BWS AR 2015

Sinergi dan Akselerasi untuk Mewujudkan Keunggulan
Synergy and Acceleration for Excellence

Annual Report 2015 Laporan Tahunan

Sinergi dan Akselerasi untuk Mewujudkan Keunggulan
Synergy and Acceleration for Excellence

Keberhasilan Bank Woori Saudara yang
tumbuh secara agresif di tahun 2015
merupakan buah dari sinergi antar semua
elemen Perusahaan demi hasil yang
terbaik. Merger Bank mendatangkan iklim
usaha yang positif karena hasil sinergi
membuahkan kebijakan strategi yang tepat
sasaran dan berjalan harmonis. Kesuksesan
performa Bank Woori Saudara tak lepas dari
perpaduan dua kultur usaha yang memiliki
visi yang sama terhadap kemajuan Bank
dalam menyambut masa depan yang penuh
tantangan.


Bank Woori Saudara’s success who grew
aggressively in 2015 was a result of synergy
between all elements of the Company to pursue
the best. Bank merger attracted a positive
business climate as the synergy produced
strategic policies that were right on target and
harmoniously aligned. Bank Woori Saudara’s
successful performance was also inseparable
from a fusion of two business cultures sharing
the same vision for the Bank’s advancement in
addressing challenges in the Foreseeable Future

Kegiatan usaha Bank Woori Saudara berjalan
sinergis dengan mempertahankan segmen
usaha yang sudah ada seperti kredit
pensiunan, kredit pegawai, dan lainnya, dan
mulai merambah secara agresif di segmen
tabungan. Peningkatan total kredit pada
segmen korporasi dan konsumer juga

berjalan sinergis dengan meningkatnya
segmentasi produk tabungan yang didukung
dengan infrastruktur TI terkini. Perpaduan
dua kultur budaya kerja antara Indonesia
dan Korea menjadi tulang punggung
segenap insan Perusahaan dalam berkarya
demi meraih kesuksesan Bank. Bank juga
senantiasa menjaga konsistensi layanannya
yang prima baik berupa produk maupun jasa
dalam rangka mewujudkan cita-cita untuk
menjadi Bank dalam kategori 20 teratas di
Indonesia

Bank Woori Saudara carried out synergistic
business activities by maintaining the existing
business segments such as retirement loan,
employee loan, and others, and started to
aggressively explore the savings segment. The
increase in total loans in the corporate and
consumer segments was also synergistic with

increasing segmentation of savings products
backed with the latest IT infrastructure. The
fusion of the two Indonesian and Korean
business cultures became the backbone of
people in the Companies in performing their
works to achieve the Bank’s success. The Bank
also continued to maintain the consistency of
its service excellence in terms of products and
services in a way to realize its aspiration to be in
the list of the “Top 20 Banks in Indonesia.”

PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile

PENDAHULUAN
Introduction

ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion And Analysis


JEJAK LANGKAH
MILESTONE

15 JUNI

1906
Didirikan oleh 10
Saudagar Pasar Baru
sebagai organisasi
simpan pinjam dengan
nama Himpoenan
Soedara
The Bank was established
by 10 Pasar Baru
Merchants as loan and
saving organization under
the name Himpoenan
Soedara

1935

Perkumpulan
Himpoenan Soedara
kembali mendapat
pengesahan dari
Pemerintah Kolonial
Belanda.
Himpoenan Soedara
Association was ratiied
by the Dutch Colonial
Government.

1974
Perkumpulan
Himpoenan Soedara
berubah menjadi
berbentuk Perseroan
Terbatas dengan nama
PT Bank Tabungan HS
1906.
The Bank’s legal entity

was changed to Limited
Liability Company under
new name PT Bank
Tabungan HS 1906.

7 APRIL

1993
Memperoleh perubahan
status menjadi Bank
Umum serta diikuti
dengan perubahan
nama dan logo menjadi
Bank HS 1906
The Bank changed its
status to Commercial
Bank, followed by the
change of name and logo
to become “Bank HS 1906”.


4 OKTOBER

4 FEBRUARI

1913

1955

1991

1993

Mendapat pengakuan
dan pengesahan
sebagai “Vereeniging”
(perkumpulan) oleh
Pemerintah Kolonial
Belanda

Mendapatkan izin

dari Pemerintah
Indonesia untuk
menjalankan usaha
Bank Tabungan

Medco Group menjadi
pemegang saham
pengendali dan ikut dalam
pengurusan Bank. Di bawah
tim manajemen yang baru,
Bank Saudara melangkah
untuk berkembang menjadi
bank yang solid dan
terpercaya. Selanjutnya Bank
berganti nama menjadi “PT
Bank HS 1906”

Mulai beroperasi
sebagai Bank
Umum


The organization
received approval
and ratiication
as “Vereeniging”
(association) by
the Dutch Colonial
Government

4

16 OKTOBER

Licensed by the
Indonesian Government
a to engage in Savings
Bank business.

LAPORAN TAHUNAN | 2015 | ANNUAL REPORT


JULI

Medco Group became the
controlling shareholder and
was involved in the Bank’s
management. Under the
new management team,
Bank Saudara evolved into
a solid and trusted bank.
Furthermore, the Bank
adopted a new name “PT
Bank HS 1906”.

The Bank commenced
operation as
Commercial Bank.

TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance


TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Responsibility

LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements

29 AGUSTUS

1995
Bank Woori Indonesia (BWI) didirikan
berdasarkan Akta Pendirian No. 46
sebagaimana diubah dengan Akta
Pendirian No. 48 tanggal 21 September
1995 yang keduanya dibuat di hadapan
Sri Nanning, SH Notaris di Jakarta dan
telah mendapatkan pengesahan dari
Menkumham No. C2-12046.HT.01.01.
TH.95 tanggal 25 September 1995 serta
diumumkan dalam BNRI No. 100 tanggal
15 Desember 1995, Tambahan No. 10276.
Bank Woori Indonesia (BWI) was established
by virtue of Deed of Establishment No. 46 as
amended by Deed of Establishment No. 48
dated September 21, 1995, both were passed
before Sri Nanning, SH, Notary in Jakarta,
ratiied by Minister of Justice and Human Rights
No. C2-12046.HT.01.01.TH.95 dated September
25, 1995 and was announced in BNRI No. 100
dated December 15, 1995, Supplementary No.
10276.

1997
Krisis moneter melanda
Asia dan Indonesia,
sebagaimana bank –
bank lain, Bank Saudara
juga terkena dampak
negatif krisis tersebut,
yang tercermin dari
menurunnya indikator
kinerja finansial bank.
Monetary crisis engulfed
Asia and Indonesia. Bank
Saudara, similar to other
banks, was afected by
the negative impact of
the crisis as relected
in the Bank’s declining
inancial performance
indicators.

