ANALISIS DAN PENERAPAN PENGELOLAAN PERUBAHAN PADA PT. PROVINSI MANDIRI PRATAMA DENGAN METODOLOGI MANAJEMEN PROSES BISNIS - Binus e-Thesis

  

_________________________________________________________________

  Jurusan Sistem Informasi Skripsi Sarjana Komputer

  Semester Genap tahun 2003/2004

  

ANALISIS DAN PENERAPAN PENGELOLAAN PERUBAHAN PADA

PT. PROVISI MANDIRI PRATAMA DENGAN METODOLOGI

MANAJEMEN PROSES BISNIS

Suyanti 0400514153

Juliana 0400514720

  Abstrak

  

Supaya dapat mengantisipasi permintaan pasar, persaingan dan kebutuhan

pelanggan, maka perusahaan harus melakukan perubahan internal, terutama yang berhubungan dengan penyampaian nilai kepada pelanggan. Untuk itulah dilakukan analisa pengelolaan perubahan pada proses bisnis perusahaan.

  Metodologi yang digunakan dalam melakukan analisa ini terdiri atas empat tahap manajemen proses yang meliputi tahap strategi, tahap perancangan, tahap penerapan dan tahap operasional.

  Hasil yang akan dicapai diharapkan dapat meningkatkan kinerja proses bisnis kegiatan pemasaran dan penyampaian jasa konsultasi dan pelatihan kepada pelanggan.

  Setelah dilakukan perubahan, proses bisnis perusahaan akan menjadi lebih efektif dan efisien sehingga perusahaan mendapatkan keuntungan yang optimal dari semua area bisnisnya.

  Kata Kunci Pengelolaan perubahan, proses bisnis, manajemen proses bisnis,

  Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas kasih dan karunia-Nya sehingga kami dapat menyelesaikan penyusunan skripsi ini. Adapun maksud penyusunan skripsi ini adalah merupakan salah satu syarat dalam menyelesaikan jenjang studi strata I di Universitas Bina Nusantara.

  Pada kesempatan ini kami ingin menyampaikan ucapan terima kasih yang sedalam-dalamnya kepada semua pihak yang telah memberikan bimbingan dan bantuan dalam menyelesaikan skripsi ini, terutama pada :

  1. Orang tua dan saudara-saudari kami yang telah memberikan bantuan dan dukungan baik secara materil maupun moril selama masa perkuliahan kami termasuk dalam penyusunan skripsi ini.

  2. Ibu Dr.Ir. Theresia Widia Soerjaningsih, MM., selaku Rektor Universitas Bina Nusantara, yang telah memberikan kesempatan kepada kami untuk menyelesaikan studi di Universitas Bina Nusantara.

  3. Bapak She Hiung, S. Kom., MM., selaku pembimbing skripsi yang telah banyak memberikan ide, gagasan dan pengarahan dalam pembuatan skripsi dan bersedia meluangkan waktu untuk memberikan bimbingan sehingga dapat diselesaikannya skripsi ini.

  4. Bapak Siswono, S. Kom., MM. dan Bapak Johan, S. Kom., MM., selaku ketua dan sekretaris jurusan Sistem Informasi.

  5. Bapak Romy Cahyadi selaku Direktur PT. ProVisi Mandiri Pratama yang telah banyak membantu kami dengan memberikan informasi yang dibutuhkan dalam penyusunan skripsi ini dan memberikan kepercayaan kepada kami untuk membantu perusahaan dalam mengelola perubahan di PT. ProVisi Mandiri Pratama.

  6. Bapak Juli Adrian selaku Manajer Divisi Perusahaan PT. ProVisi Mandiri Pratama yang telah memberikan informasi dan mendukung penerapan hasil penulisan skripsi ini.

  7. Segenap karyawan PT. ProVisi Mandiri Pratama yang telah bersedia meluangkan waktunya untuk mengisi kuesioner dan wawancara dengan penulis, dan memberikan data yang dibutuhkan oleh penulis.

