Pengaruh Peran Auditor Internal terhadap Efektivitas Pengelolaan Enterprise Risk Management: Studi Kasus pada PT. X di Bandung.

ABSTRACT
The various cases that occur in today’s business world is caused by weakness in
internal control and bad corporate governance, especially in risk mitigation. Risk
will always appear in variety of organizations and can not be avoided, but can be
minimized through effective risk management or also known as Enterprise Risk
Management. The concept of ERM is intended to maximizing business value by
minimizing the cost of risk due to the emergence of risk, then the cost will appear.
Moreover, the size of the risks that occur will affect the company’s goals. Internal
auditors play a role as a management tool by providing assurance that internal
control must has been effective and the company’s risk has been managed
appropriately. The purpose of this research is to prove whether there is influence of
the role of internal auditors on the effectiveness of the management of Enterprise
Risk Management. Objects in this research are the role of the internal auditors as an
independent variable (X) and effectiveness of the management of Enterprise Risk
Management as an dependent variable (Y). The respondents are the employess in the
department of Internal Control Unit in PT.X Bandung, with total respondents are
thirty persons. The research method used is the method of experimental research
with associative or causal relationship approach. While hypothesis testing is done
using the simple linear regression analysis andthe Pearson Product Moment
correlation analysis. The significance level used was 5% and using the degrees of
freedom 29 (30-1) and through two sided t test resulted t count of 2.163 which is

greater than t tabels of 2.045. It means that the null hypothesis (Ho) is rejected and
hypothesis that the researcher proposed (Ha) is accepted. So it can be concluded
that there is influence of the role of internal auditors on the effectiveness of the
management of Enterprise Risk Management in PT.X Bandung that is equal to
14.3%.

vi

Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK
Berbagai kasus yang terjadi dalam dunia bisnis dewasa ini disebabkan oleh
kelemahan dalam pengendalian intern dan tata kelola perusahaan yang buruk
terutama dalam mitigasi risiko. Risiko akan selalu muncul dalam berbagai macam
organisasi dan tidak dapat dihindari, tapi dapat diminimalisir melalui manajemen
risiko yang efektif atau disebut juga Enterprise Risk Management.Konsep ERM ini
bertujuan untuk memaksimalkan business value dengan meminimalkan cost of risk
karena dengan munculnya risiko, maka akan muncul pula biaya. Selain itu, besar
kecilnya risiko yang terjadi akan mempengaruhi tujuan perusahaan. Auditor internal
berperan sebagai alat bantu manajemen dengan memberikan layanan pemastian

bahwa pengendalian intern telah berjalan secara efektif dan risiko perusahaan telah
dikelola secara tepat. Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan apakah terdapat
pengaruh dari peran auditor internal terhadap efektivitas pengelolaan Enterprise Risk
Management. Objek dalam penelitian ini adalah Peran Auditor Internal sebagai
variabel independen (X) dan Efektivitas Pengelolaan Enterprise Risk Management
sebagai variabel dependen (Y). Responden penelitian adalah para karyawan
departemen Satuan Pengawasan Intern pada PT. X Bandung yang berjumlah total 30
responden. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian eksperimen
dengan pendekatan asosiatif atau hubungan kausal. Sementara pengujian hipotesis
dilakukan dengan menggunakan analisis regresi linier sederhana dan analisis korelasi
Pearson Product Moment. Tingkat signifikansi yang digunakan adalah 5% dan
menggunakan derajat kebebasan 29 (30-1) serta melalui uji t dua pihak dihasilkan t
hitung sebesar 2,163 yang lebih besar dari t tabel sebesar 2,045. Artinya hipotesis
null (Ho) ditolak dan hipotesis yang diajukan peneliti (Ha) diterima. Dengan
demikian dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh dari peran auditor internal
terhadap efektivitas pengelolaan Enterprise Risk Management pada PT.X Bandung
yaitu sebesar 14.3%.

vii


Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL................................................................................................ i
HALAMAN PENGESAHAN ................................................................................. ii
SURAT PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI .................................................. iii
KATA PENGANTAR ........................................................................................... iv
ABSTRACT ............................................................................................................. vi
ABSTRAK ............................................................................................................ vii
DAFTAR ISI ......................................................................................................... viii
DAFTAR GAMBAR ............................................................................................. xi
DAFTAR TABEL ................................................................................................. xii
DAFTAR LAMPIRAN ......................................................................................... xiii

BAB I

PENDAHULUAN ...................................................................................1
1.1 Latar Belakang..................................................................................1
1.2 Identifikasi Masalah .........................................................................6

1.3 Tujuan Penelitian ..............................................................................7
1.4 Kegunaan Penelitian .........................................................................7

2
BAB II

K
KAJIAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN, DAN
PENGEMBANGAN HIPOTESIS ...........................................................8
2.1 Kajian Pustaka ..................................................................................8
2.1.1 Audit Internal ..........................................................................8
2.1.1.1 Definisi Audit Internal ................................................8
2.1.1.2 Tujuan dan Ruang Lingkup Audit Internal ...............10
2.1.1.3 Peran Auditor Internal ...............................................13
2.1.1.3.1 Kode Etik Profesi Auditor Internal ............14
2.1.1.3.2 Standar Profesi Auditor Internal ................18
2.1.2 Enterprise Risk Management ................................................21
2.1.2.1 Definisi Enterprise Risk Management ......................21
2.1.2.2 Entity Objectives of Enterprise Risk Management ...23


viii

Universitas Kristen Maranatha

2.1.2.3 Komponen Enterprise Risk Management .................24
2.1.2.3.1 Internal Environment .................................24
2.1.2.3.2 Objectives Setting.......................................26
2.1.2.3.3 Event Identification ....................................28
2.1.2.3.4 Risk Assessment..........................................30
2.1.2.3.5 Risk Response .............................................33
2.1.2.3.6 Control Activities .......................................34
2.1.2.3.7 Information and Communication ...............35
2.1.2.3.8 Monitoring .................................................36
2.1.3 Pengaruh Peran Auditor Internal terhadap Efektivitas
Pengelolaan Enterprise Risk Management ...........................37
2.2 Kerangka Pemikiran .......................................................................38

BAB III METODE PENELITIAN ......................................................................45
3


3.1 Objek Penelitian ............................................................................. 45

4

3.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan .................................................. 45

5

3.1.2 Struktur Organisasi ............................................................... 48

6

3.2 Populasi dan Sampel ....................................................................... 49

7

3.2.1 Populasi.. .............................................................................. 49

8


3.2.2 Sampel...................................................................................49

9

3.3 Operasionalisasi Variabel ............................................................... 51

10

3.4 Metode Penelitian ........................................................................... 57

11

3.5 Jenis dan Sumber Data ................................................................... 59

12

3.6 Teknik Pengumpulan Data ............................................................. 59

13


3.7 Teknik Analisis Data ...................................................................... 60

14

3.7.1 Uji Validitas.......................................................................... 61

15

3.7.2 Uji Reliabilitas ...................................................................... 61

16

3.8 Pengujian Hipotesis ........................................................................ 62

17

3.8.1 Menetapkan Hipotesis Penelitian ......................................... 62

18


3.8.2 Merancang Analisis .............................................................. 63

19

3.8.3 Menetapkan Tingkat Signifikansi......................................... 63

20

3.8.4 Memilih Pengujian Statistik ................................................. 64

ix

Universitas Kristen Maranatha

21
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN .....................................67
4.1 Hasil Penelitian ................................................................................67
4.1.1 Uji Validitas...........................................................................67
4.1.2 Uji Reliabilitas .......................................................................71
4.1.3 Pengujian Hipotesis ...............................................................72

4.2 Pembahasan.................................................................................... 77
BAB V

SIMPULAN DAN SARAN ................................................................80
5.1 Simpulan ..........................................................................................80
5.2 Saran ................................................................................................81

DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................84
LAMPIRAN ...........................................................................................................87
DAFTAR RIWAYAT HIDUP.............................................................................104

x

Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR GAMBAR

Halaman
Gambar 1


Peran Profesi Auditor Internal ...........................................................14

