silabus sistem pengendalian manajemen
mujtahid@uny.ac.id
SILABUS
Nama Mata Kuliah : Sistem Pengendalian Manajemen
Kode Mata Kuliah :
Jumlah SKS
: 2 SKS
Prodi
: Pendidikan Akuntansi
Standar Kompetensi : Mahasiswa memiliki pengetahuan dasar tentang pengendalian manajemen suatu organisasi.
Deskripsi Mata Kuliah
:
Sistem Pengendalian Manajemen merupakan sistem yang digunakan oleh manajemen untuk menjamin bahwa organisasi telah melaksanakan
strategi secara efisien dan efektif dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Sistem pengendalian manajemen terdiri atas struktur dan
proses pengendalian manajemen. Struktur pengendalian manajemen adalah elemen-elemen yang membentuk sistem pengendalian yang terdiri
atas pusat-pusat pertanggungjawaban. Proses pengendalian manajemen adalah cara bekerjanya sistem pengendalian manajemen yang terdiri atas
pemrograman, penganggaran, pengukuran, pelaporan dan analisis
Sumber Bahan
:
A. Textbook:
Anthony, Robert N. and Vijay Govindarajan (1995). Management Control Systems 8th Ed. Chicago: McGraw-Hill Irwin (A & G)
B. Acuan/Referensi:
Suadi, Arier (1995). Sistem Pengendalian Manajemen. Yogyakarta: BPFE. (A)
Penilaian
No.
1.
2.
3.
4..
Jenis Tagihan
Partisipasi kuliah
Tugas/Kuis
Ujian Tengah Semester
Ujian Akhir Semester
Jumlah
Bobot (%)
10%
20%
35%
35%
100%
1
Materi
No.
Kompetensi Dasar
Materi Pokok
Kegiatan
Pembelajaran
Kuliah tutorial
Alokasi
Waktu
150’’
1.
Menjelaskan sifat
sistem pengendalian
manajemen
The Nature of
Management Control
Systems
a. Basic Concepts
b. Boundaries of
Management
Control
c. Road Map to
Understanding
Management
control Systems
2.
Menjelaskan strategi
Understanding
Strategies
a. Goals of the
organization
b. The Concept of
Strategy
c. Corporate level
Strategy
d. Business Unit
Strategy
Kuliah tutorial
dan diskusi
150’’
3.
Menjelaskan
perilaku organisasi
Behavior in
Organizations
a. Goal Congruence
b. Informal Factors
That Influence Goal
Congruence
c. The Formal Control
Systems
d. Types of
Organizations
e. Functions of the
Controller
Kuliah tutorial
dan diskusi
150’’
Indikator Pencapaian
Jenis
Penilaian
Tugas &
Partisipasi
(diskusi)
Sumber
Bahan
Utama:
A&G
Pendukung:
A
a. Mahasiswa mampu menjelaskan sasaran
perusahaan
b. Mahasiswa mampu menjelaskan
berbagai konsep strategi
c. Mahasiswa dapat menjelaskan strategi tk
korporat
d. Mahasiswa dapat menjelaskan strategi tk
unit bisnis
Kuis &
Partisipasi
(diskusi)
Utama:
A&G
Pendukung:
A
a. Mahasiswa dapat menjelaskan goal
congruence
b. Mahasiswa dapat mengidentifikasi factorfaktor informasl yang mempengaruhi goal
congruence
c. Mahasiswa dapat menjelaskan system
pengendalian formal
d. Mahasiswa dapat menyebutkan jenisjenis organisasi
e. Mahasiswa dapat menjelaskan fungsi
controller
Kuis &
Partisipasi
(diskusi)
Utama:
A&G
Pendukung:
A
a. Mahasiswa mampu definisi dan konsep
SPM
b. Mahasiswa mampu menyebutkan dan
menjelaskan batasan-batasan dalam
SPM
c. Mahasiswa mampu menjelaskan urutan
bagaimana memahami SPM
2
No.
Kompetensi Dasar
Materi Pokok
Kegiatan
Pembelajaran
Alokasi
Waktu
Indikator Pencapaian
Jenis
Penilaian
Sumber
Bahan
4.
Menjelaskan pusat
pertanggungjawaban
pendapatan dan
biaya
Responsibility Centers:
Revenue and Expense
Centers
a. Responsibility
Centers
b. Revenue Centers
c. Expense Centers
d. Administrative and
Support Centers
e. Research and
Development
Centers
f. Marketing Centers
Kuliah tutorial
dan diskusi
150’’
a. Mahasiswa dapat menjelaskan
bagaimana terjadinya pusat
pertanggungjawaban
b. Mahasiswa dapat menjelaskan pusat
pertanggungjawaban pendapatan
contohnya
c. Mahasiswa dapat menjelaskan pusat
pertanggungjawaban biaya contohnya
d. Mahasiswa dapat menjelaskan pusat
pertanggungjawaban administratif dan
pendukung serta contohnya
e. Mahasiswa dapat menjelaskan pusat
pertanggungjawaban penelitian dan
pengembangan serta contohnya
f. Mahasiswa dapat menjelaskan pusat
pertanggunjawaban pemasaran
Kuis &
Partisipasi
(diskusi)
Utama:
A&G
Pendukung:
A
5.