2000
Selanjutnya PT Bank
Korea Commercial Surya
diubah namanya menjadi
PT Bank Hanvit Indonesia
dengan persetujuan dari
Bank Indonesia melalui
Surat Keputusan No. 2/3/
KEP/ DpG/2000 tanggal 4
Februari 2000
PT Bank Korea Commercial
Surya adopted a new name
PT Bank Hanvit Indonesia
with the approval from Bank
Indonesia through Decree
No. 2/3/KEP/DpG/2000
dated February 4, 2000.

22 OKTOBER

16 NOVEMBER

1995

1995

1999

2002

BWI memperoleh
izin operasi

BWI memulai
kegiatan
komersialnya

BWI (yang saat itu
bernama PT Bank
Korea Commercial
Surya) melakukan
penggabungan
usaha dengan
PT. Hanil Tamara
Bank dengan
persetujuan Bank
Indonesia melalui
Surat Keputusan No.
1/17/KEP.DGS/199
tertanggal 24
Desember 1999



BWI received
operating license.

BWI commenced
its commercial
activities.

2004
Untuk keperluan
re-branding guna
memperkokoh citra
baik dan posisinya, Bank
merubah namanya
menjadi PT Bank
Himpunan Saudara 1906
The Bank changed its name
to PT Bank Himpunan
Saudara 1906 for rebranding and cementing its
good image and position.

JULI




BWI (at that time
PT Bank Korea
Commercial Surya)
merged with PT
Hanil Tamara Bank
with approval from
Bank Indonesia
through Decree No.
1/17/KEP.DGS/199
dated December 24,
1999.



BWI (yang saat itu bernama PT. Bank Hanvit Indonesia)
mengubah namanya menjadi PT. Bank Woori
Indonesia berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Rapat No.116 tanggal 24 Juni 2002 yang dibuat di
hadapan Aulia Taufani SH, sebagai pengganti Sutjipto,
SH, Notaris di Jakarta dan telah mendapat persetujuan
dari Menkumham No. C-11972.HT.01.04.TH.2002
tanggal 2 Juli 2002
Bank Indonesia juga telah menyetujui perubahan
nama tersebut melalui Surat Keputusan No. 4/129/
KEP.DpG/2002 tanggal 19 Juli 2002 serta diumumkan
dalam BNRI No. 72 tanggal 6 September 2002.
Tambahan No. 10242
BWI (at that time PT Bank Hanvit Indonesia) changed
its name to PT Bank Woori Indonesia pursuant to Deed
of Meeting Resolution Statement No. 116 dated June
24, 2002 passed before Aulia Taufani SH as subtitute of
Sutjipto SH, Notary in Jakarta, and was already approved
by the Minister of Justice and Human Rights No. C-11972.
HT.01.04.TH.2002 dated July 2, 2002
Bank Indonesia also approved the aforementioned
change of name by the issuance of Decree No. 4/129/KEP.
DpG/2002 dated July 19, 2002, announced in BNRI No. 72
dated September 6, 2002, Supplementary No. 10242.

5

PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile

PENDAHULUAN
Introduction

ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion And Analysis

2006
Berubah status menjadi
perusahaan terbuka, nama Bank
berubah pula menjadi “PT Bank
Himpunan Saudara 1906 Tbk” serta
meluncurkan logo dan identitas
korporat dengan nama baru “Bank
Saudara” sejalan dengan upaya
membangun citra yang kokoh
dalam menghadapi persaingan
dalam industri perbankan.

23 NOPEMBER

2011
Penerbitan Obligasi Bank Saudara I Tahun 2011
Dalam rangka mengembangkan pasar kredit di
Indonesia, Bank Saudara menerbitkan Obligasi
Bank Saudara I Tahun 2011 senilai Rp250 miliar
yang listing di Bursa Efek Indonesia tanggal 23
Nopember 2011.

22 FEBRUARI

Following its status change into
public company, the Bank changed
its name to “PT Bank Himpunan
Saudara 1906 Tbk” and launched
new logo and corporate identity
under “Bank Saudara”. This attempt
relected the efort to establish
irm image in facing challenges in
banking industry.

2008
Mendapat izin
operasional sebagai
Bank Devisa

In the quest of developing loans market in Indonesia,
Bank Saudara issued Bank Saudara Bond I Year
2011 worth of Rp250 billion, which was listed on the
Indonesia Stock Exchange on November 23, 2011.

The Bank received
operational license as
Foreign Exchange Bank.

15 DESEMBER

12 SEPTEMBER

2006

2007

2009

Bank Saudara
menawarkan
saham perdana
kepada masyarakat
dan mencatatkan
sahamnya di Bursa
Efek Jakarta (sekarang
Bursa Efek Indonesia)

Memperoleh persetujuan
Bapepam – LK (sekarang
OJK) untuk menjadi Bank
Umum Kustodian di
Pasar Modal



Bank Saudara issued
initial shares to the
public and listed
its share in Jakarta
Stock Exchange (now
Indonesia Stock
Exchange).

The Bank obtained a
licemse from BapepamLK (now OJK) to become
Custodian Commercial
Bank in the Capital
Market.







6

LAPORAN TAHUNAN | 2015 | ANNUAL REPORT

Bank Saudara melakukan Penawaran Umum Terbatas-I
(PUT-I) dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
(HMETD) sejumlah 750.000.000 (Tujuh ratus lima puluh
juta) saham, dengan nilai nominal Rp100 (Seratus
rupiah)
Memulai kerjasama dengan Western Union dalam
penyediaan jasa layanan pengiriman uang. Selain itu
Bank Saudara juga menambah jasa layanan dengan
melayani setoran penerimaan negara berdasarkan
penunjukan dari Menteri Keuangan sebagai Bank
Persepsi/Devisa Persepsi
Bank Saudara executed Limited Public Ofering I with
Preemptive Rights (Rights Issue I) of 750,000,000 (Seven
hundred ifty million) shares with nominal value of Rp100
(One hundred rupiah) per share.
The Bank cooperated with Western Union in providing
remittance service. The Bank also added its service by
accepting payments of state revenue based on the
appointment from the Minister of Finance as Perception /
Foreign Exchange Perception Bank.

TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance

21 NOVEMBER

2012
Pada 21 Nopember 2012
Bank Saudara menerbitkan
Obligasi Subordinasi Bank
Saudara I dan Obligasi
Bank Saudara II tahun 2012
sebesar Rp300 miliar.
On November 21, 2012, Bank
Saudara issued Bank Saudara
Subordinated Bond I and Bank
Saudara Bond II Year 2012
worth of Rp300 Billion.