Gambar 2

Komponen Enterprise Risk Management ..........................................23

Gambar 3

Risk Drivers Map ...............................................................................32

Gambar 4

Contoh Bentuk Risk Mapping ............................................................33

Gambar 5

Internal Audit Role in Enterprise Risk Management .........................38

Gambar 6

Struktur Organisasi PT.X ...................................................................48

xi

Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR TABEL

Halaman
Tabel I

Penelitian Terdahulu ..........................................................................43

Tabel II

Variabel, Dimensi, Indikator Variabel X ...........................................51

Tabel III

Variabel, Dimensi, Indikator Variabel Y ...........................................54

Tabel IV

Interpretasi Korelasi ...........................................................................65

Tabel V

Validitas Item Pertanyaan Variabel Peran Auditor Internal ..............68

Tabel VI

Validitas Item Pertanyaan Variabel Efektivitas Pengelolaan ERM ...69

Tabel VII

Reliabilitas Item Pertanyaan Variabel X dan Y .................................72

Tabel VIII

Tingkat Signifikansi ...........................................................................72

Tabel IX

Tingkat Signifikansi dan Koefisien Determinasi ...............................74

Tabel X

Keeratan Korelasi Pearson .................................................................76

xii

Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR LAMPIRAN

Halaman
Lampiran A

Kuesioner Penelitian ..........................................................................87

Lampiran B

Tabulasi Jawaban Responden Variabel X ..........................................96

Lampiran C

Tabulasi Jawaban Responden Variabel Y ..........................................97

Lampiran D

Validitas Item Pertanyaan Kuesioner Variabel X Penelitian .............98
Validitas Item Pertanyaan Kuesioner Variabel X Penelitian .............99

Lampiran E

Reliabilitas Item Pertanyaan Kuesioner Variabel X Penelitian .......100
Reliabilitas Item Pertanyaan Kuesioner Variabel Y Penelitian .......101

Lampiran F

Hasil Perhitungan Regresi Linier Sederhana dengan SPSS 19.........102

xiii

Universitas Kristen Maranatha

Lampiran A
Kuesioner Penelitian

Bandung, 2 November 2011

Kepada Yth.
Bapak/Ibu Responden
Di tempat

Dengan hormat,
Saya Vicky Arista, Mahasiswi tingkat akhir Fakultas Ekonomi Jurusan Akuntansi
Universitas Kristen Maranatha Bandung sedang membuat skripsi dengan judul
“Pengaruh Peran Internal Auditor terhadap Efektivitas Pengelolaan Enterprise
Risk Management (Studi Kasus pada PT. SANBE FARMA BANDUNG)”
Adapun tujuan pengumpulan data dalam bentuk kuesioner ini semata-mata untuk
kepentingan akademis dalam rangka penyusunan skripsi. Oleh karena itu, saya
sangat mengharapkan kesediaan Bapak/Ibu untuk meluangkan waktu mengisi
kuesioner ini. Pendapat Bapak/Ibu sangatlah berharga dan bermanfaat bagi
penyusunan skripsi saya. Data dan informasi yang diperoleh dari kuesioner ini hanya
digunakan untuk penelitian dan akan dirahasiakan.
Sebelum menjawab pertanyaan-pertanyaan dalam kuesioner ini, saya mohon agar
Bapak/Ibu membaca terlebih dahulu petunjuk pengisian dan menjawab setiap
pertanyaan sesuai dengan keadaan yang sebenarnya.
Atas perhatian dan kerja sama Bapak/Ibu, saya ucapkan terima kasih.

Hormat saya,

Vicky Arista

87

88

DATA PRIBADI RESPONDEN

Nama : .............................................................................................. (boleh tidak diisi)
Tingkat pendidikan terakhir
S1
S2
S3
D3
Lainnya, _________________________________________(mohon diisi)
Latar belakang pendidikan / Jurusan ______________________(mohon diisi)

Apakah Bapak/Ibu bersertifikat QIA (Qualified Internal Auditor) ?
Ya
Tidak

Berapa lama Bapak/Ibu bekerja sebagai Internal Auditor ?
Belum pernah
< 5 tahun
6-10 tahun
> 10 tahun

Berapa lama Bapak/Ibu bekerja pada posisi sekarang ?
< 1 tahun
2-3 tahun
4-5 tahun
> 5 tahun

Level pekerjaan dimana Bapak/Ibu bekerja sebagai Internal Auditor sekarang ?
Top Level Management
Middle Level Management
Lower Level Management

89

TATA CARA PENGISIAN KUESIONER

Di bawah ini terdapat beberapa kelompok pertanyaan dengan maksud dan tujuan
yang berbeda. Bapak/Ibu cukup memilih salah satu alternatif jawaban dengan
membubuhkan “checklist” pada salah satu pilihan yang dianggap paling sesuai
dengan kondisi yang ada.
Demi kelancaran proses pengolahan data, saya mengharapkan Bapak/Ibu dapat
menjawab seluruh pertanyaan yang ada dengan keyakinan mendalam tanpa
keraguan. Bila terdapat keraguan atas pertanyaan yang peneliti ajukan, Bapak/Ibu
dapat memilih salah satu jawaban yang dianggap paling mendekati dengan pendapat
Bapak/Ibu sehingga semua pertanyaan memiliki jawaban.

DAFTAR PERTANYAAN

Berikut adalah pertanyaan-pertanyaan yang dirancang sedemikian rupa sesuai
dengan tujuan penelitian.
Keterangan jawaban :
S

=

Selalu

(100 % dilakukan)

SR

=

Sering

(75 % dilakukan)

KK

=

Kadang-kadang

(50 % dilakukan)

J

=

Jarang

(25 % dilakukan)

TP

=

Tidak Pernah

(0 % dilakukan)

90

Peran Auditor Internal ( Variable X )
Integrity
NO
1

PERNYATAAN
Auditor Internal melaksanakan pemeriksaan proses
manajemen risiko dilandasi kejujuran, ketekunan,
dan penuh tanggung jawab

2

Auditor Internal tidak terlibat dalam aktivitas ilegal,
atau melakukan tindakan yang melanggar hukum
dan kode etik (profesi atau perusahaan)

Objectivity
3

Auditor Internal tidak menerima pemberian (hadiah)
dari semua pihak saat melaksanakan pemeriksaan
proses manajemen risiko perusahaan

4

Auditor Internal tidak berpartisipasi dalam segala
aktivitas yang membuat pertimbangan auditor untuk
memihak pihak tertentu (konflik kepentingan)

5

Auditor Internal telah mengungkapkan semua fakta
material kepada auditee yang jika tidak diungkapkan
dapat mendistorsi pelaporan operasi yang ditelaah

Confidentiality
6

Auditor Internal akan mempertimbangkan kebijakan
kerahasiaan
informasi
perusahaan,
sebelum
menggunakan informasi yang diperoleh selama audit
untuk tujuan koordinasi dengan pihak lain
(mis.Auditor Eksternal)

7

Auditor Internal tidak menggunakan informasi untuk
keuntungan dirinya, tindakan melawan hukum, atau
melanggar kode etik (profesi atau perusahaan)

Competency
8

Auditor Internal memiliki pengetahuan, pengalaman,
dan keterampilan yang memadai untuk menyelesaikan
keseluruhan penugasan audit

9

Auditor Internal secara berkelanjutan mengikuti
pendidikan dan pelatihan mengenai produk farmasi,
dan teknik audit yang sedang berkembang
(mis.Teknik Audit Berbantuan Komputer/Computer
Assisted Audit Technique)

S

SR KK

J

TP

91

Purpose, Authority, and Responsibilities
10

Tujuan, wewenang dan tanggung jawab Satuan Kerja
Audit Internal atas pemeriksaan proses manajemen
risiko telah dinyatakan dalam Audit Charter serta
disetujui oleh Komite Audit dan Manajemen

Independency and Objectivity
11

Kepala Audit Internal melaporkan kemajuan
pemeriksaan pada lingkup proses manajemen risiko
perusahaan kepada Komite Audit dan Manajemen

