumusan fnasalah a d a l a h
sebagai b e r i k u t :
1. Bagaimana
k e r j a dengan
hctbungan m o t i v a s i
secara
lebih
penampilan
k e r j a mahasi!swa?
2.
Bagaimana
p e r s e p s i mahasiswa t e n t a n g b i m b i n g a n dosen,
apakah mempccnyai
kon t r i b u s i t e r h a d a p p e n a m p i l i ~ nk e r j a
mahasiswa d i workshop mesin?
3.
Bagaiinana
hubungan m o t i v a s i
s i s w a ken t a n g
k e r j a dan p e r s e p s i maha-
bicnbingan dosen dengan penampi l a n k e r j a
mahasiswa d i workshop mesin7
E. Tujuan Penelitian
Dalam p e n e l i t i a n
ini,
tujuan
yang
ingiri
dicapai
a d a l a h u n t u k mengetahui:
1. H~tbungan m o . t i v a s i l c e r j a clengan penampi l a n k e r j a mahas i s w a d i workshop mesin.
2.
H~thungan persepsi. rnahasiswa
t e n t a n g bi.mbingan
closen
clengan penampi l a n k e r j a rnahasiswa d i worl~:.shop mesin.
3.
Gambaran
t e n t a n g masing-masing
variahel-variabel
tersebut
n \ c ~ t i v a s i . k e r j a?
bi.mbingan
variabel,
dan hubungan
s e c a r a bersama-sama,
dosen
dengari
yaitu
penampi l a n
k e r j a rnahasiswa d i workshop mesin?
F. Kegunaan Penelitian
Hasil penelitian
i n i d i h a r a p k a n d a p a t m e n j a d i bahan
masukan dan p e r t i m b a n g a n b a g i :
1. Dosen
IEIP
yang mengajar
Padang,
b i m b i n g dan
Itan,
prak.tr.k d i
workshop Merjin
dalam melakzanakan tugasnya s e b a g a i p e m pembina mahasiswa.
meningkatkan
pelayanan k e r j a
Untuk d a p a t menumbuh-
i n o t i v a s i I,;erj a,
yang t e r s t r u k t u r
semangat I,:erj a dan
t e r h a d a p mahasiswa,
dalam upaya menrapai p r e s t a s i G:.erj a yang h a i k
2.
Mahasiswa
FPTK
yang
berpr'aktek
berusaha semaksimal
cli
workshop
mungkin u n t u k
meningkatkan p r e s t a s i
.,
.
mesin
agar
d a p a t menekuni dan
BAB I1
LANDASAN TEORI D A N HIPOTESIS
Pada
bab
i n i
diuraikan
teori-teori
yang
melandasi
penelitian i n i ,
d i a n t a r a n y a bahasan
kepustakaan,
kerangka
k o n s i e p t u a l yang
merupakan l a n d a s a n b e r - f i k i r dan t i t i k t o l a k
p e n e l i t i a n dan t ' b i p o t e s i s yang akan d i u j i .
A.
Bahasan Kepustakaan
P e n d i d i k a n dapa't t e r j a d i dimana dan kapan s a j a ,
secara formal
macrpun i n f o r m a l .
baik
DaY'i ungb:.apan. bahwa pen-
di.di.kan d a p a t t e r j a d i d i sega1.a tempat b e r a r t i p e n d i d i k a n
dapat t e r j a d i
ditempat-tempat
kerja,
atau
dengan
kata
l a i n b e l a j a r dapat dilakukan diternpat k e r j a .
A p a b i l a orang
maka
bekerja dapat
prinsip-prinsip
belajar
dianalogilzan
dapat
belajar,
digunakan
untuk
menelaah b e r b a g a i k e j a d i a n dalam b e k e r j a a t a u p r a k t e k .
1. Penampilan Kerja
D i dalam
jumpai
proses k e r j a ,
suatu
ha1
seseouang akan
b e l a jar,
bertambah.
rseseorang
dan kemi.rdian
yang
s e o r a n g akan s e l a l u men-
baru,
seperti
Ditinjau
mendapatkan
dari
tambahan
bercrhah t i n g k a h lakcrnya,
t e l a h rnengalami
definisi belajar
proses b e l a ja r .
pengetahuan
pengertian
pengetahuan
d a p a t c l i ka'takan
H a l i n i s;es(.rai dengan
yang dikemukakan
o l e h Skinner,
yang
d i k u t i p Muchlas (1987:25) menyatakan bahwa:
R e l a j a r adalah
perubahan
ti.ngkah
l a k u sebagai
h a s . i l d a r i pengalaman seseorang. B e l a j a r t i d a k l a h
t.rrilf:.at o l e h
rcrang dan
wak t u , s e h i n g g a
b e l qa r
dapat berlangsung
dimana dan
kapan s a j a
serta
kepad3 s i a p a dan apa s a j a .
Sehubr-tngan dengan
ha1 t e r s e b u t
Hilgard,
yang d i k u t i p
Muchlas ( 1 . 9 8 7 ~ 2 7 )menekankart bahwa:
i
Belajar- d a p a t t e r j a d i
d i
kelas,
laboratori~\m,
bengkel
maupun
lingkungan sehari-hari.
Eahkan
dengan
pengalaman
langsung
dialam
1i n g k u n g a n
sebenarnya p r o s e s b e l a j a r akan s a n g a t e f e k t i f .
Senada dengan
pendapat d i
mengrmukakari
bahwa:
atas,
belajar
Oronbach
yang
(1954:47)
sebaik-baiknya
a d a l a h mengalami l a n g s u n g dengan i n d r a p e l a j a r .
Dengan
mcngajar,
landasan
k hususnya
memerlukan pengalaman
k e r j a yang
demikian
~
tersebut
dalam
maka
bidang
proses
belajar
k e j uruan
teknik
dengan
bidang
l a n g s ~ r n gs e s u a i
akan d i t e k u n i o l e h c a l u n l u l u s a n .
sulit
untuk
dilaksanakan,
maka
B i l a ha1
sebaiknya
t ui a s i b e l i ~aj r mengaj a r dibr-rat s e m i r i p mung k i n dengan
j
s i t u a s i d i lapangan.
Sehubungan dengan
d i k u t i p o l e h Muh.
ha1
d i
Nur (1980:130)
atas,
Wenrich,
yang
menyatakan bahwa:
Agar
s it u a s i
kelas,
laborratori.um,
workshop
selc.olah Ierej u r u a n d i h u a t rsedemikian r u p a , seh.ingga
m e n y e r ~ r p a is i t u a s i .
k e r j a yang sebe17a1~nya.Dengan
pelajar
akan
adanya
pengaturan
tersebut,
mendapatkan pengalaman b e l a j a r - yang s e s u a i . dengan
pellrerj aan yang akan d i h a d a p i d i lapangan.
Dari uraian
d i a t a s tergambar bahwa b e k e r j a pada
d a s a r n y a adal.ah rner~rpakan p r o s e s b e l a j a r
b e k e r j a orang
akan mendapatkan
.
1~::arenadalarn
pengalaman
baru
dan
clengan pengalaman b a r u d a p a t mengubah t i n g k a h l a k u n y a .
Penarnpilan k e r j a a d a l a h p r e s t a s i a t a u un j u k
yang tampak
hari..
pada s i t u a s i
dan k o n d i s i
kerja
kerja
sehari-
M~tngki.ri sa j - a p r e s t a s i k e r j a i n i I-ianya merclpakan
sebahagian s a j a
dimiliki,
yang
atau
d a r i potensi
k e r j a yang sesungguhnya
dapat d i i b a r a t k a n
rnengapung
dilautan,
maka
seperti
bagian
gunung
yang
es
muncul
dipermub:.aan lai.rt it u l a h yang c l i s e b ~ r tpenampi l a n k e r j a.
Sedangkan yang
ter-rndam
Dari. u r a i a n
d i atas
dengan penampilan
p r e s t a s i k e r ja
Dal.am ha1
menurut
didalamnya
adalah
j e l a s bahwa
k e r j a dalarn
kemapuan
yang
dimaksud
p e n e l i .t i a n i n i
adalah
mahasiswa yang b e r p r a k t e k d i workshop.
meni l a i dan
G.R.Torr-y,
(.1971:133)menyatakan
m e n q ~ r k ~ r rp r - e s t a s i
yang
dikutip
bahwa
aspek-aspek
kerja
oleh
yang
i n i
Winardi
pcrlu
d i p e r h a t i k a n adalah :
a.
Pengetah~can t o n t a n g
job
yang
diberikan,
yai.tu;
p e n g e r t i a n mahasiswa t e n t a n g s y a r a t - s y a r a t p e k e r j a an yang d i t u g a s k a n padanya.
b.
Noal i t a s Pekerjaan,
yaitu
mutu
pekerjaannya.
Lengkap a t a u t i d a k n y a p e k e r j a a n i t u d i l a k u k a n .
c.
hferja sama, y a i t u
apakah mahasirswa t e r - s e b u t dapat
b e k e r j a sama dengan teman
l a i n n y a , dan
bagaimana
hubungannya dengan pembimbingnya.
cl.
Tangg~tng jawab, y a i t u
bagaimana tanggung j awabnya
t e r h a d a p tugas-tugas yang d i b e r i k a n .
e. I n i s i a t i f ,
y a i . t u bagaimana mahasiswa dapat melakutentang' tugas
kan, mengembangkan s u a t u keputasan
yang d i . b e r i k a n padanya.
-f
. Jumlah
p e k e r j a a n , y a i t r ~ banyaknya t u g a s
atacr j o b
d i s e l e s a i k a n dengan
b a i k s e s u a i dengan
yang dapat
waktu yang t e r s e d i a
.
q.
Keteranclalan,
y a i t u keadaan
kehadiran, k e r a j inan,
kesungguhan, dan
kepemimpinannya dalam melakukan
t u g a s yang d i b e r i k a n .
Ha1
lain
kerja,
disiplin
segala
yang
yanq
peraturan
wurkc;hop,
sangat
penting
meliputi
dan
adalah
Icetaatan
ketentuan
yang
masalah
m~~lngik~tti
hrrlaku
trrmas~tb; m e n g i k u ' t i p e t u n j u k k e r j a .
d i
Kedisip-
l i n a n akan menumbuhkan k e t e r t i b a n dan k e t r r a t u r a n .
Eedisiplinan
p e n t i n g karena
.
mengi.kuti.
akan menjaga
,
p e k e r j a a r ~ keawetars p e r a l a t a n
iAn
kerja.
pekunj1.111; k e r j a
Sebagai c o n t o h ,
mahasiswa m e n g i k u t i
kualitas
,
dan
sangat
Icuantitas
mer\ingka.tk.an breselamat-
pada s a a t mengelas hendaknya
p e t u n j u k pengelasan,
baik teknik
p e n g e l a s a n maupun pengunaan p e r a l a t a n l a s .
J i k a di.t i r r j au
pekerja,
rnaka
d a r i . peranan
d a p a t dipandang
G:.ewaj i b a n peket-jaannya.
k e w a j i b a n .terhadap
yang r e n d a h
dan
day-.i
tanggung
segi
Tanggursg jawat)
tugas
yang
tugas
dan
rneliputi rasa
diberikan.
r a z a tanggung jawabnya,
j awab
Mahasiswa
rlalam h e k e r j a d i a
akan banyak b e r g a n t u n g pada pengawasan dnsen.
Tanggung
mahasiswa,
rnisalnya
dapat b e r j a l a n
l a i n yang
jawab
dari.
segi
i k u t menjaga
dengan l a n c a r .
l u p a mematikan
kewaj iban
sebagai
agar s i t u a s i
Mengi.gatkan
kerja
mahasiswa
mesin sesudah p r a k t e k ,
atau
mencegah t e r j a d i n y a bahaya k e c e l a k a a n dan sebagairrya.
Kerjasama yarrg
b a i k a n t a r a sesama mahasiswa ab;an
d a p a t m e n c i p t a k a n hcthungan k e r j a yang harmon.is.
sama yang
Kerja-
bai.k d i a n t a r a beber-apa mahasiswa akan d a p a t
menu,nhuhkan r a s a s a l i n g p e r c a y a dan kek.ompakan bterj a.
adalah
Inisiatif
melaksanaI*;an
mempunyai
tugas.
Denqan
yang
mana dan
adanya
inahasiswa dapa%
tinggi
apa yang
faktar
m e n g a t a s i kesul it a n - k u s u l
yang
langsung
al,:.an d i k e r j akannya.
i n i
diharapkan
car-a-card
m e n y e l r s a i k a n tuqas-.tr..~gas yang
un t u k
zeseorang
dapat
inisiatif
mengembang kars
Penampi lars l t e r j a
kemampuan
13~b;erja
Dalam
inisiatif
menent~rkand i
sesuatcr
cJiheriI,:an
i t a n yang t i i n b u l
baru
dalam
dan
dapat
.
clapat di.pengat-~rhi c3lets beberapa
' f a k t o ~ l - . S u t a l a k s a n a ( 1979: h3 1 menyeb~rtkan bahwa:
Fabrtor-.f ak t a r t e r s e b u t c l a p a t cJri.kelijm[-mkan riienj a d i
I,:.eI.ompnk
f ak t o r
d i r i
k.elt2inpok,
y a itu
dua
( i.ndivi.clu)
dan
kelompob;
situac;icsnal
Yang
termasul,:. kelrsmpok
fak t o r
d i r i
sep~i?rt.i., i n i n a t ,
sikap, bakat,
s i f a t , sistem n i l a i , k a r a k t e r i s t i k
fisik,
usia,
jenis
kelamin,
pendidikan
dan
sehagainya. F a k t o r
diri i n i
dat.ang d a r i
dalarn
d i r i
dan
sebagian
besar
sudah ada
sebelum
beker-j a. Ursti.~l< i.t u a g a r c l i d a p a t Icecacokan a n ' t a r a
f abrtor cliri dengan peG:.erjaan yang d.i lakuk.an , maka
pcrlu
dilakukan
beberapa
per.J.ak~.ran untulc
miingetal-mi ketnungkinan kecocakan tersel2u.l:.
