Pelatihan Audit Internal Berbasis Resiko untuk Perguruan Tinggi dan Rumah Sakit 28-30 Oct 2013 mpdf
SYNCORE - always deliver value
Pelatihan Audit Internal Berbasis Resiko Untuk Perguruan Tinggi Dan Rumah Sakit 28-30 Oct
2013 !
posted by admin on October 22, 2013
TERM OF REFERENCE (TOR)
BIMBINGAN TEKNIS SATUAN PENGENDALIAN INTERNAL
PERGURUAN TINGGI/RS BLU
Audit Internal Berbasis Resiko untuk Perguruan Tinggi yang akan kami laksanakan pada
Hari/Tanggal
: 28, 29, 30 October 2013
Tempat
: Jogja Plaza Hotel / menyesuaikan
Agenda
: terlampir
Biaya perpeserta
: Rp3.750.000 (tigajuta tujuratuslimapuluhribu rupiah)
Rek Pembayaran
: Bank Mandiri 137-00-1032-777-9
a.n PT SYNCORE INDONESIA
A. Tujuan
Satuan Pengendalian Internal (SPI) adalah fungsi yang wajib dimiliki oleh BLU dalam
menjamin akuntabilitas dan membantu manajemen dalam usaha mencapai tujuan
organisasi. Agar fungsi ini bisa terbentuk dan berjalan dengan baik diperlukan pemahaman
atas tata aturan, tugas pokok dan fungsi, serta teknik-teknik dalam pengendalian internal.
Untuk itu kami merancang bimbingan teknis Satuan Pengendalian Internal dengan tujuan
1. Memberikan pemahaman terhadap tata kelola Satuan Pengendalian Internal sesuai
aturan dan standar-standar lain yang berlaku
2. Meningkatkan kualitas perencanaan umum Satuan Pengendalian Internal
3. Meningkatkan kemampuan menyusun perencanaan penugasan
4.
Meningkatkan kemampuan pekerjaan lapangan dan teknik-teknik pengendalian
internal
5. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun kertas kerja pemeriksanaan
6. Meningkatkan kemampuan dalam analisa temuan
7. Meningkatkan kemampuan penyusunan laporan dan tindak lanjut.
B. Materi
Sesi
1
2
3
4
5
Materi/Pokok Bahasan
Tata Kelola Satuan Audit Internal
1.1 Pergeseran paradigma audit internal
1.2 Tata aturan satuan audit internal
1.3 Struktur dan Tugas Pokok Audit Internal
1.4 Piagam Audit Internal
1.5 Pedoman Audit Interal
Perencanaan Audit Internal
2.1 Penyusunan Rencana Audit Tahunan
2.2 Penyusunan Program Audit
2.3 Program audit berdasar Risk Based
Audit
2.4 Dokumentasi Rencana Audit
Pekerjaan Lapangan dan Teknik Audit
3.1 Prosedur Audit Wajib
3.2 Audit Kecurangan (Fraud Audit)
3.3 Prosedur Analitis
Penyusunan Kertas Kerja & Review
7.1 Dasar-dasar penyusunan Kertas Kerja
7.2 Teknik Review
7.3 Dokumentasi Kertas Kerja
Pelaporan dan Tindak Lanjut
5.1 Penyelesaian Audit
5.2 Pelaporan Audit
C. MODEL PEMBELAJARAN
Ceramah
Simulasi / Studi Kasus
Evaluasi
40 %
40%
20%
Pemateri
Rudy Suryanto,
SE.,M.Acc.,Ak
Rudy Suryanto,
SE.,M.Acc.,Ak
Moh Mahsun, Msi, Ak,
CA, CPA
Moh Mahsun, Msi, Ak,
CA, CPA
Rudy Suryanto,
SE.,M.Acc.,Ak
D. PEMATERI
Rudy Suryanto, SE.,M.Acc.,Ak
·
Senior Consultant SYNCORE CONSULTING
·
Senior Auditor Pricewaterhouse Coopers (2004-2005)
·
Senior Auditor Ernst & Young (2002
2004)
<
p class="MsoNormal" style="margin-top:0in;margin-right:0in;margin-bottom:3.0pt;
margin-left:.75in;text-align:justify;text-indent:-.25in;line-height:normal; mso-list:l3 level1 lfo4">
·
Pelatihan Audit Internal Berbasis Resiko Untuk Perguruan Tinggi Dan Rumah Sakit 28-30 Oct
2013 !