12

Rotasi secara berkala penugasan pekerjaan audit bagi
Auditor Internal

Proficiency and Due Professional Care
13

Satuan Kerja Audit Internal akan dibantu (asistensi)
oleh pihak lain yang kompeten, apabila Auditor
Internal
mengalami
kesulitan
menyelesaikan
penugasan pada lingkup pemeriksaan proses
manajemen risiko perusahaan

14

Auditor Internal akan mempertimbangkan cakupan
pekerjaan dan kompleksitas aktivitas yang sedang
ditelaah, untuk mencapai tujuan penugasan audit
(audit objectives) dan konsultasi (consultation
objectives)

Quality Assurance and Improvement Program
15

Kinerja dari Satuan Kerja Audit Internal dievaluasi
oleh pihak ekstern yang independen dan kompeten
(Auditor Eksternal) sekurang-kurangnya 1 tahun
sekali

Managing The Internal Audit Activity
16

Kepala Satuan Kerja Audit Internal telah membuat
rencana aktivitas audit berbasis risiko, memastikan
ketersediaan SDM, dan melakukan koordinasi
pekerjaan audit dengan Auditor Eksternal

92

Nature of Works
17

Audit internal membantu organisasi dengan cara
mengevaluasi proses pengelolaan risiko kunci dan
meningkatkan proses pengendalian intern perusahaan

Engagement Planning
18

Satuan Kerja Audit Internal membuat perencanaan
untuk setiap penugasan, yang mencakup tujuan,
lingkup, alokasi waktu, dan program kerja penugasan

Performing The Engagement
19

Audit internal melakukan analisis dan evaluasi dari
berbagai informasi yang andal sebagai dasar membuat
kesimpulan dari hasil penugasan audit

Communicating Result
20

Auditor Internal telah mengkomunikasikan hasil
penugasan audit dan konsultasi secara akurat, objektif,
jelas, ringkas, konstruktif, lengkap, dan tepat waktu

Monitoring Process
21

Satuan Kerja Audit Internal mengawasi kemajuan
tindak lanjut (follow up) yang dilakukan oleh
manajemen atas rekomendasi hasil audit

Resolution of Management’s Acceptance of Risks
22

Satuan Kerja Audit Internal melakukan mekanisme
eskalasi pelaporan Dewan Komisaris apabila terdapat
ketidaksepahaman dengan Manajemen berkenaan
dengan penerimaan risiko residual yang melebihi risk
acceptable

Efektivitas Enterprise Risk Management (Variable Y)
Internal Environment
NO
1

PERNYATAAN
Manajemen telah mengartikulasikan filosofi dan
selera atas risiko dalam setiap pengambilan
keputusan. Misal; perusahaan bersedia mengambil
risiko dalam upaya mewujudkan tujuan atau sasaran
yang dikehendakinya

S

SR KK

J

TP

93

2

Manajemen memberikan contoh positif mengenai
kode etik dan terdapat tindakan disiplin bagi
ketidakpatuhan

3

Manajemen merancang struktur organisasi yang
jelas dan disertai uraian tugas dan wewenang setiap
pegawai

4

Komite dari Dewan Komisaris aktif mengawasi
kebijakan pengelolaan risiko manajemen

5

Setiap pegawai telah menduduki jabatan yang
sesuai dengan skill dan latar belakang pendidikan
yang dimiliki

6

Manajemen menerapkan kebijakan SDM yang
mengatur pengelolaan setiap pegawai (rekruitmen,
promosi, kompensasi, pelatihan, dan evaluasi
kinerja)

Objectives Setting
7

Visi, misi, serta selera risiko dari Dewan Komisaris
menjadi dasar penentuan strategi perusahaan

8

Setiap tujuan divisi atau unit (unit objectives) adalah
hasil artikulasi dari strategi yang dipilih oleh
manajemen

9

Setiap tujuan divisi atau unit (unit objectives) disertai
batas toleransi risiko yang dicantumkan dalam
kerangka kerja

Event Identification
10

Manajemen menggunakan teknik dan proses tertentu
untuk identifikasi kejadian potensial yang berdampak
terhadap pencapaian operasi dan tujuan perusahaan.
Misal; dilakukan rapat atau diskusi secara berkala
untuk membahas hal-hal penting dalam pencapaian
operasi dan tujuan perusahaan

11

Setiap faktor eksternal dan internal akan menjadi
pertimbangan dalam identifikasi kejadian dan menjadi
dasar pemahaman hubungan antar kejadian

94

12

Manajemen berupaya memisahkan kejadian potensial
ke dalam risiko dan opportunities. Misal; ada upaya
identifikasi atau evaluasi SWOT yang dilakukan
secara berkala

Risk Assessment
13

Penilaian risiko bawaan (inherent risk) dan risiko
residual
(residual
risk)
atas
kejadian
mempertimbangkan respon dan pengendalian yang
telah ada

14

Penilaian kemungkinan (likelihood) dan dampak
(impact) risiko menggunakan teknik kualitatif atau
kuantitatif

15

Di saat terdapat korelasi antar kejadian, manajemen
akan menilai risikonya secara bersamaan

Risk Response
16

Penilaian risiko (risk assessment) menjadi dasar
pemilihan opsi strategi penanganan risiko (avoid,
transfer, reduce, accept) yang selaras dengan tujuan
strategis perusahaan

17

Rencana respon risiko (risk action plan) berdasarkan
pertimbangan prioritas, biaya, manfaat, effect pada
kemungkinan (likelihood), dan dampak (impact)

18

Manajemen mempertimbangkan risiko tambahan atas
pemilihan respon penanganan risiko

19

Manajemen berupaya untuk menggeneralisasi risiko
residual setiap unit bisnis ke tingkat entitas
perusahaan untuk mendapatkan perspektif “portofolio
view of risk”

Control Activities
20

Setiap respon risiko yang dipilih tidak disertai risiko
pengendalian

21

Kebijakan dan prosedur pengelolaan risiko telah
dinyatakan secara jelas dan diimplementasikan secara
konsisten

95

22

Manajemen memilih berbagai tipe pengendalian yang
tepat, seperti pengendalian preventif, detektif,
korektif, manual, komputer (general dan aplikasi), dan
pengendalian manajemen
Information and Communication
23

Informasi yang digunakan dalam pengambilan
keputusan pengelolaan risiko dapat diandalkan, tepat
waktu, dan pada tempat yang tepat

24

Terdapat jalur komunikasi yang terbuka antara
bawahan dan atasan dalam pengelolaan risiko

Monitoring
25

Manajemen telah memonitor proses pengelolaan
risiko baik secara berkelanjutan maupun dengan
penilaian terpisah

26

Kelemahan yang ditemukan atas proses pengelolaan
risiko, akan menjadi pertimbangan manajemen dalam
mengambil tindakan perbaikan

96

Lampiran B
Tabulasi Jawaban Responden Variabel Peran Auditor Internal (X)

