LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) BAPPEDA PONOROGO 2016
BAB I
PENDAHULUAN
A. Tugas Pokok dan Fungsi Jabatan
Sub Bagian Penyusunan Program dan Pelaporan berada di bawah
Sekretaris mempunyai tugas menyiapkan bahan dan melaksanakan
penyusunan program dan pelaporan kegiatan Dinas.
Dalam melaksanakan tugas, Sub Bagian Penyusunan Program dan
Pelaporan menyelenggarakan fungsi :
1. penyiapan bahan dalam rangka koordinasi dan penyusunan
program dan kegiatan Dinas;
2. pengumpulan, pengolahan, analisis dan penyajian data statistik
sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas;
3. penyusunan
laporan
pelaksanaan
dan
pencapaian
kinerja
program/kegiatan Dinas;
4. pelaksanaan
evaluasi
dan
penyiapan
bahan
peningkatan
pelayanan publik di lingkungan Dinas; dan
5. pelaksanaan tugas – tugas lain yang di berikan oleh Sekretaris
Dinas.
Laporan Kinerja Kasubbag Penyusunan Program dan Pelaporan Sekretariat
Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Tahun 2016
1
BAB II
AKUNTABILITAS KINERJA JABATAN
A. Perjanjian Kinerja
Sebagaimana yang telah ditetapkan Reviu Perjanjian Kinerja
Kasubbag
Penyusunan
Program
dan
Pelaporan
Sekretariat
Dinas
Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten
Ponorogo tanggal 1 Nopember 2016 dengan sasaran, indikator kinerja dan
target sebagaimana disajikan dalam tabel seperti dibawah ini :
Tabel 2.1 Sasaran, Indikator dan Target Kasubbag Penyusunan
Program dan Pelaporan Sekretariat DPPKAD
No.
1.
2.
Sasaran Program /
kegiatan
Terlaksananya
penyusunan laporan
capaian kinerja dan
ikhtisar realisasi
kinerja SKPD
Terlaksananya
penyusunan Renstra
dan Renja SKPD
Indikator Kinerja
Jumlah dokumen
yang tersusun
Target
5 dokumen
Jumlah dokumen
yang tersusun
2 dokumen
B. Capaian Kinerja
Capaian kinerja Subbag Penyusunan Program dan Pelaporan
Sekretariat Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah
Kabupaten Ponorogo Tahun 2016 dilakukan dengan cara membandingkan
antara target dengan realisasi masing-masing indikator kinerja sasaran dan
didukung dengan data-data yang mendukung dengan sasaran. Capaian
kinerja untuk setiap sasaran disajikan sebagaimana yang tertuang dalam
dokumen Reviu Perjanjian Kinerja dengan berdasarkan hasil pengukuran
kinerja. Untuk memberikan penilaian tingkat capaian kinerja setiap sasaran,
menggunakan pengukuran sebagaimana tabel 2.2 berikut :
Tabel 2.2 Skala Ordinal Pengukuran Capaian Kinerja
Skor
4
3
2
1
Rentang Capaian
Lebih dari 85 %
70 % sampai dengan 85 %
55 % sampai dengan 70 %
Kurang dari 55 %
Kategori Capaian
Sangat Berhasil
Berhasil
Cukup
Kurang
Laporan Kinerja Kasubbag Penyusunan Program dan Pelaporan Sekretariat
Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Tahun 2016
2
Adapun capaian kinerja Kasubbag Penyusunan Program dan
Pelaporan Sekretariat Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan
Asset Daerah Kabupaten Ponorogo Tahun 2016 sebagai berikut :
Tabel 2.3 Capaian Kinerja Kasubbag Penyusunan Program dan
Pelaporan Sekretariat DPPKAD
Sasaran Program /
kegiatan
1
Terlaksananya
penyusunan laporan
capaian kinerja dan
ikhtisar realisasi kinerja
SKPD
Terlaksananya
penyusunan Renstra
dan Renja SKPD
Capaian
(%)
Indikator Kinerja
Target
Realisasi
2
Jumlah dokumen yang
tersusun
3
5
dokumen
4
5
dokumen
5
100%
Jumlah dokumen yang
tersusun
2
dokumen
2
dokumen
100%
Tabel 2.4 Pencapaian Kinerja dan Anggaran (Cost per Outcome)
Sasaran
Program /
kegiatan
1
Sasaran :
Terlaksananya