.
P e r a l a t a n yarlg t2ai.b:.
clan s i a p
,
rrlesin-me5i.n
dioperas.ib;an ~ j e r t a metijde Ic.erja YiAng sesua.i
memper-rni.rdah da 1am
akar7
p e r k a k a s yarlg terawc7.t
memahami. p r o s e s
k e r j a ~ r tub:
n
mascrk
kelompak
situasi.ona1
yang
ine1iput.i
tata
mencapai t u j u a n p e l a j a r a n .
r-'
raI.;tor
lain
adalah lingkungan
peralatan,
yang
fisik,
perserangan,
rLrangan k e r j a,
kebisingan,
dan
kebersihan
1e.tal.r mesin
dan p e r a l a t a n
s a n i t a s i ~.rdara,
1.ingkcrngan
k e r j a yanq
letak
k e r j a.
se5ua.i
Tata
denqarr
a 1 i r a n dan
u r u t a n p e k e r j aan,
v e r l t i l a s i udara
P i s i k yang
penerangan yarlg
CL~~:LIP,
yang cukup akan memberikan l i n g k u n g a n
seqar,
teratur
dan s e h a t akan mempermudah
dan menarnbah k e g a i r a h a n l t e r j a rnahasj.swa.
2 - Motivasi Kerja
tararena o r a n g yang mempunya5. m o t i v a s i k e r j a yang t i n g g i
alcan berusaha
berhasil
dengan
denjan
merr.cpakan sua.tu
s e k ~ r a t tenaga
baik.
Clleh
ha1 yang
men.ingka.lrkan has.i 1
karena
i t u
motivasi
tsanyak dibahac; cJal am r a n g k a
h e l a j a r dan
d i s a d a r i bahwa m n t i v a s i
pekerjaan
agar
p r e s t a s i l i e l c ja.
bukan s a t u - s a t u n y a
Pet-lu
detcrminasi
yany mem~sel7garul1.i p r e s t a s i b e l a j a r .
M o t i v a s i . pada
d a s a r n y a meru,pakan
d a r i dalam
d i r i maupun
melakukan
sesua t u
rnenyebutkan bahwa
t:i.ngkah lakct
.
dari luar
George
mat i w a s i
seseorang,
d~ronqan, baik
yang membuat o r a n g
M. Gazda
( 1980: 457)
m e n u j ~ t /:epada
meme1ihara
dan
t i m b c t 3 nya
mengaratikan
t i n g k a h lal:et t e r s e b u t rnencapai tujt-can.
M e n u r u t Jack
t .ingkah
diarahkan dan
yanq
di.kutip
oleh
Hasan
mengatalzan bahwa motivasi b ~ r h c t b u n g a n
H a s n i (1985:26)
dengan
Duntan,
1aku
d i a k t .if k a n . ,
dihentikan.
menlberibran clef i n i s i
I-Iar.old
bahwa motivasi
diptzr-tahanl:an,
Kciontz
sebagai
(1980:364)
darangan
b a n ~ t s a h actntctk memenuhi d a n tnemuaskan s(.tatu k e b u t ~ t h a n
t.tntctk mencapai s c t a t ~ c t u j u a n .
Dar-i beberapa
Secara
clmi.tm p e n g e r t i a n m o t i v a s i k e r j a m e n g a r a h
t i n g k a h lakct
cjalam d i r i
tagas
d i atas, yang
a d a l a h p r o s e s y a n g m e n g a c u p a d a motivasi
akan dibahas
kerja.
pengertian motivasi
seseorang
,
yait u
suatu
i . n d i . v i d u ~ t n t ~ c kd a p a t
atact
pekerjaan
yang
dorongan
mengerjakan
hermainfaat
dari
t~cgas-
bagi
diri
i . n d i v i d ~ ts e s ~ t a id e n g a n t u j ~ t a nyang a k a n d i c a p a i .
Pada darjarnya
s e t i a p individu
rnemp~tnyai t u j u a n
yang h e r b e d a , m i s a l n y a dua o r a n g mahasiswa b c k e r j a dan
'
b e l a j a r sama
giatnya,
,
sem~ntar-a
mendapatkan
nilai
b e l t e r j a I-ianya
s e o r a n g b e r t u j u a n untulc
h a s i l d a n cara-cara
mendapatkan mutu,
(proses)
tetapi
yang
lain
(penghargaan)
untult m e n g e j a r
yang l e b i h b a i k
b e r t u j clan
,
artinya
Oi.~tuhan dalarn
diri
kemudian menimbulkan
tertentu,
l-iilai,
G
pada awalnya
berasal
seseorang.
Ketutuhan
dorongan untuk
dari
ke-
.tersebut
mencapai
tujuan
y a i t u memenuhi k e b u t u h a n t e r s e b i . r t .
Apabila
tinykah
pencapaian tujuan
hack) terhadap
laku
telah
akan memterikan
yang bersangkutan,
c ~ r i t u k d i e v a l ~ r a s i bretnbal i
belum..Sehubungan
,
herlangsung,
maka
umpan b a l i k
(Peed
s e h i n g g a kebutuhan
a p a k a h scldah t e r p e n u h i a t a u
dengan ha1 t e r s e b u t Gibson J L .
(1984:89) mengambarkan
b e r i kct t :
mereka
dan mendapatkan
seclarigkan y a n g 1a i r i d i a b a i k a n n y a .
Tujuan t e r s e b u t
un tetb:.
dkk.
s i k l u s proses motivasi sebagai
I . Kebutuhan yang
tidak terpenuhi
V I
1
. C:eb~!.tuhan yang
I I. I'lencari j a l a n
t i d a k terpenuhi
dievaluasi l a g i
un t u k memenuhi
kebutvhan
I
I
Ka rya w an
I
I
I
Imbalan a t a u
H u k~rman
11: I.Per-i l a k u yang
b e r o r i e nt a s i
pada t u j u a n
l
1
eva 1u a s i ' t ~jr uan
Gambar 1. S i k l u s p r o s e s ~ o t > . v a s m
i e n u r u t Gibson.
(James L. Gibson, 1984:89)
S i k lus i n i
tet-capai
menunjukan bahwa kebututsan yang t i d a k
menyebabb:.an
menurunkan t e k a n a n
puas.
orang
yang
inencari
timbul
akibat
jalan
untuk
rasa
kurang
U n t ~ t ki t u o r a n g t e r s e b u t akan m e i n i l i h 5uatt.t
atau tindakan,
sehingga t e r j a d i l a h
cara
t i n g k a h l a k u yang
mengarah kepada t u j u a n .
Jika
mahasiswa,
inaka
mahasiswa.
mahasiswa,
nilai
(lihat
laln
kita
dapat
tersebut
berikutnya.
seperti
belakang pendidikan.
meni 1 a i
ba'ik akan
Pola
dengan
gambar 1 )
a n a l o g i . kan
akan
yang t i d a k
dikembangkan
tersebut
faktor
dosen
Hasi1
proses rnotivasi
dapat
tersebut
ha1
hasil
kerja
d i ter-ima
oleh
ineinbangkitltan
yang l e h i h
dasar
dengan
sikap,
terhadap
model
lengkap
lingkaran
memasukan
bakat,
minat,
faktorlatar
Ferlu dicatat
selalu
berkembang
b e r s a n g k u t a n dan
suatu
bahwa pada
sesuai
kondisi
t u j uan
dapat
pula
nilai
demikian
memberikan kepuasan
d a s a r n y a kebutuhan i t u
dengan
pribadi
lingkungannya.
mengembal i k a n
baik
yang
Tercapainya
keseimtjangan,
dipernleh
b a g i mahasiswa.
yang
dapat
T e t a p i . kebutuhan
l a i n akan s e g e r a muncul a t a u k e b u t u h a n j e n i s yang sama
dengan t i n g k a t yang l e b i h t i n g g i .
Salah s a t u
Clelland,
menyebutkan
kebuclayaan.
k r l o m p o k t e o r i kepuasan,
dengan masalah i n i a d a l a h t e o r i p r e s t a s i
yang r e l e v a n
d a r i Mc.
t e o r i dalam
bahwa
yang d i k u t i p o l e h M u k l a s (1987:4.8)
kebutuhan
dapat
diperoleh
dari
T i q a kebutuhan manusia:
1 . k'ebutcthan alr.an p r e s t a s : i ( n e e d f o r achiveiiie17.l:)
D i s i n g k a t k a n dengan n.Ach.
2.
P:'ebcctcchan a k a n a f i l i a s i (need f o r a ' f f i.
l i a t i o n1
D i s i n g k a t k a n dengan n . A f f .
3.
Kebutuhan akan kekuasaan (need f o r pawer)
D i s i n g k a t k a n dengan n.Pow.
Menurut Mc.
terasa
Clelland,
memclesak
r-mtr-~krnemenuhi
d i a akan
akan
kebutuhan
rnemotivasi
yang
kebutuhan t e r s e b u t .
berusaha u n t u k
dengan menggunakan
j i k a orang
bila
mencapai
bersanqkutan.
B i l a n .kc h t i n g g i ,
prestasi
usaha semaksimalnya.
mempunyai n . A f f
seseorang
a t a u n.Fow
tersebut
Demikian p u l a
yang t i n g g i d i a
akan berusaha menggunakan power dengan b a i k .
S a l a h t=atu
a d a l a h kebutuhan
yang n.Ach-nya
c i r i p e n t i n g d a r i t e o r i Mc.
i t u dipelajari.
rendah dapat
Contoh,
Clelland,
b i l a searang
diberikan pelajaran atau
latihan-latihan
tambahan yang t e r s t r ~ t tkc t r dan kon t i n u ,
s e h i n g g a d i a d a p a t menaikan p r e s t a s i n y a .
T e o r i proses menekankan bagaimana p r o s e s b e r f i k i r
yang ada pada s e t i a p i n d i v i d u b e r p e n g a r u h pada t i n g k a h
lab:.unya.
Salah
s a t u t e o r i yang r e l e v a n dengan masalah
teari
i n i adalah
p~?ngharapar? (e:.:pectancy
yang dikemukakan o l e h V i c t o r H.Vroom
theories)
yang d i k u t i p o l e h
Muchlas (1987:49) menyebukan bahwa:
Pada d a s a r n y a
motivasi
rnerupakan
Sungsi
pengharapan ( e x p e c t a n c y ) dan v a l e n s i
.
dari
dimana : M = M o t i v a s i
f -: f u n g s i
E = Pengharapan ( e x p e c t a n c y )
V = Valensi.
Dari
persamaan
mengandung a r t i
akan d i i k u t i
b i l a yang
d i
atas,
s e c a r a umum t e n t a n g t i n y k a h l a k u yany
o l e h h a s i l ter-tentu.
bersangkutan y a k i n
Harga E akan t i n g g i
hahwa
tingkah
akan membuahkan h a s i l yanq d i h a r a p k a n ,
Valensi
( E ),
pengharapan
(V)
a d a l a h anggapan
Harga V
s u a t u kejaclian.
yang b e r s a n g k u t a n
dan s e b a l i k n y a .
lakunya
dan s e b a l i k n y a .
seseorang
terhadap
akan t i n g g i dan p o s i t i f b i l a
senang t e r h a d a p
k r j a d i a n tersebut,
Harga V akan n o 1 b i l a seseorang t i d a k
p e d u l i dengan s u a t u k e j a d i a n yang d i h a d a p i n y a .
Salah
satu
alt; h i t - n y a akan
ha1
yanq
menclasar,
motivas'i
pada
mendorong s e s e a r a n g untul~; b e r b u a t dalam
mencapai t u j u a n .
Mahasiswa
yang
mempunyai
k e r j a t i n g g i akran b e k e r j a dengan t e k u n ,
motivasi
c;eh.ingga
tugas
dan p e k e r j a a n d a p a t d i s e l e s a i k a n .
Dengan l a n d a s a n
maka dosen
mendidi. k
bahwa m u t i v a s i clapat d i p e l a j a r i
hendaknya d a p a t
oahasiswa
k e r j a yang
agar
t i n g g i dan
membanykitkan,
mereka
,
mendoronq,
memp~~nyai.m o t i v a s i
dapat diharapkan p r e t a s i k e r j a
mahasiswa akarr m e n i n g k a t .