  8. Bp. Judi Arto, Ibu Detta, Bp. Agung R. H., dan rekan kerja lain di BiNus Career yang telah sangat mengerti dan mendukung kami selama proses penyusunan skripsi ini.

  9. Semua teman yang telah memberikan dukungan serta bantuan dan saran-saran guna terwujudnya skripsi ini.

  Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan skripsi ini masih jauh dari sempurna serta banyaknya kekurangan-kekurangan. Oleh karena itu penulis mengharapkan adanya kritik serta saran dari semua pihak.

  Akhir kata, dengan segala kerendahan hati, penulis mengharapkan semoga skripsi ini berguna bagi para pembaca, sehingga dapat menghasilkan suatu karya yang lebih baik di kemudian hari.

  Jakarta, 27 Juni 2004 Penulis

DAFTAR ISI

  Halaman Judul Luar.................................................................................................. i Halaman Judul Dalam............................................................................................... ii Halaman Persetujuan Hardcover............................................................................... iii Abstrak....................................................................................................................... iv Kata Pengantar........................................................................................................... v Daftar Isi.....................................................................................................................vii Daftar Tabel............................................................................................................... xi Daftar Gambar........................................................................................................... xv Daftar Lampiran......................................................................................................... xvii

  BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang...................................................................................

  1

  1.2 Ruang Lingkup...................................................................................3 1.3 Tujuan dan Manfaat...........................................................................

  4 1.4 Metodologi.........................................................................................

  5 1.4.1 Tahap Strategi........................................................................

  5 1.4.2 Tahap Perancangan................................................................

  5 1.4.3 Tahap Implementasi...............................................................

  6 1.4.4 Tahap Operasional.................................................................

  7 Sistematika Penulisan........................................................................ 8

  1.5 BAB 2 LANDASAN TEORI

  2.1 Manajemen Perubahan...................................................................... 9

  2.1.1 Definisi Manajemen Perubahan.............................................

  9

  2.1.2 Penyebab Manajemen Perubahan...........................................10

  2.2 Manajemen Proses Bisnis.................................................................. 12

  2.2.1 Definisi Proses Bisnis………………………………………

  12

  2.2.2 Definisi Manajemen Proses Bisnis........................................ 13 2.2.3 Kerangka Kerja Manajemen Proses.......................................

  16 2.2.3.1 Fase Konteks Bisnis...................................................

  19

  2.2.3.2 Mengkonfigurasi Proses Bisnis dan Penjajaran Strategi Lain............................... 23

  2.2.3.3 Pemetaan Rangkaian Perubahan................................ 27

  2.2.3.4 Pemahaman Situasi yang Berjalan............................. 30

  2.2.3.5 Perancangan Proses yang Diperbaharui......................33

  2.2.3.6 Pengembangan Kemampuan untuk Proses yang Diperbaharui.................................................. 37

  2.2.3.7 Implementasi Solusi Bisnis........................................ 41

  2.2.3.8 Tahap Operasional Proses dan Pengembangan yang Berkesinambungan………………………… 44

  Workflow…………………………………………………………… 44

  2.3

  2.3.1 Definisi Workflow………………………………………….. 44

  2.3.2 Tahap – tahap dalam Workflow……………………………. 45

  2.3.3 Keuntungan Penerapan Otomatisasi Workflow……………. 45

  2.3.4 Area Penerapan Otomatisasi Workflow................................. 46

  BAB 3 ANALISA PERMASALAHAN

  3.1 Gambaran Umum Perusahaan ........................................................... 47

  3.1.1 Karakteristik Bisnis Perusahaan............................................ 47

  3.1.2 Visi dan Misi Perusahaan...................................................... 47

  3.1.3 Tujuan Perusahaan..................................................... ........... 48

  3.1.4 Struktur Organisasi Perusahaan............................................ 48

  3.1.5 Budaya Kerja......................................................................... 57

  3.1.6 Strategi Perusahaan.................................................... ........... 57

  3.1.7 Analisa SWOT........................................................... ........... 58

  3.1.8 Stakeholders............................................................... ........... 60

  3.1.9 Nilai – Nilai dan Prinsip PT. ProVisi Mandiri Pratama…… 63

  3.1.10 Critical Success Factors PT. ProVisi Mandiri Pratama…… 64

  3.1.11 Target dan Key Performance Indicator untuk mengukur keefektifan dan keefisiensian Proses Bisnis...............64 Arsitektur Proses Bisnis dan Hubungannya dengan Strategi

