development role of central bank (14)
ملخص المشروع القومي لعادة بناء النسان المصري
مقدمة لبد منها :
كان لبد للقائمين علي البلد ،أن يعوا أول ،أن مشكلت مصر
الرئيسية تكمن في ثروتها البشرية.
و إنه علي الرغم من الجهود المبذولة ،سواء كانت جهودا
جمعية أو فردية ،من أجل التنمية و التطوير ،فإن تلك الجهود
تذهب سدي ،لن القاعدة من الساس قد نخر السوس أعمدتها.
و علي الرغم من العلمات و المؤشرات التي ظهرت للحكومات
المتعاقبة ،و التي أنذرت بتدهور الثروة البشرية ،و بالتالي
تفكك المجتمع .فإن تلك الحكومات لم تحرك ساكنا من أجل درء
خطر تلك الكارثة.
و الن ،و نحن في عمق الزمة ،ل مناص من أن نكثف كل
الجهود ،من أجل إعادة بناء النسان المصري.
إن هذا النسان ،هو الذي ينتج و يزرع و يتاجر و يطبب و يعمر.
و بدون تنميته فإن المجتمع حتما سيتراجع فراسخا إلي الخلف ،
منذرا بكارثة مجتمعية خطيرة ،قد تعصف بالخضر و اليابس.
و هنا يأتي دور الدولة ،التي سخفت بالعلوم أمدا طويل ،و لم
يعترفوا إل بالطب و الهندسة .من هنا بدأ المجتمع إنهياره.
فالمجتمع بناء متكامل مكتمل العناصر ،ل يعلو فيه عنصرا عن
الخر .و المجتمعات المتقدمة فقط هي التي آمنت بدور العلوم
جمعاء و دور العلوم النسانية بوجه خاص.
هدف المشروع :
-
إعادة بناء السرة و إستعادة دورها الرئيسي.
الحد من ،و محاولة القضاء علي ظاهرة إنتشار المخدرات.
القضاء علي ظاهرة تفكيك المجتمع من الداخل ،عبر
تقسيمه إلي فئات و طوائف ،
و كذلك جماعات سياسية.
إحياء القيم و المثل الخلقية و منها قيمة العمل.
نشر ثقافة أصيلة مادية و لمادية ،تقود المجتمع للمام
مثل ثقافة النظافة و المرور و النظام.
نشر الوعي الثقافي للقضاء علي الجهل ) الجهل و ليس
المية (
المشكلت التي تواجه المشروع :
-
صعوبة التنسيق بين الوزارات المعنية.
عدم وجود الخبرات الكافية لتنفيذ المشروع.
حجم الفئات المستهدفة و توزيعهم الجغرافي.
طول الفترة الزمنية للمشروع.
توفير الماكن الملئمة لتنفيذ المشروع.
الوزارات المعنية بالمشروع :
-
-
وزارة الشؤون الجتماعيه أو وزارة التضامن الجتماعي و
التي لبد و أن تعود لدورها الرئيسي في الشؤون
الجتماعية.
وزارة الثقافة.
وزارة العلم ) .أو المجلس العلي في حالة عدم وجود
وزارة للعلم (
وزارة التعليم.
وزارة الصحة.
الفئات المستهدفة :
-
المراهقين و الشباب من سن 13سنة و حتي 21سنة.
مواطني المناطق النائية و المهمشة مثل سيناء و
الواحات.
منهجية المشروع :
-1
-
النظافة ) .بما فيها البيئة و نهر النيل (
الصحة العامة.
التعاون.
العمل.
النظام.
-2
إحياء الخلق العامة :
الحفاظ علي ممتلكات الدولة التي هي ملكا للشعب.
مراعاة الضمير المهني.
مراعاة الداب العامة.
التعامل و التعاون مع الخر و تقبله.
-
-3
-
تغيير مفاهيم ثقافية سلبية في الموضوعات التالية :
معلومات عامة :
الحالة القتصادية العامة.
الوضع الدولي الراهن.
تاريخ مصر.
) بشفافية و موضوعية شديدة و بدون أي إنحياز أو توجيه (
-4
-
فريق العمل.
إدارة الوقت.
إدارة الزمات.
-5
-
برامج متخصصة في التنمية البشرية ) ليست لكل
الفئات (
برامج أسرية ) ليست لكل الفئات المستهدفة (
معني السرة و دورها.
دور الم و الوسائل التربوية الحديثة المتوافقة مع الثقافة
الم.
أصول تربية المراهقين و تربية الطفال.
مع ضرورة تنفيذ هذه البرامج في دور رعاية الحداث أول ،
حيث أن الحداث قنبلة موقوتة ،إذا أحسن تقويمها ،يمكن
الستفادة بها كقوي بشرية فعالة .و إن أهمل تقويمهم صاروا
معول لهدم المجتمع.
البرامج :متوفرة.
خطة التنفيذ :متوفرة.
يتم تنفيذ تجربة علي دور الحداث قبل تعميم المشروع.
زياد الصغير
إدارة المشروعات و التخطيط الستراتيجي.