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Responsibility

LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements

2014

2014

28 Januari 2014
Terjadi perubahan susunan
pemegang saham Bank Saudara yang
diakibatkan penjualan 764.403.090
lembar saham atau setara dengan
33% saham Bank Saudara milik Arifin
Panigoro dan PT Medco Intidinamika
kepada Woori Bank, Korea dan PT
Bank Woori Indonesia

30 Desember 2014
PT Bank Himpunan Saudara 1906 Tbk telah memperoleh
persetujuan dari Bank Indonesia melalui surat tertanggal
30 Desember 2013 terkait pembelian 33% (tiga puluh tiga
persen) saham Bank Saudara oleh Woori Bank Korea.
Penggabungan Usaha (Merger) PT Bank Woori
Indonesia ke dalam PT Bank Himpunan Saudara 1906
Tbk (“Perseroan”) telah berlaku efektif sejak tanggal 30
Desember 2014.

Bank Saudara’s shareholder
composition was changed due to the
sale of 764,403,090 shares or equal
to 33% of the shares in Bank Saudara
owned by Ariin Panigoro and PT Medco
Intidinamika to Woori Bank Korea and
PT Bank Woori Indonesia.

PT Bank Himpunan Saudara 1906 Tbk obtained approval
from Bank Indonesia through letter dated December 30, 2013
concerning the purchase of 33% (thirty three per cent) of
shares in Bank Saudara by Woori Bank, Korea
The Merger of PT Bank Woori Indonesia and PT Bank
Himpunan Saudara 1906 Tbk (“The Company”) was efective
as of December 30, 2014.

2013

2015

Grand Opening Gedung Bank
Saudara sekaligus bertepatan
dengan HUT Bank Saudara ke
107 pada 18 April 2013. Kantor
Pusat Bank Saudara yang
semula berlokasi di Jalan Buah
Batu No. 58 Bandung kemudian
pindah ke Gedung Bank
Saudara di Jalan Diponegoro
No. 28 Bandung.

26 Feb 2015
PT Bank Himpunan Saudara 1906 Tbk (Bank Saudara) mengumumkan pergantian nama
dan logo pada hari Kamis 26 februari 2015 bertempat di Soehanna Hall, The Energy SCBD
Jakarta. Setelah penggabungan ini, nama resmi perusahaan berubah menjadi PT Bank
Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk, dan nama panggilan komersial akan menjadi Bank
Woori Saudara.
29 April 2015
MoU Signing Ceremony antara Woori Card dengan Asosisasi Kartu Kredit Indonesia (AKKI)
yang bertempat di Energy Building 7 Floor Bank Woori Saudara Meeting Room, Jakarta.
8 Des 2015
Dalam upaya meningkatkan kualitas pelayanan dalam bertransaksi Bank Woori Saudara
(BWS) meluncurkan BWS Debit Card yang dapat memudahkan para nasabah dalam
bertransaksi.

Grand opening of Bank Saudara
building, in commemoration of Bank
Saudara’s 107th anniversary on April
18, 2013. Head Oice of Bank Saudara
was relocated from Jalan Buah Batu
No. 58 Bandung to Jalan Diponegoro
No. 28, Bandung.

Feb 26, 2015
PT Bank Himpunan Saudara 1906 Tbk (Bank Saudara) announced the change of name and
logo on Thursday, February 26, 2015 in Soehanna Hall, The Energy SCBD Jakarta. After the
merger, the Company’s adopted new a legal name “PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk
and new commercial nickname “Bank Woori Saudara”.
April 29, 2015
Ceremony of MoU Signing by Woori Card and the Indonesian Credit Card Association (AKKI)
taking place on the 7th Floor Energy Building, Bank Woori Saudara’s Meeting Room Jakarta.8
Des 2015
In an efort to enhance service quality in transactions, Bank Woori Saudara (BWS) launched
BWS Debit Card to facilitate the customers in doing transactions.

7

PENDAHULUAN
Introduction

PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile

ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion And Analysis

DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS

Sinergi dan Akselerasi untuk
Mewujudkan Keunggulan
SYNERGY AND ACCELERATION FOR EXCELLENCE

I
4
12

74

Pejabat Eksekutif
Executive Oicers

76

Sumber Daya Manusia
Human Capital

91

Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition

91

Kepemilikan Saham di Perusahaan Lain
Share Ownership in Other Companies

94

Stuktur Grup Perusahaan
Company Group Stucture

96

Kronologi Pecatatan Saham dan Obligasi
Bonds and Shares Listing Chronology

99

Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and
Professions

INTRODUCTION
Jejak Langkah
Milestone
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Key Financial Highlight

14

Kinerja Saham
Share Performance

15

Kilas Kinerja
Performance Highlight

18

Penghargaan dan Peristiwa Penting
Awards and Signiicant Events

22

Laporan Manajemen
Management Reports

36

Pernyataan Tanggung Jawab atas Laporan
Tahunan 2015
Statement on the 2015 Annual Report
Accountability

II

8

PENDAHULUAN

100

III

Jaringan Usaha
Business Network

ANALISA DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS

PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE

114

41

Informasi Umum Perusahaan
General Information of The Company

Tinjauan Umum Makro Ekonomi
Macro Economic Overview

118

42

Riwayat Singkat Perusahaan
Brief Hitory of The Company

Tinjauan Segmen Usaha
Business Review

123

46

Bidang Usaha
Line of Business

Tinjauan Keuangan
Financial Review

133

Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas
Struktur Modal
Capital Structure and Management Policy

134

Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah
Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Fact Occurring After The
Date of The Accountant’s Report

134

Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
dan Divestasi
Material Information on Investment, Expansion and
Divestment

135

Informasi Transaksi Ailiasi, Transaksi dengan
Pihak Berelasi, serta Transaksi yang Mengandung
Benturan Kepentingan
Information on Ailiated Transactions, Transactions
Between Related Parties , and Transactions Bearing
Conlicts of Interests

48

Produk dan Jasa
Product and Services

52

Stuktur Organisasi
Organization Structure

56

Visi, Strategi, Slogan dan Budaya Kerja
Vision, Strategy, Slogan and Core Values

57

Makna Logo Perusahaan
Meaning of The Company’s Logo

58

Perluasan Jaringan Kantor Cabang dan Peta
Operasional
The Expansion of Branch Network and Operational
Map

62

Proil Dewan Komisaris
Proile of Board of Commissioners

68

Proil Direksi
Proile of Board of Directors

LAPORAN TAHUNAN | 2015 | ANNUAL REPORT

TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Responsibility

LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements

174

Komite Pendukung Dewan Komisaris
Board of Commissioners Supporting Committees

137

Penyediaan Dana Kepada Pihak Terkait (Related
Party) Dan Penyediaan Dana Besar (Large
Exposure)
Fund Provision For Related Parties And Large
Exposures

184

Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary

137

Kebijakan Dividen
Divident Policy

187

Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders

202

Transparansi Tata Kelola Perusahaan
Transparency of Corporate Governance

138

Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran
Umum
Realization of the Use of the Proceeds from Public
Oferings

206

Audit Internal
Internal Audit

214

139

Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen
dan Karyawan
Share Ownership Program by Management and
Employees