3. Bimbingan dosen
Dilihat dari
dikan,
dosen
marsaj emen
Hal
dapat
yang
s e r i n g j uga
f u n q s i n y a dalam
dipandang
berada
tersebut
s e j a1 an
sebagai
di. b a g i a n
difsebut sebagai
arganisasi
pendi-
bagian
,
terdepar)
dari
sehingga
ujctng tombak p e n d i d i k a n .
denqan
pendapat
Agus
Dharma
Manajemen d a p a t
d i b a g i menurut f u n g s i n y a
tiga tinykat.
Tingkat
pertama
discbut
e k s e k u t i f ( t a p manager), t i n g k a t
kedua
menengah
(midlo
manager)
dan
ketiga
supervisi (supervisor).
rnenjadi
manejer
menejer
menejer
(1985:2) yang menyebutkan bahwa:
F'embagian
f~tngsj.
tersebut
ketiga
tingkat
dianalogikan suatu
maka m a n a j e r
yany
ma:;alah
tersebct't.
Jika
s u a t u fakultas,
hubungan a r g a n i s a s i dengan
M a n a j e r menengah sama dengan p i m p i n a n
mengendalikan
arganisasi tersebut
mencapai , t u j u a n
staf
manaj,er
perbedaaan
e k s e k u t i f sama clengan p i m p i n a n f a k u l t a s ,
lingkungan l u a r .
dengan
pada
perusahaan d e n j a n
t e r u t a m a menangani
jurusan,
didasarkan
tiap
unit
dalam
d a p a t h e k e r j a s e c a r a s i n k r n n guna
pendidib;an.
pengaj.ar
mengkordinasikan
agar
Manajer
(d~sen)
pelaksanaan
-
supervirsi
terutama
tugas
sama
bertugas
pengajaran
dan
l a n g s u n g berhubungan' dengan mahasiswa.
Senada
dengan
Agus
Darma,
Spriegel
(1957:43)
inenyebutkan bahwa :
S u p e r v i s o r / d o s e n merupakan
b a g i a n d a r i manajemen
yang b e r a d a d e k a t dengan karyawan/maha-siswa dan
mempunyai
tugas
pokok
memahami,
mengarahkan,
inemot.ivasi
mahasiswa,
agar
mengawasi
dan
flrelaksanakan p e k e r j a a n s e r i ~ r adenqan
i
p e t u n j u k dan
prasedur.
Dalain
Buku
Pedoman
IKIF
Padang
(i490/1993:17)
d i s e b u t k a n t u j ~ r a nkhusus p e n d i d i k a n XKIP Padang,
u n t u k menghasilkan
kamampuan d a s a r
tenaga kependidikan
yait~r
yang m e m i l i k i
(kopetensi) sebagai b e r i k u t :
Menyenangkan k e p r i b a d i a n n y a
Menguasai dan mendalami bahan pengajar-an
M e n g e l o l a p r o s e s b e l a j a r mengajar
Mengelola k e l a s
Mersgg~rnakan media dan sumber b e l a j a r
Menguasai l a n d a s a n p e n d i d i k a n
M e n g e l o l a i n t e r a k s i h e l a j a r mengaj a r
Meni l a i
prestasi
siswa
untuk
kepentingan
pengaj a r a n
M e n g e n a l f u n g s i dan program b i n ~ b i n g a nk o n s e l i n g
Mengenal
dan
menyelengarakan
adininistrasi
srkolah
Memahami p r i n s i p - p r i n s i p dan m e n a f s i r k a n h a s i l
penelit i a n
pendidikan
untuk
breperlcran
penga j a r a n
B e r i n t e g r a s i dengan s e j a w a t dan m a s y a r a k a t .
D a r i tugas-tug,as
tersebut,
tampak
bahwa
dosen l e b i h banyak berhubunqan dengan mahasiswa,
tugas
untuk
melaksanakan dan mengeinbangkan FBM dengan metoda k e r j a
yang b e n a r dan g a i r a h k e r j a yang t i n g g i . .
I n i merupakan
b u k t i bahwa dosen mer~rpakanb a g i a n d a r i manajemen
n a r i sudut
pandangan mahasiswa,
dosen d i h a r a p k a n
d a p a t meinahami kebutuhan dan k e p e n t i n g a n mereka.
ha1
i n i
dosen
seyogyanya
.
menampung
dan
Dalam
memahami
k e i n g i n a n mahasiswa,
cermat,
karena
dengan
memahami
secara
dosen d a p a t mengendalikan mahasiswa.
Posisi lain
b a g i dosen
a n t a r a ntanajeii~en dengan
dosen h a r u s
j embatan
adalah sebagai
mahasiswa.
Oleh
sebab
d a p a t menj aga keseimbangan hubungan,
dengan p i m p i n a n
jurusan,
mahasiswa
sebagai
dalam ha1
i n i adalah
pengertian antara
i t ~ r
baik
f a k i r l t a s s e b a g a i a t a s n y a dan
i awabnya.
tangyung
bagaimana dosen
t u j u a n yang
ingin
Keseimbangan
dapat
memberi
dirapai
dengan
program p e n d i d i k a n yang ada.
Da 1 a m
pengajaran
pengaj aran
praktek
demonstrasi.
demnnstrasi
Ada
,
keterampilan,
mesin,
empat
sering
langkah
br hususnya
digunakan
metode
menggunakan
metode
y a i t.u:
a.
P r e p a r a t i o n o r i n t r o d u c t i o n s t e p , y a i t u menyiapkan
mahasiswa,
dengan
menarik
pet-hatiannya
dan
menempatkan mahasiswa pada p o s i s i yang benar.
b.
terangkan
the operation,
d e m o n s t r a s i dan
Present
l a n g k a h k e r j a . Ehzrikan penekanan pada k e y p a i n t .
c.
Try
o u t p e r f o r m a n c e , inencoba clan melaksanakan p e r cobaan dengan benar. Y a k i n k a n bahwa mahasiswa d a p a t
melakukan dengan h r n a r .
d.
F o l l o w i.rp / t e s .
Put
h i m on h i s nwn and encourage q u e s t i n n s , y a i t u
melakukan
tes
secara
periodik,
dan
berikan
bimbingari e k t r a dan t u t u p l a h dengan f o l 1 . 0 ~up.
Kemudian
operosional
dari
mer~ggunakanwetoda d e m a n s t r a s i
,
y a it
sebagai b e r i k u t :
a.
b.
c.
d
.
pengaj a r a n
P e r s i a p a n yang matang
P e n y e l a s a n yang akan d i b i c a r a k a n
Siswa mendengarkan p e n j e l a s a n
G u r u inendeinontrasi kan
i t
drngan
ntel i p u t i t-1a1-ha1
e. Siswa b e k e r j a
f . E v a l u a s i dan k o r n u n i k a s i dua a r a h
g. Rangkum d c m o n s t r a s i yang d i l a k u k a n .
B e r d a s a r k a n ha1
guru,
instruktur
tersebut,
maka c i r i - c i r i
seorang
dan dosen yang baib; d a p a t d i j a b a r k a n
sebagai b e r i k u t :
a.
Hempunyai persiapan yang matang.
1.) Menyiapkan r e n c a n a p e n g a j a r a n
2 ) Menyiapkan semua p e r a l a t a a n dan bahan
3 ) P e r i . k s a semua p e r a l a t a n dan bahan. Usahakan
dalam keadaan s i a p p a k a i dan b e r s i h .
4 ) Menyusun j o b yang akan d i d c m s n t r a s i k a n
5 ) T r y o u t langkah k e r j a deinontrasi
6 ) Usahakan a g a r k e l o m p o k / k e l a s dalam j u m l a h yang
kecil
7 ) Mengatur kelompok s e h i n g g a mereka d a p a t m e l i h a t
d e m u n s t r a s i yang d i l a k u k a n dan merndengar penj e l a s a n dengan b a i k .
8 ) T a m p i l kan bahwa p e l a k s a n a a n k e r j a c~rkcrpdengan
satcr c a r d
9 ) Usahakan a g a r s e l u r u h a n g q a t a kelompok mempunyai
aktivitas.
b. Wemberi penyelasan
1) M e n u l i s k a n j ~ t d u lp e k e r j a a n
2 ) Menuliskan o b j e c t i v e p e l a j a r a n
3) Reveriencies
4 ) Menyelesai.kan s i !
t e n i l a i a n dan p e r f o r m a n c e
c.
Siswa mendengarkan
rlasan dan i n s t r u k t u r menyelasakan j o b yang aKan dilakukan.
.I ) Utamakan k e t e r a i n p i la13 yang d i b~r'tcthkan
2 ) Hubungkan k e t e r a m p i l a n clan k e t e r a n g a n dengan
t u g a s yang l a l u .
3 ) Eai.tkan j o b dengan t e o r i .
A,
Pelaksanaan demonstrasi
1) Terangkan i s t i l a h - i s t i l a h a t a u b a g i a n yang b a r u
2 ) Melakcrkan d e m o n s t r a s i dengan k e c e p a t a n n o r m a l
3 ) Utamakan k e y p o n i t ptida s e t i a p l a n g k a h
4 ) Melaksanakan d e m o n s t r a s i dengan t e r - a r n p i l
5 ) Melaksanakan t a n y a jawab, s e s u a i derlgan l a n g k a h
k e r j a dan k e y p a i n t .
6 ) P e r h a t i a n s e l a l u keselamatan k e r j a
7 ) E o n t r o l m i n a t dan p e r h a t i a n mahasiswa.
e - Pelaksanaan Praktek oleh mahasiswa
1. ) Reri.kan mahasiswa lembaran k e r j a
2 ) Sudahkan mereka mencoba a l a t , mesin yang akan
cligunakan
9 ) F ' e r b a i k i s e t i a p m a s a l a h / k e n d a l a yang rnuncul
f.
Melakukan evaluasi dan follow up
1 ) Lakukan p e r f o r m a n c e t e s
2 ) P e r i k s a per-formance s e c a r a i n d i v i d u
3 Record p r o g r e s ( c a t a t kemajuan
pada l e m b a r a r ~
kemajuan l i e r j a mahasiswa dan c a t a t g r a d e .
g. Rangkum demonstrasi yang dilaksanakan
1 ) Lanqkah k e r j a
2 ) key p o i n t
3 ) Keselamatan k e r j a dan
4 ) Waktu.
Eerdasarkan
s e t i a p dosen
cli
h a r u s mengetahui
p e n g a j a r a n dan
proses
kutipan
atas,
yaitu
yang r e l e v a n
dengan
tugas seoranq
sanakan pengawasan.
dengan mengawasi
k e l i r u a n dalam
serta
mengetahui,
F'BM.
memahaini clan melaksanakan p r i n s i p - p r i n s i p
D i s a m p i n g it(.\
bahwa
bagaimana melaksanakan
menentukan metode
pelaksanaannya,
jelaslah
dosen a d a l a h melak-
Pengawasan dalam ha1 i n i d i a r t i k a n
a g a r mahasiswa
tugasnya,
t i d a k melakukan
ke-
a p a b i l a t e r j a d i clapat s e g e r a
d i a t a s i dengan b i m b i n g a n u n t u k d i p e r b a i k i .
D i k a i .t k a n dengan
yang s a n g a t
penting diperhatikan
tughs tersebut,
a.
b.
c.
d.
penampi l a n k e r j a
dosen
ada empat ha1
. dari
tugas-
yaitu:
K e j e l a s a n dalam memberikan t u g a s .
F'el aksanaan
birnbingan s a a t
mahasiswa
mengerj akan
t u g a s dan p e k e r j aan
Pelaksanaan pengawasan selama p r a k t e k b e r l a n g s u n g
Eemampuan memberikran m n ' t i v a s i
k e r j a kepada mahas i s w a .yang d i bi.mbingnya.
.
Keempat
faktor
pencapaian t u j ran
,
tersebut
k;arena
sangat
dominan
dalam
k e j e l a s a n t u g a s akan membuat
mahar~iswab e l i e r j a dengan gainbaran yang p a s t i ,
ti.dak l a g i
memperkirakan b e n t u k
i
DENGAN PENAMPILAN KERJA MAHASISVgA
JURUSAN PT, ME;SIN FPTK IKIP PADANG
oleh :
M ~ I!(L up7
DANA SPP/DPP FPTK IKIP PADANG TA 1 993/1 99 1
Surat Kontrak : 2689/PT37,134,FPTI(/N/I330
Tanggal : 1 November 1930
/ / 8''
,cCI'
C ' r
INST'ITUT mGURUAN DAN ILMU PENDIDIMAN
FAKULTAS PENDIDIKAN TEKNOLOGI DAN KEJURUAN
PADANG
PERSDNALIA PENELITIAN
KONTRIBUSI MOTIVASI KERJA DAN BIMBINGAN DOSEN
DENGAN PENAMPILAN KERJA MAHASISWA
JURUSAN PT-MESIN FPTK IKIP PADANG
Konsul tan
: Drs.
Nizwardi Jalinus, M.Ed.
Ketua Peneliti : Drs. syahril
Anggota
: 1. Drs.
Purwantono
2. Drs. Nelvi Erizon
3. Drs. Novri Helmi
A B S T R A K
SYAHRIL .
