File DPKD RENSTRA
RINGKASAN RENSTRA
DINAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH
TAHUN 2014-2018
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
Perencanaan pembangunan daerah merupakan bagian yang tidak
terpisahkan dari sistem perencanaan pembangunan nasional yang diatur dalam
Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2005 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional dan Undang-Undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan daerah,
yang mengamanatkan kepada Satuan Kerja Pemerintahan Daerah (SKPD) untuk
menyusun Rencana Strategis (Renstra).
Renstra adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode 5 (lima) tahun
yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijkan, program dan kegiatan
yang akan akan dilaksanakan dan dicapai selama 5 (lima) tahun ke depan.
Penyusunan Renstra Dinas Pengelolaan Keuangan Daerah (DPKD) Tahun
2014-2018 mengacu kepada Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tata cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54
Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008
tentang Tahapan, Tata cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah.
Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata
cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah Pasal 89 ayat (1) bahwa “SKPD menyusun Renstra SKPD”.
Renstra DPKD disusun dengan tahapan, sebagai berikut:
1. Persiapan penyusunan Renstra SKPD;
2. Penyusunan rancangan Renstra SKPD;
3. Penyusunan rancangan akhir Renstra SKPD; dan
4. Penetapan Renstra SKPD.
Persiapan Penyusunan Renstra SKPD meliputi penyusunan rancangan
keputusan kepala daerah tentang pembentukan tim penyusun Renstra SKPD,
orientasi mengenai Renstra SKPD, penyusunan agenda kerja tim penyusun Renstra
SKPD, dan Penyiapan data dan informasi perencanaan pembangunan daerah.
Rancangan Renstra SKPD disusun melalui tahapan perumusan rancangan
Renstra SKPD dan penyajian rancangan Renstra SKPD. Perumusan rancangan
Renstra SKPD mencakup pengolahan data dan informasi, analisis gambaran
pelayanan SKPD kabupaten/kota, review renstra kementerian/lembaga dan Renstra
SKPD provinsi, perumusan isu-isu strategis, perumusan visi dan misi SKPD
kabupaten/kota, perumusan tujuan pelayanan jangka menengah SKPD
kabupaten/kota, perumusan sasaran pelayanan jangka menengah SKPD
kabupaten/kota, mempelajari surat edaran Bupati/Walikota perihal penyusunan
rancangan Renstra SKPD kabupaten/kota beserta lampirannya, yaitu rancangan
awal RPJMD kabupaten/kota yang memuat indikator keluaran program dan pagu
per-SKPD kabupaten/kota, perumusan strategi dan kebijakan jangka menengah
SKPD kabupaten/kota, guna mencapai target kinerja program prioritas RPJMD
kabupaten/kota yang menjadi tugas dan fungsi SKPD kabupaten/kota, perumusan
rencana program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan
indikatif selama 5 (lima) tahun, termasuk lokasi kegiatan, dan perumusan indikator
I.1
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
kinerja SKPD kabupaten/kota yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD
kabupaten/kota.
Perumusan rancangan Renstra SKPD merupakan proses yang tidak
terpisahkan dan dilakukan bersamaan dengan tahap perumusan rancangan awal
RPJMD.
Penyajian rancangan Renstra SKPD dengan sistematika pendahuluan,
gambaran pelayanan SKPD, isu-isu strategis berdasarkan tugas pokok dan fungsi,
visi, misi, tujuan dan sasaran, strategi dan kebijakan, rencana program, kegiatan,
indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif; indikator kinerja SKPD
yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD, dan penutup.
Penyusunan rancangan Renstra SKPD berpedoman pada surat edaran
kepala daerah. Rancangan Renstra SKPD yang telah disusun, dibahas dengan
seluruh unit kerja dilingkungan SKPD untuk dibahas bersama dengan pemangku
kepentingan sesuai dengan kebutuhan dalam forum SKPD. Pembahasan dengan
pemangku kepentingan bertujuan untuk memperoleh masukan dalam rangka
penajaman pencapaian sasaran program dan kegiatan pelayanan SKPD.