Manajemen Risiko
Risk Management

280

Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System

281

Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to Company Information and Data

287

Kode Etik Perusahaan
Code of Conduct

139

Perubahan Peraturan Perundang- Undangan yang
Berpengaruh
Changes In The Laws And Regulations With
Signiicant Impact

140

Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes In Accounting Policies

289

Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System

141

Aspek Pemasaran
Marketing Aspects

292

Kebijakan Anti Fraud
Anti-Fraud Policy

143

International Banking
International Banking

293

Bad Corporate Governance
Bad Corporate Governance

145

Prospek Usaha
Business Prospect

294

Keberagaman Komposisi
Diversity In Composition

IV
150

TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Pengantar
Introduction

V

TANGGUNG JAWAB SOCIAL
PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

155

Dewan Komisaris
Board of Commissioners

301

Realisasi Penyaluran Dana CSR
Actual Distribution of CSR Fund

163

Komisaris Independen
Independent Commissioner

302

Komitmen Terhadap Kelestarian Lingkungan
Commitment to Environmental Preservation

164

Direksi
Directors

303

Pemberdayaan Sosial Kemasyarakatan
Social Community Empowerment

172

Kepemilikan Saham Anggota Dewan Komisaris Direksi
Share Owners Hip of The Board of Commissioners The Board of Directors

303

Praktik Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan
Keselamatan Kerja
Labor Practice, Occupational Health and Safety

308

CSR Terkait Tanggung Jawab Terhadap Konsumen
CSR on Responsibility To Consumers

173

Hubungan Ailiasi Antara Dewan Komisaris dan
Direksi
Ailiate Relations Between The Board of
Commissioners and The Board of Directors

VI

LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL REPORT

9

Bab 1
Pendahuluan
IntroductIon

S yne rg y a nd A c c e le ra t i o n f o r E xc e lle nc e

PENDAHULUAN
Introduction

PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile

ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion And Analysis

IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
KEY FINANCIAL HIGHLIGHTS

Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated

Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Keterangan

2015

2014

Ikhtisar Laporan Posisi Keuangan
Kas
Giro Pada Bank Indonesia
Giro Pada Bank Lain
Penempatan Pada Bank Indonesia Dan
Bank Lain

Description

Financial Position Statements Highlight
205.336

219.262

38.821

Cash

1.273.386

1.021.276

682.189

Current Accounts With Bank Indonesia

821.934

247.872

112.427

Current Accounts With Other Banks

269.835

453.928

-

Placements With Bank Indonesia And
Other Banks

1.264.091

845.171

321.027

Marketable Securities

Pinjaman Yang Diberikan - Bersih

13.775.638

11.306.632

4.917.514

Loans - Net

Dana Pihak ketiga

Efek-Efek

14.346.247

11.303.958

3.497.330

Third Party Fund

Giro

1.476.865

1.194.686

1.073.865

Demand Deposits

Tabungan

2.203.764

1.735.339

1.356.661

Savings Deposits

Deposito

10.665.618

8.373.933

1.066.804

Time Deposits

449

449

-

Investment In Shares

Penyertaan Saham
Tagihan Akseptasi - Bersih

91.517

62.035

77.069

Acceptance Receivables - Net

326.607

312.719

41.869

Properties And Equipments - Net

-

2.140

-

Foreclosed Assets

Pendapatan Yang Masih Harus Diterima

83.218

73.081

10.628

Accrued Income

Biaya Dibayar Dimuka

49.458

25.987

4.889

Prepayments

Aset Tetap - Bersih
Agunan Yang Diambil Alih

Goodwill

1.474.492

1.474.492

-

Goodwill

Aset Tak berwujud

277.959

291.270

-

Intangible Assets

Aset Lain-Lain

105.603

96.462

15.447

Other Assets

Total Aset

20.019.523

16.432.776

6.221.880

Total Assets

Total Liabilitas

15.883.592

12.528.511

4.573.918

Total Liabilities

4.135.931

3.904.265

1.647.962

Total Equity

Pendapatan Bunga

1.549.763

251.564

228.032

Interest Revenues

Beban Bunga

(779.094)

(36.252)

(28.111)

Interest Expense

Pendapatan Bunga - Bersih

770.669

215.312

199.921

Interest Revenues - Net

Pendapatan Operasional Lainnya

202.894

178.117

177.206

Other Operating Revenues

Total Ekuitas
Ikhtisar Laporan Laba Rugi Komprehensif

12

2013

LAPORAN TAHUNAN | 2015 | ANNUAL REPORT

Statements of Comprehensive Income

TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Responsibility

LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements

Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated

Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Keterangan

2015

2014

2013

Description

(608.108)

(201.381)

(104.504)

Other Operating Expenses

365.455

192.048

272.623

Operating Income

(3.361)

(3.250)

-

Non Operating Expenses - Net

Beban Pajak

(96.864)

(50.725)

(70.538)

Tax Expenses

Laba Bersih Tahun Berjalan

265.230

138.073

202.085

Net Income For The Year

Jumlah Laba Komprehensif
Tahun Berjalan, Setelah Pajak

257.026

137.930

202.085

Total Comprehensive Income For The
Year, After Tax

Beban Operasional Lainnya
Laba Operasional
Beban Non Operasional - Bersih

Rasio-Rasio Keuangan (%)

Financial Ratios (%)

Return on Assets (ROA)

1,94

2,81

5,14

Return on Assets (ROA)

Return on Equity (ROE)

12,16

8,35

13,95

Return on Equity (ROE)

4,74

1,89

3,83

Net Interest Margin

Rasio Kredit Terhadap Jumlah Simpanan

97,22

101,20

140,72

Loans to Deposits Ratio

Rasio Kewajiban Penyediaan Modal
Minimum (KPMM)

18,82

21,71

27,91

Capital Adequacy Ratio

NPL - Bruto

1,98

2,51

0,48

NPL – Gross

NPL - Netto

1,26

1,81

0,41

NPL – Net

79,89

56,04

33,28

Operating Expense to Operating
Income

4,96

1,91

0,91

Net Open Position (NOP)

12,67

Minimum Reserve Requirement in
Rupiah

Net Interest Margin

Rasio Beban Operasional Terhadap
(BOPO)
Posisi Devisa Netto (PDN)
Giro Wajib Minimum - Rupiah

8,01

8,50

Keterangan

Description

Lain-Lain
Jumlah Karyawan
Jumlah Kantor
Jumlah ATM

Others
2.383

2.209

142

Total Employees

157

145

8

Total Oices

92

73

6

Total ATMs

13

PENDAHULUAN
Introduction

PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile

ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion And Analysis

KINERjA SAHAm
SHArE PErFormANCE

Kinerja Saham (Rupiah)
(Dalam Rupiah)

(In Rupiah)

