BBTPPI - Han

(1)

(2)

DAFTAR ISI

Kata Pengantar ... i

Daftar Isi ... ii

Bab. I Pendahuluan ... 1

A. Tugas Pokok dan Fungsi ... 1

B. Latar Belakang Kegiatan/Program ... 2

C. Struktur Organisasi ... 2

Bab. II Rencana Program/Kegiatan ... 4

A. Program/Kegiatan Tahun 2015 ... 4

B. Sasaran Program/Kegiatan dan Indikator Kinerja Program/Kegiatan ... 4

Bab. III Pelaksanaan Program/Kegiatan ... 6

A. Hasil Yang Telah Dicapai ... 6

B. Analisis Capaian Kinerja ... 12

C. Hambatan dan Kendala Pelaksanaan ... 20

D. Langkah Tindak Lanjut ... 20

Bab. IV Penutup ... 21

Lampiran 1: Form A. Laporan Pelaksanaan Kegiatan Triwulan I Tahun 2015

(3)

BAB. I

PENDAHULUAN

A. TUGAS POKOK DAN FUNGSI

Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Perindustrian Nomor : 47/M-IND/PER/6/2006 tanggal 29 Juni 2006, Balai Besar Teknologi Pencegahan Pencemaran Industri Semarang mempunyai tugas melaksanakan kegiatan penelitian, pengembangan, standardisasi, pengujian dan sertifikasi, kalibrasi dan pengembangan kompetensi dalam teknologi pencegahan pencemaran industri. Disamping itu sejak 5 Pebruari 2010 BBTPPI Semarang ditetapkan sebagai instansi pemerintah yang menerapkan PK-BLU sesuai Keputusan Menteri Keuangan Nomor 59/KMK.05/2010. Dalam melaksanakan tugas dimaksud, BBTPPI Semarang menyelenggarakan fungsi : Pelaksanaan penelitian dan pengembangan dalam bidang teknologi bahan baku, bahan pembantu, proses produk, peralatan dan pencegahan pencemaran industri;

a. Pelaksanaan rancang bangun dan perekayasaan peralatan proses, alih teknologi dan konsultasi untuk membantu pengembangan industri guna meminimalisasi dan mencegah terjadi pencemaran akibat aktivitas industri;

b. Pelaksanaan layanan teknis pengujian mutu bahan baku, bahan pembantu, produk akhir, hasil ikutan dan limbah industri serta sertifikasi dan kalibrasi;

c. Pelaksanaan pemasaran, kerjasama dan pengembangan manajemen sistem informasi; d. Pelaksanaan pelayanan administrasi kepada semua unsur di lingkungan BBTPPI, serta

(4)

B. LATAR BELAKANG KEGIATAN / PROGRAM

Dalam menjalankan Tupoksi diperlukan perencanaan agar pelaksanaan dapat terarah. Perencanaan memuat program/kegiatan program tahun 2015, yang dituangkan dalam Rencana Kinerja. Rencana Kinerja merupakan pedoman pelaksanaan program/kegiatan untuk menilai apakah perencanaan sesuai dengan realisasi pelaksanaan. Informasi tersebut dituangkan dalam bentuk laporan. Dengan laporan tersebut akan diketahui sejauh mana kegiatan-kegiatan yang telah direncanakan tersebut dapat dilaksanakan tepat sasaran dan tepat waktu, di samping juga sebagai bahan evaluasi tingkat keberhasilan pencapaian program-program yang sedang berjalan dengan penyerapan/realisasi anggaran.

C. STRUKTUR ORGANISASI

Dalam mendukung kebijaksanaan BPKIMI dan dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Balai Besar Teknologi Pencegahan Pencemaran Industri Semarang dilengkapi dengan struktur organisasi yang telah baku dengan seorang Kepala dan didukung oleh bagian dan bidang-bidang, yaitu

 Bagian Tata Usaha

 Bidang Pengembangan Jasa Teknik  Bidang Penelitian dan Pengembangan  Bidang Penilaian Kesesuaian

 Kelompok Jabatan Fungsional

Struktur organisasi Balai Besar Teknologi Pencegahan Pencemaran Industri Semarang

sesuai SK Menteri Perindustrian dan Perdagangan RI No. 47/M-IND/Per/6/2006 tanggal 29 Juni 2006, sebagaimana bagan berikut :

(5)

Gambar 1: Struktur Organisasi BBTPPI Semarang SEKSI

INFORMASI SEKSI PEMASARAN DAN

KERJASAMA

BALAI BESAR

TEKNOLOGI PENCEGAHAN PENCEMARAN INDUSTRI

BAGIAN TATA USAHA

BIDANG PENGEMBANGAN

JASA TEKNIK

BIDANG PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

BIDANG PENILAIAN KESESUAIAN SUB BAGIAN

PROGRAM DAN PELAPORAN

SUB BAGIAN KEUANGAN

SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN

SEKSI TEKNOLOGI PENGOLAHAN LIMBAH DAN PRODUKSI BERSIH

SEKSI BIOTEKNOLOGI

LINGKUNGAN

SEKSI PENGUJIAN DAN

KALIBRASI

SEKSI SERTIFIKASI

KELOMPOK

(6)

BAB. II

RENCANA PROGRAM / KEGIATAN

A. PROGRAM / KEGIATAN TAHUN 2015

Dalam tahun 2015, terdapat 1 (satu) program yaitu Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri, 1 (satu) kegiatan yaitu Penelitian dan Pengembangan Teknologi Pencegahan Pencemaran Industri dengan 7 (tujuh) Output, yaitu :

1. Hasil Kajian / Penelitian penguasaan Teknologi Industri 2. Layanan Jasa Teknis

3. Pengembangan Kelembagaan Balai Besar/Baristan Industri

4. Dokumen Perencanaan/Penganggaran/Pelaporan/Monitoring dan Evaluasi 5. Layanan Perkantoran

6. Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 7. Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

B. SASARAN PROGRAM/KEGIATAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM/KEGIATAN Sasaran dan Indikator kinerja program/kegiatan Satker Balai Besar Teknologi Pencegahan Pencemaran Industri Tahun 2015 dituangkan dalam Tabel 1 sebagai berikut : Program : Program Pengkajian Kebijakan Iklim dan Mutu Industri (019.07.12)

Kegiatan : Penelitian dan Pengembangan Teknologi Pencegahan Pencemaran Industri (1873)

(7)

Tabel 1: Sasaran dan Indikator Kinerja Kegiatan Tahun 2015

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1 Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri

Hasil litbang yang siap diterapkan 2 Penelitian Hasil litbang yang telah

diimplementasikan

1 Penelitian Hasil Teknologi yang dapat

menyelesaikan permasalahan industri (problem solving)