IContribusi
Mntivasi
C::er j a
E{imbinqg!,n_ Dosen
Penampi l a n
Kcr 1a
Mahasiswa J ~ ~ r u s a n
Me5i.n
FF'TC:: -IKIP Padanq. 1991. P c n e l i t i a n
- --den--
Padang :
F a k u l t a 5 P e n d i d i k a n T e k n a l . o g i dan C'iejuruan (FPTK)
I K I P Padang, A p r i l 1991.
F'enelitian
moZlivasi
kerja
ini.
b c r t u j uan
\-Int u k
mengetahui
dan
bimbingan
duplen
( persepsi
t e n t a n g bi.mbingan
dosen ) dengan
dalam melaksanakan
hubungan
inahasiswa
penampi l a n k e r j a mahasiswa
p r a k t e k mesin.
H i p o t e s i s yang akan d i u j i
a d a l a h " t e r d a p a t hub~tr?y,3ny a n g b e r a r t i a n t a u - a m o t i v a s i k e r j c ?
dan bimbingan
d o s e n dengan penampilan k e r j a mahasiswa, .baik
s t x a r a s e n d i r i - s e n d i r i maltpun b e r s a m a - s a m a
.
Penelitian i n i b e r s i f a t e x post facto.
tingkat II
day-i mahasiswa
Mesin FPTK:
I K I P F'adang,
pengambilan sampel
randum
Dengan
populasi,
jumlah
dikembanqlcan
dengan
yang
Judgment".
dianggap
Untuk
orang.
tel.rnik
stratifikasi
formula
dari
PT.
Chocran,
keclua
proporsi
STM dan SMR.
dilakukan
inodel
L
dengan
1
1
s
instrumen
Validitas
yang
butir
dengan meminta pendapat p a r a ah1 i a t a u
pertanyaan d i lakukan
orang
jut-usan
pruporsional
orang
y a i t u mahasiswa eks.
data
68
menggunakan
39
sampel
Pengumpulal-r
mahasiswa
yang b e r j u m l a h
adalah secara
sampl i n g .
diper121eh
clan I 1 1
F"opul.ac;i t e r d i r i
ahli
pacla
Reliabilitas
bidanq
tersebut
instrumen
"Expert
di.lakukan
dengan
. f o r m u l a k o e f i s . i e n FSlpha d a r i Ct-uctnbarh.
A n a l i s i s awal
p o p u l a s i dengan
clengan r e g r e s i
yanq
dilakukan
c h i l:uadra t
dan
l i n i e u sederhana.
adalah
uji
normalitas
u ji l i n i e r i t a s
Analisis
data
vaaiabel
dilak~tkan
dengan s t a t i s t i k
s t a t i s t i k dasar
dan m u l t i p l e
dart
F
d i s k r i p . t . i f dan
,
inferensial,
k o r e l a s i . prnduclz
standart error
parsi1
rncimen.t,
rlengal-i
It;orelasi
hubunqan d i u j i dengan .t
k o r - e l a s i . P::eberarti.an
t e s t clan
ya.itu
dengan
distribusi
pada
r
H a s i l A n a l i s i s d a t a d a p a t simpu1,kan bahwa :
1. C:orelasi
v a r i a b e l m n t i v a s i k e r j a cjengan p ~ n a n j 2 ].an
.i
Icer-ja,
baik secara
berarti,
,-I
s.
Korelasi
k o r e l a s i sederhana
maupun k o r r l a s i
parsiil
dan Ho belum d a p a t d i t e r i m a .
variabel
persepsi
mahasiswa t e n t a n g
bimbingan
doser-I dencjar~ penarrtpi l a n k e r j a,
s e c a r a b:.arelasi. sederhana
berarti,
diterima.
dan
korelasi
Ho
belum
parsi1
dapat
(dengan
k e r j a ) belum b e r a r t i ,
meniadakan
Tetapi
pengaruh
secara
motivasi
maka Ha d i t e r i m a ,
5. K o r e l a s i a n t a r a i n o t i v a s i k e r j a dan birnbingan dosen dengan
periampilan
b:.euj a,
korelasi berarti,
Ho,
pada t a r a f
Pada umumnya
.d
-i t e r i m a. ,.
kecuali
birnbingan dosen
maka t i d a k
rumus
ada a l a s a n
rrt~11
tiple
u n t u k menerima
k e s e l u r u l ~ a nh i p o t e s . i s yang d i a j ukan d a p a t
pada hubungan
p e r s e p s i mahasiswa t e n t a n g
dengan penampilar?
dilihat
liese11-~ruhan s e t e l a h
sebesar i n i
rnenggunakan
kepercayaan 7 5 %.
Jika
dikontrul.
dengan
hesarnya
dikoreksi
cukup b e s a r
kerja,
apabila
motiwasi
kontribusi
adalah
47,33%.
secara
Sumbangan
memberikan dampak p o s i t i f t e r h a d a p
p u e s t a s i k e r j a mahasiswa.
Hasil
penelitian
mr-1ngki.11 d a p a t
merupakan
menj e l a s l t a n p r e s t a s i
j a l a n memberikan
berpengaruh.
i n i
perlakuan terhadap
Antara
lain
melal\.\i
suatu
v r i a s i
I~:.erj
a mahasiswa,
dengan
variabel-variabel
motivasi
kerja
p o s i t i f n y a p r r s e p s i mahasiswa t e n t a n g b i m b i n g a n dosen.
i v
yang
yang
dan
KATA PENGANTAR
l(:egiatan
penelitian
Dharma P e r g u r u a n
oleh staf
mutu,
Tinggi.
akademik I E I P
merupakan
Ergiatan
sebahagian
i n i
Padang dalam
dari
Tri
harus
dilaksanakan
rangka
meningkatkan
b a i k b a g i s t a f akademik a t a u p e n e l i t i .
Kegiatan p e n e l i t i a n
s e r t a terapannya.
bagian'
pengajaran.
dilakukan
mendnkung
pengeml~angan i l m u
Dalam tsal i n i P u s a t P e n ~ l i t i a nIKIP Padang
berusaha mendorong
sehaqai
i n i
s t a f p e n g a j a r u n t u k melakukan p e n e l i t i a n
yang
tidak
terpisahkan
dari
kegiatan
D l e h k a r e n a i t u pengembangan k u a l i t a s p e n e l i t i a n
dengan
menyusun
tuntunan
kualitas
tahapan
kewenangan akademik p e n e l i t i .
A k h i r n y a saya
dapat
diselrsaikan
pemeriksaan d a r i
Padang
mera'sa g e m b i r a bahwa p e n e i t i a n i n i t e l . a h
.
oleh
a t a f akademik
dengan
melalui
proses
t i m p e n i l a i l a p o r a n p e n e l i t i a n P u s l i .t I K I P
Mudah-mudahan
pengembangan ilrrru
peneliti
p e n e l it i a n
pada crmumnya
i n i
dan untul.;
bcrguna
untuk
mening katbran mutu
I E I P Padang pada khususnya.
itian
UCAPAN
A l h a m d u l i l lats,
k e h a d i r a t A1 l a h
TERIMAKASIH
dengan
berlcat
SWT',
puj i dan
memanjatkan
i z i n dan
syukur
kar~rnianrdya, p e n u l i s
t e l a h dapat menyelesaikan p e n e l i t i a n i n i .
F'enelitian i n i
PT.
d i
workshop
mesin
Jurusan
FPTK I E I P 13adang, d a r - i bcrlan November .I990 sampai
Mesin,
M a r e t 1391.
mengetahui
di.lakukan
T u j u a n pencrli.san
s a 1i n g
penelitiart ini.
h~cbcrngan m a t i v a s i
k e r - ja
adalats
dan
untuk
persepsi
mahasiswa t e n t a n g b i m b i n g a n dasers d e n ~ a r s penampi I a n k e r j a .
DaXam pelakrsanaan
p e n e l it i a n i n i ,
pei-iul i s banyak mrn-
dan b a n t u a n d a r i . b e r b a g a i p i h a k .
clapat b i m b i n g a n
Sehubungan
dengan i t u p e n u l i s mengucapkan t e r i m a k a s i h kepada:
I . Empall; D r s . F a s r i j a l Y a k ~ l b , s e l a k u Uekan FF'Tk: I K I P Padang,
yang t e l a h
memberikan s e g a l a
penel i % i a n i n i
2.
fasilitas
.
P i m p i n a n . Prayek SPP/DPP
I K I P Padang,
guna
kelacaran
selalcu penyandarsg
dana dalam p e n e l i t i a n i n i .
3.
Bapak
Drs.
yanq t e l a h
Ni.zwardi
Jalinus,
hanyak memberi
M.Ed.,
sebagai
konsultan
petunjulz. dan b i m b i n g a n sarnpai
penelitian i n i selesai.
4..
Bapak
DR.
Agamuddin,
M.Ed.,
yang
t e l a h memberikan i z i n
pemakaian f a s i l i t a s d i J u r u s a n Mesin.
Semua F'ihak
yang
langsung
yang tidab;
maupun
yang
d a p a t d i s e b u t k a n sate1 p e r s a t u ,
tidak
.
S c l a n ju h y a
penul i s
mendoakan semaga Tuhan m e m t ~ e r i k a nk a r u r s i a dan i m b a l a n p a h a l a
kepada semua
p i h a k yang
disebutkan d i
atas,
s e s u a i dengan
amal s a l e h n y a .
Akhirnya,
semuga
penolitian i n i
d a p a t memberikan mam-
. f a a t b a g i lembaga dan p a r a pembaca yang. mernerlukannya.
Perreliti.
DAFTAR IS1
.
.
..
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.................
. . . . . . . . . . . . . . . . . ii
i
. . . . . . . . . . . . . . . . . iii
................. v
. . . . . . . . . . . . . . . . . vii
. . . . . . . . . . . .viii
I . PENDAHULUAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1
A . L . a t a r Helakartg Masalah
............ 1
E . B a t a s a n Masalah . . . . . . . . . . . . . . . .
4
C . F'enjelasan I s t i l a h . . . . . . . . . . . . . . .
5
D . Perumusan Masalah . . . . . . . . . . . . . . .
6
E. T u j u a n . P e n e l i . t i . a n . . . . . . . . . . . . . . . .
7
F . Kegunaan P e n e l i t i a n . . . . . . . . . . . . . .
7
I 1 . LANDASAN TEORI DAN PENGJUAN HIPOTESIS . . . . . .
8
A . tiahasan Kepustakaan . . . . . . . . . . . . . .
B
J.. Ciemamp~tan K e r j a
.............. 8
2. Motivasi Kerja . . . . . . . . . . . . . . .
13
3 . Bimbingan Dosen
. . . . . . . . . . . . . . 1€3
B . Eerangkka ~ o n s e p t u a l . . . . . . . . . . . . .
24
C . Pengajuan H i . p o t e s i s . . . " " . . . . . . . . . 26
I 1 1 . METODOLOGI PENELITIAN . . . . . . . . . . . . . .
27
A . Jenis Penelitian
. . . . . . . . . . . . . . . 27
E. V a r i a b e l - v a r i g b e l Peneli ti.an
. . . . . . . . . 77
C . A l a t pengumpul D a t a . . . . . . . . . . . . . .
30
D . P o p u l a s i dart Sampel . . . . . . . . . . . . . .
.
E . T e k n i k Pengumpulan D a t a . . . . . . . . . . . .
35
1. J e n i s D a t a . . . . . . . . . . . . . . . .
35
2 . Sumber D a t a
................
E. T e k n i k A n a l i s a Data . . . . . . . . . . . . . .
56
40
IV . HASIL PENELITIAN . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . .40 ~
A . P e n y a j i a n Data
40
1. P r o f i l S k o r M o t i v a s i K e r j a . . . . . . . . .
. . . . . 41
2 . P r o f i l S k o r Birnbingan Dosen
3 . P r o f i l S k o r Penampilan K e r j a . . . . . . . .
43
44
E{ . A n a l i s a D a t a . . . . . . . . . . . . . . . . .
C . P e n a f s i r a n H a s i l A n a l i s i s D a t a dan P e n g u j i a n . .
45
1. A n a l i s i s K o r e l a s i Sederhana
. . . . . . . . 46
2 . A n a l i s i s E o r e l a s i Parsi.1 . . . . . . . . . .
47
WALAMANJUDUL
PERSONALIA PENELITIAN
ABSTRAtc;
KATA PENGANTAR
DAFTARISI
DAFTAR TAREL, GAMBAR DAN GRAFIE
.
'
A
T
cL% 7
7r
L
l
.
3
V
.
Analisis Korelasi Multiple
. . . . . . . . .
DAN SARAN . . . . . . . . . . . . . . .
................
.
Ringkasan Umum
B . Kesimpulan H a s i l P e n e l i t i a n . . . . . . . . . .
C . Pembahasan H a s i l P e n e l i t i a n . . . . . . . . . .
. KESIMPULAN
A
D
.
I m p l i k a s i dan Saran
..............
..................
.......................
DAFTAR KEPUSTAEAAN
LAMPIHAN
49
51
5.1
53
55
97
59
hl
~
DAFTAR TABEL
Tabel
Halaman
1. E e a d a a n p o p u l a s i p e n e l i t i a n
.
33
2.
.
34
.
40
3.
4.
5.
...........
Sampel B e r d a s a r k a n S t r a t i f i k a s i . . . . . . . . . .