RESPONDEN (X)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30

1
4
5
3
3
4
4
3
3
4
3
4
4
5
3
4
3
5
4
4
4
5
5
4
4
5
5
4
3
4
4

2
5
5
4
5
4
4
3
5
4
5
5
4
5
5
4
5
5
5
3
4
5
5
3
5
5
5
5
5
5
5

3
4
5
4
5
5
4
5
5
4
5
5
3
5
5
5
3
5
4
3
4
5
5
2
4
5
4
5
5
5
5

4
3
5
4
4
5
5
3
3
4
5
5
4
5
3
5
3
5
4
4
3
5
5
3
4
4
4
5
3
5
5

5
4
5
4
5
5
5
4
3
4
5
4
3
4
3
4
3
5
4
4
3
5
4
4
4
3
4
5
3
5
5

6
4
3
4
3
4
4
3
3
4
5
4
3
4
3
4
5
5
5
3
4
5
4
3
5
5
4
5
3
5
5

7
4
4
5
3
5
5
4
5
4
4
4
3
4
5
4
3
5
4
4
3
5
4
4
3
5
4
5
3
5
5

8
4
3
4
3
5
5
5
4
4
3
4
4
5
2
4
5
5
4
4
5
5
4
4
3
3
5
5
3
5
5

9
3
3
4
5
5
5
3
3
4
3
4
4
3
3
4
2
5
5
3
3
4
3
3
5
5
4
5
3
5
5

10
5
5
4
3
5
4
4
5
4
5
5
3
4
5
3
5
5
4
2
3
5
4
4
3
5
5
5
5
5
5

11
5
5
4
3
5
5
5
5
4
3
4
4
4
5
3
5
5
5
3
5
5
4
5
4
5
5
5
5
5
5

12
3
5
4
3
5
5
3
4
2
3
4
3
3
3
4
5
3
4
3
4
5
3
4
3
3
5
5
3
5
5

13
4
5
5
3
5
4
4
4
2
3
5
4
4
5
3
5
5
4
3
4
4
4
4
3
3
5
5
5
5
5

14
4
5
5
5
5
5
5
3
4
3
5
3
4
3
5
3
3
5
3
5
3
3
4
3
3
5
5
3
5
5

15
4
5
4
3
3
4
4
4
3
4
4
4
5
3
5
4
3
5
3
4
5
5
5
5
4
5
5
5
5
5

16
5
5
4
3
4
4
3
5
3
2
5
4
4
3
5
2
5
4
4
4
3
3
3
5
3
5
5
3
5
5

17
4
5
3
3
4
4
4
5
4
4
4
3
4
3
4
5
5
3
3
4
5
4
3
5
3
5
5
3
5
5

18
5
5
4
3
5
5
3
2
4
4
5
3
4
3
5
5
5
5
3
4
5
4
4
5
3
5
5
3
5
5

19
4
3
4
3
5
5
4
4
4
5
5
4
3
3
4
3
5
5
4
3
5
4
5
5
3
3
5
3
5
4

20
4
3
3
3
3
3
3
4
2
4
4
2
4
2
4
4
5
4
3
4
4
3
4
3
4
3
4
4
3
5

21
3
5
4
3
3
4
3
3
3
5
5
4
2
3
3
2
3
4
4
3
3
4
4
5
3
4
5
3
4
5

22 ∑ X
5 90
3 97
5 89
5 79
5 99
5 98
4 82
5 87
4 79
3 86
5 99
3 76
3 88
5 78
3 89
3 83
4 101
5 96
3 73
3 83
3 99
3 87
3 82
3 89
4 86
4 98
5 108
3 79
5 106
5 108

97

Lampiran C
Tabulasi Jawaban Responden Variabel Efektivitas Pengelolaan Enterprise Risk
Management (Y)

RESPONDEN (Y)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30

1
4
5
4
3
4
4
3
3
4
5
3
4
4
3
4
4
3
5
4
3
4
3
4
3
5
4
4
5
3
4

2
3
4
5
4
5
5
5
5
3
5
4
5
4
4
5
4
3
5
2
3
2
4
3
4
4
5
5
5
3
4

3
3
5
4
3
4
4
4
4
4
5
5
3
5
3
5
2
4
4
4
4
5
4
5
4
3
4
4
3
5
4

4
4
5
5
3
4
5
4
3
4
5
5
4
4
3
5
4
4
5
3
4
5
2
5
4
3
4
4
3
4
4

5
4
5
4
3
4
5
3
5
3
5
4
3
3
3
5
4
4
4
3
4
3
2
3
4
2
4
4
2
4
4

6
3
5
5
5
4
4
5
4
3
5
4
4
5
5
5
3
4
5
4
3
4
4
4
4
5
4
4
5
4
4

7
4
4
5
5
4
5
4
5
4
5
3
4
5
5
4
2
4
4
3
4
5
3
2
3
5
5
4
5
2
4

8
3
4
5
4
4
4
5
5
4
5
4
3
4
4
5
3
4
4
3
3
5
2
3
3
4
5
4
4
5
5

9
4
4
5
4
4
4
3
3
4
5
5
4
4
4
5
3
4
5
3
4
3
3
3
3
4
5
4
4
4
5

10
3
4
4
5
4
5
3
5
4
5
5
4
4
3
5
3
4
4
4
4
5
4
5
5
3
5
4
5
4
5

11
5
4
4
4
4
5
4
2
4
5
4
3
4
4
5
3
4
5
5
3
2
3
4
5
4
5
4
3
4
4

12
2
4
4
3
4
4
4
5
4
5
3
4
4
3
5
3
4
4
5
3
3
2
3
5
3
5
4
4
4
4

13
3
4
4
3
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
5
3
4
5
3
4
5
3
3
5
4
4
4
3
4
4

14
4
4
5
3
4
4
4
3
4
5
5
5
4
3
5
3
3
4
4
3
3
3
4
5
3
4
4
3
4
5

15
2
4
5
3
4
4
4
5
4
5
4
3
4
3
5
3
4
4
4
4
4
3
2
5
3
5
4
3
4
5

16
4
4
4
3
4
4
5
5
4
5
3
5
4
3
4
4
4
4
4
3
5
3
3
5
3
5
4
3
4
5

17
4
4
5
4
4
4
4
5
4
5
5
4
4
4
5
2
4
5
4
4
3
3
3
5
4
4
4
4
4
4

18
4
5
5
4
4
5
4
5
4
5
5
4
4
4
4
3
4
5
4
4
3
5
4
3
4
5
4
4
4
4

19
4
5
5
5
4
4
5
4
4
5
5
3
4
4
5
3
4
4
4
3
2
3
4
3
4
5
4
5
4
5

20
4
4
4
4
3
4
3
4
3
5
4
4
4
3
4
4
3
5
3
4
3
3
2
3
3
5
4
4
3
5

21
5
4
4
5
4
4
4
4
5
5
3
4
4
3
5
3
3
4
3
3
5
2
3
3
3
5
4
3
4
4

22
3
4
4
3
4
4
4
4
4
5
4
3
4
3
5
3
4
4
4
2
5
4
3
3
3
5
4
3
4
4

23
4
4
5
4
4
4
5
5
4
5
4
4
5
4
5
3
4
5
4
3
5
4
5
3
4
5
4
3
4
5

24
3
4
5
3
3
4
3
4
3
5
3
3
3
3
4
3
4
4
4
3
2
3
3
3
4
3
4
3
3
5

25
4
4
4
5
4
4
3
5
4
5
4
3
4
4
4
4
4
5
4
3
4
3
2
3
4
4
4
5
4
5

26 ∑ Y
4 94
3 110
5 118
4 99
3 102
3 110
2 101
3 109
4 100
5 130
4 107
4 98
3 105
3 92
4 122
3 82
3 98
4 116
3 95
3 88
4 99
3 81
3 88
2 98
4 95
3 117
4 105
2 96
3 99
4 115

98

Lampiran D
Validitas Item Pertanyaan Kuesioner Variabel X Penelitian
Correlations
1,
1,