penyusunan
laporan
capaian
kinerja dan
ikhtisar
realisasi
kinerja SKPD
Kegiatan 06 :
Penyusunan
laporan
capaian
kinerja dan
ikhtisar
realisasi
kinerja SKPD
Sasaran :
Terlaksananya
penyusunan
Renstra dan
Renja SKPD
Kinerja
Indikator
Kinerja
Target
Anggaran
Realisas
i
Capaia
n (%)
Alokasi
Realisasi
Capaia
n (%)
2
Jumlah
dokumen
yang
tersusun
3
5
dokume
n
4
5
dokumen
5
100%
6
60,572,000.00
7
56,005,000.00
8
92.46
Jumlah
dokumen
yang
tersusun
2
dokume
n
2
dokumen
100%
53,938,000.00
50,573,000.00
93.76
Kegiatan 06 :
Penyusunan
Renstra dan
Renja SKPD
Dari tabel tersebut dapat diuraikan prosentase total akumulasi
pencapaian kinerja dan anggaran (cost per outcomes) Kasubbag
Penyusunan Program dan Pelaporan sebagai berikut :
a) Capaian kinerja
Jumlah prosentase capaianindikator kinerja 100 +100
=
=100
2
2
Laporan Kinerja Kasubbag Penyusunan Program dan Pelaporan Sekretariat
Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Tahun 2016
3
b) Capaian Anggaran
Jumlah prosentase capaian anggaran 92,46 + 93,76
=
=93,11
2
2
Berdasarkan perhitungan total akumulasi pencapaian kinerja dan
anggaran (cost per outcomes) di atas maka dapat disimpulkan bahwa
capaian kinerja Kasubbag Penyusunan Program dan Pelaporan Sekretariat
sebesar 100% dan capaian serapan anggaran sebesar 93,11%. Hal ini
menunjukkan bahwa terdapat efisiensi dalam pencapaian target kinerja.
C. Evaluasi dan Analisis Kinerja
Sasaran yang akan dicapai Kasubbag Penyusunan Program dan
Pelaporan Sekretariat pada Tahun 2016 sejumlah 2 (dua) sasaran dengan
masing-masing sasaran memiliki 1 (satu) indikator kinerja dengan analisis
sebagai berikut :
1. Indikator kinerja Jumlah dokumen yang tersusun dengan target 5
dokumen terealisasi sejumlah 5 dokumen sehingga capaiannya 100%.
2. Indikator kinerja Jumlah dokumen yang tersusun dengan target 2
dokumen terealisasi sejumlah 2 dokumen sehingga capaiannya 100%.
Jadi kesimpulan untuk evaluasi terhadap 2 (dua) indikator kinerja
Kasubbag Penyusunan Program dan Pelaporan Sekretariat dengan
persentase capaian kinerja sebesar 100% masuk kepada katagori “Sangat
Berhasil”. Hal ini tidak terlepas dari komitmen Kasubbag Penyusunan
Program dan Pelaporan Sekretariat dengan Sekretaris Dinas yang
dituangkan dalam Reviu Perjanjian Kinerja.
Berkaitan dengan akuntabilitas keuangan Subbag Penyusunan
Program dan Pelaporan Sekretariat, penghitungan didasarkan pada pagu
anggaran yang telah ditetapkan dalam DPPA kemudian disinkronkan
dengan realisasi belanja langsung tahun anggaran 2016 maka dapat dilihat
prosentase capaian realisasi anggaran pada tabel 2.5 sebagai berikut :
Laporan Kinerja Kasubbag Penyusunan Program dan Pelaporan Sekretariat
Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Tahun 2016
4
Tabel. 2.5 Pagu Anggaran dan Realisasi Belanja Langsung TA. 2016
No.
Program/Kegiatan
Alokasi (Rp)
1.
Peningkatan Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Realisasi (Rp)
%
a. Penyusunan laporan capaian kinerja
dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
60,572,000.00
56,005,000.00
92.46
b. Penyusunan Renstra dan Renja
SKPD
53,938,000.00
50,573,000.00
93.76
114,510,000.00
106,578,000.00
93,07
JUMLAH
Berdasarkan hasil evaluasi dan analisis kinerja menunjukkan bahwa
realisasi target sasaran masuk dalam kategori “Sangat Berhasil”, namun
ada beberapa hal yang menjadi perhatian untuk lebih disempurnakan dan
ditingkatkan, seperti peningkatan keakuratan data dan kecepatan dalam
pengerjaan.