Keterangan

2015

2014

2013

Description

Harga Tertinggi

1200

1230

900

Highest Price

Harga Terendah

900

840

560

Lowest Price

Harga Pada Akhir Tahun

1100

1150

890

Year-End Price

Laba Bersih Per Saham

52.29

47.69

53.40

Earnings Per Share

815

749.18

249.45

Book Value Per Share

5.072.356.660

2.894.966.040

2.316.373.000

Total Weighted Average of
Outstanding Share

Nilai Buku Per Saham
Jumlah Rata-Rata Tertimbang Lembar
Saham Beredar

INfoRmASI HARGA SAHAm TRIwULAN 2015
QuArTErLY SToCK PrICE IN 2015
Tertinggi /
High

Terendah /
Lowest

Penutupan/
Closing

Triwulan 1

1150

1000

1150

Quarter 1

Triwulan 2

1200

1150

1195

Quarter 2

Triwulan 3

1200

1000

1160

Quarter 3

Triwulan 4

1190

900

1100

Quarter 4

Harga Saham

Stock Price

obLIGASI yANG PERNAH DITERbITKAN oLEH bANK wooRI SAUDARA
BoNdS ISSuEd BY BANK woorI SAudArA
Peringkat
Obligasi dari
Peindo
rating assigned by
Peindo

11,25

01 Dec 2013

idBBB+

175.000.000.000

11,75

01 Dec 2014

idBBB+

100.000.000.000

11,75

29 Nov 2017

idA+

Bank Saudara
Bonds II
Year 2012

idA

Bank Saudara
Subordinated
Bonds I
Year 2012

Tingkat Bunga
per tahun
Interest rate
per annum (%)

Obligasi Bank
Saudara I
Tahun 2011 Serie A

75.000.000.000

Obligasi Bank
Saudara I
Tahun 2011 Serie B
Obligasi Bank
Saudara II
Tahun 2012

Obligasi

Obligasi Subordinasi
Bank Saudara I Tahun
2012

14

Tanggal
Jatuh
Tempo
maturity
date

Jumlah
Nominal
Nominal Value
(rp)

200.000.000.000

LAPORAN TAHUNAN | 2015 | ANNUAL REPORT

12,63

29 Nov 2019

Keterangan
description

Sudah lunas /

Repaid
Sudah lunas /
Repaid

Bonds

Bank Saudara
Bonds I
Year 2011 Series A
Bank Saudara
Bonds I
Year 2011 Series B

TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Responsibility

LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements

KILAS KINERjA
PErFormANCE HIGHLIGHTS

PoSISI KEUANGAN

4.573.918

12.528.511

15.883.592

3.497.330

11.303.958

14.346.247

STATmENT oF FINANCIAL PoSITIoN

13’

14’

15’

13’

14’

15’

16.432.776

20.019.523

Dalam jutaan Rupiah
In milion Rupiah

6.221.880

Dalam jutaan Rupiah
In milion Rupiah

4.135.931

Third Party Fund

3.904.265

Dana Pihak ketiga

Total Liabilities

1.647.962

Total Liabilitas

13’

14’

15’

13’

14’

15’

Total Ekuitas

Total Aset

Total Equity

Total Assets

Dalam jutaan Rupiah
In milion Rupiah

Dalam jutaan Rupiah
In milion Rupiah

15

PENDAHULUAN
Introduction

PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile

ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion And Analysis

LAbA-RUGI

16

228.032

251.564

1.549.763

272.623

192.048

365.455

ProFIT - LoSS

13’

14’

15’

13’

14’

15’

265.230

Dalam jutaan Rupiah
In milion Rupiah

138.073

Dalam jutaan Rupiah
In milion Rupiah

202.085

Operating Income

608.108

Interest Revenues

201.381

Laba Operasional

104.504

Pendapatan Bunga

13’

14’

15’

13’

14’

15’

Beban Operasional Lainnya

Laba Bersih Tahun Berjalan

Other Operating Expenses

Net Income For The Year

Dalam jutaan Rupiah
In milion Rupiah

Dalam jutaan Rupiah
In milion Rupiah

LAPORAN TAHUNAN | 2015 | ANNUAL REPORT

TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Responsibility

LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements

RASIo-RASIo

5,14

2,81

1,94

3,83

1,89

4,74

rATIoS

13’

14’

15’

13’

14’

15’

4,96

Dalam Persentase (%)
In Percentage (%)

1,91

Dalam Persentase (%)
In Percentage (%)

0,91

Net Interest Margin

12,16

Return on Assets (ROA)

8,35

Net Interest Margin

13,95

Return on Assets (ROA)

13’

14’

15’

13’

14’

15’

Return on Equity (ROE)

Posisi Devisa Netto (PDN)

Return on Equity (ROE)

Net Open Position (NOP)

Dalam Persentase (%)
In Percentage (%)

Dalam Persentase (%)
In Percentage (%)

17

PENDAHULUAN
Introduction

PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile

ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion And Analysis

PENGHARGAAN DAN PERISTIwA PENTING
AwArdS ANd SIGNIFICANT EVENTS

PENGHARGAAN 2015
2015 AWARDS
Anugrah Perbankan Indonesia 2015
Indonesia Banking Awards 2015
Penghargaan Peringkat 1 Anugrah Perbankan Indonesia 2015 Kategori Bank BUKU II Aset Rp10
T – 25 T ke atas yang diselenggarakan oleh Majalah Economic Review dan Perbanas Institute.
The Winner of Indonesia Banking Awards 2015 for the category Bank BUKU II – Total Assets of Rp10
Trillion – above 25 Trillion organized by Economic Review Magazine and Perbanas Institute.

Penghargaan Infobank Awards 2015
Infobank Awards 2015
Bank Woori Saudara mencetak sejarah dengan meraih predikat “sangat bagus” selama 20 tahun
berturut-turut dalam Infobank Awards 2015
Bank Woori Saudara made history by receiving “Excellent” predicate for 20 consecutive years in
Infobank Awards 2015



18

LAPORAN TAHUNAN | 2015 | ANNUAL REPORT

TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Responsibility

LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements

PERISTIWA PENTING 2015
2015 SIGNIFICANT EVENTS
26 Februari 2015
Grand Launching Perubahan Nama dan Logo Baru
Bank Woori Saudara
PT Bank Himpunan Saudara 1906 Tbk (Bank Saudara)
mengumumkan pergantian nama dan logo pada hari Kamis
26 februari 2015 bertempat di Soehanna Hall, The Energy SCBD
Jakarta. Pergantian nama dan logo ini merupakan tindak lanjut
setelah melakukan merger dengan Bank Woori Indonesia efektif
pada tanggal 30 Desember 2014. Setelah penggabungan ini,
nama resmi perusahaan berubah menjadi PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1906 Tbk, dan nama panggilan komersial akan menjadi
Bank Woori Saudara.