1 Paket Teknologi 2 Meningkatnya kerja sama

litbang

Kerja sama litbang instansi dengan industri

1 Kerjasama 3 Meningkatkan kualitas

pelayanan publik

Tingkat kepuasan pelanggan Indeks 4 (skala 1-5) 4 Meningkatnya publikasi

ilmiah hasil litbang

Karya tulis ilmiah yang dipublikasikan

9 KTI 5 Meningkatnya jasa pelayanan

teknis kepada dunia usaha

Jumlah sampel 8000 Sampel

Jumlah Perusahaan yang dilayani 500 Perusahaan 6 Meningkatnya Kompetensi

SDM (Peserta Pelatihan)

Jumlah SDM yang memperoleh sertifikat

20 Orang Jumlah pengadaan alat

laboratorium

(8)

BAB. III

PELAKSANAAN PROGRAM / KEGIATAN

A. HASIL YANG TELAH DICAPAI

1. Hasil Yang Telah Dicapai Berdasarkan Indikator Kinerja Dalam Perjanjian Kinerja (Perjakin)

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Fisik

Realisasi Progress (%)

1 2 3 4 5 6

1 Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri

Hasil litbang yang siap diterapkan 2 Penelitian 2 Penelitian 30 Hasil litbang yang telah

diimplementasikan

1 Penelitian 1 Penelitian 28 Hasil Teknologi yang dapat

menyelesaikan permasalahan industri (problem solving)

1 Paket Teknologi

2 Meningkatnya kerja sama litbang

Kerja sama litbang instansi dengan industri

1 Kerjasama 1 Kerjasama 30 3 Meningkatkan kualitas

pelayanan publik

Tingkat kepuasan pelanggan Indeks 4 (skala 1-5)

Indeks 4 (skala 1-5)

25 4 Meningkatnya publikasi

ilmiah hasil litbang

Karya tulis ilmiah yang dipublikasikan

9 KTI 5 KTI 25

5 Meningkatnya jasa pelayanan teknis kepada dunia usaha

Jumlah sampel 8000 Sampel 2338 Sampel

29 Jumlah Perusahaan yang dilayani 500

Perusahaan 253 Perusahaan

50 6 Meningkatnya Kompetensi

SDM (Peserta Pelatihan)

Jumlah SDM yang memperoleh sertifikat

20 Orang 1 Orang 16 Jumlah pengadaan alat

laboratorium

12 alat 5 alat 41.67

a. Sasaran Strategis I : Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri

Sasaran Strategis I terdiri dari Indikator Kinerja: a. Hasil litbang yang siap diterapkan

Merupakan hasil litbang model/ prototype yang telah diuji dalam lingkungan yang relevan dan teknometernya mencapai minimal skala 6 atau sudah terdapat teknoekonomi dan studi kelayakannya.

Sasaran

Strategis I Indikator Kinerja Target

Fisik

Realisasi Progress (%) Meningkatnya

hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri

Hasil litbang yang siap diterapkan

2 Penelitian 2 Penelitian 30 Hasil litbang yang telah

diimplementasikan

1 Penelitian 1 Penelitian 28 Hasil Teknologi yang

dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving) 1 Paket Teknologi 1 Paket Teknologi 27

(9)

Pada Triwulan I TA. 2015 progress realisasi fisik dari indikator ini adalah 30 %, meliputi kegiatan Rapat persiapan, koordinasi dengan industri, penandatanganan MOU, pengambilan contoh/ uji karakteristik air limbah, Pengecekan reaktor biogas, dan pengujian kualitas gas methan.

b. Hasil litbang yang telah diimplementasikan

Merupakan hasil litbang/perekayasaan yang telah diterapkan di dunia usaha/industri pada TA.2015, dan sudah terdapat bukti kerja sama/MoU. Hasil litbang tersebut telah dapat digunakan untuk kegiatan produksi oleh industri.

Pada Triwulan I TA. 2015 progress realisasi fisik dari indikator ini adalah 28 %, meliputi kegiatan koordinasi dengan industri, pembuatan MOU, pengambilan contoh garam sapon, dan uji kualitas garam sapon.

c. Hasil Teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving) Merupakan hasil penelitian yang didasarkan atas permasalahan yang dihadapi oleh sektor industri.

Pada Triwulan I TA. 2015 progress realisasi fisik dari indikator ini adalah 27 %, meliputi kegiatan rapat persiapan, kunjungan ke industri, pengambilan sampel, uji coba proses skala lab, presentasi hasil, dan penyusunan MOU.

b. Sasaran Strategis II : Meningkatnya kerja sama litbang

Indikator kinerja kerjasama litbang instansi dengan industri pada sasaran Strategis II diukur melalui kerja sama litbang atau perekayasaan dengan instansi/ lembaga/ dunia usaha yang dilaksanakan pada TA. 2015. Kerja sama tersebut telah berjalan dan menghasilkan paket teknologi atau pengembangan.

Pada Triwulan I TA. 2015 realisasinya adalah 1 kerja sama dengan realisasi fisik sebesar 30%, meliputi kegiatan kunjungan lapangan, pengambilan sampel, pengujian hasil analisa material, dan penyusunan MOU.

Sasaran

Strategis II Indikator Kinerja Target

Fisik

Realisasi Progress (%) Meningkatnya

kerja sama litbang

Kerja sama litbang instansi dengan industri

(10)

c. Sasaran Strategis III : Meningkatkan kualitas pelayanan publik

Sasaran Strategis III diukur dari target tingkat kepuasan pelanggan yang akan dicapai oleh Satker melalui hasil survey kepuasan pelanggan dengan menggunakan metode tertentu dengan menggunakan kuesioner yang sudah diuji validitasnya sehingga dapat diukur. Minimal indeks 4, dengan range indeks 1- 5 yang dilaksanakan pada TA. 2015. Pada Triwulan I TA. 2015 realisasinya adalah indeks 4 dengan realisasi fisik sebesar 25%, meliputi kegiatan penyebaran kuesioner dan umpan balik pelanggan berupa mengumpulkan data pelanggan, analisis data pelanggan, edit data pelanggan, dibuatkan daftar, dan mempersiapkan jenis kuesioner pelanggan.

d. Sasaran Strategis IV : Meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang

Indikator kinerja Karya tulis ilmiah yang dipublikasikan pada sasaran Strategis IV merupakan hasil karya tulis para peneliti yang dipublikasikan pada penerbit internal maupun eksternal yang dilaksanakan pada TA. 2015.

Pada Triwulan I TA. 2015 realisasinya adalah 5 karya tulis ilmiah dengan realisasi fisik sebesar 25%, meliputi kegiatan rapat koordinasi, pengumpulan naskah, dan koreksi internal naskah.

Sasaran

Strategis III Indikator Kinerja Target

Fisik

Realisasi Progress (%) Meningkatkan

kualitas pelayanan publik

Tingkat kepuasan pelanggan

Indeks 4 (skala 1-5)

Indeks (skala 1-5)

Sasaran

Strategis IV Indikator Kinerja Target

Fisik

Realisasi Progress (%) Meningkatnya

publikasi ilmiah hasil litbang

Karya tulis ilmiah yang dipublikasikan

(11)

e. Sasaran Strategis V : Meningkatnya jasa pelayanan teknis kepada dunia usaha

Sasaran Strategis V yaitu meningkatnya jasa pelayanan teknis kepada dunia usaha terdiri dari Indikator Kinerja:

a. Jumlah Sampel

Indikator jumlah Sampel pada sasaran Strategis V diukur melalui banyaknya sampel yang diterima oleh laboratorium layanan Jasa Teknis pada TA. 2015.