D. Rencana Tindak Lanjut
Rencana tindak lanjut dan upaya penyelesaian permasalahan yang
dihadapi telah dirancang dan dilaksanakan dalam rangka mempercepat
pelaksanaan serapan anggaran dan pencapaian sasaran kinerja. Rencana
tindak lanjut tersebut yaitu meningkatkan koordinasi antar bidang dalam hal
penyelesaian dokumen perencanaan dan pelaporan. Pengumpulan hasil
rekonsiliasi akhir tahun merupakan hal penting untuk menyusun laporan
kinerja seperti LPPD/LKPJ dan LKj. Begitu pula dalam penyusunan Renstra
dan Renja. Mendata kebutuhan masing-masing bidang perlu dilakukan agar
seluruh kebutuhan bidang dapat tercukupi demi kelancaran pelaksanaan
program dan kegiatan.
E. Tanggapan Atasan Langsung
Tanggapan atasan langsung dalam Laporan Kinerja (LKj) Kasubbag
Penyusunan Program dan Pelaporan Sekretariat Dinas Pendapatan,
Pengelolaan
menggunakan
Keuangan
metode
dan
Asset
penilaian
Daerah
checklist.
Kabupaten
Metode
Ponorogo
checklist
dapat
memberikan suatu gambaran prestasi kerja secara akurat, walaupun
metode ini praktis dan terstandardisasi, sehingga hal ini dapat menjelaskan
keterkaitannya dengan tugas Kasubbag Penyusunan Program dan
Pelaporan. Penilaian prestasi kerja menghasilkan suatu evaluasi atas
prestasi kerja Sekretaris di waktu yang lalu dan prediksi prestasi kerja di
waktu yang akan datang.
Laporan Kinerja Kasubbag Penyusunan Program dan Pelaporan Sekretariat
Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Tahun 2016
5
Ruang Tanggapan (Disposisi) Atasan Langsung
Laporan kurang baik
Laporan sudah baik
Laporan diperbaiki
Realisasi diteliti ulang
Capaian diteliti ulang
Lain-lain………………………………..
………………………………………….
………………………………………….
Laporan Kinerja Kasubbag Penyusunan Program dan Pelaporan Sekretariat
Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Tahun 2016
6
BAB III
PENUTUP
A.
KESIMPULAN
Laporan Kinerja (LKj) Eselon IV Kasubbag Penyusunan Program
dan Pelaporan Sekretariat Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan
Daerah Kabupaten Ponorogo langkah yang baik sebagai pra evaluasi
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) SKPD di
lingkungan Pemerintah Kabupaten Ponorogo Tahun 2016. Sebagai
pengelola keuangan dan asset daerah, maka Kasubbag Penyusunan
Program dan Pelaporan Sekretariat Dinas Pendapatan, Pengelolaan
Keuangan Daerah Kabupaten Ponorogo senantiasa mengarahkan
program dan kegiatan yang dilaksanakan untuk dapat mengikuti
perubahan isu strategis Pemerintah Kabupaten Ponorogo.
Adapun
capaian
kinerja
Subbag
Penyusunan
Program dan
Pelaporan Sekretariat Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan Daerah
Kabupaten Ponorogo dinilai Sangat Berhasil dengan capaian kinerja
sebesar 100% dan capaian serapan anggaran sebesar 93,07%.
Laporan Kinerja (LKj)
Kasubbag Penyusunan Program dan
Pelaporan Sekretariat Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan Daerah
Kabupaten Ponorogo Tahun 2016 diharapkan dapat dimanfaatkan
sebagai bahan evaluasi akuntabilitas kinerja untuk menyempurnakan
dokumen perencanaan, pelaksanaan program dan kegiatan di periode
yang akan datang.
Ponorogo,
Mengetahui, 6
Sekretaris DPPKAD
Hj. LILIEK CHUNARWATI, S.Sos, MM
Pembina Tingkat I
NIP. 19611011 198603 2 009
Kasubbag Penyusunan Program dan
Pelaporan Sekretariat DPPKAD
SULISTYANINGSIH, S.Sos, MM
Penata Tingkat I
NIP. 19690706 199302 2 001
Laporan Kinerja Kasubbag Penyusunan Program dan Pelaporan Sekretariat
Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Tahun 2016
7
Laporan Kinerja Kasubbag Penyusunan Program dan Pelaporan Sekretariat
Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Tahun 2016
38
PENDAHULUAN
A. Tugas Pokok dan Fungsi Jabatan
Sub Bagian Penyusunan Program dan Pelaporan berada di bawah
Sekretaris mempunyai tugas menyiapkan bahan dan melaksanakan
penyusunan program dan pelaporan kegiatan Dinas.