26 February 2015
Grand Launching of New Name and Logo of Bank woori Saudara
PT Bank Himpunan Saudara 1906 Tbk (Bank Saudara) announced the change of name and logo on Thursday, 26 February 2015 in Soehanna
Hall, The Energy SCBD Jakarta. The change of name and logo was a continuation of the merger with Bank Woori Indonesia taking efect on 30
December 2014. After the merger, the Company’s adopted new a legal name “PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk and new commercial
nickname “Bank Woori Saudara”.

10 Maret 2015

10 march 2015

Peringkat Bank Woori Saudara naik ke “ idA+”

Bank woori Saudara’s rating was upgraded to “ idA+”

PEFINDO menaikkan peringkat PT Bank Woori Saudara Indonesia
1906 Tbk. (Bank Woori Saudara) dan Obligasi II/2012 milik Bank
yang masih beredar menjadi “A+” dari sebelumnya “A”. Peringkat
untuk Obligasi Subordinasi I/2012 milik Bank yang masih beredar
juga dinaikkan menjadi “A” dari sebelumnya “BBB+”. Peningkatan
peringkat mencerminkan dukungan dan komitmen dari Woori
Bank Korea (Woori Bank atau induk, mendapat peringkat, A-/
stabil dari S&P), posisi bisnis yang lebih kuat di industri perbankan
serta meningkatnya diversifikasi bisnis, yang merupakan hasil
dari penggabungan usaha dengan PT Bank Woori Indonesia
(Bank Woori Indonesia). Prospek atas peringkat perusahaan
direvisi menjadi “Stabil” dari “Positif”, mencerminkan terwujudkan
penggabungan usaha antara PT Bank Himpunan Saudara
1906 Tbk. (Bank Saudara) dan Bank Woori Indonesia. Peringkat
mencerminkan status bank sebagai anak perusahaan strategis
dari Woori Bank Korea, permodalan yang sangat kuat, dan
meningkatnya diversifikasi bisnis sebagai hasil penggabungan
usaha. Namun, peringkat tersebut dibatasi oleh pendanaan yang
terkonsentrasi dan profitabilitas.

PEFINDO upgraded the rating of PT Bank Woori Saudara Indonesia
1906 Tbk (Bank Woori Saudara) and the Bank’s outstanding
Subordinated Bond II/2012 to “A+” from “A”. The rating of the Bank’s
outstanding Subordinated Bond I/2012 was also raised to “A” from
“BBB+”. The upgrade relects strong support and commitment from
Woori Bank Korea (Woori Bank or the parent entity received A-/Stable
Outlook Rating from S&P), stronger business position in the banking
industry and improved diversiication resulted from merger with PT
Bank Woori Indonesia (Bank Woori Indonesia). The Company’s rating
outlook was revised to “Stable” from “Positive”, relecting materialized
merger of PT Bank Himpunan Saudara 1906 Tbk. (Bank Saudara)
and Bank Woori Indonesia. The ratings relect the Bank’s status as a
strategic subsidiary of Woori Bank Korea, sturdy capital structure and
improved business diversiication resulted from the merger. However,
the ratings are constrained by the Bank’s concentrated funding and
proitability.

19

PENDAHULUAN
Introduction

PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile

ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion And Analysis

PERISTIWA PENTING 2015
2015 SIGNIFICANT EVENTS

29 April 2015
mou Signing Ceremony woori Card dan Asosiasi Kartu Kredit
Indonesia
Pada tanggal 29 April 2015, dilaksanakan MoU Signing Ceremony antara Woori Card
dengan Asosiasi Kartu Kredit Indonesia (AKKI) yang bertempat di Energy Building
7 Floor Bank Woori Saudara Meeting Room, Jakarta. Kesepakatan kerjasama ini
mengenai Business Cooperation Agreement. Diharapkan dengan adanya kesepakatan
tersebut mempermudah Bank Woori Saudara dalam pengembangan research and
development mengenai kartu kredit sehingga setelah masuk dalam BUKU 3 Bank
Woori Saudara dapat mempersembahkan kartu kredit bagi nasabahnya.

29 April 2015
mou Signing Ceremony woori Card dan Credit Card Association
On 29 April 2015, Ceremony of MoU Signing by Woori Card and the Indonesian Credit Card Association (AKKI) took place on the 7th Floor Energy Building, Bank Woori Saudara’s Meeting
Room Jakarta. This MoU was on business cooperation agreement and expected to facilitate Bank Woori Saudara in conducting credit card research and development to prepare the Bank
in providing credit card product and services to its customers before being included in BUKU 3 Category.

keuangan Bank untuk tahun buku 2015 serta penetapan gaji / honorarium dan
tunjangan lainnya bagi Anggota Direksi dan Dewan Komisaris untuk tahun
buku 2015 serta tantiem tahun buku 2014 bagi anggota direksi dan komisaris.
Sementara RUPSLB memiliki agenda tersendiri yaitu rencana peningkatan modal
dasar sebesar Rp1,5 triliun dan perubahan anggaran dasar perseroan antara lain
untuk disesuaikan dengan ketentuan POJK No. 32/POJK.04/2014 serta POJK No. 33/
POJK.04/2014.

12 may 2015
Bank woori Saudara’s 2015 AGmS and EGmS
Bank Woori Saudara held Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) and
Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) in the Pendopo (Auditorium) of
The Energy Building - 28th Floor, SCBD – Jakarta, on Tuesday, 12 May 2015.
The event was attended by the Board of Directors, the Board of Commissioners and
Management of Bank Woori Saudara and its Shareholders. AGMS and EGS had diferent

12 Mei 2015

agenda: AGMS was to discuss the approval for the annual report including approval for

RUPST dan RUPSLB Bank Woori Saudara 2015

the Bank’s inancial statements and Supervisory Report of the Board of Commissioners

Bank Woori Saudara gelar Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan

for the inancial year 2014, the determination of the Bank’s net income of the inancial

Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) secara bersamaan yang

year 2014, the appointment of Public Accountant to audit the Bank’s inancial

bertempat di Pendopo Lt. 28 The Energy Building SCBD, Selasa 12 Mei 2015.

statements for the inancial year 2015 and the determination of salary/ honorarium and

Acara dihadiri oleh Direksi, Dewan Komisaris dan Manajemen Bank Woori

other allowances to members of the Board of Directors and the Board of Commissioners

Saudara serta para Pemegang Saham. Masing-masing memiliki agenda tersendiri

for the inancial years 2015 and the bonus of inancial year 2014 for Directors and

yaitu RUPST membahas persetujuan laporan tahunan termasuk pengesahan

Commissioners.

laporan keuangan Bank dan laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris

EGMS’ agenda was the plan to increase Bank’s Authorized Capital to Rp1.5 trillion and

untuk tahun buku 2014, penetapan penggunaan laba bersih Bank untuk tahun

amendment to the Company’s Articles of Association, among others, to comply with the

buku 2014, penunjukan kantor Akuntan Publik untuk mengaudit laporan

provisions of POJK No. 32/POJK.04/2014 and POJK No. 33/POJK.04/2014.