) حقوق الملكية الفكرية محفوظة لمكتب زياد الصغير للستشارات و التخطيط و إدارة المشروعات (
مقدمة لبد منها :
كان لبد للقائمين علي البلد ،أن يعوا أول ،أن مشكلت مصر
الرئيسية تكمن في ثروتها البشرية.
و إنه علي الرغم من الجهود المبذولة ،سواء كانت جهودا
جمعية أو فردية ،من أجل التنمية و التطوير ،فإن تلك الجهود
تذهب سدي ،لن القاعدة من الساس قد نخر السوس أعمدتها.
و علي الرغم من العلمات و المؤشرات التي ظهرت للحكومات
المتعاقبة ،و التي أنذرت بتدهور الثروة البشرية ،و بالتالي
تفكك المجتمع .فإن تلك الحكومات لم تحرك ساكنا من أجل درء
خطر تلك الكارثة.
و الن ،و نحن في عمق الزمة ،ل مناص من أن نكثف كل
الجهود ،من أجل إعادة بناء النسان المصري.
إن هذا النسان ،هو الذي ينتج و يزرع و يتاجر و يطبب و يعمر.
و بدون تنميته فإن المجتمع حتما سيتراجع فراسخا إلي الخلف ،
منذرا بكارثة مجتمعية خطيرة ،قد تعصف بالخضر و اليابس.
و هنا يأتي دور الدولة ،التي سخفت بالعلوم أمدا طويل ،و لم
يعترفوا إل بالطب و الهندسة .من هنا بدأ المجتمع إنهياره.
فالمجتمع بناء متكامل مكتمل العناصر ،ل يعلو فيه عنصرا عن
الخر .و المجتمعات المتقدمة فقط هي التي آمنت بدور العلوم
جمعاء و دور العلوم النسانية بوجه خاص.
هدف المشروع :
-
إعادة بناء السرة و إستعادة دورها الرئيسي.
الحد من ،و محاولة القضاء علي ظاهرة إنتشار المخدرات.
القضاء علي ظاهرة تفكيك المجتمع من الداخل ،عبر
تقسيمه إلي فئات و طوائف ،
و كذلك جماعات سياسية.
إحياء القيم و المثل الخلقية و منها قيمة العمل.
نشر ثقافة أصيلة مادية و لمادية ،تقود المجتمع للمام
مثل ثقافة النظافة و المرور و النظام.
نشر الوعي الثقافي للقضاء علي الجهل ) الجهل و ليس
المية (
المشكلت التي تواجه المشروع :
-
صعوبة التنسيق بين الوزارات المعنية.
عدم وجود الخبرات الكافية لتنفيذ المشروع.
حجم الفئات المستهدفة و توزيعهم الجغرافي.
طول الفترة الزمنية للمشروع.
توفير الماكن الملئمة لتنفيذ المشروع.
الوزارات المعنية بالمشروع :
-
-
وزارة الشؤون الجتماعيه أو وزارة التضامن الجتماعي و
التي لبد و أن تعود لدورها الرئيسي في الشؤون
الجتماعية.
وزارة الثقافة.
وزارة العلم ) .أو المجلس العلي في حالة عدم وجود
وزارة للعلم (
وزارة التعليم.
وزارة الصحة.
الفئات المستهدفة :
-
المراهقين و الشباب من سن 13سنة و حتي 21سنة.
مواطني المناطق النائية و المهمشة مثل سيناء و
الواحات.
منهجية المشروع :
-1
-
النظافة ) .بما فيها البيئة و نهر النيل (
الصحة العامة.
التعاون.
العمل.
النظام.
-2
إحياء الخلق العامة :
الحفاظ علي ممتلكات الدولة التي هي ملكا للشعب.
مراعاة الضمير المهني.
مراعاة الداب العامة.
التعامل و التعاون مع الخر و تقبله.
-
-3
-
تغيير مفاهيم ثقافية سلبية في الموضوعات التالية :
معلومات عامة :
الحالة القتصادية العامة.
الوضع الدولي الراهن.
تاريخ مصر.
) بشفافية و موضوعية شديدة و بدون أي إنحياز أو توجيه (
-4
-
فريق العمل.
إدارة الوقت.
إدارة الزمات.
-5
-
برامج متخصصة في التنمية البشرية ) ليست لكل
الفئات (
برامج أسرية ) ليست لكل الفئات المستهدفة (
معني السرة و دورها.
دور الم و الوسائل التربوية الحديثة المتوافقة مع الثقافة
الم.
أصول تربية المراهقين و تربية الطفال.
مع ضرورة تنفيذ هذه البرامج في دور رعاية الحداث أول ،
حيث أن الحداث قنبلة موقوتة ،إذا أحسن تقويمها ،يمكن
الستفادة بها كقوي بشرية فعالة .و إن أهمل تقويمهم صاروا
معول لهدم المجتمع.
البرامج :متوفرة.
خطة التنفيذ :متوفرة.
يتم تنفيذ تجربة علي دور الحداث قبل تعميم المشروع.
زياد الصغير
إدارة المشروعات و التخطيط الستراتيجي.
) حقوق الملكية الفكرية محفوظة لمكتب زياد الصغير للستشارات و التخطيط و إدارة المشروعات (