D i s t r i b u s i Frekwensi Skor Motivasi, k e r j a . . . . .
D i s t r i b u s i F r e k w e n s i S k a r Bimbingan Dosen. . . . .
D i s t r i . b u s i F r e k w e n s i S k o r .#emampuan Kerja. . . . .
.
.
42
43
6. Rangkuman N i l a i U j i L i n i e r i t a s dar-i V a r i a b e l M u t i v a s i
Kerja d a n Ecimbingan D o s e n d e n g a n Kemamp~ran Kerja
..
44
7. N i l a i Korelasi S e d e r h a n a a n t a r V a r i a b e l b e b a s d e n g a n
terikat
I3.
. . . . . . . . . . . . .' . . . . . . . . .
45
...
47
Iiasil finali.;.is
Korelasi P a r s i l A n t a r v a r i a b e l .
DAFTAR GAMBAR
Gambar
Hs 1 aman
. . .. . . . . . . .
.............
1. S i k l u s m o t i v a s i m e n u r u t G i b s o n
2. D e s a i n P c n e l i t i a n
....
15
25
DAFTAR GRAFIK
Ha 1aman
Graf i k
1. H i s t o g r a m D i s t r i b u s i F r e k w e n s i S k o r M o t i v a s i k e v ' j a .
.
41
2. H i s t o g r a m D i . s t r i b u s i F r e k w r n s i S k o r B i i n b i n q a n D o s e n
.
42
3 . H i s t o g r a i n D i s t r i b u s i F r e k w e n s i S k o r P e n a m p i l a n Kerj a
viii
43
BAB I
PENDAHULUAN
A.
Latar Belakang Masalah
Prestasi belajar
anak d i d i k
dan
dapat dipandanq
s e b a g a i kemampuan
dalam rne.nyelesaikan t u g a s - t u g a s n y a
sebagai
ukuran
keberhasilan
usaha
d i sekolah
pendidikan.
Pandangan i n i mer-ctpakan d a s a r p e r t i m b a n g a n u n t u k meng~tkur
kemampuan anak d i d i k dalam b e l a j a r .
Untuk m e n i n g k a t k a n
prestasi belajar,
J i y o n o (1983)
mengemukakan bahwa:
T e l a h banyak d i . l a k u k a n usaha-usaha p e r b a i k a n , a n t a r a
l a i n meliputi;
r e v i s i kurikulum,
perubahan
sistem
pendidikan,
meningkatkan
sarana
dan
prasarana,
pengembangan k u a l i % a s dan k u a n t i t a s s t a f p e n g a j a r .
Seiring
dengan
ha1
tersebut
d i
atas,
Hamdan
Mansur
(1990:3) mengemukakan bahwa:
Untuk m e n i n g k a t k a n mutu l u l u s a n , p e r l u dikembangkan
dosen,
laboratorium,
sumber
daya,
antara
lain;
workshop, p u s a t
pengembangan
teknulogi
pendidikan
lainnya.
Untuk
pengemhangan
dosen,
dan P a s i l i t a s
p e r l u p e n i n g k a t a n mutu t a n p a mengabaikan penambahan
jumlahnya.
Untuk mencapai
pada f a k t o r - f a k t o r
Apabila b e l a j a r
hekerja juga
kondisi tersebut
yang mempengaruhi
d i a n a l a g i k a n dengan
t e r j a d i proses
sangat
tergantung
kemampuan b e l a j a r .
bekerja,
pendidikan,
maka dalam
yaitu
melalui
prestasi
belajar
pemahaman dan pengalaman.
Faktor-faktor
tesebut antara
yang
mernpengaruhi
l a i n b ~ r a s a l d a r i dosen,
lembaga
mahasiswa
tersebut.
dan
s t r a t e g i yang
diterapkan oleh
Dosen
sebagai s a l a h
sa'tu komponen d a r i s u a t u s i s t e m p e n d i d i k a n
berperan
sebagai
dinamisator
dan
motivatnr
mahasri.swa dalain p r o s e s b e l a j a r mengajar
Un t u k ;
t e r uj udnya
(PBM)
peranan t e r s e b u t ,
terhadap
.
d itunt u t
dosen
supaya d a p a t m e n c i p t a k a n r a s a k e t e n t e r a m a n dan ketenangan
s e r t a mampir meinbangbrit k a n semangat ket-j a s e t i a p mahasiswa
dalam
Namirn
bekerja.
ternyata
masih
banyak
menurut p r o s e d u r
nya,
kurang
demikian
dalam
mahasiswa
kerja atau
pelaksanaan
yang
bekerja
PHM
tidak
1anglt;ah k e r j a yanq s e m e s t i -
b e r g a i r a h a t a u t i d a k mampu b e l i e r j a ,
sehingga
mahasiiswa banyak yang malas melaksanakan t u g a s - t u g a s n y a .
Sebagai
gambaran,
dalam l a p o r a n
penelitiannya
b e s a r mahasiswa
belirm rnampu
I-lormat
jurusan
Parningotan,
menyatakan
Fendidikan
(1988:12),
bahwa
Teknik
sebagian
(PT)
Mesin
mencapai. p r e s t a s i b e l a j a r s e s u a i dengan yang
diharapkan.
Pada
tingkat
dan I 1 1
I1
t a h u n 1987
lebih
dar-i
47%
( a n g k a t a n 1986 dan 19Ei5),
mahasiswa
memperoleh
Indeks P r e s t a s i
( I F ' ) dibawah
h a s i l observasi
p e n u l i s t e r h a d a p mahasiswa yang d i w i s u d a
b u l a n September
1990 i n i
a n g k a t a n 1986
dua.
hanya
yang mernenuhi
Disainping
sekitar
s y a r a t untub:.
i t u
33%
dari
mahasiswa
cliwisuda a t a u
yang d a p a t i n e n y e l e s a i k a n s t u d i n y a t e p a t pada w a k t ~ ~ n y a .
I l a t a j~rruc;an
raila-rata
nilai
merv~punyai n i l a i
PT
Mesin
mahasiswa
cukup bai.k
tahun
yang
1990,
menggambarkan
diwisirda
d a r i pada
tahun
1990
t a h ~ r nsebelumnya.
B e r a r t i t e r j a d i pen.ingkatan yang mungbrin a k i b a t perbail,:an
sistem
dan
proses
belajar
mengajar
,
schingga
rnenghasilkan p r e s t a s i mahasiswa yang l e b i h b a i k .
dapat
yang mempunyai I P d i bawah dua,
B a g i mahasiswa
s u l i t untuk
m e n y e l e s a i k a n program
dengan j a n g k a
I F ' maupun
pendiclikannya,
akan
setiuai
w a k t u program yang t e l a h d i t e f a p k a n .
A K H pel-
u n t u k menentukan
semester inerupakan
j u m l a h b;redit
s e t i a p semester
t i n g k a t : kemampuan
yang
dalam m e n y e l e s a i k a n
Sebab
diamhil
mahasiswa
k r e d i t mata
kuliah
selanjutnya.
Untctk m e n g a t a s i
k e l u a r n y a agar
ha1 d e m i k i a n ,
kasus d i
a t a s dapat
Menurut M.
masa mendatang.
perlct d i c a r i . k a n j a l a n
d i t a n g g u l a n g i untuk
Entang (1984.:3)
yang m e n g u t i p
p r n d a p a t Car-01 (1968) menyatakan bahwa:
F a k t o r yanq mempengarcthi p r o s e s b e l a j a r i a l a h : w a k t u
yany . t e r s e d i a ,
usaha i n d i v i d u yang b e l a j a r , b a k a t ,
t a s pengaj a r a n
dan kemamp~tan i . n d i v i d u p e l a j a r
Iccral i.
un t u k m e n g e r t i p e l a j a r a n
.
S e l a j ~ t t n y aISebdiI,;bud
(1981: 1 4 ) dalam
Bctku M a t e r i
Fendidikan
Akta
V,
F sikalxi
-
Program
Pendidi.kan,
Mengajar
yang
Dasar
berjudul
menyebutkan bahwa:
f a k t o r - f a k t . o r yang mempengaruhi h a s i l b e l a j a r a d a l a h
m a t e r i yang
dipelajari, faktor
lingkungan,
faktor
i n s t r u m e n t a l , dan f a k t o r k o n d i s i i n d i v i d u s i p e l a j a r .
D a r i bebet-apa
kutipan tersebut,
dapat di.pengaruhi
k a i t a n n y a dengan
melakganakan
o l e h Oeberapa
masalah,
praktek
t e r - t e n t u terhadap
pula
mempengaruhi.
s e I a n j 1-ttnya
akan
d i
bahwa h a s i l b e l a j a r
f a k t o r yang munqkin ada
seperti
m o t i v a s i Icerja
workshop,
mempunyai.
i n i s i a t i f seseorang
keberhasilan
menen tctkan
mahasiswa t e r s e h u t d i workshop.
dan
kerjanya.
tingkat
dalam
pengaruh
tentu
dapat
d
Ha1
penampi l a n
i n i
kerja
Selain d a r i
jugs
belajar,
faktor
dapat
b e l a j a r lainnya,
melaksanakan
fasilisator-,
PBM.
diri
ditent~rkan o l r h
sepet-ti faktotpraktek.
dan
salah satu
menurut yiiing
faktor
mntivatur
akan
yang
fasilitas
dnsen
berfungsi
t u g a s dosen
s e m e s t i n y a maka
mahasiswa
bimbingan
Dosen
komunikator
Apabila
individu
dalam
sebagai
dalam
kegiatan
t i d a k dilaksanakan
t e r jadi
kepincangan
dalam k e g i a t a n PBM t e r s e b u t .
'Sebagai
dosen yang
cuntoh
bresempa'tan s e r t a
sehingga
dan pembinaan
a t a s dapat
diterapkan
dengan
harus
memberikan
kepada
merasakan bimbingan
Apabila k e t i g a fungsi d i
baik,
maka
k e r j a mahasiswa
dengan
fasilisator,
p e t u n j uk-petunjuk
yang t e r s t r u k t u r .
dilakukan
FBM
mahasiswa d a p a t
meningkatican p r e s t a s i
dapat
fungsi. , s e b a g a i
melaksanakan k e g i a t a n
f a s i l it a s dari
mahasiswa,
dari
memberikan
usaha
dalam
perlakuan
untuk
berpraktek
terhadap
f a k t o r yang berpengaruh.
B. Eatasan Nasalah
Agar d i p e r o l e h
lingkup
gambaran yang
penelitian,
maka
jelas
tentang
batasan-batasan
ruang
tentang
permasalahan yang akan d i k a j i p e r l u d i b e r i . batasan.
Penelitian i n i
berada dalam l i n g k u p pembentukan dan
peningbratan p r e s t a s i
FFTK IEIP
kerja
Padany.
mahasiswa,
perubahan t e k n u l o g i
k e r j a mahasiswa
di, workshop
Mesin
# a r e n a yang d i t e l i t i a d a l a h penampilan
maka
hal-ha1
dan p e r a l a t a n
yang
berkaitan
tidak i k u t
dengan
diteliti.
P e n e l i t i a n i n i hanya menelaah masalah v a r i a n s i penampilan
k e r j a yang
d i k a i t k a n dengan
f a k t o r persepsi
faktor dilri
mahasiswa t e n t a n g
mahasiswa
b i m b i n g a n dosen dalam
melaksanakan k e g i a t a n p r a k t e k d i workshop.
an v a r i a n s i
mahasiswa
dan
Dengan d e m i k i -
f a k t o r p s i k o l o g i s yang l a i n dan yang d i a l a m i
d i
tempat
lingkungan
tinggal
tidak
ikut
d i t e l iti..
Hanyak f a k t o r
yang b e r p e n g a r ~ t h t e r h a d a p penampilan
k e r j a mahasiswa,
a n t a r a l a i n s e p e r t i bakat,
latar
pendidikan,
belakang
lainnya.
Pada
kemampuan
penelitian i n i
mntivasi kerja
dan
faktor
bimbingan
dosen.
diteliti,
mengingat
silp:.ap,
minat,
profesional
dan
hanya d i t i n j a u d a r i f o k t o r
persepsi
Sedangkan
mahasiswa
faktor
terbatasnya
lain
waktu,
tentang
tidak
ikut
blaya
dan
kemampuan p e n e l i t i .
C , Penjelasan I s t i l a h
IJntuk
menghindari
tentang i s t i l a h
penafsiran
yang digunakan,
yang
maka
berbeda-beda
perlu
dirumuskan
d e f i n i s i o p e r a s i o n a l t e r h a d a p i s t i l a h yang digunakan.
1 . Penarnpilan kerja
Periampi l a n k e r j a
k e r j a mahasiscw
kegiatan k e r ja
adalah
yang
~ c n j ~ t kk e r j a
tampak
sehari-hari
dan
atau
prestasi
ditarnpilkan
dalam melaksanal.;an
d i workshop M r s i n FPTK I K I F Padang (Muchlas,
dalam
prak t e k
1987:9).