20

LAPORAN TAHUNAN | 2015 | ANNUAL REPORT

TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Responsibility

LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements

8 Desember 2015
Bank Woori Saudara Tingkatkan Pelayanan Transaksi dengan Rilis
BWS Debit Card
Bank Woori Saudara (BWS) meluncurkan BWS Debit Card yang dapat memudahkan
para nasabah dalam bertransaksi. Peluncuran BWS Debit Card ini dilaksanakan di
Hotel Horison Bandung tanggal 8 Desember 2015.
Selain itu, dilakukan pula penandatanganan kerjasama antara BWS dengan
merchant-merchant yaitu (PT Metropolitan Golden Management (Manajemen
Hotel Horison Group), PT Perisai Utama (The Secret), PT Bonli Cipta Sejahtera (BCS),
Café Braga Punya Cerita).

8 december 2015
Bank woori Saudara Increased Transactional Services by Launching BwS debit Card
Bank Woori Saudara launched BWS Debit Card aiming to facilitate customers in doing transactions. The event was held in Hotel Horison Bandung on 8 December 2015.
In addition, there was also an event of signing ceremony of agreements between BWS and merchants (PT Metropolitan Golden Management (Hotel Horison Group Management),
PT Perisai Utama (The Secret), PT Bonli Cipta Sejahtera (BCS), Café Braga Punya Cerita).

13 Desember 2015
MEDCO - BWS Fun Run
Pada hari Minggu, 13 Desember 2015 di The Energy Building SCBD Jakarta dilakukan
penandatanganan MoU dengan PT Medco Energi Internasional, Tbk dan PT. Medco
Inti Dinamika, Tbk. Acara tersebut juga bertepatan dengan Medco – BWS Fun
Run yang diikuti oleh sekitar 500 karyawan Medco dan BWS dimana syarat untuk
mengikuti acara tersebut adalah dengan menukarkan debit BWS yang lama dengan
yang baru. Selain berolah raga bersama acara tersebut juga merupakan ajang
silaturahmi dan gathering karyawan Medco Group dan BWS.

13 december 2015
mEdCo - BwS Fun run
The signing of MoU between Bank Woori Saudara and PT.Medco Inti Dinamika, Tbk and PT. Medco Energi International, Tbk convened on Sunday, 13 December 2015 at The Energy
Building SCBD Jakarta. The event also coincided with Medco - BWS Fun Run followed by about 500 employees Medco and BWS where the requirement for the event was switching the
previous BWS debt card with the new ones linked to PRIMA Network. In addition to sports activity, this was also a gathering event where BWS – Medco employees could get together.

28 Desember 2015
Mewujudkan Pembayaran Manfaat Asuransi TNI-POLRI Berbasis
Teknologi Informasi
Pada hari Senin, 28 Desember 2015 PT ASABRI (Persero) dan Bank Woori Saudara
(BWS) telah merealisasikan kerjasama pembayaran manfaat asuransi berbasis
Teknologi Informasi yang dinamakan program Aplikasi Santunan (APSAN). Saat ini
baru satu Bank BUMN yang telah bekerjasama dengan PT ASABRI (Persero) untuk
melakukan pembayaran manfaat asuransi. BWS dengan APSAN-nya, telah menjadi
Bank Swasta Tbk pertama yang bekerjasama dengan ASABRI untuk melakukan
pembayaran manfaat asuransi.

28 december 2015
Implementation of IT-based TNI-PoLrI Insurance Beneit Payment
On Monday, 28 December 2015, PT ASABRI (Persero) and Bank Woori Saudara (BWS)
entered into a cooperation on the IT-based Insurance Beneit Payment called Aplikasi
Santunan (APSAN). Currently, there was only one SOE Bank having cooperation with PT
ASABRI (Persero) on the insurance beneit payment. BWS with APSAN was the irst Public
Company Private Bank entering into cooperation agreement with ASABRI for insurance
beneit payment.

21

PENDAHULUAN
Introduction

PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile

LAPoRAN DEwAN KomISARIS
rEPorT oF THE BoArd oF CommISSIoNErS

Direksi dan
segenap elemen
yang terkait telah
berhasil menjaga
iklim usaha dengan
baik sehingga
menghasilkan
prestasi yang
gemilang kendati
dihadapkan oleh
berbagai hambatan
terutama di isu
perekonomian.
Board of directors with the
whole elements involved have
managed to maintain the
business climate and achieved
an outstanding performance
despite being confronted by
various obstacles, especially on
economic issues.

22

LAPORAN TAHUNAN | 2015 | ANNUAL REPORT

ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion And Analysis

TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Responsibility

LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements

FARID RAHMAN
PRESIDEN KOMISARIS
PRESIDENT COMMISSIONER

Para Pemegang Saham yang terhormat,
Harus diakui bahwa perekonomian Indonesia tahun 2015
menghadapi tantangan yang besar akibat dampak dari belum
kondusifnya situasi perekonomian dunia, dan kemudian
memberikan tekanan kepada stabilitas makro ekonomi nasional
sehingga mengganggu kesinambungan pertumbuhan
ekonomi. Namun demikian, kondisi perekonomian dunia yang
bergejolak tidak mempengaruhi komitmen dan dedikasi seluruh
Insan Perusahaan dalam berupaya mencapai target yang telah
diamanahkan oleh Pemegang Saham dan seluruh pemangku
kepentingan lainnya.

Dear Distinguished Shareholders,
We should acknowledge that the Indonesian economy in 2015
faced a great challenge due to the impact of the unfavorable
global economic situation which then put pressure on the domestic
macro-economic stability and thus disrupted the economic growth
sustainability. Nevertheless, the turbulent world economic conditions
did not afect the commitment and dedication of all personnel in the
Company to make every efort to achieve the targets mandated by
the shareholders and all other stakeholders.

Seperti dilansir oleh Badan Pusat Statistik (BPS), menyatakan
bahwa ekonomi Indonesia tahun 2015 tumbuh 4,79%
melambat bila dibanding tahun 2014 sebesar 5,02%. Dari sisi
produksi, pertumbuhan tertinggi dicapai oleh Lapangan Usaha
Informasi dan Komunikasi sebesar 10,06%. Dari sisi pengeluaran
pertumbuhan tertinggi dicapai oleh Komponen Pengeluaran
Konsumsi Pemerintah sebesar 5,38%. Perekonomian Indonesia
tahun 2015 yang diukur berdasarkan Produk Domestik Bruto
(PDB) atas dasar harga berlaku mencapai Rp11,54 triliun dan PDB
perkapita mencapai Rp45,2 juta atau US$3.377,1.