Pada Triwulan I TA. 2015 progress realisasi fisik dari indikator jumlah sampel adalah 2338 sampel dengan realisasi fisik 29%.

b. Jumlah Perusahaan yang dilayani

Indikator jumlah Perusahaan yang dilayani pada sasaran Strategis V diukur melalui banyaknya perusahaan yang dilayani pada TA. 2015.

Pada Triwulan I TA. 2015 progress realisasi fisik dari indikator Jumlah Perusahaan yang dilayani adalah 253 perusahaan dengan realisasi fisik 50%.

f. Sasaran Strategis VI : Peningkatan Kompetensi SDM (Peserta Pelatihan)

Sasaran Strategis VI yaitu peningkatan Kompetensi SDM (Peserta Pelatihan) terdiri dari Indikator Kinerja:

a. Jumlah SDM yang memperoleh sertifikat

Indikator jumlah SDM yang memperoleh sertifikat pada sasaran Strategis VI diukur melalui banyaknya sertifikat pendidikan dan pelatihan yang diperoleh oleh pegawai BBTPPI pada TA. 2015.

Sasaran

Strategis V Indikator Kinerja Target

Fisik

Realisasi Progress (%) Meningkatnya jasa

pelayanan teknis kepada dunia usaha

Jumlah Sampel 8000 Sampel 2338 Sampel 29 Jumlah Perusahaan yang

dilayani

500 Perusahaan

253 Perusahaan

Sasaran

Strategis VI Indikator Kinerja Target

Fisik

Realisasi Progress (%) Peningkatan Kompetensi

SDM (Peserta Pelatihan)

Jumlah SDM yang memperoleh sertifikat

20 orang 1 orang 16

Jumlah Pengadaan alat laboratorium

(12)

Pada Triwulan I TA. 2015 progress realisasi fisik dari indikator jumlah SDM yang memperoleh sertifikat adalah 1 orang dengan realisasi fisik 16%, meliputi kegiatan pendataan dan pendaftaran peserta kursus dan diklat.

b. Jumlah Pengadaan alat laboratorium

Indikator jumlah Pengadaan alat laboratorium pada sasaran Strategis VI diukur melalui pencapaian jumlah pengadaan alat dari target yang telah ditetapkan pada TA. 2015. Pada Triwulan I TA. 2015 progress realisasi fisik dari indikator jumlah Pengadaan alat laboratorium adalah 5 alat dengan realisasi fisik 41.67%, meliputi kegiatan pembelian langsung alat laboratorium.

2. Hasil Yang Telah Dicapai Berdasarkan Output Kegiatan

Kegiatan Penelitian dan Pengembangan Teknologi Pencegahan Pencemaran Industri pada Triwulan I TA 2015 (1 Januari - 31 Maret 2015) terdiri dari Output :

a. Output I : Hasil Kajian/penelitian Penguasaan Teknologi Industri

Pagu Anggaran untuk Output I sebesar Rp. 1.125.969.000,- dengan realisasi keuangan Triwulan I sebesar Rp.26.251.408,- ( 2,33 %), sedangkan realisasi fisiknya adalah 24,26 %.

b. Output II : Layanan Jasa Teknis

Pagu Anggaran untuk Output II sebesar Rp. 7.225.245.000,- dengan realisasi keuangan Triwulan I sebesar Rp.689.100.639,- ( 9,54 %), sedangkan realisasi fisiknya adalah 23,28 %.

Output I Pagu

(Rp 000)

Realisasi Triwulan I Keuangan

(Rp 000)

Keuangan

(%) Fisik (%) Hasil Kajian/penelitian

Penguasaan Teknologi Industri

1.125.969 26.251 2,33 24,26

Output II Pagu

(Rp 000)

Realisasi Triwulan I Keuangan

(Rp 000)

Keuangan

(%) Fisik (%)

(13)

c. Output III : Pengembangan Kelembagaan Balai Besar

Pagu Anggaran untuk Output III sebesar Rp. 1.107.377.000,- dengan realisasi keuangan Triwulan I sebesar Rp.47.243.625,- ( 4,27 %), sedangkan realisasi fisiknya adalah 13%.

d. Output IV : Dokumen Perencanaan/ Penganggaran/ Pelaporan/ Monitoring Dan Evaluasi

Pagu Anggaran untuk Output IV sebesar Rp. 432.747.000,- dengan realisasi keuangan Triwulan I sebesar Rp.13.891.871,- ( 3,21 %), sedangkan realisasi fisiknya adalah 24,21 %.

e. Output V : Layanan Perkantoran

Pagu Anggaran untuk Output V sebesar Rp. 16.533.170.000,- dengan realisasi keuangan Triwulan I sebesar Rp.3.354.051.867,- ( 20,29 %), sedangkan realisasi fisiknya adalah 27,13 %.

Output III Pagu

(Rp 000)

Realisasi Triwulan I Keuangan

(Rp 000)

Keuangan

(%) Fisik (%) Pengembangan

Kelembagaan Balai Besar

1.107.377 47.244 4,27 13,00

Output IV Pagu

(Rp 000)

Realisasi Triwulan I Keuangan

(Rp 000)

Keuangan

(%) Fisik (%) Dokumen perencanaan/

Penganggaran/Pelaporan/ Monitoring Dan Evaluasi

432.747 13.892 3,21 24,21

Output V Pagu

(Rp 000)

Realisasi Triwulan I Keuangan

(Rp 000)

Keuangan

(%) Fisik (%) Layanan Perkantoran 16.533.170 3.354.052 20,29 27,13

(14)

f. Output VI : Perangkat Pengolah Data Dan Komunikasi

Pagu Anggaran untuk Output VI sebesar Rp. 84.500.000,- dengan realisasi keuangan Triwulan I sebesar Rp.10.097.750,- ( 11,95 %), sedangkan realisasi fisiknya adalah 13 %.

g. Output VII : Peralatan Dan Fasilitas Perkantoran

Pagu Anggaran untuk Output VII sebesar Rp. 1.447.430.000,- dengan realisasi keuangan Triwulan I sebesar Rp.56.858.255,- ( 3,93 %), sedangkan realisasi fisiknya adalah 29,54 %.