2. Hotivasi Kerja
M o t i v a s i adalah
penelitian
dorongan urltcrk b e r b u a t s e s u a t u .
i n i
dorongan d a r i
motivasi
dalam
kerja
d i r i
cliartikan
individu
b e l a j a r dan mengerjakan t u g a s - t u g a s
m e n j a d i tanggung jawabnya
Dalam
sebagai
mahasiswa
untuk
yang d i b e r i b l a n dan
( t - l a r o l d Koontz,
1980).
3. Bimbingan Dosen
ESi.mhingan
dosen
yang
dimaksuclkan
persepsi
adalah
mahasiswa t e n t a n g kctal i t a s d a n I:uant . i t a s bantccan s e r t a
p e l a y a n a n yarig
i n i dalam
d i b e r i k a n Icepada
rangka
s e r t a memecahkan
krtiga
fungsi
melaksanakan
masalah yang
dosen,
mahasiswa. Bimbingan
tugas
dan
kewajiban
d i h a d a p i yang mencakup
yaitu
5ebaga.i
komunikator,
d i n a m i s a t o r dan f a s i 1i s a t o r .
D. Perumusan M a s a l a h
F'enel i t i a n i . n i
masalah t e n t a n y
dosen dengan
pada d a s a r n y a
kontribusi motivasi
penampilan
sendiri-sendiri
maupun
kerja
i n g i n mencarj. j awaban
k e r j a dan b i m b i n g a n
mahasiswa,
s e c a r a bersama-sama.
baik
Agar
j e l a s n y a rumusan fnasalah a d a l a h
sebagai b e r i k u t :
1. Bagaimana
k e r j a dengan
hctbungan m o t i v a s i
secara
lebih
penampilan
k e r j a mahasi!swa?
2.
Bagaimana
p e r s e p s i mahasiswa t e n t a n g b i m b i n g a n dosen,
apakah mempccnyai
kon t r i b u s i t e r h a d a p p e n a m p i l i ~ nk e r j a
mahasiswa d i workshop mesin?
3.
Bagaiinana
hubungan m o t i v a s i
s i s w a ken t a n g
k e r j a dan p e r s e p s i maha-
bicnbingan dosen dengan penampi l a n k e r j a
mahasiswa d i workshop mesin7
E. Tujuan Penelitian
Dalam p e n e l i t i a n
ini,
tujuan
yang
ingiri
dicapai
a d a l a h u n t u k mengetahui:
1. H~tbungan m o . t i v a s i l c e r j a clengan penampi l a n k e r j a mahas i s w a d i workshop mesin.
2.
H~thungan persepsi. rnahasiswa
t e n t a n g bi.mbingan
closen
clengan penampi l a n k e r j a rnahasiswa d i worl~:.shop mesin.
3.
Gambaran
t e n t a n g masing-masing
variahel-variabel
tersebut
n \ c ~ t i v a s i . k e r j a?
bi.mbingan
variabel,
dan hubungan
s e c a r a bersama-sama,
dosen
dengari
yaitu
penampi l a n
k e r j a rnahasiswa d i workshop mesin?
F. Kegunaan Penelitian
Hasil penelitian
i n i d i h a r a p k a n d a p a t m e n j a d i bahan
masukan dan p e r t i m b a n g a n b a g i :
1. Dosen
IEIP
yang mengajar
Padang,
b i m b i n g dan
Itan,
prak.tr.k d i
workshop Merjin
dalam melakzanakan tugasnya s e b a g a i p e m pembina mahasiswa.
meningkatkan
pelayanan k e r j a
Untuk d a p a t menumbuh-
i n o t i v a s i I,;erj a,
yang t e r s t r u k t u r
semangat I,:erj a dan
t e r h a d a p mahasiswa,
dalam upaya menrapai p r e s t a s i G:.erj a yang h a i k
2.
Mahasiswa
FPTK
yang
berpr'aktek
berusaha semaksimal
cli
workshop
mungkin u n t u k
meningkatkan p r e s t a s i
.,
.
mesin
agar
d a p a t menekuni dan
BAB I1
LANDASAN TEORI D A N HIPOTESIS
Pada
bab
i n i
diuraikan
teori-teori
yang
melandasi
penelitian i n i ,
d i a n t a r a n y a bahasan
kepustakaan,
kerangka
k o n s i e p t u a l yang
merupakan l a n d a s a n b e r - f i k i r dan t i t i k t o l a k
p e n e l i t i a n dan t ' b i p o t e s i s yang akan d i u j i .
A.
Bahasan Kepustakaan
P e n d i d i k a n dapa't t e r j a d i dimana dan kapan s a j a ,
secara formal
macrpun i n f o r m a l .
baik
DaY'i ungb:.apan. bahwa pen-
di.di.kan d a p a t t e r j a d i d i sega1.a tempat b e r a r t i p e n d i d i k a n
dapat t e r j a d i
ditempat-tempat
kerja,
atau
dengan
kata
l a i n b e l a j a r dapat dilakukan diternpat k e r j a .
A p a b i l a orang
maka
bekerja dapat
prinsip-prinsip
belajar
dianalogilzan
dapat
belajar,
digunakan
untuk
menelaah b e r b a g a i k e j a d i a n dalam b e k e r j a a t a u p r a k t e k .
1. Penampilan Kerja
D i dalam
jumpai
proses k e r j a ,
suatu
ha1
seseouang akan
b e l a jar,
bertambah.
rseseorang
dan kemi.rdian
yang
s e o r a n g akan s e l a l u men-
baru,
seperti
Ditinjau
mendapatkan
dari
tambahan
bercrhah t i n g k a h lakcrnya,
t e l a h rnengalami
definisi belajar
proses b e l a ja r .
pengetahuan
pengertian
pengetahuan
d a p a t c l i ka'takan
H a l i n i s;es(.rai dengan
yang dikemukakan
o l e h Skinner,
yang
d i k u t i p Muchlas (1987:25) menyatakan bahwa:
R e l a j a r adalah
perubahan
ti.ngkah
l a k u sebagai
h a s . i l d a r i pengalaman seseorang. B e l a j a r t i d a k l a h
t.rrilf:.at o l e h
rcrang dan
wak t u , s e h i n g g a
b e l qa r
dapat berlangsung
dimana dan
kapan s a j a
serta
kepad3 s i a p a dan apa s a j a .
Sehubr-tngan dengan
ha1 t e r s e b u t
Hilgard,
yang d i k u t i p
Muchlas ( 1 . 9 8 7 ~ 2 7 )menekankart bahwa:
i
Belajar- d a p a t t e r j a d i
d i
kelas,
laboratori~\m,
bengkel
maupun
lingkungan sehari-hari.
Eahkan
dengan
pengalaman
langsung
dialam
1i n g k u n g a n
sebenarnya p r o s e s b e l a j a r akan s a n g a t e f e k t i f .
Senada dengan
pendapat d i
mengrmukakari
bahwa:
atas,
belajar
Oronbach
yang
(1954:47)
sebaik-baiknya
a d a l a h mengalami l a n g s u n g dengan i n d r a p e l a j a r .
Dengan
mcngajar,
landasan
k hususnya
memerlukan pengalaman
k e r j a yang
demikian
~
tersebut
dalam
maka
bidang
proses
belajar
k e j uruan
teknik
dengan
bidang
l a n g s ~ r n gs e s u a i
akan d i t e k u n i o l e h c a l u n l u l u s a n .
sulit
untuk
dilaksanakan,
maka
B i l a ha1
sebaiknya
t ui a s i b e l i ~aj r mengaj a r dibr-rat s e m i r i p mung k i n dengan
j
s i t u a s i d i lapangan.
Sehubungan dengan
d i k u t i p o l e h Muh.
ha1
d i
Nur (1980:130)
atas,
Wenrich,
yang
menyatakan bahwa:
Agar
s it u a s i
kelas,
laborratori.um,
workshop
selc.olah Ierej u r u a n d i h u a t rsedemikian r u p a , seh.ingga
m e n y e r ~ r p a is i t u a s i .
k e r j a yang sebe17a1~nya.Dengan
pelajar
akan
adanya
pengaturan
tersebut,
mendapatkan pengalaman b e l a j a r - yang s e s u a i . dengan
pellrerj aan yang akan d i h a d a p i d i lapangan.
Dari uraian
d i a t a s tergambar bahwa b e k e r j a pada
d a s a r n y a adal.ah rner~rpakan p r o s e s b e l a j a r
b e k e r j a orang
akan mendapatkan
.
1~::arenadalarn
pengalaman
baru
dan
clengan pengalaman b a r u d a p a t mengubah t i n g k a h l a k u n y a .
Penarnpilan k e r j a a d a l a h p r e s t a s i a t a u un j u k
yang tampak
hari..
pada s i t u a s i
dan k o n d i s i
kerja
kerja
sehari-
M~tngki.ri sa j - a p r e s t a s i k e r j a i n i I-ianya merclpakan
sebahagian s a j a
dimiliki,
yang
atau
d a r i potensi
k e r j a yang sesungguhnya
dapat d i i b a r a t k a n
rnengapung
dilautan,
maka
seperti
bagian
gunung
yang
es
muncul
dipermub:.aan lai.rt it u l a h yang c l i s e b ~ r tpenampi l a n k e r j a.
Sedangkan yang
ter-rndam
Dari. u r a i a n
d i atas
dengan penampilan
p r e s t a s i k e r ja
Dal.am ha1
menurut
didalamnya
adalah
j e l a s bahwa
k e r j a dalarn
kemapuan
yang
dimaksud
p e n e l i .t i a n i n i
adalah
mahasiswa yang b e r p r a k t e k d i workshop.
meni l a i dan
G.R.Torr-y,
(.1971:133)menyatakan
m e n q ~ r k ~ r rp r - e s t a s i
yang
dikutip
bahwa
aspek-aspek
kerja
oleh
yang
i n i
Winardi
pcrlu
d i p e r h a t i k a n adalah :
a.
Pengetah~can t o n t a n g
job
yang
diberikan,
yai.tu;
p e n g e r t i a n mahasiswa t e n t a n g s y a r a t - s y a r a t p e k e r j a an yang d i t u g a s k a n padanya.
b.
Noal i t a s Pekerjaan,
yaitu
mutu
pekerjaannya.
Lengkap a t a u t i d a k n y a p e k e r j a a n i t u d i l a k u k a n .
c.
hferja sama, y a i t u
apakah mahasirswa t e r - s e b u t dapat
b e k e r j a sama dengan teman
l a i n n y a , dan
bagaimana
hubungannya dengan pembimbingnya.
cl.
Tangg~tng jawab, y a i t u
bagaimana tanggung j awabnya
t e r h a d a p tugas-tugas yang d i b e r i k a n .
e. I n i s i a t i f ,
y a i . t u bagaimana mahasiswa dapat melakutentang' tugas
kan, mengembangkan s u a t u keputasan
yang d i . b e r i k a n padanya.
-f
. Jumlah
p e k e r j a a n , y a i t r ~ banyaknya t u g a s
atacr j o b
d i s e l e s a i k a n dengan
b a i k s e s u a i dengan
yang dapat
waktu yang t e r s e d i a
.
q.
Keteranclalan,
y a i t u keadaan
kehadiran, k e r a j inan,
kesungguhan, dan
kepemimpinannya dalam melakukan
t u g a s yang d i b e r i k a n .
Ha1
lain
kerja,
disiplin
segala
yang
yanq
peraturan
wurkc;hop,
sangat
penting
meliputi
dan
adalah
Icetaatan
ketentuan
yang
masalah
m~~lngik~tti
hrrlaku
trrmas~tb; m e n g i k u ' t i p e t u n j u k k e r j a .
d i
Kedisip-
l i n a n akan menumbuhkan k e t e r t i b a n dan k e t r r a t u r a n .
Eedisiplinan
p e n t i n g karena
.
mengi.kuti.
akan menjaga
,
p e k e r j a a r ~ keawetars p e r a l a t a n
iAn
kerja.
pekunj1.111; k e r j a
Sebagai c o n t o h ,
mahasiswa m e n g i k u t i
kualitas
,
dan
sangat
Icuantitas
mer\ingka.tk.an breselamat-
pada s a a t mengelas hendaknya
p e t u n j u k pengelasan,
baik teknik
p e n g e l a s a n maupun pengunaan p e r a l a t a n l a s .
J i k a di.t i r r j au
pekerja,
rnaka
d a r i . peranan
d a p a t dipandang
G:.ewaj i b a n peket-jaannya.
k e w a j i b a n .terhadap
yang r e n d a h
dan
day-.i
tanggung
segi
Tanggursg jawat)
tugas
yang
tugas
dan
rneliputi rasa
diberikan.
r a z a tanggung jawabnya,
j awab
Mahasiswa
rlalam h e k e r j a d i a
akan banyak b e r g a n t u n g pada pengawasan dnsen.
Tanggung
mahasiswa,
rnisalnya
dapat b e r j a l a n
l a i n yang
jawab
dari.
segi
i k u t menjaga
dengan l a n c a r .
l u p a mematikan
kewaj iban
sebagai
agar s i t u a s i
Mengi.gatkan
kerja
mahasiswa
mesin sesudah p r a k t e k ,
atau
mencegah t e r j a d i n y a bahaya k e c e l a k a a n dan sebagairrya.