Selanjutnya Bappeda melakukan verifikasi terhadap rancangan renstra
SKPD, sebagai bahan penyempurnaan rancangan awal RPJMD menjadi rancangan
RPJMD.
Penyusunan rancangan akhir Renstra SKPD merupakan penyempurnaan
rancangan Renstra SKPD, yang berpedoman pada RPJMD yang telah ditetapkan
dengan Peraturan Daerah. Penyempurnaan rancangan Renstra SKPD bertujuan
untuk mempertajam visi dan misi serta menyelaraskan tujuan, strategi, kebijakan,
program dan kegiatan pembangunan daerah sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD
yang ditetapkan dalam RPJMD.
Rancangan akhir Renstra SKPD disampaikan kepada Kepala Bappeda untuk
diverifikasi dan memperoleh pengesahan kepala daerah. Dan berdasarkan
keputusan kepala daerah tentang pengesahan Renstra SKPD, kepala SKPD
menetapkan Renstra SKPD menjadi pedoman unit kerja di lingkungan SKPD dalam
menyusun rancangan Renja SKPD.
Renstra DPKD disusun sesuai dengan tugas dan fungsi DPKD serta
berpedoman kepada Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD)
Kota Tangerang Tahun 2005-2025 dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) Kota Tangerang Tahun 2014-2018 serta memperhatikan Renstra
Kementerian Keuangan dan Renstra Dinas Pendapatan dan Pengelolaan Keuangan
Daerah Provinsi Banten.
Penyusunan Renstra DPKD Kota Tangerang Tahun 2014-2018, dilandasi
oleh beberapa peraturan perundangan yang mengatur tentang sistem, mekanisme,
proses dan prosedur tentang Renstra SKPD, yaitu Undang-Undang Nomor 2 Tahun
1993 tentang Pembentukan Kotamadya Daerah Tingkat II Tangerang (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 1993 Nomor 18, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 3518), Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4421), Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 4 Tahun 2012
tentang tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Banten
Tahun 2012-2017, Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2008 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kota Tangerang Tahun
2008 Nomor 2, Tambahan Lembaran Daerah Kota Tangerang Nomor 2), Peraturan
I.2
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
Daerah Kota Tangerang Nomor 1 Tahun 2013 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kota Tangerang
Tahun 2013 Nomor 1), dan Peraturan Daerah Kota Tangerang Nomor 10 Tahun
2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Tangerang
Tahun 2014-2018 (Lembaran Daerah Kota Tangerang Tahun 2014 Nomor 10).
Maksud penyusunan Renstra DPKD Kota Tangerang Tahun 2014-2018
adalah sebagai dokumen perencanaan DPKD dalam pengelolaan keuangan selama
kurun waktu 2014-2018.
Sedangkan tujuannya adalah a) Sinkronisasi tujuan, sasaran, program dan
kegiatan DPKD dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Kota Tangerang; b) Menyediakan bahan serta pedoman untuk menyusun
Rencana Kerja Tahunan DPKD dalam kurun waktu tahun 2014-2018; dan c)
Menyediakan acuan untuk meningkatkan pelaksanaan tugas dan fungsi DPKD
beserta seluruh unit kerjanya dalam pengelolaan keuangan dengan menerapkan
prinsip koordinasi, integrasi dan sinkronisasi.
Dinas Pengelolaan Keuangan Daerah (DPKD) Kota Tangerang dibentuk
berdasarkan Peraturan Daerah Kota Tangeang Nomor 13 Tahun 2014 tentang
Organsiasi Perangkat Daerah, yang merupakan perubahan dari Peraturan Daerah
Kota Tangerang Nomor 5 Tahun 2008 tentang Pembentukan dan Susunan
Organisasi Dinas Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah
Kota Tangerang Nomor 11 Tahun 20011 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah
Kota Tangerang Nomor 5 Tahun 2008 tentang Pembentukan dan Susunan
Organisasi Dinas Daerah.
Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Tangerang Nomor 37 Tahun 20014
tentang Organisasi Perangkat Daerah, Dinas merupakan unsur pelaksana otonomi
daerah, dipimpin oleh seorang kepala dinas yang berkedudukan dibawah dan
bertanggung jawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah.
Selanjutnya berdasarkan Peraturan Walikota Tangerang Nomor 77 Tahun
2014 tentang Tugas, Fungsi Dan Tata Kerja Dinas Pengelolaan Keuangan Daerah
Dinas, DPKD mempunyai tugas pokok melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan
kebijakan daerah di bidang pengelolaan keuangan daerah sesuai dengan visi, misi
dan program Walikota sebagaimana dijabarkan dalam Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah.
Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, DPKD
mempunyai fungsi :
1. perumusan kebijakan teknis pelaksanaan urusan pemerintahan daerah di bidang
pengelolaan keuangan daerah;
2. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah di
bidang pengelolaan keuangan daerah;
3. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang pengelolaan keuangan daerah;
4. Pelaksanaan ketatausahaan Dinas;
5. Pengelolaan UPT; dan
6. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Walikota sesuai dengan lingkup tugas
dan fungsinya.
Isu-isu Strategis Dinas Pengelolaan Keuangan Daerah Tahun 2014-2018,
yaitu:
1. Peningkatan kualitas dokumen perencanaan, evaluasi, laporan kinerja dan
keuangan SKPD;
2. Peningkatan kompetensi aparatur;
I.3
3.
4.
5.
6.
7.
8.
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
Pemenuhan sarana dan prasarana aparatur;
Optimalisasi pelaksanaan intensifikasi pemungutan pajak daerah;
Optimalisasi pengelolaan aset daerah;
Peningkatan kualitas laporan pertanggungjawaban dan laporan keuangan SKPD;
Integrasi sistem informasi pengelolaan keuangan daerah;
Optimalisasi penyusunan dan pengendalian ABPD.
Visi DPKD, yaitu Terwujudnya Pengelolaan Keuangan Daerah yang
Profesional dan Akuntabel. Misi DPKD, yaitu 1) Meningkatkan pengelolaan
pendapatan daerah; 2) Meningkatkan pengelolaan keuangan daerah; 3)
Meningkatkan pengelolaan aset daerah; dan 4) Meningkatkan Sarana Prasarana
dan Kompetensi Aparatur.
Tujuan yang diharapkan: 1) Meningkatkan penerimaan pendapatan daerah; 2)
Meningkatkan tertib administrasi pengelolaan keuangan daerah; 3) Meningkatkan
tertib administrasi pengelolaan aset daerah; 4) Menyediakan Dokumen
Perencanaan, Penganggaran, Pengendalian, Evaluasi Pelaporan Pembangunan
Daerah, dan pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan keuangan SKPD;
5) Meningkatkan kapasitas dan kompetensi aparatur; 6) Menyediakan pelayanan
barang/jasa administrasi perkantoran; 7) Menyediakan sarana dan prasarana teknis
dan keadministrasian perkantoran; 8) Meningkatkan publikasi informasi advertorial
pelayanan SKPD kepada masyarakat pada media massa.
Sedangkan sasaran yang ingin dicapai: 1) Meningkatnya penerimaan pendapatan
daerah; 2) Meningkatnya tertib administasi pengelolaan keuangan daerah; 3)
Meningkatnya tertib administasi pengelolaan aset daerah; 4) Tersedianya Dokumen
Perencanaan,Penganggaran,
Pengendalian,
dan
Evaluasi
Pelaporan
Pembangunan Daerah yang disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif,
holistik), koordinatif, dan partisipatif, serta informatif; 5) Tersedianya berbagai jenis
pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan keuangan SKPD; 6)
Tersedianya aparatur SKPD yang memiliki kapasitas, kompetensi dan
profesionalitas; 7) Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana dan
prasarana teknis dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengakapan
kerja/kantor); 8) Tersedianya pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana
dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai; 9)
Terwujudnya publikasi informasi advertorial pelayanan SKPD kepada masyarakat
pada media massa.