B. ANALISIS CAPAIAN KINERJA

1. Analisis Capaian Kinerja berdasarkan Realisasi Indikator Kinerja Dalam Perjanjian Kinerja (Perjakin)

a. Sasaran Strategis I : Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri

Output VI Pagu

(Rp 000)

Realisasi Triwulan I Keuangan

(Rp 000)

Keuangan

(%) Fisik (%) Perangkat Pengolah Data

Dan Komunikasi

84.500 10.098 11,95 13,00

Output VII Pagu _{Realisasi Triwulan I}

(Rp 000) Keuangan (Rp 000)

Keuangan (%)

Fisik (%) Peralatan dan Fasilitas

Perkantoran

1.447.430 56.858 3,93 29,54

Sasaran

Strategis I Indikator Kinerja Target Realisasi

Progress Fisik Sasaran (%) Realisasi (%) Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri

Hasil litbang yang siap diterapkan

2 Penelitian 2 Penelitian 25 30 Hasil litbang yang telah

diimplementasikan

1 Penelitian 1 Penelitian 25 28 Hasil Teknologi yang

dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving) 1 Paket Teknologi 1 Paket Teknologi 25 27

(15)

Capaian Sasaran Strategis I meliputi Indikator Kinerja: a. Hasil litbang yang siap diterapkan

Pada Triwulan I TA. 2015 direncanakan sasaran fisiknya sebesar 25% dan terealisasi 30%, sehingga telah mencapai sasaran yang direncanakan. 2 (dua) Judul Penelitian Hasil litbang yang siap diterapkan adalah Prototype Unit Produksi Biogas sebagai Sumber Energi Terbarukan Melalui Modifikasi Reaktor Anaerob Pada Industri CPO dan Optimalisasi Proses Purifikasi Gas Methan dari Biogas Air Limbah Industri Tahu. Diharapkan pada Triwulan selanjutnya akan dilakukan kegiatan pembuatan reaktor anaerob, seeding dan Ujicoba purifikasi gas methan.

b. Hasil litbang yang telah diimplementasikan

Pada Triwulan I TA. 2015 direncanakan sasaran fisiknya sebesar 25% dan terealisasi 28%, telah mencapai sasaran yang direncanakan. Judul Penelitian Hasil litbang yang telah diimplementasikan adalah Penerapan Teknologi Daur Ulang Limbah Padat IKM Garam Beryodium Melalui Proses Pemurnian dan Kristalisasi Insitu Proses Yodisasi. Diharapkan pada Triwulan selanjutnya akan dilakukan kegiatan uji coba pemurnian dan kristalisasi garam sapon di Lab dan di industri.

c. Hasil Teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving) Pada Triwulan I TA. 2015 direncanakan sasaran fisiknya sebesar 25% dan terealisasi 27%, telah mencapai sasaran yang direncanakan, dengan judul penelitian Optimalisasi pengolahan limbah cair PT Herculon Carpet. Diharapkan pada Triwulan selanjutnya akan dilakukan kegiatan Penandatangan MOU, penyusunan desain proses dan uji coba lapangan.

b. Sasaran Strategis II : Meningkatnya kerja sama litbang

Pada Triwulan I TA. 2015 direncanakan sasaran fisiknya sebesar 25% dan terealisasi 30%, telah mencapai sasaran yang direncanakan, berupa Kerjasama Litbang pengolahan limbah padat batu alam dengan BLH kabupaten Cirebon. Diharapkan pada Triwulan selanjutnya

Sasaran

Strategis II Indikator Kinerja Target Realisasi

Progress Fisik

Sasaran (%)

Realisasi (%) Meningkatnya

kerja sama litbang

Kerja sama litbang instansi dengan industri

(16)

c. Sasaran Strategis III : Meningkatkan kualitas pelayanan publik

Pada Triwulan I TA. 2015 direncanakan sasaran fisiknya sebesar 25 % dan terealisasi 25 %, sehingga telah mencapai sasaran yang direncanakan. Terget kuesioner yang disebar tahun ini adalah 270 kuesioner terdiri dari LSPro 45 kuesioner, Bisqa 25 kuesioner, Pengujian 200 kuesioner. Dari seluruh kuesioner yang disebar untuk sementara sampai akhir bulan Maret sebanyak 94 kuesioner. Diharapkan pada Triwulan selanjutnya akan dilakukan kegiatan menyebar ulang kuesioner yang belum kembali dan mengevaluasi kuesioner yang masuk.

d. Sasaran Strategis IV : Meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang

Pada Triwulan I TA. 2015 direncanakan sasaran fisiknya sebesar 25% dan terealisasi 25%, telah mencapai sasaran yang direncanakan. Realisasi Karya tulis ilmiah yang dipublikasikan berjumlah 5 judul karya tulis ilmiah yaitu Pengolahan limbah cair pencucian jeans, pembuatan elektroda berbasis karbon, pengolahan tepung buah mangrove, konsorsium mikroba untuk optimalisasi pengolahan limbah cair, pengolahan limbah cair industri kacang garing. Diharapkan pada Triwulan selanjutnya akan dilakukan kegiatan koreksi naskah oleh Mitra Bestari dan Penerbitan KTI tahap 1.

Sasaran

Strategis III Indikator Kinerja Target Realisasi

Progress Fisik

Sasaran (%)

Realisasi (%) Meningkatkan

kualitas pelayanan publik

Tingkat kepuasan pelanggan

Indeks 4 (skala 1-5)

25 25

Sasaran

Strategis IV Indikator Kinerja Target Realisasi

Progress Fisik

Sasaran (%)

Realisasi (%) Meningkatnya

publikasi ilmiah hasil litbang

Karya tulis ilmiah yang dipublikasikan

(17)

e. Sasaran Strategis V : Meningkatnya jasa pelayanan teknis kepada dunia usaha

Capaian Sasaran Strategis V yaitu meningkatnya jasa pelayanan teknis kepada dunia usaha meliputi Indikator Kinerja:

a. Jumlah Sampel

Pada Triwulan I TA. 2015 direncanakan sasaran fisiknya sebesar 25% dan terealisasi 29%, telah mencapai sasaran sesuai dengan yang direncanakan. Realisasi jumlah pengujian 2338 sampel terdiri dari 1372 sampel Pengujian Lab Limbah, 646 sampel Pengujian Lab Aneka Komoditi, 320 sampel Pengujian Lab Udara. Diharapkan pada Triwulan selanjutnya akan dilakukan kegiatan meningkatkan pelayanan sesuai SPM. b. Jumlah Perusahaan yang dilayani

Pada Triwulan I TA. 2015 direncanakan sasaran fisiknya sebesar 25% dan terealisasi 50%, telah mencapai sasaran yang direncanakan. Realisasi perusahaan yang dilayani berjumlah 253 perusahaan dengan jenis industri yang dilayani yaitu: 50 tekstil, 39 makanan, 7 minuman. 3 jamu, 2 hotel, 14 pemerintah, 15 BUMN, 14 migas, 8 logam dan mesin, 5 kayu, 11 furniture, 5 kertas, 9 farmasi, 9 rumah sakit, 10 AMDK, 1 rokok, 22 perorangan, 1 pupuk, 1 pakan ternak, 1 gula, 1 garam, 6 rambut palsu, 19 lain-lain. Diharapkan pada Triwulan selanjutnya akan dilakukan kegiatan meningkatkan pelayanan untuk perusahaan yang terkait dengan properda, pelayanan yang terkait dengan pemantauan lingkungan.