Pears on
Correlation
Sig. (2-tailed)
N

2,

Pears on
Correlation
Sig. (2-tailed)
N

3,

Pears on
Correlation
Sig. (2-tailed)
N

4,

Pears on
Correlation
Sig. (2-tailed)
N

2,

3,

4,

,181

,084 ,528 **

30

,337
30

,658
30

1 ,537 **

,181
,337
30

30

,002
30

,084 ,537 **

1

,658
30

,002
30

30

,528 **

,254

,447 *

,003

,176

,013

30

30

30

5,

Pears on
Correlation
Sig. (2-tailed)
N

6,

Pears on
Correlation
Sig. (2-tailed)
N

,109
30

,009
30

Pears on
Correlation
Sig. (2-tailed)
N

,204

,079

,281
30

,677
30

,035
30

Pears on
Correlation

,286

-,193

Sig. (2-tailed)
N

,125
30

,307
30

7,

8,

9,

13,

14,

15,

,281
30

,125
30

,079

-,193

,648
30

,009
30

*

,317

,186

,013
30

,088
30

19,

20,

21,

,426 *

,062

,154

,088

,184
30

,709
30

,386
30

,444
30

,969
30

,986
30

,080
30

,066
30

,109
30

,019
30

,745
30

,415
30

,177 ,573 **

,174

,132

,279

-,169

,265

,162

*

,253

-,131

,294
,115
30

,452 *

,397 *

,000

,012

30

30

1

,332

*

30

,317 ,736

**

,404

,001
30

,359
30

,487
30

,135
30

,373
30

,157
30

,391
30

,027
30

,178
30

,490
30

*

,029

,027

,160

,140

,053

,166

,290

,018

-,044

,168
30

,016
30

,880
30

,886
30

,398
30

,461
30

,782
30

,379
30

,119
30

,924
30

,256 ,515 **

,118

-,255

,313

,064

,248

,205

,309

,349 ,537 **

,030

,172

,004

,535

,175

,092

,737

,186

,278

,096

,058

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

-,093

*

,085

*

,241

*

,386

,117
30

*

,133

,002

,017

,483

,024

,785

,000

30

30

30

30

30

30

**

**

,146

*

,002
30

,441
30

,023
30

,183
30

,409 * ,467 **

,161

,093 ,609 **
,623
30

,000
30

30

,074
30

,030
30

,113
30

,004
30

,396
30

,624
30

,042
30

,657
30

,020
30

,688
30

,199
30

,452 *

,332

1

,276

,340

,461 *

,326

,146

,286

,043

-,003

,263

,090 ,473 ** ,636 **

30

,140
30

,066
30

*

,276

1

,233

,030
30

,030
30

,140
30

30

,216
30

-,085

,256

,296

,340

,233

,655
30

,172
30

,113
30

,066
30

,216
30

**

**

*

*

,151

1

,008

,050

,040
30

,425
30

30

,965
30

,008

1

*

,012
30
,397

,071 ,573

,438

*

,004
30
,118

,074
30
,396

,504

,004
30
,161

,461

,010
30

,378

,326 ,500

**

,442
30

,126
30

,822
30

,987
30

,161
30

,637
30

,008
30

,000
30

,347

,350

,286

,130 -,070

,251

,219

,150

,040
30

,005
30

,060
30

,058
30

,125
30

,492
30

,715
30

,180
30

,245
30

1

,151

,082

,329 ,511 **

,301

,371 *

,159

,256 ,489 **

30

,425
30

,666
30

,076
30

,106
30

,044
30

,402
30

,172
30

,207

-,020

*

-,003

*

,792
30

,273
30

,917
30

,050
30

,987
30

**

*

**

*

,500

,619

,001
30

,016
30

,535
30

,396
30

,079
30

,005
30

,666
30

,965
30

30

,000
30

,164

,174

,029

-,255

-,093

,146

,347

,329

,050 ,619 **

1

,386
30

,359
30

,880
30

,175
30

,624
30

,442
30

,060
30

,076
30

,792
30

,145

,132

,027

,313

,373 *

,286

,350 ,511 **

,207

,444
30

,487
30

,886
30

,092
30

,042
30

,126
30

,058
30

,273
30

,135
30

,398
30

,737
30

-,169

,140

,248

,986
30

,373
30

,461
30

,186
30

Pears on
Correlation
Sig. (2-tailed)
N

,325

,265

,053

,205

,080
30

,157
30

,782
30

,278
30

,339

,162

,166

,309

,241

,066
30
,299
,109
30

,160

,064

,085

,043

,657
30

,822
30

,125
30

*

-,003

,130

,020
30

,987
30

,492
30

,076

,263

,688
30

,161
30
,090

,423

,391
30

,379
30

,096
30

*

,290

,349

,027
30

,119
30

,058
30

,034
30

,008
30

**

**

**

,404

,286

,199
30
,388

*

,637
30
,473

**

*

,011
30

*

,459 *

,042
30

,011
30

30

**

**

**

,374

-,020 ,585

,603

,233 ,699 **

,196
30

,215
30

1

,243

,211

,297

,291

,312

-,013

,206

,111

,308 ,517 **
,098
30

,379
30

,180
30

,447
30

,278

*

,119
30

*

,087

,379
30

,023
30

,646
30

1

,248

,318

30

,185
30

,087
30

,248

1

*

,396 *

,016
30

,078
30

,111
30

,023
30

,185
30

,321 ,516 **

,291

,087

,318

,084
30

*

,329

-,277

,089
30

,076
30

,138
30

,218

,181

,366

*

,283
30

,105
30

,394
30

,994
30

1

*

,288

,302

,088 ,743 **

,017
30

,123
30

,105
30

,642
30

1

,161

*

,396
30

,001
30

,093
30

,544

,002
30

*

,817
30

,017
30

,002
30

,025
30

,043
30

,137
30

,011
30

,727 1,000
30
30

,294
30

,946
30

,665
30

,665
30

,247
30

,283
30

,017
30

30

,011
30

,227
30

,190

,133

,146 ,467 **

,149

,310

,047

,329

,213

,240

,206

,000

,315

,181

,302

,288

,161

1 -,025

-,024

,415
30

,115
30

,314
30

,483
30

,441
30

,009
30

,433
30

,096
30

,804
30

,076
30

,260
30

,201
30

,274 1,000
30
30

,089
30

,338
30

,105
30

,123
30

,396
30

,900
30

,088

,070

-,011

*

,161

,095

-,159

,311

,013

-,133

,243

,111

,235

,329

*

,161

,302

,643
30

,712
30

,954
30

,024
30

,023
30

,394
30

,617
30

,401
30

,094
30

,945
30

,485
30

,196
30

,559
30

,211
30

,076
30

,046
30

,394
30

**

-,277

,339

,414

,366

,432

,456

30

,896
30

*

-,025

1

,110

,105
30

,011
30

,896
30

30

,563
30

,002

,088

,227

-,024

,110

1

,456

22,

Pears on
Correlation
Sig. (2-tailed)
N

-,260

,195

,293

,052

,250

,093 ,556 **

,092 ,510 **

,352

,280

,233

,308

,165
30

,301
30

,117
30

,785
30

,183
30

,623
30

,001
30

,628
30

,004
30

,057
30

,135
30

,215
30

,098
30

,008
30

,138
30

,067
30

,994
30

,642
30

,227
30

,900
30

,563
30

30

?X

Pears on
Correlation
Sig. (2-tailed)
N

*

*

*

**

**

**

**

**

**

**

*

**

**

**

*

**

**

**

**

*

*

*

,408

,025
30

,419

,021
30

,410

,025
30

,645

,000
30

,651

,000
30

,609

,000
30

,573

,001
30

,501

,005
30

,571

,001
30

,540

,002
30

,416

,022
30

,699

,000
30

,517

,003
30

**. Correlation is s ignificant at the 0.01 level (2-tailed).*. Correlation is s ignificant at the 0.05 level (2-tailed).