Renstra Dinas Pengelolaan Keuangan Daerah Kota Tangerang Tahun 2014-2018
merupakan komitmen Dinas Pengelolaan Keuangan Daerah Kota Tangerang dan
merupakan acuan untuk digunakan sebagai pedoman dan bahan evaluasi
pelaksanaan tugas pokok dan fungsi bagi seluruh aparatur Dinas Pengelolaan
Keuangan Daerah Kota Tangerang dalam kurun waktu 5 tahun (2014-2018). Oleh
karena itu, untuk mencapai hasil guna dan daya guna yang optimal diperlukan
adanya kesungguhan dan partisipasi serta koordinasi yang sebaik-baiknya dari
semua pihak dan terutama jajaran aparatur Dinas Pengelolaan Keuangan Daerah
Kota Tangerang.
Perumusan dan penyusunan Dinas Pengelolaan Keuangan Kota Tangerang ini telah
diupayakan optimal dengan mengacu pada RPJPD Kota Tangerang Tahun 20052025 dan RPJMD Kota Tangerang Tahun 2014-2018. Selain itu, dengan
memperhatikan kondisi serta tingkat permasalahan dalam pengelolaan keuangan
daerah, maka Renstra Dinas Pengelolaan Keuangan Daerah Kota Tangerang ini
bersifat fleksibel yang memungkinkan adanya perubahan sesuai dengan
I.4
perkembangan situasi dan kondisi pelaksanaan pemerintahan khususnya kebijakan
dalam pengelolaan keuangan daerah.
Demikian Renstra Dinas Pengelolaan Keuangan Daerah Kota Tangerang Tahun
2014-2018 disusun, dengan harapan kiranya dapat dilaksanakan sesuai dengan
rencana yang telah ditetapkan.
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
I.5
DINAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH
TAHUN 2014-2018
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
Perencanaan pembangunan daerah merupakan bagian yang tidak
terpisahkan dari sistem perencanaan pembangunan nasional yang diatur dalam
Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2005 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional dan Undang-Undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan daerah,
yang mengamanatkan kepada Satuan Kerja Pemerintahan Daerah (SKPD) untuk
menyusun Rencana Strategis (Renstra).
Renstra adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode 5 (lima) tahun
yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijkan, program dan kegiatan
yang akan akan dilaksanakan dan dicapai selama 5 (lima) tahun ke depan.
Penyusunan Renstra Dinas Pengelolaan Keuangan Daerah (DPKD) Tahun
2014-2018 mengacu kepada Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tata cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54
Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008
tentang Tahapan, Tata cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah.
Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata
cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah Pasal 89 ayat (1) bahwa “SKPD menyusun Renstra SKPD”.
Renstra DPKD disusun dengan tahapan, sebagai berikut:
1. Persiapan penyusunan Renstra SKPD;
2. Penyusunan rancangan Renstra SKPD;
3. Penyusunan rancangan akhir Renstra SKPD; dan
4. Penetapan Renstra SKPD.
Persiapan Penyusunan Renstra SKPD meliputi penyusunan rancangan
keputusan kepala daerah tentang pembentukan tim penyusun Renstra SKPD,
orientasi mengenai Renstra SKPD, penyusunan agenda kerja tim penyusun Renstra
SKPD, dan Penyiapan data dan informasi perencanaan pembangunan daerah.