Kerjasama yarrg
b a i k a n t a r a sesama mahasiswa ab;an
d a p a t m e n c i p t a k a n hcthungan k e r j a yang harmon.is.
sama yang
Kerja-
bai.k d i a n t a r a beber-apa mahasiswa akan d a p a t
menu,nhuhkan r a s a s a l i n g p e r c a y a dan kek.ompakan bterj a.
adalah
Inisiatif
melaksanaI*;an
mempunyai
tugas.
Denqan
yang
mana dan
adanya
inahasiswa dapa%
tinggi
apa yang
faktar
m e n g a t a s i kesul it a n - k u s u l
yang
langsung
al,:.an d i k e r j akannya.
i n i
diharapkan
car-a-card
m e n y e l r s a i k a n tuqas-.tr..~gas yang
un t u k
zeseorang
dapat
inisiatif
mengembang kars
Penampi lars l t e r j a
kemampuan
13~b;erja
Dalam
inisiatif
menent~rkand i
sesuatcr
cJiheriI,:an
i t a n yang t i i n b u l
baru
dalam
dan
dapat
.
clapat di.pengat-~rhi c3lets beberapa
' f a k t o ~ l - . S u t a l a k s a n a ( 1979: h3 1 menyeb~rtkan bahwa:
Fabrtor-.f ak t a r t e r s e b u t c l a p a t cJri.kelijm[-mkan riienj a d i
I,:.eI.ompnk
f ak t o r
d i r i
k.elt2inpok,
y a itu
dua
( i.ndivi.clu)
dan
kelompob;
situac;icsnal
Yang
termasul,:. kelrsmpok
fak t o r
d i r i
sep~i?rt.i., i n i n a t ,
sikap, bakat,
s i f a t , sistem n i l a i , k a r a k t e r i s t i k
fisik,
usia,
jenis
kelamin,
pendidikan
dan
sehagainya. F a k t o r
diri i n i
dat.ang d a r i
dalarn
d i r i
dan
sebagian
besar
sudah ada
sebelum
beker-j a. Ursti.~l< i.t u a g a r c l i d a p a t Icecacokan a n ' t a r a
f abrtor cliri dengan peG:.erjaan yang d.i lakuk.an , maka
pcrlu
dilakukan
beberapa
per.J.ak~.ran untulc
miingetal-mi ketnungkinan kecocakan tersel2u.l:.
.
P e r a l a t a n yarlg t2ai.b:.
clan s i a p
,
rrlesin-me5i.n
dioperas.ib;an ~ j e r t a metijde Ic.erja YiAng sesua.i
memper-rni.rdah da 1am
akar7
p e r k a k a s yarlg terawc7.t
memahami. p r o s e s
k e r j a ~ r tub:
n
mascrk
kelompak
situasi.ona1
yang
ine1iput.i
tata
mencapai t u j u a n p e l a j a r a n .
r-'
raI.;tor
lain
adalah lingkungan
peralatan,
yang
fisik,
perserangan,
rLrangan k e r j a,
kebisingan,
dan
kebersihan
1e.tal.r mesin
dan p e r a l a t a n
s a n i t a s i ~.rdara,
1.ingkcrngan
k e r j a yanq
letak
k e r j a.
se5ua.i
Tata
denqarr
a 1 i r a n dan
u r u t a n p e k e r j aan,
v e r l t i l a s i udara
P i s i k yang
penerangan yarlg
CL~~:LIP,
yang cukup akan memberikan l i n g k u n g a n
seqar,
teratur
dan s e h a t akan mempermudah
dan menarnbah k e g a i r a h a n l t e r j a rnahasj.swa.
2 - Motivasi Kerja
tararena o r a n g yang mempunya5. m o t i v a s i k e r j a yang t i n g g i
alcan berusaha
berhasil
dengan
denjan
merr.cpakan sua.tu
s e k ~ r a t tenaga
baik.
Clleh
ha1 yang
men.ingka.lrkan has.i 1
karena
i t u
motivasi
tsanyak dibahac; cJal am r a n g k a
h e l a j a r dan
d i s a d a r i bahwa m n t i v a s i
pekerjaan
agar
p r e s t a s i l i e l c ja.
bukan s a t u - s a t u n y a
Pet-lu
detcrminasi
yany mem~sel7garul1.i p r e s t a s i b e l a j a r .
M o t i v a s i . pada
d a s a r n y a meru,pakan
d a r i dalam
d i r i maupun
melakukan
sesua t u
rnenyebutkan bahwa
t:i.ngkah lakct
.
dari luar
George
mat i w a s i
seseorang,
d~ronqan, baik
yang membuat o r a n g
M. Gazda
( 1980: 457)
m e n u j ~ t /:epada
meme1ihara
dan
t i m b c t 3 nya
mengaratikan
t i n g k a h lal:et t e r s e b u t rnencapai tujt-can.
M e n u r u t Jack
t .ingkah
diarahkan dan
yanq
di.kutip
oleh
Hasan
mengatalzan bahwa motivasi b ~ r h c t b u n g a n
H a s n i (1985:26)
dengan
Duntan,
1aku
d i a k t .if k a n . ,
dihentikan.
menlberibran clef i n i s i
I-Iar.old
bahwa motivasi
diptzr-tahanl:an,
Kciontz
sebagai
(1980:364)
darangan
b a n ~ t s a h actntctk memenuhi d a n tnemuaskan s(.tatu k e b u t ~ t h a n
t.tntctk mencapai s c t a t ~ c t u j u a n .
Dar-i beberapa
Secara
clmi.tm p e n g e r t i a n m o t i v a s i k e r j a m e n g a r a h
t i n g k a h lakct
cjalam d i r i
tagas
d i atas, yang
a d a l a h p r o s e s y a n g m e n g a c u p a d a motivasi
akan dibahas
kerja.
pengertian motivasi
seseorang
,
yait u
suatu
i . n d i . v i d u ~ t n t ~ c kd a p a t
atact
pekerjaan
yang
dorongan
mengerjakan
hermainfaat
dari
t~cgas-
bagi
diri
i . n d i v i d ~ ts e s ~ t a id e n g a n t u j ~ t a nyang a k a n d i c a p a i .
Pada darjarnya
s e t i a p individu
rnemp~tnyai t u j u a n
yang h e r b e d a , m i s a l n y a dua o r a n g mahasiswa b c k e r j a dan
'
b e l a j a r sama
giatnya,
,
sem~ntar-a
mendapatkan
nilai
b e l t e r j a I-ianya
s e o r a n g b e r t u j u a n untulc
h a s i l d a n cara-cara
mendapatkan mutu,
(proses)
tetapi
yang
lain
(penghargaan)
untult m e n g e j a r
yang l e b i h b a i k
b e r t u j clan
,
artinya
Oi.~tuhan dalarn
diri
kemudian menimbulkan
tertentu,
l-iilai,
G
pada awalnya
berasal
seseorang.
Ketutuhan
dorongan untuk
dari
ke-
.tersebut
mencapai
tujuan
y a i t u memenuhi k e b u t u h a n t e r s e b i . r t .
Apabila
tinykah
pencapaian tujuan
hack) terhadap
laku
telah
akan memterikan
yang bersangkutan,
c ~ r i t u k d i e v a l ~ r a s i bretnbal i
belum..Sehubungan
,
herlangsung,
maka
umpan b a l i k
(Peed
s e h i n g g a kebutuhan
a p a k a h scldah t e r p e n u h i a t a u
dengan ha1 t e r s e b u t Gibson J L .
(1984:89) mengambarkan
b e r i kct t :
mereka
dan mendapatkan
seclarigkan y a n g 1a i r i d i a b a i k a n n y a .
Tujuan t e r s e b u t
un tetb:.
dkk.
s i k l u s proses motivasi sebagai
I . Kebutuhan yang
tidak terpenuhi
V I
1
. C:eb~!.tuhan yang
I I. I'lencari j a l a n
t i d a k terpenuhi
dievaluasi l a g i
un t u k memenuhi
kebutvhan
I
I
Ka rya w an
I
I
I
Imbalan a t a u
H u k~rman
11: I.Per-i l a k u yang
b e r o r i e nt a s i
pada t u j u a n
l
1
eva 1u a s i ' t ~jr uan
Gambar 1. S i k l u s p r o s e s ~ o t > . v a s m
i e n u r u t Gibson.
(James L. Gibson, 1984:89)
S i k lus i n i
tet-capai
menunjukan bahwa kebututsan yang t i d a k
menyebabb:.an
menurunkan t e k a n a n
puas.
orang
yang
inencari
timbul
akibat
jalan
untuk
rasa
kurang
U n t ~ t ki t u o r a n g t e r s e b u t akan m e i n i l i h 5uatt.t
atau tindakan,
sehingga t e r j a d i l a h
cara
t i n g k a h l a k u yang
mengarah kepada t u j u a n .
Jika
mahasiswa,
inaka
mahasiswa.
mahasiswa,
nilai
(lihat
laln
kita
dapat
tersebut
berikutnya.
seperti
belakang pendidikan.
meni 1 a i
ba'ik akan
Pola
dengan
gambar 1 )
a n a l o g i . kan
akan
yang t i d a k
dikembangkan
tersebut
faktor
dosen
Hasi1
proses rnotivasi
dapat
tersebut
ha1
hasil
kerja
d i ter-ima
oleh
ineinbangkitltan
yang l e h i h
dasar
dengan
sikap,
terhadap
model
lengkap
lingkaran
memasukan
bakat,
minat,
faktorlatar
Ferlu dicatat
selalu
berkembang
b e r s a n g k u t a n dan
suatu
bahwa pada
sesuai
kondisi
t u j uan
dapat
pula
nilai
demikian
memberikan kepuasan
d a s a r n y a kebutuhan i t u
dengan
pribadi
lingkungannya.
mengembal i k a n
baik
yang
Tercapainya
keseimtjangan,
dipernleh
b a g i mahasiswa.
yang
dapat
T e t a p i . kebutuhan
l a i n akan s e g e r a muncul a t a u k e b u t u h a n j e n i s yang sama
dengan t i n g k a t yang l e b i h t i n g g i .
Salah s a t u
Clelland,
menyebutkan
kebuclayaan.
k r l o m p o k t e o r i kepuasan,
dengan masalah i n i a d a l a h t e o r i p r e s t a s i
yang r e l e v a n
d a r i Mc.
t e o r i dalam
bahwa
yang d i k u t i p o l e h M u k l a s (1987:4.8)
kebutuhan
dapat
diperoleh
dari
T i q a kebutuhan manusia:
1 . k'ebutcthan alr.an p r e s t a s : i ( n e e d f o r achiveiiie17.l:)
D i s i n g k a t k a n dengan n.Ach.
2.
P:'ebcctcchan a k a n a f i l i a s i (need f o r a ' f f i.
l i a t i o n1
D i s i n g k a t k a n dengan n . A f f .
3.
Kebutuhan akan kekuasaan (need f o r pawer)
D i s i n g k a t k a n dengan n.Pow.
Menurut Mc.
terasa
Clelland,
memclesak
r-mtr-~krnemenuhi
d i a akan
akan
kebutuhan
rnemotivasi
yang
kebutuhan t e r s e b u t .
berusaha u n t u k
dengan menggunakan
j i k a orang
bila
mencapai
bersanqkutan.
B i l a n .kc h t i n g g i ,
prestasi
usaha semaksimalnya.
mempunyai n . A f f
seseorang
a t a u n.Fow
tersebut
Demikian p u l a
yang t i n g g i d i a
akan berusaha menggunakan power dengan b a i k .
S a l a h t=atu
a d a l a h kebutuhan
yang n.Ach-nya
c i r i p e n t i n g d a r i t e o r i Mc.
i t u dipelajari.
rendah dapat
Contoh,
Clelland,
b i l a searang
diberikan pelajaran atau
latihan-latihan
tambahan yang t e r s t r ~ t tkc t r dan kon t i n u ,
s e h i n g g a d i a d a p a t menaikan p r e s t a s i n y a .
T e o r i proses menekankan bagaimana p r o s e s b e r f i k i r
yang ada pada s e t i a p i n d i v i d u b e r p e n g a r u h pada t i n g k a h
lab:.unya.
Salah
s a t u t e o r i yang r e l e v a n dengan masalah
teari
i n i adalah
p~?ngharapar? (e:.:pectancy
yang dikemukakan o l e h V i c t o r H.Vroom
theories)
yang d i k u t i p o l e h
Muchlas (1987:49) menyebukan bahwa:
Pada d a s a r n y a
motivasi
rnerupakan
Sungsi
pengharapan ( e x p e c t a n c y ) dan v a l e n s i
.
dari
dimana : M = M o t i v a s i
f -: f u n g s i
E = Pengharapan ( e x p e c t a n c y )
V = Valensi.
Dari
persamaan
mengandung a r t i
akan d i i k u t i
b i l a yang
d i
atas,
s e c a r a umum t e n t a n g t i n y k a h l a k u yany
o l e h h a s i l ter-tentu.
bersangkutan y a k i n
Harga E akan t i n g g i
hahwa
tingkah
akan membuahkan h a s i l yanq d i h a r a p k a n ,
Valensi
( E ),
pengharapan
(V)
a d a l a h anggapan
Harga V
s u a t u kejaclian.
yang b e r s a n g k u t a n
dan s e b a l i k n y a .
lakunya
dan s e b a l i k n y a .
seseorang
terhadap
akan t i n g g i dan p o s i t i f b i l a
senang t e r h a d a p
k r j a d i a n tersebut,
Harga V akan n o 1 b i l a seseorang t i d a k
p e d u l i dengan s u a t u k e j a d i a n yang d i h a d a p i n y a .