,475

,477

,008
30

,404

,027
30

,587

,001
30

,648

,000
30

,743

,000
30

,480

,007
30

,424

,020
30

,405

,027
30

,001
30

,000
30

,000
30

,227 ,480 **

,294

*

,203

30

,432

,490
30

,410

*

,027
30

,339 ,587 **

,154

,456

,404

,002
30

,312

,218

,315

,665
30

,067
30

**

,083

,083

,002 ,648 **

30

,082

*

,047
30

,366

,008
30

,046
30

*

-,013

,008
30

,161

,016
30

,198

,211
30

,338
30

*

,030
30

,665 1,000
30
30

,302

,087
30

,047
30

,021
30

,003
30

,247
30

*

,021
30

,235 ,475 ** ,477 **

,203

,646
30

,396

,559
30

,000

,030
30

,119
30

,366

,274
30

,082

1 ,544 **

**

,419

,946
30

*

,745
30

,372

,000

30
,438

,438

,000
30

,093
30
,419

-,044

,409

,067

,415

,111
30
,415

-,131

,538

*

,022
30

,243

,062

,433

,002
30
,416

,201
30

,167

,280
30

,352 ,540 **

,240

,264
30

,159
30

,013

,294
30

,211

*

,329

,198

*

,058
30

,067

,001
30

,027
30

,014
30

,264

,003
30

,297

*

,024

,078
30

,327

,429
30

,001
30

,327 ,516 ** ,573 **

,144

*

,004
30

,027
30

,024

,000
30

,094
30

,001
30

,006
30

,403 *

**

,804
30

,423

,000
30

,000
30

,256

,001
30

,011
30

,135
30

,251

*

,058
30

*

,485
30

,213

,002
30

,610
30

,260
30

,258
30

,924
30

,027
30

,280 1,000
30
30

,437
30

,178
30

,571 **

,084
30

,147

,204 ,573

,311 ,510

,447
30

,987
30

,264

,047

,456

,258
30

30

,350

,350

,599
30

-,003

,442

,097

,403

,000
30

,195
30

,150

,005
30

**

,057
30

,006
30

,003
30

,628
30

*

,401
30

,280

,402
30

,020
30

,092 ,501 **

,096
30

,945
30

,599
30

,610
30

,310 -,159

,137
30

,076
30

,264
30

*

,278

,014
30

,213 -,133

,167

,006
30

,442 *

,006
30

,001
30

,727
30

1

,245
30

,617
30

,000

,159

*

,433
30

,159
30

,715
30

,423

,043
30

,204

,195
30

,027
30

,429
30

,020
30

30

,097

,095 ,556 ** ,573 **

,321

,243

,172
30

,394
30

,149

,900
30

,000
30

,219 ,489 **

,009
30

*

,144

,100 ,490 **

,405

,000
30

,025
30
,372

,437
30

-,070

,900
30

,000
30

,598

*

,025
30

,250 ,651 **

,213

1 ,598 ** ,490 ** ,405 *

,021
30
,410

,052 ,645 **

,896
30

,896
30

,361

,147

,414

*

,100

,050
30

*

-,025

,538

,410

**

,044
30

,371

,361

,433

,954
30

,001
30
,603

,001
30

,019
30

,636

,106
30

,042
30
,459

,585

-,025

,018 ,537

,560

,301

30

,374

*

,253

,426

,004
30

,000
30

,004
30

,917
30

*

,001
30

**

,378

,709
30

,279

,560

,079
30

,082

,010
30

,034
30

,419 *

,314
30

,088
30

,388

,025
30

,817
30

,186

,386

,076

,165
30
,195
,301
30

,648
30

,423

,643
30
,070

,293

,299 ,467 **

,373

?X
,408 *

,712
30

,166
30

,325
30

,161

22,
-,260

,190 -,011

,087

,396

,296 ,504

**

,438

,259

,003

Pears on
Correlation
Sig. (2-tailed)
N

18,

,299

1 ,736 **

,969
30

Pears on
Correlation
Sig. (2-tailed)
N

17,

,339

,655
30

Pears on
Correlation
Sig. (2-tailed)
N

20,

16,

,325

,035
30

Sig. (2-tailed)
N

Pears on
Correlation
Sig. (2-tailed)
N

15,

,003

,325
30

,007

19,

14,

,007

,349
30

Pears on
Correlation

Sig. (2-tailed)
N

13,

,145

,258

*

Pears on
Correlation

12,

,164

,307
30

,168
30

Pears on
Correlation
Sig. (2-tailed)
N

11,

,071

-,085

**

17,

10,

,249

*

,349
30

Pears on
Correlation
Sig. (2-tailed)
N

,286

,677
30

,447

,184
30

Pears on
Correlation
Sig. (2-tailed)
N

21,

,109
30

Sig. (2-tailed)
N

16,

18,

,166
30

,087 ,467 **

,176
30

,204

9,

,003
30

,258 ,515

Pears on
Correlation
Sig. (2-tailed)
N

8,

,254

,177

11,

7,

,299

,249

Pears on
Correlation
Sig. (2-tailed)
N

6,

,259

Pears on
Correlation

10,

12,

5,

1

,442

,015
30

,007
30
,424

*

,020
30
,405

*

,027
30
,442

*

,015
30
1

30

99

Validitas Item Pertanyaan Kuesioner Variabel Y Penelitian
Correlations
1,
1, Pears on
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
2, Pears on
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
3, Pears on
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
4, Pears on
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
5, Pears on
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
6, Pears on
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
7, Pears on
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
8, Pears on
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
9, Pears on
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
10 Pears on
,
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
11 Pears on
,
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
12 Pears on
,
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
13 Pears on
,
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
14 Pears on
,
Correlation
Sig. (2-tailed)
N