Rancangan Renstra SKPD disusun melalui tahapan perumusan rancangan
Renstra SKPD dan penyajian rancangan Renstra SKPD. Perumusan rancangan
Renstra SKPD mencakup pengolahan data dan informasi, analisis gambaran
pelayanan SKPD kabupaten/kota, review renstra kementerian/lembaga dan Renstra
SKPD provinsi, perumusan isu-isu strategis, perumusan visi dan misi SKPD
kabupaten/kota, perumusan tujuan pelayanan jangka menengah SKPD
kabupaten/kota, perumusan sasaran pelayanan jangka menengah SKPD
kabupaten/kota, mempelajari surat edaran Bupati/Walikota perihal penyusunan
rancangan Renstra SKPD kabupaten/kota beserta lampirannya, yaitu rancangan
awal RPJMD kabupaten/kota yang memuat indikator keluaran program dan pagu
per-SKPD kabupaten/kota, perumusan strategi dan kebijakan jangka menengah
SKPD kabupaten/kota, guna mencapai target kinerja program prioritas RPJMD
kabupaten/kota yang menjadi tugas dan fungsi SKPD kabupaten/kota, perumusan
rencana program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan
indikatif selama 5 (lima) tahun, termasuk lokasi kegiatan, dan perumusan indikator
I.1
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
kinerja SKPD kabupaten/kota yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD
kabupaten/kota.
Perumusan rancangan Renstra SKPD merupakan proses yang tidak
terpisahkan dan dilakukan bersamaan dengan tahap perumusan rancangan awal
RPJMD.
Penyajian rancangan Renstra SKPD dengan sistematika pendahuluan,
gambaran pelayanan SKPD, isu-isu strategis berdasarkan tugas pokok dan fungsi,
visi, misi, tujuan dan sasaran, strategi dan kebijakan, rencana program, kegiatan,
indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif; indikator kinerja SKPD
yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD, dan penutup.
Penyusunan rancangan Renstra SKPD berpedoman pada surat edaran
kepala daerah. Rancangan Renstra SKPD yang telah disusun, dibahas dengan
seluruh unit kerja dilingkungan SKPD untuk dibahas bersama dengan pemangku
kepentingan sesuai dengan kebutuhan dalam forum SKPD. Pembahasan dengan
pemangku kepentingan bertujuan untuk memperoleh masukan dalam rangka
penajaman pencapaian sasaran program dan kegiatan pelayanan SKPD.
Selanjutnya Bappeda melakukan verifikasi terhadap rancangan renstra
SKPD, sebagai bahan penyempurnaan rancangan awal RPJMD menjadi rancangan
RPJMD.
Penyusunan rancangan akhir Renstra SKPD merupakan penyempurnaan
rancangan Renstra SKPD, yang berpedoman pada RPJMD yang telah ditetapkan
dengan Peraturan Daerah. Penyempurnaan rancangan Renstra SKPD bertujuan
untuk mempertajam visi dan misi serta menyelaraskan tujuan, strategi, kebijakan,
program dan kegiatan pembangunan daerah sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD
yang ditetapkan dalam RPJMD.
Rancangan akhir Renstra SKPD disampaikan kepada Kepala Bappeda untuk
diverifikasi dan memperoleh pengesahan kepala daerah. Dan berdasarkan
keputusan kepala daerah tentang pengesahan Renstra SKPD, kepala SKPD
menetapkan Renstra SKPD menjadi pedoman unit kerja di lingkungan SKPD dalam
menyusun rancangan Renja SKPD.
Renstra DPKD disusun sesuai dengan tugas dan fungsi DPKD serta
berpedoman kepada Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD)
Kota Tangerang Tahun 2005-2025 dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) Kota Tangerang Tahun 2014-2018 serta memperhatikan Renstra
Kementerian Keuangan dan Renstra Dinas Pendapatan dan Pengelolaan Keuangan
Daerah Provinsi Banten.