As reported by the Central Statistics Agency (BPS), the Indonesian
economy grew by 4.79% in 2015, slowing down compared with the
2014 growth of 5.02%. On the production side, the highest growth
was achieved by Information and Communications Business Sector
by 10.06%. On the expenditure side, the Government Consumption
Expenditure recorded the highest growth amounting to 5.38%. The
Indonesian economy in 2015 measured by Gross Domestic Product
(GDP) at current prices reached Rp11.54 trillion and GDP per capita
reached Rp45.2 million or US $ 3,377.1.

23

PENDAHULUAN
Introduction

PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile

ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion And Analysis

Kendati demikian, ekonomi Indonesia triwulan IV-2015 bila
dibandingkan triwulan IV-2014 (y-on-y) tumbuh sebesar 5,04%
tertinggi dibanding triwulan-triwulan sebelumnya di tahun 2015.
Dari sisi produksi, pertumbuhan tertinggi dicapai oleh Lapangan
Usaha Jasa Keuangan dan Asuransi sebesar 12,52%. Dari sisi
pengeluaran pertumbuhan tertinggi dicapai oleh Komponen
Pengeluaran Konsumsi Rumah Tangga sebesar 8,32%.

Nevertheless, Indonesia’s economy in the fourth quarter of 2015
compared to the fourth quarter of 2014 (y-on-y) grew by 5.04 % or
the highest than the previous quarters in 2015. On the production
side, the highest growth was achieved by Financial and Insurance
Services Business Sector amounting to 12.52%. On the expenditure
side, the highest growth was achieved by Household Consumption
Expenditure Components at 8.32%.

Kondisi tersebut merupakan sebuah tantangan tersendiri
bagi segenap Insan Perusahaan. Hal ini dibuktikan dengan
pertumbuhan Bank Woori Saudara secara agresif di tahun 2015.
Merger dan akuisisi membuahkan hasil yang positif terhadap
pencapaian Bank. Sikap optimisme dalam menghadapi
sebuah tantangan selalu menjadi panduan bagi segenap Insan
Perusahaan dalam berkarya dan menghasilkan kinerja terbaik
bagi Perusahaan.

Such conditions posed a speciic challenge for all of the Company’s
personnel. This was evidenced by the aggressive growth of Bank Woori
Saudara in 2015. Merger and acquitition has brought positive results
on the Bank’s achievement. Optimism in addressing challenges has
always been a guide for all the Company’s personnel in working and
realizing the best performance of the Company.

PANDANGAN DEWAN KOMISARIS TERHADAP
KINERJA DIREKSI

BoC’S rEVIEw oN Bod PErFormANCE

Dewan Komisaris memberikan apresiasi yang sebesar-besarnya
terhadap kinerja Direksi dalam menjalankan amanah Perusahaan
untuk terus memberikan hasil positif terhadap pencapaian usaha.
Direksi dan segenap elemen yang terkait telah berhasil menjaga
iklim usaha dengan baik sehingga menghasilkan prestasi yang
gemilang kendati dihadapkan oleh berbagai hambatan terutama
di isu perekonomian. Bank berhasil membukukan angka yang
luar biasa, yang terlihat dari pencapaian realisasi RKAP dari
laba usaha, aset, dan pendapatan investasi dengan hasil yang
menggembirakan.

The Board of Commissioners jointly appreciates the Board of
Directors for their performance in carrying out the mandate of the
Company to continue delivering positive results of the business
achievement. The Board of Directors and all relevant elements
have succeeded in managing the business climate properly so as
to produce outstanding achievement despite being confronted
by various obstacles, especially on economic issues. The Bank
managed to record remarkable igures which can be seen from the
Company’s Budget Plan realization of operating income, total assets
to investment income with encouraging results.

Peningkatan total kredit pada segmen korporasi dan konsumer
berjalan sinergis dengan meningkatnya segmentasi produk
tabungan yang didukung dengan infrastruktur TI terkini. Dari sisi
TI, Bank Woori Saudara terus melakukan peningkatan infrastruktur
dengan target go live secara sempurna pada Agustus 2016.
Kesuksesan performa Perusahaan bisa ditinjau dari derasnya
pertumbuhan laba Bank yang meningkat hampir dua kali lipat
dari tahun sebelumnya, begitu pun dengan peningkatan aset
Perusahaan.

The increase in total loans of the corporate and consumer segments
was synergistic with the increasing segmentation of savings products
backed with the latest IT infrastructure. In terms of IT, Bank Woori
Saudara constantly made infrastructure enhancement with a target
of going live perfectly in August 2016. The Company’s successful s
performance can be viewed from the rapid growth of the Bank’s
income which was almost doubled from the previous year. Likewise,
the Company’s assets also increased.

Dewan Komisaris memberikan apresiasi yang sebesar-besarnya
terhadap seluruh jajaran Direksi dan Manajemen serta Karyawan
Bank Woori Saudara atas jerih payah dan kerja kerasnya. Dengan
implementasi strategi serta kebijakan yang tepat, Perusahaan
mampu membuahkan pencapaian yang positif. Ini merupakan
bukti nyata dari komitmen seluruh unsur Perusahaan dalam
menjalankan roda usaha yang konsisten dalam pengelolaan Bank.

The Board of Commissioners highly appreciates the entire Board of
Directors and Management and Employees of Bank Woori Saudara
for their hard work and dedication. By implementing the right
strategies and policies, the Company was able to produce positive
results. This is a clear evidence of the commitment of all elements
in the Company to running consistent business operations in the
management of the Bank.

24

LAPORAN TAHUNAN | 2015 | ANNUAL REPORT

TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Responsibility

LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements

PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA yANG
DISUSUN OLEH DIREKSI

rEVIEw oN THE BuSINESS ProSPECTS PrEPArEd
BY THE BoArd oF dIrECTorS

Kami yakin kinerja positif Bank Woori Saudara merupakan
upaya optimal dari Direksi beserta jajarannya dalam mengelola
dan mencapai target kinerja yang telah ditetapkan. Secara
keseluruhan Direksi telah menunjukkan komitmen dan
dedikasi secara maksimal dalam menjalankan kegiatan usaha
dan operasional Perusahaan serta telah mempertimbangkan
rekomendasi dan arahan Dewan Komisaris.

We believe that Bank Woori Saudara’s positive performance is optimal
eforts of the Board of Directors and their personnel in managing and
achieving predetermined performance targets. Overall, the Board of
Directors has shown full commitment and dedication in carrying out
the Company’s business activities and operations and has taken into
considerations the recommendations and directives of the Board of
Commissioners.

Selama tahun 2015, dalam menjalankan fungsi pengawasan,
Dewan Komisaris melihat Direksi selalu mengedepankan prinsip
kehati-hatian. Hal tersebut terlihat dari keberhasilan Direksi
dalam mendorong pertumbuhan aset yang dikelola di tengah
kondisi perekonomian yang tidak menentu. Di tengah iklim
perekonomian yang belum stabil Ban