Sasaran

Strategis V Indikator Kinerja Target Realisasi

Progress Fisik

Sasaran (%)

Realisasi (%) Meningkatnya jasa

pelayanan teknis kepada dunia usaha

Jumlah Sampel 8000 Sampel 2338 Sampel 25 29 Jumlah Perusahaan yang

dilayani

500 Perusahaan

253 Perusahaan

(18)

f. Sasaran Strategis VI : Peningkatan Kompetensi SDM (Peserta Pelatihan)

Capaian Sasaran Strategis VI yaitu peningkatan Kompetensi SDM (Peserta Pelatihan) meliputi Indikator Kinerja:

a. Jumlah SDM yang memperoleh sertifikat

Pada Triwulan I TA. 2015 direncanakan sasaran fisiknya sebesar 15% dan terealisasi 16%, telah mencapai sasaran yang direncanakan. Jumlah SDM yang memperoleh sertifikat yang direncanakan adalah 21 orang namun baru 1 orang yang mengikuti pelatihan. Diharapkan pada Triwulan selanjutnya 5 orang mengikuti pelatihan di triwulan 2.

b. Jumlah Pengadaan alat laboratorium

Pada Triwulan I TA. 2015 direncanakan sasaran fisiknya sebesar 25% dan terealisasi 41.67%, telah mencapai sasaran yang direncanakan. Jumlah Pengadaan alat laboratorium telah terealisasi 5 alat yaitu 4 PH meter dan 1 conductivity meter dengan pembelian langsung, sementara 20 alat masih dalam proses lelang. Diharapkan pada Triwulan selanjutnya alat sudah terkirim/ diterima pada triwulan II.

Sasaran

Strategis VI Indikator Kinerja Target Realisasi

Progress Fisik

Sasaran (%)

Realisasi (%) Peningkatan Kompetensi

SDM (Peserta Pelatihan)

Jumlah SDM yang memperoleh sertifikat

20 orang 1 Orang 15 16

Jumlah Pengadaan alat laboratorium

(19)

2. Analisis Capaian Kinerja berdasarkan Realisasi Output Kegiatan

Kegiatan Penelitian dan Pengembangan Teknologi Pencegahan Pencemaran industri pada Triwulan I TA 2015 (1 Januari – 31 Maret 2015) terdiri dari Output :

a. Output I : Hasil Kajian/penelitian Penguasaan Teknologi Industri

Output I Pagu

(Rp 000)

Triwulan I

Keuangan Fisik

S (%)

R (%)

S (%)

R (%) Hasil Kajian/penelitian Penguasaan Teknologi

Industri

1.125.969 8,33 2,33 18,62 24,26

Output Hasil Kajian/penelitian Penguasaan Teknologi Industri pada Triwulan I, realisasi keuangan sebesar 2,33 % (Rp. 26.251.408,-) belum mencapai sasaran dari yang telah ditetapkan sebesar Rp. 8,33 %, untuk realisasi fisik sebesar 24,26 % telah mencapai sasaran yang direncanakan yaitu sebesar 18,62 %.

Realisasi Output keuangan tidak mencapai sasaran dikarenakan Pemesanan bahan dan peralatan penelitian masih indent dalam jangka waktu 2 bulan ke depan sehingga realisasi keuangan belum bisa diproses.

b. Output II : Layanan Jasa Teknis

Output II Pagu

(Rp 000)

Triwulan I

Keuangan Fisik

S (%)

R (%)

S (%)

R (%) Layanan Jasa Teknis 7.225.245 12,80 9,54 11,77 23,28

Output Layanan Jasa Teknis pada Triwulan I, realisasi keuangan sebesar 9,54 % (Rp.689.100.164,-) belum mencapai sasaran dari yang telah ditetapkan sebesar 12,8 %, untuk realisasi fisik sebesar 23,28 % telah mencapai sasaran yang direncanakan yaitu sebesar 11,77%.

Realisasi Output keuangan tidak mencapai sasaran dikarenakan administrasi pertanggungjawaban keuangan masih masih dalam proses, namun pekerjaan fisik sudah dilaksanakan.

(20)

c. Output III : Pengembangan Kelembagaan Balai Besar

Output III Pagu

(Rp 000)

Triwulan I

Keuangan Fisik

S (%) R (%) S (%) R (%) Pengembangan Kelembagaan Balai Besar 1.107.377 6,66 4,27 9,28 13,00

Output Pengembangan Kelembagaan Balai Besar/Baristand Industri pada Triwulan I, realisasi keuangan sebesar 4,27 % (Rp. 47.243.625,-) belum mencapai sasaran dari yang telah ditetapkan sebesar 6,66 %, untuk realisasi fisik sebesar 13 % telah mencapai sasaran yang direncanakan yaitu sebesar 9,28 %.

d. Output IV : Dokumen Perencanaan/Penganggaran/Pelaporan/Monitoring Dan Evaluasi

Output IV Pagu

(Rp 000)

Triwulan I

Keuangan Fisik

S (%) R (%) S (%) R (%) Dokumen Perencanaan/ Penganggaran/Pelaporan/Monitoring Dan Evaluasi

432.747 5,34 3,21 11,23 24,21

Output Dokumen Perencanaan/Penganggaran/Pelaporan/Monitoring dan Evaluasi pada Triwulan I, realisasi keuangan sebesar 3,21 % (Rp. 13.891.871,-) belum mencapai sasaran dari yang telah ditetapkan sebesar Rp. 5,34 %, untuk realisasi fisik sebesar 24,21 % telah mencapai sasaran yang direncanakan yaitu sebesar 11,23 %.

e. Output V : Layanan Perkantoran

Output V Pagu

(Rp 000)

Triwulan I

Keuangan Fisik

S (%) R (%) S (%) R (%) Layanan Perkantoran 16.533.170 21,86 20,29 23,21 27,13

Output Layanan Perkantoran pada Triwulan I, realisasi keuangan sebesar 20,29 % (Rp. 3.354.051.867,-) belum mencapai sasaran dari yang telah ditetapkan sebesar 21,86 %, untuk realisasi fisik sebesar 27,13 % telah mencapai sasaran yang direncanakan yaitu sebesar 23,21 %.

(21)

f. Output VI : Perangkat Pengolah data dan Komunikasi

Output VI Pagu

(Rp 000)

Triwulan I

Keuangan Fisik

S (%)

R (%)

S (%)

R (%) Perangkat Pengolah Data Dan Komunikasi 84.500 12,90 11,95 13,00 13,00

Output Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi pada Triwulan I, realisasi keuangan sebesar 11,95 % (Rp. 10.097.750,-) belum mencapai sasaran dari yang telah ditetapkan sebesar 12,9 %, untuk realisasi fisik sebesar 13 % telah mencapai sasaran yang direncanakan yaitu sebesar 13 %.

g. Output VII : Peralatan Dan Fasilitas Perkantoran

Output VII Pagu

(Rp 000)

Triwulan I

Keuangan Fisik

S (%)

R (%)

S (%)

R (%) Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 1.447.430 4,35 3,93 13,85 29,54

Output Peralatan dan Fasilitas Perkantoran pada Triwulan I, realisasi keuangan sebesar 3,93 % (Rp. 56.858.255,-) belum mencapai sasaran dari yang telah ditetapkan sebesar 4,35 %, untuk realisasi fisik sebesar 29,54 % telah mencapai sasaran yang direncanakan yaitu sebesar 13,85 %.