Dalam melaksanakan tugas, Sub Bagian Penyusunan Program dan
Pelaporan menyelenggarakan fungsi :
1. penyiapan bahan dalam rangka koordinasi dan penyusunan
program dan kegiatan Dinas;
2. pengumpulan, pengolahan, analisis dan penyajian data statistik
sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas;
3. penyusunan
laporan
pelaksanaan
dan
pencapaian
kinerja
program/kegiatan Dinas;
4. pelaksanaan
evaluasi
dan
penyiapan
bahan
peningkatan
pelayanan publik di lingkungan Dinas; dan
5. pelaksanaan tugas – tugas lain yang di berikan oleh Sekretaris
Dinas.
Laporan Kinerja Kasubbag Penyusunan Program dan Pelaporan Sekretariat
Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Tahun 2016
1
BAB II
AKUNTABILITAS KINERJA JABATAN
A. Perjanjian Kinerja
Sebagaimana yang telah ditetapkan Reviu Perjanjian Kinerja
Kasubbag
Penyusunan
Program
dan
Pelaporan
Sekretariat
Dinas
Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten
Ponorogo tanggal 1 Nopember 2016 dengan sasaran, indikator kinerja dan
target sebagaimana disajikan dalam tabel seperti dibawah ini :
Tabel 2.1 Sasaran, Indikator dan Target Kasubbag Penyusunan
Program dan Pelaporan Sekretariat DPPKAD
No.
1.
2.
Sasaran Program /
kegiatan
Terlaksananya
penyusunan laporan
capaian kinerja dan
ikhtisar realisasi
kinerja SKPD
Terlaksananya
penyusunan Renstra
dan Renja SKPD
Indikator Kinerja
Jumlah dokumen
yang tersusun
Target
5 dokumen
Jumlah dokumen
yang tersusun
2 dokumen
B. Capaian Kinerja
Capaian kinerja Subbag Penyusunan Program dan Pelaporan
Sekretariat Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah
Kabupaten Ponorogo Tahun 2016 dilakukan dengan cara membandingkan
antara target dengan realisasi masing-masing indikator kinerja sasaran dan
didukung dengan data-data yang mendukung dengan sasaran. Capaian
kinerja untuk setiap sasaran disajikan sebagaimana yang tertuang dalam
dokumen Reviu Perjanjian Kinerja dengan berdasarkan hasil pengukuran
kinerja. Untuk memberikan penilaian tingkat capaian kinerja setiap sasaran,
menggunakan pengukuran sebagaimana tabel 2.2 berikut :
Tabel 2.2 Skala Ordinal Pengukuran Capaian Kinerja
Skor
4
3
2
1
Rentang Capaian
Lebih dari 85 %
70 % sampai dengan 85 %
55 % sampai dengan 70 %
Kurang dari 55 %
Kategori Capaian
Sangat Berhasil
Berhasil
Cukup
Kurang
Laporan Kinerja Kasubbag Penyusunan Program dan Pelaporan Sekretariat
Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Tahun 2016
2
Adapun capaian kinerja Kasubbag Penyusunan Program dan
Pelaporan Sekretariat Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan
Asset Daerah Kabupaten Ponorogo Tahun 2016 sebagai berikut :
Tabel 2.3 Capaian Kinerja Kasubbag Penyusunan Program dan
Pelaporan Sekretariat DPPKAD
Sasaran Program /
kegiatan
1
Terlaksananya
penyusunan laporan
capaian kinerja dan
ikhtisar realisasi kinerja
SKPD
Terlaksananya
penyusunan Renstra
dan Renja SKPD
Capaian
(%)
Indikator Kinerja
Target
Realisasi
2
Jumlah dokumen yang
tersusun
3
5
dokumen
4
5
dokumen
5
100%
Jumlah dokumen yang
tersusun
2
dokumen
2
dokumen
100%
Tabel 2.4 Pencapaian Kinerja dan Anggaran (Cost per Outcome)
Sasaran
Program /
kegiatan
1
Sasaran :
Terlaksananya
penyusunan
laporan
capaian
kinerja dan
ikhtisar
realisasi
kinerja SKPD
Kegiatan 06 :
Penyusunan
laporan
capaian
kinerja dan
ikhtisar
realisasi
kinerja SKPD