  3.2 Bisnis..................................................................................... 66

  3.2.1 Identifikasi Proses Bisnis........................................... ........... 66

  3.2.2 Mencocokkan Proses dengan Kriteria dan Kegiatan Memprioritas.................................................. ........... 66

  3.2.3 Identifikasikan Kebutuhan Informasi dan Pengetahuan........ 69

  3.2.4 Identifikasi Strategi Teknologi yang digunakan........ ........... 70

  3.2.5 Identifikasi Kebutuhan Fasilitas............................................ 70 Pemahaman Situasi yang berjalan..................................................... 83 3.3.

  3.3.1 Analisa Permasalahan dan Harapan Stakeholder....... ........... 83

  3.3.2 Pemetaan Pemahaman Proses yang sedang Berjalan dan Pengukuran Kinerjanya.............................................. 97

  BAB 4 RANCANGAN PROSES BISNIS YANG DIUSULKAN Pemodelan Proses yang Diperbaharui............................................... 106

  4.1 Pengembangan Infrastruktur dan kemampuan untuk mendukung Proses

  4.2 yang diperbaharui...................................................................117

  4.2.1. Infrastruktur Fisik.................................................................. 117

  4.2.2. Infrastruktur Teknologi Informasi......................................... 118

  4.2.3. Pengembangan Proses, Prosedur dan Peraturan.................... 119

  4.2.4. Perancangan-ulang Struktur Organisasi................................. 126

  4.2.5. Redefinisi Tugas.....................................................................128 Implementasi Solusi Bisnis.................................................... ........... 138

  4.3 BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN Simpulan............................................................................................ 139

  5.1 Saran...................................................................................................139

  5.2 Daftar Pustaka ........................................................................................................... 141 Riwayat Hidup........................................................................................................... 143 Lampiran Fotocopy Surat Survey

DAFTAR TABEL

Tabel 3.1 Matriks Hubungan antara Proses dengan Critical Success

   Factor para Stakeholder.................................................................... 37

Tabel 3.2 Matriks Prioritas Analisa Proses............................................................... 68Tabel 3.3 Kunci Matriks Prioritas Analisa Proses......................................... ........... 68Tabel 3.4 Identifikasi Kebutuhan Informasi dan Pengetahuan.................................. 69Tabel 3.5 Tabel Kuesioner Keoptimalan Penggunaan Fasilitas Komputer............... 70Tabel 3.6 Tabel Kuesioner rata-rata frekwensi karyawan menggunakan

  Komputer........................................................................................... 71

Tabel 3.7 Hasil Perhitungan Rata-rata Frekwensi Penggunaan Komputer secara Keseluruhan Setiap Hari......................................................... 73Tabel 3.8 Tabel Kuesioner Keoptimalan Penggunaan Fasilitas Telepon.................. 73Tabel 3.9 Tabel Kuesioner Rata-rata Frekwensi Karyawan Menggunakan

  Fasilitas Telepon................................................................................ 74

Tabel 3.10 Tabel Perhitungan Rata-rata Frekwensi Penggunaan Telepon

  Secara Keseluruhan Setiap Hari......................................................... 76

Tabel 3.11 Tabel Kuesioner Keoptimalan Penggunaan Fasilitas

  Mobil Dinas....................................................................................... 76

Tabel 3.12 Tabel Kuesioner Rata-rata Frekwensi Karyawan

  Menggunakan Fasilitas Mobil Dinas................................................. 77