(22)

C. HAMBATAN DAN KENDALA PELAKSANAAN

1. Hambatan/Kendala Pelaksanaan Penetapan Kinerja (Tapkin)

Dalam pelaksanaan penetapan kinerja (tapkin) anggaran tahun 2015 sampai dengan Triwulan I realisasinya semua indikator telah mencapai sasaran

2. Hambatan/Kendala Pelaksanaan Output kegiatan

Dalam pelaksanaan anggaran tahun 2015, pada Triwulan I masih terdapat hambatan dan kendala antara lain sebagai berikut :

a. Pemesanan bahan dan peralatan penelitian masih indent dalam jangka waktu 2 bulan ke depan sehingga realisasi keuangan belum bisa diproses.

b. Pekerjaan sudah dilakukan sedangkan pertanggungjawaban keuangan masih masih dalam proses

D. LANGKAH TINDAK LANJUT

1. Langkah/Tindak Lanjut Pelaksanaan Penetapan Kinerja (Tapkin)

Pada Triwulan selanjutnya akan dilanjutkan pelaksanaan program-program sesuai dengan tahapan-tahapan yang telah direncanakan.

2. Langkah/Tindak Lanjut Pelaksanaan Output kegiatan

Dalam pelaksanaan Output kegiatan untuk Triwulan selanjutnya diperlukan adanya Pengecekan secara rutin ke suplier sehingga realisasi keuangan dapat dilakukan pada Triwulan II.

(23)

BAB. IV

P E N U T U P

Laporan Triwulan I ini merupakan hasil realisasi kegiatan pada periode Triwulan I, yang merupakan penjabaran dari rencana kegiatan anggaran tahun 2015. Dalam pelaksanaan program/kegiatan sampai dengan Triwulan I, belum ada kendala yang berarti.

Dengan tersusunnya Laporan Triwulan I ini diharapkan dapat dipakai sebagai bahan evaluasi bagi pelaksanaan anggaran tahun 2015.

(24)

I. DATA UMUM

1. Nomor Kode dan Nama Unit Organisasi 2. Nomor Kode dan Nama Fungsi 3. Nomor Kode dan Nama Sub Fungsi 4. Nomor Kode dan Nama Program 5. Indikator Hasil

6. Nomor Kode dan Nama Kegiatan

7. Jangka Waktu Pelaksanaan Kegiatan/Tahun Ke : 1/1 8. Penanggung Jawab Kegiatan

9. Tempat Kedudukan Penanggung Jawab Kegiatan 10. Nomor Surat Pengesahan DIPA

II. DATA KEUANGAN DAN INDIKATOR KELUARAN PER OUTPUT KEGIATAN

No. Loan PHLN Rupiah Total

2 3 4 5 6 7

001 _- 1,125,969 1,125,969 Jumlah penelitian yang dilakukan 12 Hasil Litbang

003 _- 7,225,245 7,225,245 Jumlah jasa layanan teknis 7 Layanan

004 _- 1,107,377 1,107,377 Jumlah kegiatan pengembangan kelembagaan 4 Kegiatan

005 _- 432,747 432,747 Jumlah kegiatan perencanaan/ penganggaran/

pelaporan/ monev

3 Dokumen

994 _- 16,533,170 16,533,170 Jasa layanan perkantoran 12 Bulan Layanan

996 - 84,500 84,500 Jumlah pengadaan perangkat pengolah data dan

komunikasi

14 Unit

997 _- 1,447,430 1,447,430 Jumlah pengadaan peralatan dan fasilitas kantor 34 Unit

- 27,956,438 27,956,438

: 04.07. Industri Dan Konstruksi

: (247161) BALAI BESAR TEKNOLOGI PENCEGAHAN PENCEMARAN INDUSTRI SEMARANG : 04. Ekonomi

Hasil Kajian/Penelitian Penguasaan Teknologi Industri

: 04.07.12. Program Pengembangan Teknologi dan Kebijakan Industri

: Tersusunnya rumusan dan analisis kebijakan dari iklim di sektor industri serta analisa, standar, dan prosedur di bidang industri serta terhasilkannya : 1873 - Penelitian dan Pengembangan Teknologi Pencegahan Pencemaran Industri

: Dr. Ir. Sudarto, MM : Jl. Kimangun Sarkoro No. 6 : DIPA-019.07.2.247161/2015

Nomor Kode dan Nama Output Anggaran (Rp. 000) Indikator Keluaran (Output) Satuan (Unit)

Total

Layanan Jasa Teknis

Pengembangan Kelembagaan Balai Besar/Baristand Industri Dokumen Perencanaan/Penganggaran/Pelaporan/Monitoring dan Evaluasi

Layanan Perkantoran

Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi

(25)

001 - - - - 8.33 2.33 18.62 24.26 8.33 2.33 18.62 24.26 JAWA TENGAH 003 - - - - 12.80 9.54 11.77 23.28 12.80 9.54 11.77 23.28 JAWA TENGAH 004 - - - - 6.66 4.27 9.28 13.00 6.66 4.27 9.28 13.00 JAWA TENGAH 005 - - - - 5.34 3.21 11.23 24.21 5.34 3.21 11.23 24.21 JAWA TENGAH 994 - - - - 21.86 20.29 23.21 27.13 21.86 20.29 23.21 27.13 JAWA TENGAH 996 - - - - 12.90 11.95 13.00 13.00 12.90 11.95 13.00 13.00 JAWA TENGAH 997 - - - - 4.35 3.93 13.85 29.54 4.35 3.93 13.85 29.54 JAWA TENGAH

- - - 17.18 15.01 18.82 25.49 17.18 15.01 18.82 25.49

Layanan Perkantoran

Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

Jumlah

Hasil Kajian/Penelitian Penguasaan Teknologi Industri Layanan Jasa Teknis

Pengembangan Kelembagaan Balai Besar/Baristand Industri Dokumen Perencanaan/Penganggaran/Pelaporan/Monitoring dan

(26)

(27)

1 1873.001 - Pemanfaatan Limbah Penambangan Batu Alam Untuk Bahan Bangunan 52.960.000 7,15% 7,48% 11,50% 12,05%

2 1873.001 - Pengembangan Manajemen Litbang 25.610.000 19,91% 7,81% 20,00% 26,00%

3 1873.001 - Pengembangan Kompetensi Peneliti 58.520.000 13,67% 8,12% 22,50% 28,50%