Salah
satu
alt; h i t - n y a akan
ha1
yanq
menclasar,
motivas'i
pada
mendorong s e s e a r a n g untul~; b e r b u a t dalam
mencapai t u j u a n .
Mahasiswa
yang
mempunyai
k e r j a t i n g g i akran b e k e r j a dengan t e k u n ,
motivasi
c;eh.ingga
tugas
dan p e k e r j a a n d a p a t d i s e l e s a i k a n .
Dengan l a n d a s a n
maka dosen
mendidi. k
bahwa m u t i v a s i clapat d i p e l a j a r i
hendaknya d a p a t
oahasiswa
k e r j a yang
agar
t i n g g i dan
membanykitkan,
mereka
,
mendoronq,
memp~~nyai.m o t i v a s i
dapat diharapkan p r e t a s i k e r j a
mahasiswa akarr m e n i n g k a t .
3. Bimbingan dosen
Dilihat dari
dikan,
dosen
marsaj emen
Hal
dapat
yang
s e r i n g j uga
f u n q s i n y a dalam
dipandang
berada
tersebut
s e j a1 an
sebagai
di. b a g i a n
difsebut sebagai
arganisasi
pendi-
bagian
,
terdepar)
dari
sehingga
ujctng tombak p e n d i d i k a n .
denqan
pendapat
Agus
Dharma
Manajemen d a p a t
d i b a g i menurut f u n g s i n y a
tiga tinykat.
Tingkat
pertama
discbut
e k s e k u t i f ( t a p manager), t i n g k a t
kedua
menengah
(midlo
manager)
dan
ketiga
supervisi (supervisor).
rnenjadi
manejer
menejer
menejer
(1985:2) yang menyebutkan bahwa:
F'embagian
f~tngsj.
tersebut
ketiga
tingkat
dianalogikan suatu
maka m a n a j e r
yany
ma:;alah
tersebct't.
Jika
s u a t u fakultas,
hubungan a r g a n i s a s i dengan
M a n a j e r menengah sama dengan p i m p i n a n
mengendalikan
arganisasi tersebut
mencapai , t u j u a n
staf
manaj,er
perbedaaan
e k s e k u t i f sama clengan p i m p i n a n f a k u l t a s ,
lingkungan l u a r .
dengan
pada
perusahaan d e n j a n
t e r u t a m a menangani
jurusan,
didasarkan
tiap
unit
dalam
d a p a t h e k e r j a s e c a r a s i n k r n n guna
pendidib;an.
pengaj.ar
mengkordinasikan
agar
Manajer
(d~sen)
pelaksanaan
-
supervirsi
terutama
tugas
sama
bertugas
pengajaran
dan
l a n g s u n g berhubungan' dengan mahasiswa.
Senada
dengan
Agus
Darma,
Spriegel
(1957:43)
inenyebutkan bahwa :
S u p e r v i s o r / d o s e n merupakan
b a g i a n d a r i manajemen
yang b e r a d a d e k a t dengan karyawan/maha-siswa dan
mempunyai
tugas
pokok
memahami,
mengarahkan,
inemot.ivasi
mahasiswa,
agar
mengawasi
dan
flrelaksanakan p e k e r j a a n s e r i ~ r adenqan
i
p e t u n j u k dan
prasedur.
Dalain
Buku
Pedoman
IKIF
Padang
(i490/1993:17)
d i s e b u t k a n t u j ~ r a nkhusus p e n d i d i k a n XKIP Padang,
u n t u k menghasilkan
kamampuan d a s a r
tenaga kependidikan
yait~r
yang m e m i l i k i
(kopetensi) sebagai b e r i k u t :
Menyenangkan k e p r i b a d i a n n y a
Menguasai dan mendalami bahan pengajar-an
M e n g e l o l a p r o s e s b e l a j a r mengajar
Mengelola k e l a s
Mersgg~rnakan media dan sumber b e l a j a r
Menguasai l a n d a s a n p e n d i d i k a n
M e n g e l o l a i n t e r a k s i h e l a j a r mengaj a r
Meni l a i
prestasi
siswa
untuk
kepentingan
pengaj a r a n
M e n g e n a l f u n g s i dan program b i n ~ b i n g a nk o n s e l i n g
Mengenal
dan
menyelengarakan
adininistrasi
srkolah
Memahami p r i n s i p - p r i n s i p dan m e n a f s i r k a n h a s i l
penelit i a n
pendidikan
untuk
breperlcran
penga j a r a n
B e r i n t e g r a s i dengan s e j a w a t dan m a s y a r a k a t .
D a r i tugas-tug,as
tersebut,
tampak
bahwa
dosen l e b i h banyak berhubunqan dengan mahasiswa,
tugas
untuk
melaksanakan dan mengeinbangkan FBM dengan metoda k e r j a
yang b e n a r dan g a i r a h k e r j a yang t i n g g i . .
I n i merupakan
b u k t i bahwa dosen mer~rpakanb a g i a n d a r i manajemen
n a r i sudut
pandangan mahasiswa,
dosen d i h a r a p k a n
d a p a t meinahami kebutuhan dan k e p e n t i n g a n mereka.
ha1
i n i
dosen
seyogyanya
.
menampung
dan
Dalam
memahami
k e i n g i n a n mahasiswa,
cermat,
karena
dengan
memahami
secara
dosen d a p a t mengendalikan mahasiswa.
Posisi lain
b a g i dosen
a n t a r a ntanajeii~en dengan
dosen h a r u s
j embatan
adalah sebagai
mahasiswa.
Oleh
sebab
d a p a t menj aga keseimbangan hubungan,
dengan p i m p i n a n
jurusan,
mahasiswa
sebagai
dalam ha1
i n i adalah
pengertian antara
i t ~ r
baik
f a k i r l t a s s e b a g a i a t a s n y a dan
i awabnya.
tangyung
bagaimana dosen
t u j u a n yang
ingin
Keseimbangan
dapat
memberi
dirapai
dengan
program p e n d i d i k a n yang ada.
Da 1 a m
pengajaran
pengaj aran
praktek
demonstrasi.
demnnstrasi
Ada
,
keterampilan,
mesin,
empat
sering
langkah
br hususnya
digunakan
metode
menggunakan
metode
y a i t.u:
a.
P r e p a r a t i o n o r i n t r o d u c t i o n s t e p , y a i t u menyiapkan
mahasiswa,
dengan
menarik
pet-hatiannya
dan
menempatkan mahasiswa pada p o s i s i yang benar.
b.
terangkan
the operation,
d e m o n s t r a s i dan
Present
l a n g k a h k e r j a . Ehzrikan penekanan pada k e y p a i n t .
c.
Try
o u t p e r f o r m a n c e , inencoba clan melaksanakan p e r cobaan dengan benar. Y a k i n k a n bahwa mahasiswa d a p a t
melakukan dengan h r n a r .
d.
F o l l o w i.rp / t e s .
Put
h i m on h i s nwn and encourage q u e s t i n n s , y a i t u
melakukan
tes
secara
periodik,
dan
berikan
bimbingari e k t r a dan t u t u p l a h dengan f o l 1 . 0 ~up.
Kemudian
operosional
dari
mer~ggunakanwetoda d e m a n s t r a s i
,
y a it
sebagai b e r i k u t :
a.
b.
c.
d
.
pengaj a r a n
P e r s i a p a n yang matang
P e n y e l a s a n yang akan d i b i c a r a k a n
Siswa mendengarkan p e n j e l a s a n
G u r u inendeinontrasi kan
i t
drngan
ntel i p u t i t-1a1-ha1
e. Siswa b e k e r j a
f . E v a l u a s i dan k o r n u n i k a s i dua a r a h
g. Rangkum d c m o n s t r a s i yang d i l a k u k a n .
B e r d a s a r k a n ha1
guru,
instruktur
tersebut,
maka c i r i - c i r i
seorang
dan dosen yang baib; d a p a t d i j a b a r k a n
sebagai b e r i k u t :
a.
Hempunyai persiapan yang matang.
1.) Menyiapkan r e n c a n a p e n g a j a r a n
2 ) Menyiapkan semua p e r a l a t a a n dan bahan
3 ) P e r i . k s a semua p e r a l a t a n dan bahan. Usahakan
dalam keadaan s i a p p a k a i dan b e r s i h .
4 ) Menyusun j o b yang akan d i d c m s n t r a s i k a n
5 ) T r y o u t langkah k e r j a deinontrasi
6 ) Usahakan a g a r k e l o m p o k / k e l a s dalam j u m l a h yang
kecil
7 ) Mengatur kelompok s e h i n g g a mereka d a p a t m e l i h a t
d e m u n s t r a s i yang d i l a k u k a n dan merndengar penj e l a s a n dengan b a i k .
8 ) T a m p i l kan bahwa p e l a k s a n a a n k e r j a c~rkcrpdengan
satcr c a r d
9 ) Usahakan a g a r s e l u r u h a n g q a t a kelompok mempunyai
aktivitas.
b. Wemberi penyelasan
1) M e n u l i s k a n j ~ t d u lp e k e r j a a n
2 ) Menuliskan o b j e c t i v e p e l a j a r a n
3) Reveriencies
4 ) Menyelesai.kan s i !
t e n i l a i a n dan p e r f o r m a n c e
c.
Siswa mendengarkan
rlasan dan i n s t r u k t u r menyelasakan j o b yang aKan dilakukan.
.I ) Utamakan k e t e r a i n p i la13 yang d i b~r'tcthkan
2 ) Hubungkan k e t e r a m p i l a n clan k e t e r a n g a n dengan
t u g a s yang l a l u .
3 ) Eai.tkan j o b dengan t e o r i .
A,
Pelaksanaan demonstrasi
1) Terangkan i s t i l a h - i s t i l a h a t a u b a g i a n yang b a r u
2 ) Melakcrkan d e m o n s t r a s i dengan k e c e p a t a n n o r m a l
3 ) Utamakan k e y p o n i t ptida s e t i a p l a n g k a h
4 ) Melaksanakan d e m o n s t r a s i dengan t e r - a r n p i l
5 ) Melaksanakan t a n y a jawab, s e s u a i derlgan l a n g k a h
k e r j a dan k e y p a i n t .
6 ) P e r h a t i a n s e l a l u keselamatan k e r j a
7 ) E o n t r o l m i n a t dan p e r h a t i a n mahasiswa.
e - Pelaksanaan Praktek oleh mahasiswa
1. ) Reri.kan mahasiswa lembaran k e r j a
2 ) Sudahkan mereka mencoba a l a t , mesin yang akan
cligunakan
9 ) F ' e r b a i k i s e t i a p m a s a l a h / k e n d a l a yang rnuncul
f.
Melakukan evaluasi dan follow up
1 ) Lakukan p e r f o r m a n c e t e s
2 ) P e r i k s a per-formance s e c a r a i n d i v i d u
3 Record p r o g r e s ( c a t a t kemajuan
pada l e m b a r a r ~
kemajuan l i e r j a mahasiswa dan c a t a t g r a d e .
g. Rangkum demonstrasi yang dilaksanakan
1 ) Lanqkah k e r j a
2 ) key p o i n t
3 ) Keselamatan k e r j a dan
4 ) Waktu.
Eerdasarkan
s e t i a p dosen
cli
h a r u s mengetahui
p e n g a j a r a n dan
proses
kutipan
atas,
yaitu
yang r e l e v a n
dengan
tugas seoranq
sanakan pengawasan.
dengan mengawasi
k e l i r u a n dalam
serta
mengetahui,
F'BM.
memahaini clan melaksanakan p r i n s i p - p r i n s i p
D i s a m p i n g it(.\
bahwa
bagaimana melaksanakan
menentukan metode
pelaksanaannya,
jelaslah
dosen a d a l a h melak-
Pengawasan dalam ha1 i n i d i a r t i k a n
a g a r mahasiswa
tugasnya,
t i d a k melakukan
ke-
a p a b i l a t e r j a d i clapat s e g e r a
d i a t a s i dengan b i m b i n g a n u n t u k d i p e r b a i k i .
D i k a i .t k a n dengan
yang s a n g a t
penting diperhatikan
tughs tersebut,
a.
b.
c.
d.
penampi l a n k e r j a
dosen
ada empat ha1
. dari
tugas-
yaitu:
K e j e l a s a n dalam memberikan t u g a s .
F'el aksanaan
birnbingan s a a t
mahasiswa
mengerj akan
t u g a s dan p e k e r j aan
Pelaksanaan pengawasan selama p r a k t e k b e r l a n g s u n g
Eemampuan memberikran m n ' t i v a s i
k e r j a kepada mahas i s w a .yang d i bi.mbingnya.
.
Keempat
faktor
pencapaian t u j ran
,
tersebut
k;arena
sangat
dominan
dalam
k e j e l a s a n t u g a s akan membuat
mahar~iswab e l i e r j a dengan gainbaran yang p a s t i ,
ti.dak l a g i
memperkirakan b e n t u k
i