Tabel 3.13 Tabel Perhitungan Rata-rata Frekwensi Penggunaan Mobil

  Dinas Setiap Hari............................................................................... 79

Tabel 3.14 Tabel Kuesioner Keoptimalan Penggunaan Fasilitas

  Mesin Fax...........................................................................................80

Tabel 3.15 Tabel Kuesioner Rata-rata Frekwensi Karyawan

  Menggunakan Fasilitas Mesin Fax.................................................... 81

Tabel 3.16 Tabel Perhitungan Rata-rata Frekwensi Penggunaan

  Mesin Fax Secara Keseluruhan Setiap 3 hari.................................... 82

Tabel 3.17 Perbandingan Rata-Rata Kemampuan Penggunaan dengan

  Kebutuhan Penggunaan Fasilitas....................................................... 83

Tabel 3.18 Hasil Perhitungan Kuesioner Penyebab Suatu Proyek Tidak Berjalan dengan Baik............................................................... 84Tabel 3.19 Hasil Perhitungan Kuesioner Penggunaan Waktu................................... 85Tabel 3.20 Hasil Perhitungan Kuesioner Penyebab Waktu Tidak Digunakan Secara Optimal................................................................ 85Tabel 3.21 Hasil Perhitungan Kuesioner Penyebab Suatu Proyek Tidak Berjalan dengan Baik............................................................... 85Tabel 3.22 Hasil Perhitungan Kuesioner Prosedur yang Harus Diubah.................... 86Tabel 3.23 Hasil Perhitungan Kuesioner Proses yang Harus Diubah........................ 86Tabel 3.24 Perbandingan Keadaan Saat ini dengan Harapan Karyawan terhadap PT. ProVisi Mandiri Pratama dengan Variabel

  

Penyebab Proyek Tidak Berjalan dengan Baik................................. 87

Tabel 3.25 Perbandingan Keadaan Saat ini dengan Harapan Karyawan terhadap PT. ProVisi Mandiri Pratama dengan Variabel

  Penyebab Waktu Tidak Digunakan Secara Optimal.......................... 88

Tabel 3.26 Perbandingan Keadaan Saat ini dengan Harapan Karyawan terhadap PT. ProVisi Mandiri Pratama dengan Variabel

  Prosedur yang Perlu Dilakukan Perbaikan........................................ 89

Tabel 3.27 Perbandingan Keadaan Saat ini dengan Harapan Karyawan terhadap PT. ProVisi Mandiri Pratama dengan Variabel

  Proses yang Perlu Dilakukan Perbaikan............................................ 90

Tabel 3.28 Hasil Perhitungan Kuesioner Tanggapan Pelanggan terhadap Materi yang Diberikan....................................................................... 91Tabel 3.29 Hasil Perhitungan Kuesioner Pemenuhan Kebutuhan Pelanggan........................................................................................... 91Tabel 3.30 Hasil Perhitungan Kuesioner Perbaikan Pelaksanaan Konsultansi/Pelatihan........................................................................ 92Tabel 3.31 Hasil Perhitungan Kuesioner Tanggapan Pelanggan Perusahaan terhadap Harga................................................................ 92Tabel 3.32 Perbandingan Kondisi yang Sedang Berjalan dengan Harapan Pelanggan Kategori Perusahaan terhadap

  PT. ProVisi Mandiri Pratama............................................................ 93

Tabel 3.33 Hasil Perhitungan Kuesioner Tanggapan Pelanggan terhadap Materi.................................................................................. 94Tabel 3.34 Hasil Perhitungan Kuesioner Pemenuhan Kebutuhan Pelanggan........................................................................................... 95Tabel 3.35 Hasil Perhitungan Kuesioner Perbaikan Pelaksanaan Pelatihan............................................................................................ 95Tabel 3.36 Hasil Perhitungan Kuesioner Tanggapan Pelanggan terhadap Harga Produk...................................................................... 95Tabel 3.37 Perbandingan Harapan Pelanggan Kategori Sekolah terhadap PT. ProVisi Mandiri Pratama............................................................ 96Tabel 3.38 Analisa Proses Pemasaran Divisi Pendidikan yang Sedang