Penyusunan Renstra DPKD Kota Tangerang Tahun 2014-2018, dilandasi
oleh beberapa peraturan perundangan yang mengatur tentang sistem, mekanisme,
proses dan prosedur tentang Renstra SKPD, yaitu Undang-Undang Nomor 2 Tahun
1993 tentang Pembentukan Kotamadya Daerah Tingkat II Tangerang (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 1993 Nomor 18, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 3518), Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4421), Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 4 Tahun 2012
tentang tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Banten
Tahun 2012-2017, Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2008 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kota Tangerang Tahun
2008 Nomor 2, Tambahan Lembaran Daerah Kota Tangerang Nomor 2), Peraturan
I.2
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
Daerah Kota Tangerang Nomor 1 Tahun 2013 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kota Tangerang
Tahun 2013 Nomor 1), dan Peraturan Daerah Kota Tangerang Nomor 10 Tahun
2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Tangerang
Tahun 2014-2018 (Lembaran Daerah Kota Tangerang Tahun 2014 Nomor 10).
Maksud penyusunan Renstra DPKD Kota Tangerang Tahun 2014-2018
adalah sebagai dokumen perencanaan DPKD dalam pengelolaan keuangan selama
kurun waktu 2014-2018.
Sedangkan tujuannya adalah a) Sinkronisasi tujuan, sasaran, program dan
kegiatan DPKD dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Kota Tangerang; b) Menyediakan bahan serta pedoman untuk menyusun
Rencana Kerja Tahunan DPKD dalam kurun waktu tahun 2014-2018; dan c)
Menyediakan acuan untuk meningkatkan pelaksanaan tugas dan fungsi DPKD
beserta seluruh unit kerjanya dalam pengelolaan keuangan dengan menerapkan
prinsip koordinasi, integrasi dan sinkronisasi.
Dinas Pengelolaan Keuangan Daerah (DPKD) Kota Tangerang dibentuk
berdasarkan Peraturan Daerah Kota Tangeang Nomor 13 Tahun 2014 tentang
Organsiasi Perangkat Daerah, yang merupakan perubahan dari Peraturan Daerah
Kota Tangerang Nomor 5 Tahun 2008 tentang Pembentukan dan Susunan
Organisasi Dinas Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah
Kota Tangerang Nomor 11 Tahun 20011 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah
Kota Tangerang Nomor 5 Tahun 2008 tentang Pembentukan dan Susunan
Organisasi Dinas Daerah.
Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Tangerang Nomor 37 Tahun 20014
tentang Organisasi Perangkat Daerah, Dinas merupakan unsur pelaksana otonomi
daerah, dipimpin oleh seorang kepala dinas yang berkedudukan dibawah dan
bertanggung jawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah.
Selanjutnya berdasarkan Peraturan Walikota Tangerang Nomor 77 Tahun
2014 tentang Tugas, Fungsi Dan Tata Kerja Dinas Pengelolaan Keuangan Daerah
Dinas, DPKD mempunyai tugas pokok melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan
kebijakan daerah di bidang pengelolaan keuangan daerah sesuai dengan visi, misi
dan program Walikota sebagaimana dijabarkan dalam Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah.
Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, DPKD
mempunyai fungsi :
1. perumusan kebijakan teknis pelaksanaan urusan pemerintahan daerah di bidang
pengelolaan keuangan daerah;
2. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah di
bidang pengelolaan keuangan daerah;
3. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang pengelolaan keuangan daerah;
4. Pelaksanaan ketatausahaan Dinas;
5. Pengelolaan UPT; dan
6. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Walikota sesuai dengan lingkup tugas
dan fungsinya.
Isu-isu Strategis Dinas Pengelolaan Keuangan Daerah Tahun 2014-2018,
yaitu:
1. Peningkatan kualitas dokumen perencanaan, evaluasi, laporan kinerja dan
keuangan SKPD;
2. Peningkatan kompetensi aparatur;
I.3
3.
4.
5.
6.
7.
8.
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
Pemenuhan sarana dan prasarana aparatur;
Optimalisasi pelaksanaan intensifikasi pemungutan pajak daerah;
Optimalisasi pengelolaan aset daerah;
Peningkatan kualitas laporan pertanggungjawaban dan laporan keuangan SKPD;
Integrasi sistem informasi pengelolaan keuangan daerah;
Optimalisasi penyusunan dan pengendalian ABPD.