4 1873.001 - Seminar Hasil Litbang 24.796.000 10,49% 6,33% 20,00% 28,00%

5 1873.001 - Pengembangan Teknologi Tepat Guna Pengolahan Xilitol Untuk Meningkatkan Nilai Tambah Tandan Kosong Kelapa Sawit

18.440.000 3,90% 0,00% 15,00% 19,50% 6 1873.001 - Pengembangan Bahan Bangunan Yang Ramah Lingkungan 20.330.000 7,03% 6,59% 20,00% 23,40% 7 1873.001 - Modifikasi Teknologi Wet Scrubber Menggunakan Pendekatan Plc Pada Emisi Partikulat,

Untuk Meminimalkan Penggunaan Spray Water Pada Perangkat Pengendali Cemaran Berbasis Wet Scrubber

27.700.000 27,83% 28,88% 27,98% 30,75% 8 1873.001 - Optimalisasi Technologi Biogas Secara An-aerob Bertingkat Pada Industri Tahu 18.160.000 4,07% 0,00% 20,00% 20,45% 9 1873.001 - Komparasi Metode Uji Total Coliform Dan Coli Tinja Berbasis Mpn Dan Enzim Substrat 20.040.000 84,88% 97,26% 85,71% 86,00% 10 1873.001 - Pengkajian Permasalahan Industri Bidang Lingkungan Sebagai Bahan Litbang Ta 2016 86.754.000 13,83% 9,49% 20,00% 21,40% 11 1873.001 - Optimalisasi Proses Purifikasi Gas Methan Dari Biogas Air Limbah Industri Tahu 48.120.000 16,75% 2,78% 35,00% 36,00% 12 1873.001 - Optimalisasi Pengolahan Limbah Organik Dengan Teknologi Uasb Biofilter Di Industri Kecap 44.420.000 12,88% 1,34% 16,00% 19,50% 13 1873.001 - Penerapan Teknologi Daur Ulang Limbah Padat Ikm Garam Beryodium Melalui Proses

Pemurnian Dan Rekristalisasi Insitu Proses Yodisasi

33.840.000 22,02% 36,47% 30,00% 40,00% 14 1873.001 - Pengembangan Teknologi Pengolahan Limbah Cair Industri Farmasi 19.310.000 14,09% 3,08% 16,00% 24,10% 15 1873.001 - Imobilisasi Konsorsium Bakteri Anaerobik Untuk Meningkatkan Efektifitas Pengolahan Air

Limbah Tekstil

251.480.000 22,70% 10,11% 27,50% 28,60% 16 1873.001 - Pilot Project Unit Produksi Biogas Sebagai Sumber Energi Terbarukan Melalui Modifikasi

Reaktor Anaerob Model Fdhrar Pada Industri Cpo

375.489.000 14,73% 0,00% 20,00% 20,00%

17 1873.003 - Kerjasama Dengan Dunia Industri 300.170.000 3,33% 0,00% 16,25% 18,70%

18 1873.003 - Pengujian Kalibrasi 17.100.000 2,92% 2,57% 19,00% 19,00%

19 1873.003 - Pengujian Sni 68.800.000 15,16% 19,35% 20,00% 20,00%

20 1873.003 - Bimbingan Set Up Dokumen 43.160.000 8,43% 0,00% 28,58% 33,00%

21 1873.003 - Sertifikasi Sistem Manajemen Mutu Lingkungan 12.070.000 0,00% 0,00% 5,71% 7,50%

22 1873.003 - Sertifikasi Produk 109.810.000 25,92% 41,41% 31,82% 36,00%

23 1873.003 - Sertifikasi Sistem Manajemen Mutu 131.993.000 13,18% 18,56% 29,03% 31,00%

24 1873.003 - Audit Air Dan Lingkungan 427.401.000 2,34% 0,00% 15,00% 16,00%

25 1873.003 - Audit Energi 539.783.000 0,00% 0,00% 13,00% 13,00%

26 1873.003 - Pelatihan Pada Industri 96.030.000 8,33% 7,56% 11,11% 14,00%

27 1873.003 - Pengujian Pengendalian Pencemaran Dan Aneka Komoditi 5.478.928.000 15,26% 12,80% 22,00% 24,85%

28 1873.004 - Pengembangan Sistem Informasi Bbtppi 45.440.000 1,10% 1,06% 7,50% 10,00%

29 1873.004 - Pengembangan Sentra Hki 31.440.000 0,00% 0,00% 8,00% 10,00%

(28)

40 1873.005 - Penyusunan Program 278.380.000 4,45% 3,31% 20,00% 24,40%

41 1873.994 - Pengelolaan Laboratorium Limbah B3 37.466.000 0,00% 0,00% 15,00% 18,25%

42 1873.994 - Penyelenggaraan Laboratorium/ Bahan 526.735.000 18,14% 18,14% 23,71% 24,00%

43 1873.994 - Pengadaan Bahan Kimia 710.779.000 66,74% 68,28% 70,00% 80,00%

44 1873.994 - Operasional Dan Pemeliharaan Laboratorium 202.000.000 20,05% 11,78% 20,00% 25,00% 45 1873.994 - Operasional Perkantoran Dan Pimpinan 1.195.704.000 24,93% 22,58% 30,91% 31,00%

46 1873.994 - Langganan Daya Dan Jasa 596.200.000 21,47% 21,82% 22,22% 25,00%

47 1873.994 - Perawatan Kendaraan Bermotor 108.330.000 21,44% 24,74% 27,27% 30,00%

48 1873.994 - Perbaikan Inventaris Kantor 43.510.000 21,26% 24,73% 22,22% 23,00%

49 1873.994 - Perawatan Gedung Kantor 496.000.000 14,31% 15,08% 28,00% 28,00%

50 1873.994 - Pengadaan Toga/pakaian Kerja/pesuruh/perawat/dokter/satpam/tenaga Teknis Lainnya 24.680.000 0,00% 0,00% 15,00% 21,00% 51 1873.994 - Poliklinik/obat-obatan (termasuk Honor Dokter Dan Perawatan) 59.000.000 16,67% 11,44% 34,55% 34,60% 52 1873.994 - Pengadaan Makanan Minuman Penambah Daya Tahan Tubuh 118.800.000 16,67% 25,00% 21,25% 22,20%

53 1873.994 - Pembayaran Gaji Dan Tunjangan 12.413.966.000 20,69% 22,54% 24,00% 24,00%

54 1873.996 - Peralatan Komputer Dan Aksesoris 84.500.000 12,90% 11,95% 13,00% 13,00%

55 1873.997 - Sarana Laboratorium 1.345.830.000 2,60% 2,65% 28,89% 29,20%

56 1873.997 - Sarana Perkantoran 101.600.000 27,56% 20,86% 33,89% 34,00%

(1)

LAPORAN PP.39 TRIWULAN I

BALAI BESAR TEKNOLOGI PENCEGAHAN PENCEMARAN INDUSTRI TAHUN ANGGARAN 2015

21

BAB. IV

P E N U T U P

Laporan Triwulan I ini merupakan hasil realisasi kegiatan pada periode Triwulan I, yang

merupakan penjabaran dari rencana kegiatan anggaran tahun 2015. Dalam pelaksanaan

program/kegiatan sampai dengan Triwulan I, belum ada kendala yang berarti.