2,
1

3,

,226

4,

,000

6,

,019

,090
30

,922
30

1

-,139

,087

,275

,229
30

30

,464
30

,000

-,139

1,000
30

,464
30

30
,226

,229 1,000
30
30

5,

,315

,041
30

,098
30

,193

-,091

,369 *

,002
30

,073
30

,953
30

,237
30

,356
30

,747
30

,391
30

,841
30

,727
30

,049
30

,189
30

,309
30

,406
30

,050
30

,073
30

,084
30

,044
30

*

,127

,132

*

,222

,298

,308

,197

**

,146

,174

,190

,353

,258

,057 ,520 **

,024
30

,442
30

,358
30

,362

,901
30
,415

*

,393
30
,455

*

,254
30
,446

*

,503
30

,488
30

,049
30

,238
30

,109
30

,097
30

,298
30

,022
30

,012
30

,014
30

,003
30

,183 ,481 **

,154

,310 ,524 **

,404 *

,458 *

,177

,316

,287

,164

-,058

,334
30

,007
30

,415
30

,095
30

,027
30

,011
30

,350
30

,088
30

,124
30

,388
30

,759
30

*

,279

,303

,211 ,576 ** ,568 **

,304

,287

,243

,126

,154

,245

,022
30

,135
30

,104
30

,262
30

,102
30

,124
30

,197
30

,508
30

,417
30

,193
30

,170
30

,120

-,122

,265
30

,004
30

,528
30

,521
30

*

,206

-,057

,049
30

,274
30

,763
30

,003
30

,306

*

,320

,243 ,468 **

*

,357

,192

*

,253

,203 ,619 **

30

,100
30

,010
30

,013
30

,024
30

,001
30

,021
30

,017
30

,085
30

,196
30

,009
30

,033
30

,053
30

,311
30

,010
30

,177
30

,283
30

-,096

1

*

*

,299

,095

,193

,264

,246

,114

,173

-,068

*

,300 ,525 **

,142

,071

,254

*

,329

,299

,079

,018
30

,108
30

,616
30

,306
30

,159
30

,191
30

,549
30

,360
30

,720
30

,026
30

,108
30

,003
30

,453
30

,709
30

,176
30

,028
30

,076
30

,108
30

,678
30

,801
30

,615
30

*

-,091

-,046

,013

,158
30

,041
30

,633
30

,811
30

,944
30

,119

,308

,369 *

,359

,376 *

,532
30

,098
30

,045
30

,051
30

,041
30

,018
30

,008
30

,332

*

,183

*

*

,299

,350

,073
30

,024
30

,334
30

,022
30

,049
30

,108
30

,058
30

,011

,127 ,481 **

,279

,286

,095

,953
30

,503
30

,007
30

,135
30

,126
30

,222

,132

,154

,303

,237
30

,488
30

,415
30

,175

*

,049
30

**

30

,462

,010
30

,428

*

,362

,461

*

,001
30
,447

*

,001
30
,411

*

,574

**

,420

*

,432

,406

*

1 ,474 **

,350

,136

-,041

,177

,216

-,137

,255

,144

,359

,281

,263

,010
30

30

,008
30

,058
30

,474
30

,831
30

,348
30

,252
30

,471
30

,174
30

,446
30

,052
30

,132
30

,161
30

,428 * ,474 **

1

,462 *

,285

,049 ,490 ** ,497 **

,219 ,627 **

,447 *

,420 *

30

,010
30

,127
30

,798
30

,006
30

,005
30

,245
30

,000
30

,013
30

,021
30

1

,213

*

,215

*

**

*

,010
30

30

,258
30

,013
30

,253
30

,018
30

,005
30

,136

,285

,213

1

,013

*

,300

,293

,616
30

,474
30

,127
30

,258
30

30

,946
30

,023
30

,107
30

,116
30

,306

,193

-,041

,049

,450 *

,013

1

,326

,180 ,529 **

,104
30

,100
30

,306
30

,831
30

,798
30

,013
30

,946
30

30

,079
30

,341
30

,003
30

,310

,211

*

,264

,177 ,490

**

,215

*

,326

1

*

*

**

,095
30

,262
30

,010
30

,159
30

,348
30

,006
30

,253
30

,023
30

,079
30

**

*

,246

,216 ,497

**

*

,300

,180

,191
30

,252
30

,018
30

,107
30

,341
30

,023
30

30

**

*

**

,417

,362

,461

,462

,061

,222 ,524

,747
30

,238
30

,003
30

,001
30

,013
30

,163

,298

*

**

*

,114

-,137

,391
30

,109
30

,027
30

,024
30

,549
30

,471
30

*

,404

,576

,568

,001
30

,447

,411

,304 ,574

**

,428

,219 ,500

**

,293 ,529

,245
30

,005
30

,116
30

**

*

*

,003
30

,414

30
,414

,451

*

,428

,414

,023
30

,469

,174
30

,000
30

,037
30

,016
30

,335
30

,000
30

,000
30

,144

,447 *

,000

,191

,055 ,603 **

,417 *

,720
30

,446
30

,013 1,000
30
30

,311
30

*

,359

,017
30

,026
30

,052
30

,021
30

,320

,300

,281

,508
30

,085
30

,108
30

,132
30

,279
30

,154

,243 ,525 **

,417
30

,350
30

,124
30

,316

,243

,901
30

,022
30

,088
30

,197
30

,162

,455 *

,287

,126

,393
30

,012
30

,124
30

,215

,446 *

,164

,014
30

,388
30

**

-,058

,049
30

,003
30

,759
30

,247

,146

,210

,189
30

,442
30

,265
30

,192

,174 ,601 **

,309
30

,358
30

,047
30

,053
30

,157

,190 ,516 **

*

,192

,406
30

,315
30

,004
30

,049
30

,311
30

,360

,353

,120

,206

,050
30

,055
30

,528
30

,332

,258

-,122

,073
30

,170
30

,320

,057

,084
30

,765
30

,021
30
,432

*

,406

*

**

,022
30
**

,299 ,491 ** ,465 ** ,586 ** ,725 **

,032
30

,091
30

,108
30

,006
30

,010
30

,001
30

,259

,237

*

,235

,112

,213

,074

,016
30

,311
30

,095
30

,285
30

,303
30

,167
30

,208
30

,046
30

,211
30

,554
30

,258
30

,698
30

,012
30

,182

,055

,414 *

,213

,460 *

,200

,235

,210

,133

,359

,055

,126

,434 *

,335
30

,774
30

,023
30

,259
30

,011
30

,289
30

,211
30

,266
30

,482
30

,051
30

,775
30

,506
30

,017
30

**

**

,147

,335

,282

,293 ,481

**

,264

*

,272

,439
30

,071
30

,131
30

,116
30

,007
30

,159
30

,016
30

,146
30

,657
30

,767

,603

,006
30

,000
30

,000
30

,553

,101

,006

,255

,299 ,479

,973
30

,175
30

,109
30

,417

,602

**

,270

*

,595

30

,001
30

,001
30

,184
30

,150
30

1

,201

-,076

-,058

30

,286
30

,201

1

,001
30

30

,689
30

,011
30

,595

**

,259
30

,439
30

,594
30

,305
30

,184
30

,335

,006

,357

,270

,161
30

,709
30

,016
30

,000
30

,357

,254

,208 ,627 **

,176
30

,270
30

,250

,428 * ,594 **

,458 *

,033
30

,000
30

,303
30

,011
30

,071
30

,973
30

,053
30

,332 ,685 **

,259

,200

,282

,255

,309

,073
30

,000
30

,167
30

,289
30

,131
30

,175
30

*

,237

,235

,293

,299

,032
30

,208
30

,211
30

,116
30

,109
30

,314

,367 *

,689
30

,496
30

,752
30

,272 ,706 **

,007
30

,043
30

,167
30

,206
30

1 ,521 **

,437 *

,068

,342

,011
30

,016
30

,722
30

,065
30

,037
30

,007
30

,180
30

,283

,277

,335 ,506 **

,424 *

30

,031
30

,129
30

,138
30

,070
30

*

,246

,210

,023
30

,189
30

,265
30

,012
30

1 ,502 ** ,497 **

,075

,762
30
,310

,007
30

,096
30

,022
30

,096
30

,043
30

,016
30

,031
30

,300

,304 ,501 **

,259

,068

,283

,108
30

,102
30

*

,003
30
,437

*

,395

*

,167
30

,722
30

,129
30

,023
30

,237

,342

,277

,246 ,502 **

,004
30

,206
30

,065
30

,138
30

,189
30

*

,260

*

,335

,024
30

,166
30

,037
30

,070
30

,265
30

,005
30

,191 ,483 ** ,480 ** ,506 **

,453 *

**

,000
30
,393

*

,410
30
,394

*

,031
30
,483

**

,000
30
,649

**

,000
30
,615

**

,032
30

,007
30

,277

,314

,295 ,682 **

30

,000
30

,139
30

,091
30

,210 ,497 ** ,672 **

1

,329

,158

,000
30

30

,076
30

,405
30

,075

,277

,329

1

,425 *

,012
30

,692
30

,139
30

,076
30

30

,019
30

,424 * ,621 **

,393 *

,314

,158

,425 *

1

,032
30

,091
30

,405
30

,019
30

30

,394 * ,483 **

,295

,409 *

,454 *

,337

,113
30

,025
30

,012
30

,069
30

,028
30

,103
30

,000
30

,108
30

,211
30

,482
30

,159
30

,083
30

,090
30

,058
30

,463 *

,329

,222

,341 ,491 **

,112

,359

,435 *

,174

,274
30

,010
30

,076
30

,238
30

,065
30

,006
30

,554
30

,051
30

,016
30

,357
30

,029
30

,006
30

,313
30

,007
30

,007
30

-,057

,253

,299 ,499 ** ,520 ** ,465 **

,213

,055

,272

,141

-,070

,327

,129

,352

,252

,521
30

,763
30

,177
30

,108
30

,005
30

,003
30

,010
30

,258
30

,775
30

,146
30

,457
30

,715
30

,077
30

,496
30

,057
30

,180
30

,019
30

,114

,365 *

,203

,079

,260

,270 ,586 **

,074

,126

-,085

,295

,366 *

,135

,060

,272

,264

,156

,550
30

,047
30

,283
30

,678
30

,165
30

,150
30

,506
30

,657
30

,114
30

,047
30

,476
30

,752
30

,146
30

,158
30

,410
30

,370 * ,520 ** ,463 ** ,553 ** ,619 **

,458 *

,383

,019
30
,621

,692
30

,350

,410

*

,004
30

,156 ,607 **

,005
30

,004
30

,000
30

,005
30

*

,025
30

,000
30
,616

**

,000
30

,454 * ,634 **
,012
30

,000
30

,337 ,521 **
,069
30

,003
30

1 ,479 **

30

,007
30
1

,000
30

,000
30

*. Correlation is s ignificant at the 0.05 level (2-tailed).**. Correlation is s ignificant at the 0.01 level (2-tailed).