  Berjalan.............................................................................................. 98

Tabel 3.39 Analisa Proses Pemasaran Divisi Perusahaan yang Sedang

  Berjalan.............................................................................................. 99

Tabel 3.40 Analisa Proses Penyampaian Jasa Pelatihan Divisi Pendidikan yang Sedang Berjalan........................................................................ 101Tabel 3.41 Analisa Proses Bisnis Penyampaian Jasa Pelatihan Divisi

  Perusahaan yang Sedang Berjalan..................................................... 103

Tabel 3.42 Analisa Proses Penyampaian Jasa Konsultansi Divisi

  Perusahaan yang Sedang Berjalan..................................................... 105

Tabel 4.1 Usulan Proses Pemasaran Divisi Pendidikan............................................. 107Tabel 4.2 Usulan Proses Pemasaran Divisi Perusahaan............................................ 108Tabel 4.3 Usulan Proses Penyampaian Jasa Pelatihan untuk Divisi

  Pendidikan......................................................................................... 110

Tabel 4.4 Usulan Proses Penyampaian Jasa Pelatihan untuk Divisi

  Perusahaan......................................................................................... 113

Tabel 4.5 Usulan Proses Penyampaian Jasa Konsultasi untuk Divisi

  Perusahaan......................................................................................... 116

Tabel 4.6 Penomoran Formulir.................................................................................. 123

  

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Struktur organisasi PT. ProVisi Mandiri Pratama………………………...…2Gambar 2.1 Diagram Hexagonal Manajemen Proses…................................................... 14Gambar 2.2 Model Hubungan antara Pihak yang Berkepentingan dan Berkaitan dengan Proses Bisnis PT. ProVisi Mandiri Pratama ………………..…...17Gambar 2.3 Process Management Framework: Langkah-Langkah dalam Fase

  Konteks ……………………………….................................................... 19

Gambar 2.4 Process Management Framework: Langkah-Langkah dalam Fase

  Pengarsitekturan dan Penyelarasan……................................................... 23

Gambar 2.5 Process Management Framework: Langkah-Langkah dalam Fase Visi ..... 27Gambar 2.6 Process Management Framework: Langkah-Langkah dalam Fase

  Pemahaman……………………………………....................................... 30

Gambar 2.7 Process Management Framework: Langkah-Langkah dalam Fase

  Pembaharuan…………………………..………....................................... 33

Gambar 2.8 Process Management Framework: Langkah-Langkah dalam Fase

  Pengembangan…….…………………..………....................................... 37

Gambar 2.9 Process Management Framework: Langkah-Langkah dalam Fase

  Implementasi…………………………..………....................................... 41

Gambar 3.1 Struktur organisasi PT. ProVisi Mandiri Pratama………………………….48Gambar 3.2 Struktur Organisasi Proyek…………………………………………………56Gambar 3.3 Model Hubungan antara Pihak yang Berkepentingan dan Berkaitan dengan Proses Bisnis PT. ProVisi Mandiri Pratama ………………..…...62Gambar 3.4 Arsitektur Proses PT. ProVisi Mandiri Pratama……………………………66Gambar 3.5 Pie Chart Keoptimalan Penggunaan Fasilitas Komputer…………………..71Gambar 3.6 Pie Chart rata-rata frekwensi karyawan menggunakan komputer…………72Gambar 3.7 Pie Chart Keoptimalan Penggunaan Fasilitas Telepon……………………74Gambar 3.8 Pie Chart Rata-rata Frekwensi Karyawan Menggunakan Fasilitas

  Telepon…………………………………………………………………..75

Gambar 3.9 Pie Chart Keoptimalan Penggunaan Fasilitas Mobil Dinas……………….77Gambar 3.10 Pie Chart Rata-rata Frekwensi Karyawan Menggunakan Fasilitas Mobil

  Dinas………………………………………………………………….….78