Dengan tersusunnya Laporan Triwulan I ini diharapkan dapat dipakai sebagai bahan evaluasi

bagi pelaksanaan anggaran tahun 2015.

(2)

FORMULIR A

I. DATA UMUM

1. Nomor Kode dan Nama Unit Organisasi 2. Nomor Kode dan Nama Fungsi 3. Nomor Kode dan Nama Sub Fungsi 4. Nomor Kode dan Nama Program 5. Indikator Hasil

6. Nomor Kode dan Nama Kegiatan

7. Jangka Waktu Pelaksanaan Kegiatan/Tahun Ke : 1/1 8. Penanggung Jawab Kegiatan

9. Tempat Kedudukan Penanggung Jawab Kegiatan 10. Nomor Surat Pengesahan DIPA

II. DATA KEUANGAN DAN INDIKATOR KELUARAN PER OUTPUT KEGIATAN

No. Loan PHLN Rupiah Total

2 3 4 5 6 7

001 _- 1,125,969 1,125,969 Jumlah penelitian yang dilakukan 12 Hasil Litbang 003 _- 7,225,245 7,225,245 Jumlah jasa layanan teknis 7 Layanan 004 _- 1,107,377 1,107,377 Jumlah kegiatan pengembangan kelembagaan 4 Kegiatan 005 _- 432,747 432,747 Jumlah kegiatan perencanaan/ penganggaran/

pelaporan/ monev

3 Dokumen 994 _- 16,533,170 16,533,170 Jasa layanan perkantoran 12 Bulan Layanan 996 - 84,500 84,500 Jumlah pengadaan perangkat pengolah data dan

komunikasi

14 Unit 997 _- 1,447,430 1,447,430 Jumlah pengadaan peralatan dan fasilitas kantor 34 Unit

- 27,956,438 27,956,438

: 04.07. Industri Dan Konstruksi

LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN TRIWULAN I TAHUN ANGGARAN 2015

BALAI BESAR TEKNOLOGI PENCEGAHAN PENCEMARAN INDUSTRI

: (247161) BALAI BESAR TEKNOLOGI PENCEGAHAN PENCEMARAN INDUSTRI SEMARANG : 04. Ekonomi

Hasil Kajian/Penelitian Penguasaan Teknologi Industri

: 04.07.12. Program Pengembangan Teknologi dan Kebijakan Industri

: Dr. Ir. Sudarto, MM : Jl. Kimangun Sarkoro No. 6 : DIPA-019.07.2.247161/2015

Nomor Kode dan Nama Output Anggaran (Rp. 000) Indikator Keluaran (Output) Satuan (Unit) 1

Total

Layanan Jasa Teknis

Pengembangan Kelembagaan Balai Besar/Baristand Industri Dokumen Perencanaan/Penganggaran/Pelaporan/Monitoring dan Evaluasi

Layanan Perkantoran

Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

(3)

III. TARGET DAN REALISASI PELAKSANAAN PER OUTPUT

S R S R S R S R S R S R

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

- - - 17.18 15.01 18.82 25.49 17.18 15.01 18.82 25.49

Lokasi Kegiatan Keuangan Fisik Keuangan Fisik Keuangan

Layanan Perkantoran

Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

Jumlah

Fisik

Hasil Kajian/Penelitian Penguasaan Teknologi Industri Layanan Jasa Teknis

Pengembangan Kelembagaan Balai Besar/Baristand Industri Dokumen Perencanaan/Penganggaran/Pelaporan/Monitoring dan

Output

(4)

(5)

Perkembangan Pelaksanaan Kegiatan APBN BBTPPI TA 2015

Pagu anggaran pada ALKI = Rp. 27.956.438.000

Target Realisasi Target Realisasi

Keuangan Keuangan Fisik Fisik

1 1873.001 - Pemanfaatan Limbah Penambangan Batu Alam Untuk Bahan Bangunan 52.960.000 7,15% 7,48% 11,50% 12,05%

2 1873.001 - Pengembangan Manajemen Litbang 25.610.000 19,91% 7,81% 20,00% 26,00%

3 1873.001 - Pengembangan Kompetensi Peneliti 58.520.000 13,67% 8,12% 22,50% 28,50%

4 1873.001 - Seminar Hasil Litbang 24.796.000 10,49% 6,33% 20,00% 28,00%

5 1873.001 - Pengembangan Teknologi Tepat Guna Pengolahan Xilitol Untuk Meningkatkan Nilai Tambah

Tandan Kosong Kelapa Sawit

18.440.000 3,90% 0,00% 15,00% 19,50%

6 1873.001 - Pengembangan Bahan Bangunan Yang Ramah Lingkungan 20.330.000 7,03% 6,59% 20,00% 23,40%

7 1873.001 - Modifikasi Teknologi Wet Scrubber Menggunakan Pendekatan Plc Pada Emisi Partikulat,

Untuk Meminimalkan Penggunaan Spray Water Pada Perangkat Pengendali Cemaran Berbasis Wet Scrubber

27.700.000 27,83% 28,88% 27,98% 30,75%

8 1873.001 - Optimalisasi Technologi Biogas Secara An-aerob Bertingkat Pada Industri Tahu 18.160.000 4,07% 0,00% 20,00% 20,45%

9 1873.001 - Komparasi Metode Uji Total Coliform Dan Coli Tinja Berbasis Mpn Dan Enzim Substrat 20.040.000 84,88% 97,26% 85,71% 86,00%

10 1873.001 - Pengkajian Permasalahan Industri Bidang Lingkungan Sebagai Bahan Litbang Ta 2016 86.754.000 13,83% 9,49% 20,00% 21,40%

11 1873.001 - Optimalisasi Proses Purifikasi Gas Methan Dari Biogas Air Limbah Industri Tahu 48.120.000 16,75% 2,78% 35,00% 36,00%

12 1873.001 - Optimalisasi Pengolahan Limbah Organik Dengan Teknologi Uasb Biofilter Di Industri Kecap 44.420.000 12,88% 1,34% 16,00% 19,50%

13 1873.001 - Penerapan Teknologi Daur Ulang Limbah Padat Ikm Garam Beryodium Melalui Proses

Pemurnian Dan Rekristalisasi Insitu Proses Yodisasi

33.840.000 22,02% 36,47% 30,00% 40,00%

14 1873.001 - Pengembangan Teknologi Pengolahan Limbah Cair Industri Farmasi 19.310.000 14,09% 3,08% 16,00% 24,10%

15 1873.001 - Imobilisasi Konsorsium Bakteri Anaerobik Untuk Meningkatkan Efektifitas Pengolahan Air

Limbah Tekstil

251.480.000 22,70% 10,11% 27,50% 28,60%

16 1873.001 - Pilot Project Unit Produksi Biogas Sebagai Sumber Energi Terbarukan Melalui Modifikasi