Sasaran :
Terlaksananya
penyusunan
Renstra dan
Renja SKPD
Kinerja
Indikator
Kinerja
Target
Anggaran
Realisas
i
Capaia
n (%)
Alokasi
Realisasi
Capaia
n (%)
2
Jumlah
dokumen
yang
tersusun
3
5
dokume
n
4
5
dokumen
5
100%
6
60,572,000.00
7
56,005,000.00
8
92.46
Jumlah
dokumen
yang
tersusun
2
dokume
n
2
dokumen
100%
53,938,000.00
50,573,000.00
93.76
Kegiatan 06 :
Penyusunan
Renstra dan
Renja SKPD
Dari tabel tersebut dapat diuraikan prosentase total akumulasi
pencapaian kinerja dan anggaran (cost per outcomes) Kasubbag
Penyusunan Program dan Pelaporan sebagai berikut :
a) Capaian kinerja
Jumlah prosentase capaianindikator kinerja 100 +100
=
=100
2
2
Laporan Kinerja Kasubbag Penyusunan Program dan Pelaporan Sekretariat
Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Tahun 2016
3
b) Capaian Anggaran
Jumlah prosentase capaian anggaran 92,46 + 93,76
=
=93,11
2
2
Berdasarkan perhitungan total akumulasi pencapaian kinerja dan
anggaran (cost per outcomes) di atas maka dapat disimpulkan bahwa
capaian kinerja Kasubbag Penyusunan Program dan Pelaporan Sekretariat
sebesar 100% dan capaian serapan anggaran sebesar 93,11%. Hal ini
menunjukkan bahwa terdapat efisiensi dalam pencapaian target kinerja.
C. Evaluasi dan Analisis Kinerja
Sasaran yang akan dicapai Kasubbag Penyusunan Program dan
Pelaporan Sekretariat pada Tahun 2016 sejumlah 2 (dua) sasaran dengan
masing-masing sasaran memiliki 1 (satu) indikator kinerja dengan analisis
sebagai berikut :
1. Indikator kinerja Jumlah dokumen yang tersusun dengan target 5
dokumen terealisasi sejumlah 5 dokumen sehingga capaiannya 100%.
2. Indikator kinerja Jumlah dokumen yang tersusun dengan target 2
dokumen terealisasi sejumlah 2 dokumen sehingga capaiannya 100%.
Jadi kesimpulan untuk evaluasi terhadap 2 (dua) indikator kinerja
Kasubbag Penyusunan Program dan Pelaporan Sekretariat dengan
persentase capaian kinerja sebesar 100% masuk kepada katagori “Sangat
Berhasil”. Hal ini tidak terlepas dari komitmen Kasubbag Penyusunan
Program dan Pelaporan Sekretariat dengan Sekretaris Dinas yang
dituangkan dalam Reviu Perjanjian Kinerja.
Berkaitan dengan akuntabilitas keuangan Subbag Penyusunan
Program dan Pelaporan Sekretariat, penghitungan didasarkan pada pagu
anggaran yang telah ditetapkan dalam DPPA kemudian disinkronkan
dengan realisasi belanja langsung tahun anggaran 2016 maka dapat dilihat
prosentase capaian realisasi anggaran pada tabel 2.5 sebagai berikut :
Laporan Kinerja Kasubbag Penyusunan Program dan Pelaporan Sekretariat
Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Tahun 2016
4
Tabel. 2.5 Pagu Anggaran dan Realisasi Belanja Langsung TA. 2016
No.
Program/Kegiatan
Alokasi (Rp)
1.
Peningkatan Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Realisasi (Rp)
%
a. Penyusunan laporan capaian kinerja
dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
60,572,000.00
56,005,000.00
92.46
b. Penyusunan Renstra dan Renja
SKPD
53,938,000.00
50,573,000.00
93.76
114,510,000.00
106,578,000.00
93,07
JUMLAH
Berdasarkan hasil evaluasi dan analisis kinerja menunjukkan bahwa
realisasi target sasaran masuk dalam kategori “Sangat Berhasil”, namun
ada beberapa hal yang menjadi perhatian untuk lebih disempurnakan dan
ditingkatkan, seperti peningkatan keakuratan data dan kecepatan dalam
pengerjaan.