,000
30

,000
30

,006
30

,000
30

,004
30

,000
30

,000
30

,007
30

,113
30
,409

,000
30

,434 * ,652 ** ,623 ** ,614 ** ,734 ** ,487 ** ,706 ** ,515 ** ,607 ** ,649 ** ,615 ** ,682 ** ,616 ** ,634 ** ,521 ** ,479 **
,017
30

,031
30

30

,005
30

,004
30
,453

,158
30

,000
30

1 ,672 **

,000
30

,012
30

*

,005
30

,315

,000
30

30
,414

,414

,331 ,609 ** ,510 **
,074
30

,000
30

1

,210 ,481 ** ,479 **

,322

,010
30

,146
30

,264 ,515 **

,395 *

,007
30

,011
30

,057
30
,252

1

,264

,000
30

,007
30

,003
30

*

,398 * ,487 **

,166
30

,006
30

,383 * ,480 **

30

,007
30

,002
30

,372

-,058 ,484 ** ,521 **

,372

,000
30

,352

,133

,010
30

,060 ,487 **

,313
30

,266
30

,698
30

,476
30

,129

,260 ,483 **

,235

,451 *

,077
30

,191

,024
30

,046
30

,001
30

,006
30

,237

,299

,461 * ,738 ** ,725 **

,058
30
,410 *

,004
30

,091
30

*

,000
30

,310 ,501 ** ,510 **

,259

**

,000
30

,401

,102
30

,350 ,487

,005
30

,484

,150
30
,417

,022
30

,304 ,609

,366

*

*

,762
30

,417

**

,398

,096
30

,458

,304 ,612 **

,362

,135 ,734 **

**

,286
30

,022
30

,327

,315
,090
30

-,076

,365 *

,000
30

**

,331
,074
30

,250

,393

,047
30

,300
,108
30

,001
30

**

,614 **

,715
30

,309
,096
30

,194

,598

-,070

,029
30

,357
,053
30

,002
30

,071

,000
30

*

,194

,101

,453
30

,114
30

*

,305
30

,000
30

*

,295 ,623 **

,457
30

,002
30

,147

,009
30

,141

,018
30

,002
30

,193
30

,174

1

1 ,594

,000
30

,357
30

**

,539

-,085 ,652 **

,322

*

,428

*

,083
30

*

,012
30

,451

,007
30

,000
30

,454

,435

,000
30

**

,022
30

,213

,003
30

,367

,594
30

,651

,023
30

,142

,393

,195

,437

,001
30

,000
30

,202

,460 *

*

,314

,311

,195

,030
30

*

,191

,285
30

,436

,000 ,560 ** ,488 ** ,604 ** ,685 **

,003
30

*

,006
30

*

,270 ,738 **
,150
30

,037 1,000
30
30

,263 ,517 ** ,604 **

,396

,341 ,520 **

,000
30

**

*

,010
30

,065
30

,009
30

,018
30

,461

,000
30

,003
30

**

,539

*

,011
30

,000
30

,202

,602

,458

,000
30

,095
30

,003
30

,390

,000
30
,553

,260
,165
30

,005
30

,000
30

,332 ,598 ** ,627 ** ,612 **

,001
30

,196
30

*

*

,222 ,499 **
,238
30

**

,002
30

,073
30

,204 ,488 **

,245 ,468 **

,418

,774
30
,414

,304
,103
30

,010
30
,553

,204 ,517 **

,311

,560

,208

*

,012
30

,047
30

,270
30

**

,454

*

,279
30

**

,420

,401

,463

,550
30
,365

*

**

*

,360
30

,362

,016
30

,436

,002
30

30

-,068

,390

*

,047
30

,000
30

**

,651

,022
30

,365

,000
30

**

,182 ,767

,383

*

,030
30

*

,012
30

,009
30

,001
30

,437

,451

,012
30

,420 *

,383

,500

1 ,469

,255 ,627

*

,000
30

,005
30

,414

,450

,173

,298
30

,458

,462

*

,396

,418

,000
30

,765
30

,114 ,463 **

,286

,306
30

,003
30

,055
30

,126
30

,376

,417

,003
30

,315
30

,210 ,601 ** ,516 **

*

,011
30

,044
30

,516

,049
30

,287

Pears on
Correlation
Sig. (2-tailed)
N

,370 *

,041
30

,102
30

?
Y

,320

,013

,177

26 Pears on
,
Correlation
Sig. (2-tailed)
N

?Y

,332

,944
30

,011
30

25 Pears on
,
Correlation
Sig. (2-tailed)
N

26,

,360

,615
30

,197

24 Pears on
,
Correlation
Sig. (2-tailed)
N

25,

,157

-,096

,097
30

23 Pears on
,
Correlation
Sig. (2-tailed)
N

24,

,192

1

,048

,516

23,

,247

30

,193

*

22,

,362 *

,347 ,595 **

*

,254
30

21,

,215

,051
30

,303

,362

20,

,162

,811
30

,001
30

,415

19,

,024

,801
30

,061
30

,024

18,

,066

,410

15,

,001
30

,141
30

,727
30

17,

-,038

,359

,922
30

,362

16,

,163

,045
30

,275

,356
30

14,

,061

,633
30

,019

,410

13,

,175

-,046

,002
30

,376

12,

,222

,048

,646
30

,264

11,

,011

,306
30

,090
30

,459

10,

,061
30

,087 ,541 **

,104
30

9,
,332

1 ,595 **

30

,315

,066

22 Pears on
,
Correlation
Sig. (2-tailed)
N

,308

,011
30

,841
30

21 Pears on
,
Correlation
Sig. (2-tailed)
N

,532
30

*

,347

16 Pears on
,
Correlation
Sig. (2-tailed)
N

20 Pears on
,
Correlation
Sig. (2-tailed)
N

,158
30
,376

,141
30

,308

19 Pears on
,
Correlation
Sig. (2-tailed)
N

*

,119

,646
30

-,038

18 Pears on
,
Correlation
Sig. (2-tailed)
N

,104
30
,459

8,

,264

1 ,541 **

15 Pears on
,
Correlation
Sig. (2-tailed)
N

17 Pears on
,
Correlation
Sig. (2-tailed)
N

7,

,303

,000
30

,000
30

,000
30

,000
30

,003
30

,007
30

30

1

Dokumen yang terkait

PERAN AUDIT INTERNAL DALAM PENERAPAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (Studi Kasus Pada PT Multistrada Arah Sarana Tbk.)

11 86 211

PENGARUH PERAN AUDITOR INTERNAL TERHADAP EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL DENGAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT SEBAGAI VARIABEL MODERATING: Survei pada BUMN yang Berkantor Pusat di Kota Bandung.

3 15 45

PENGARUH PROFESIONALISME AUDITOR INTERNAL TERHADAP EFEKTIVITAS PENGELOLAAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT: Survey pada Auditor Internal BUMN yang berkantor pusat di Kota Bandun.

0 9 12

Pengaruh Persepsi Para Manajer Mengenai Audit Internal terhadap Kinerja Auditor Internal (Studi Kasus pada PT. "X" di Kota Bandung.

0 0 23

Pengaruh Peran Auditor Internal terhadap Efektivitas Sistem Pengendalian Internal: Studi Kasus pada Perusahaan X di Bandung.

2 2 22

Pengaruh Profesionalisme Auditor Internal terhadap Penerapan Good Corporate Governance dengan Pengelolaan Enterprise Risk Management sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada PT Telkom Tbk. Bandung).

0 0 24

Pengaruh Auditor Internal Bersertifikasi Qualified Internal Auditor dan yang Belum Bersertifikasi Qualified Internal Auditor terhadap Efektivitas Pengendalian Intern (Studi Kasus pada PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk. (TELKOM) Bandung).

0 0 20

Pengaruh Audit Internal terhadap Efektivitas Pengendalian Internal Sediaan Barang Dagangan (Studi Kasus pada PT. X di Bandung).

0 0 19

Pengaruh Peran Auditor Internal Terhadap Pengelolaan Enterprise Risk Management (ERM) Dalam Perusahaan (Studi Atas Persepsi Auditor Internal pada PT KAI (Persero) Bandung).

1 4 30

Analisis peran auditor internal dan efektivitas pelaksanaan audit internal : studi kasus pada PT. Wings Surya.

1 3 118