Visi DPKD, yaitu Terwujudnya Pengelolaan Keuangan Daerah yang
Profesional dan Akuntabel. Misi DPKD, yaitu 1) Meningkatkan pengelolaan
pendapatan daerah; 2) Meningkatkan pengelolaan keuangan daerah; 3)
Meningkatkan pengelolaan aset daerah; dan 4) Meningkatkan Sarana Prasarana
dan Kompetensi Aparatur.
Tujuan yang diharapkan: 1) Meningkatkan penerimaan pendapatan daerah; 2)
Meningkatkan tertib administrasi pengelolaan keuangan daerah; 3) Meningkatkan
tertib administrasi pengelolaan aset daerah; 4) Menyediakan Dokumen
Perencanaan, Penganggaran, Pengendalian, Evaluasi Pelaporan Pembangunan
Daerah, dan pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan keuangan SKPD;
5) Meningkatkan kapasitas dan kompetensi aparatur; 6) Menyediakan pelayanan
barang/jasa administrasi perkantoran; 7) Menyediakan sarana dan prasarana teknis
dan keadministrasian perkantoran; 8) Meningkatkan publikasi informasi advertorial
pelayanan SKPD kepada masyarakat pada media massa.
Sedangkan sasaran yang ingin dicapai: 1) Meningkatnya penerimaan pendapatan
daerah; 2) Meningkatnya tertib administasi pengelolaan keuangan daerah; 3)
Meningkatnya tertib administasi pengelolaan aset daerah; 4) Tersedianya Dokumen
Perencanaan,Penganggaran,
Pengendalian,
dan
Evaluasi
Pelaporan
Pembangunan Daerah yang disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif,
holistik), koordinatif, dan partisipatif, serta informatif; 5) Tersedianya berbagai jenis
pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan keuangan SKPD; 6)
Tersedianya aparatur SKPD yang memiliki kapasitas, kompetensi dan
profesionalitas; 7) Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana dan
prasarana teknis dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengakapan
kerja/kantor); 8) Tersedianya pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana
dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai; 9)
Terwujudnya publikasi informasi advertorial pelayanan SKPD kepada masyarakat
pada media massa.
Renstra Dinas Pengelolaan Keuangan Daerah Kota Tangerang Tahun 2014-2018
merupakan komitmen Dinas Pengelolaan Keuangan Daerah Kota Tangerang dan
merupakan acuan untuk digunakan sebagai pedoman dan bahan evaluasi
pelaksanaan tugas pokok dan fungsi bagi seluruh aparatur Dinas Pengelolaan
Keuangan Daerah Kota Tangerang dalam kurun waktu 5 tahun (2014-2018). Oleh
karena itu, untuk mencapai hasil guna dan daya guna yang optimal diperlukan
adanya kesungguhan dan partisipasi serta koordinasi yang sebaik-baiknya dari
semua pihak dan terutama jajaran aparatur Dinas Pengelolaan Keuangan Daerah
Kota Tangerang.
Perumusan dan penyusunan Dinas Pengelolaan Keuangan Kota Tangerang ini telah
diupayakan optimal dengan mengacu pada RPJPD Kota Tangerang Tahun 20052025 dan RPJMD Kota Tangerang Tahun 2014-2018. Selain itu, dengan
memperhatikan kondisi serta tingkat permasalahan dalam pengelolaan keuangan
daerah, maka Renstra Dinas Pengelolaan Keuangan Daerah Kota Tangerang ini
bersifat fleksibel yang memungkinkan adanya perubahan sesuai dengan
I.4
perkembangan situasi dan kondisi pelaksanaan pemerintahan khususnya kebijakan
dalam pengelolaan keuangan daerah.
Demikian Renstra Dinas Pengelolaan Keuangan Daerah Kota Tangerang Tahun
2014-2018 disusun, dengan harapan kiranya dapat dilaksanakan sesuai dengan
rencana yang telah ditetapkan.
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
I.5