D. Rencana Tindak Lanjut
Rencana tindak lanjut dan upaya penyelesaian permasalahan yang
dihadapi telah dirancang dan dilaksanakan dalam rangka mempercepat
pelaksanaan serapan anggaran dan pencapaian sasaran kinerja. Rencana
tindak lanjut tersebut yaitu meningkatkan koordinasi antar bidang dalam hal
penyelesaian dokumen perencanaan dan pelaporan. Pengumpulan hasil
rekonsiliasi akhir tahun merupakan hal penting untuk menyusun laporan
kinerja seperti LPPD/LKPJ dan LKj. Begitu pula dalam penyusunan Renstra
dan Renja. Mendata kebutuhan masing-masing bidang perlu dilakukan agar
seluruh kebutuhan bidang dapat tercukupi demi kelancaran pelaksanaan
program dan kegiatan.
E. Tanggapan Atasan Langsung
Tanggapan atasan langsung dalam Laporan Kinerja (LKj) Kasubbag
Penyusunan Program dan Pelaporan Sekretariat Dinas Pendapatan,
Pengelolaan
menggunakan
Keuangan
metode
dan
Asset
penilaian
Daerah
checklist.
Kabupaten
Metode
Ponorogo
checklist
dapat
memberikan suatu gambaran prestasi kerja secara akurat, walaupun
metode ini praktis dan terstandardisasi, sehingga hal ini dapat menjelaskan
keterkaitannya dengan tugas Kasubbag Penyusunan Program dan
Pelaporan. Penilaian prestasi kerja menghasilkan suatu evaluasi atas
prestasi kerja Sekretaris di waktu yang lalu dan prediksi prestasi kerja di
waktu yang akan datang.
Laporan Kinerja Kasubbag Penyusunan Program dan Pelaporan Sekretariat
Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Tahun 2016
5
Ruang Tanggapan (Disposisi) Atasan Langsung
Laporan kurang baik
Laporan sudah baik
Laporan diperbaiki
Realisasi diteliti ulang
Capaian diteliti ulang
Lain-lain………………………………..
………………………………………….
………………………………………….
Laporan Kinerja Kasubbag Penyusunan Program dan Pelaporan Sekretariat
Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Tahun 2016
6
BAB III
PENUTUP
A.
KESIMPULAN
Laporan Kinerja (LKj) Eselon IV Kasubbag Penyusunan Program
dan Pelaporan Sekretariat Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan
Daerah Kabupaten Ponorogo langkah yang baik sebagai pra evaluasi
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) SKPD di
lingkungan Pemerintah Kabupaten Ponorogo Tahun 2016. Sebagai
pengelola keuangan dan asset daerah, maka Kasubbag Penyusunan
Program dan Pelaporan Sekretariat Dinas Pendapatan, Pengelolaan
Keuangan Daerah Kabupaten Ponorogo senantiasa mengarahkan
program dan kegiatan yang dilaksanakan untuk dapat mengikuti
perubahan isu strategis Pemerintah Kabupaten Ponorogo.
Adapun
capaian
kinerja
Subbag
Penyusunan
Program dan
Pelaporan Sekretariat Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan Daerah
Kabupaten Ponorogo dinilai Sangat Berhasil dengan capaian kinerja
sebesar 100% dan capaian serapan anggaran sebesar 93,07%.
Laporan Kinerja (LKj)
Kasubbag Penyusunan Program dan
Pelaporan Sekretariat Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan Daerah
Kabupaten Ponorogo Tahun 2016 diharapkan dapat dimanfaatkan
sebagai bahan evaluasi akuntabilitas kinerja untuk menyempurnakan
dokumen perencanaan, pelaksanaan program dan kegiatan di periode
yang akan datang.
Ponorogo,
Mengetahui, 6
Sekretaris DPPKAD
Hj. LILIEK CHUNARWATI, S.Sos, MM
Pembina Tingkat I
NIP. 19611011 198603 2 009
Kasubbag Penyusunan Program dan
Pelaporan Sekretariat DPPKAD
SULISTYANINGSIH, S.Sos, MM
Penata Tingkat I
NIP. 19690706 199302 2 001
Laporan Kinerja Kasubbag Penyusunan Program dan Pelaporan Sekretariat
Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Tahun 2016
7
Laporan Kinerja Kasubbag Penyusunan Program dan Pelaporan Sekretariat
Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Tahun 2016
38