posted by admin on October 22, 2013
TERM OF REFERENCE (TOR)
BIMBINGAN TEKNIS SATUAN PENGENDALIAN INTERNAL
PERGURUAN TINGGI/RS BLU
Audit Internal Berbasis Resiko untuk Perguruan Tinggi yang akan kami laksanakan pada
Hari/Tanggal
: 28, 29, 30 October 2013
Tempat
: Jogja Plaza Hotel / menyesuaikan
Agenda
: terlampir
Biaya perpeserta
: Rp3.750.000 (tigajuta tujuratuslimapuluhribu rupiah)
Rek Pembayaran
: Bank Mandiri 137-00-1032-777-9
a.n PT SYNCORE INDONESIA
A. Tujuan
Satuan Pengendalian Internal (SPI) adalah fungsi yang wajib dimiliki oleh BLU dalam
menjamin akuntabilitas dan membantu manajemen dalam usaha mencapai tujuan
organisasi. Agar fungsi ini bisa terbentuk dan berjalan dengan baik diperlukan pemahaman
atas tata aturan, tugas pokok dan fungsi, serta teknik-teknik dalam pengendalian internal.
Untuk itu kami merancang bimbingan teknis Satuan Pengendalian Internal dengan tujuan
1. Memberikan pemahaman terhadap tata kelola Satuan Pengendalian Internal sesuai
aturan dan standar-standar lain yang berlaku
2. Meningkatkan kualitas perencanaan umum Satuan Pengendalian Internal
3. Meningkatkan kemampuan menyusun perencanaan penugasan
4.
Meningkatkan kemampuan pekerjaan lapangan dan teknik-teknik pengendalian
internal
5. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun kertas kerja pemeriksanaan
6. Meningkatkan kemampuan dalam analisa temuan
7. Meningkatkan kemampuan penyusunan laporan dan tindak lanjut.
B. Materi
Sesi
1
2
3
4
5
Materi/Pokok Bahasan
Tata Kelola Satuan Audit Internal
1.1 Pergeseran paradigma audit internal
1.2 Tata aturan satuan audit internal
1.3 Struktur dan Tugas Pokok Audit Internal
1.4 Piagam Audit Internal
1.5 Pedoman Audit Interal
Perencanaan Audit Internal
2.1 Penyusunan Rencana Audit Tahunan
2.2 Penyusunan Program Audit
2.3 Program audit berdasar Risk Based
Audit
2.4 Dokumentasi Rencana Audit
Pekerjaan Lapangan dan Teknik Audit
3.1 Prosedur Audit Wajib
3.2 Audit Kecurangan (Fraud Audit)
3.3 Prosedur Analitis
Penyusunan Kertas Kerja & Review
7.1 Dasar-dasar penyusunan Kertas Kerja
7.2 Teknik Review
7.3 Dokumentasi Kertas Kerja
Pelaporan dan Tindak Lanjut
5.1 Penyelesaian Audit
5.2 Pelaporan Audit
C. MODEL PEMBELAJARAN
Ceramah
Simulasi / Studi Kasus
Evaluasi
40 %
40%
20%
Pemateri
Rudy Suryanto,
SE.,M.Acc.,Ak
Rudy Suryanto,
SE.,M.Acc.,Ak
Moh Mahsun, Msi, Ak,
CA, CPA
Moh Mahsun, Msi, Ak,
CA, CPA
Rudy Suryanto,
SE.,M.Acc.,Ak
D. PEMATERI
Rudy Suryanto, SE.,M.Acc.,Ak
·
Senior Consultant SYNCORE CONSULTING
·
Senior Auditor Pricewaterhouse Coopers (2004-2005)
·
Senior Auditor Ernst & Young (2002
2004)
<
p class="MsoNormal" style="margin-top:0in;margin-right:0in;margin-bottom:3.0pt;
margin-left:.75in;text-align:justify;text-indent:-.25in;line-height:normal; mso-list:l3 level1 lfo4">
·