Menjelaskan pusat
pertanggungjawaban
laba
Profit Centers
a. General
Considerations
b. Business Unit as
Profit Centers
c. Other Profit
Centers
d. Measuring
Profitability
Kuliah tutorial
dan diskusi
150’’
a. Mahasiswa mampu menjelaskan
pertimbangan umum pusat laba
b. Mahasiswa mampu menjelaskan
bagaimana unit bisnis menjadi pusat laba
c. Mahasiswa mampu menyebutkan jenisjenis pusat laba lainnya
d. Mahasiswa menghitung profitabilitas
Kuis &
Partisipasi
(diskusi)
Utama:
A&G
Pendukung:
A
6.
Menjelaskan harga
transfer dan
mekanismenya
Transfer Pricing
a. Objectives of
Transfer Prices
b. Transfer Pricing
Methods
c. Pricing Corporate
Services
d. Administration of
Kuliah tutorial
dan diskusi
150’’
a. Mahasiswa dapat menyebutkan tujuan hg
transfer
b. Mahasiswa menyebutkan dan
menjelaskan metode hg transfer
c. Mahasiswa dpt menjelaskan peneapan
harga tk korporat
d. Mahasiswa dpt menjelaskan mekanisme
hg transfer
Kuis &
Partisipasi
(diskusi)
Utama:
A&G
Pendukung:
A
3
No.
Kompetensi Dasar
Materi Pokok
Kegiatan
Pembelajaran
Alokasi
Waktu
Indikator Pencapaian
Jenis
Penilaian
Sumber
Bahan
Transfer Prices
7.
Mengukur dan
mengendalikan
asset yang
digunakan
Measuring and
Controlling Assets
Employed
a. Structure of the
Analysis
b. Measuring Assets
Employed
c. EVA versus ROI
d. Additional
Consideration in
Evaluating
Managers
e. Evaluating the
Economic
Performance of the
Entity
8.
9.
Menyusun strategi
Strategic Planning
a. Nature of Strategic
Planning
b. Analyzing
Proposed New
Programs
c. Analyzing Ongoing
Programs
d. Strategic Planning
Process
10.
Menyusun anggaran
Budget Preparation
a. Nature of a Budget
b. Other Budget
c. Budget Preparation
Process
Kuliah tutorial
dan diskusi
150’’
a. Mahasiswa menjelaskan struktur aset
dalam LK
b. Mahasiswa dapat mengukur aset yang
digunakan
c. Mahasiswa dapat membandingkan
pengukuran EVA vs ROI
d. Mahasiswa dapat menjelaskan
pertimbangan-pertimbangan tambahan
yang diperlukan dalam mengevaluasi
manajer
e. Mahasiswa dapat mengevaluasi knerja
ekonomik suatu entitas
UJIAN TENGAH SEMESTER
Kuliah tutorial
150’’
a. Mahasiswa menjelaskan sifat
dan diskusi
perencanaan strategi
b. Mahasiswa dapat melakukan analisis
program baru
c. Mahasiswa dapat melakukan analisis
program yang sedang dilaksanakan
d. Mahasiswa dapat menjelaskan proses
perencanaan strategi
Kuliah tutorial
dan diskusi
150’’
a. Mahasiswa mampu menjelaskan sifat
anggaran
b. Mahasiswa dapat menyebutkan jenisjenis anggaran
c. Mahasiswa dapat menunjukkan tahapan
Kuis &
Partisipasi
(diskusi)
Utama:
A&G
Pendukung:
A
Kuis &
Partisipasi
(diskusi)
Utama:
Utama:
A&G
Pendukung:
A
Kuis &
Partisipasi
(diskusi)
Utama:
A&G
Pendukung:
A
4
No.
Kompetensi Dasar
Materi Pokok
Kegiatan
Pembelajaran
Alokasi
Waktu
d. Behavioral Aspects
e. Quantitative
Techniques
Indikator Pencapaian
Jenis
Penilaian
Sumber
Bahan
penyusunan anggaran
d. Mahasiswa dapat menjelaskan aspek
keperilakuan dalam penyusunan
anggaran
e. Mahasiswa mampu menjelaskan teknikteknik kuantitatif dalam penyusunan
anggaran
11.
Menganalisis
laporan kinerja
keuangan
Analyzing Financial
Performance Reports
a. Calculating
Variances
b. Variations in
Practice
c. Limitations of
Variance Analysis
Kuliah tutorial
dan diskusi
150’’
a. Mahasiswa dpt menghitung varians yang
terjadi
b. Mahasiswa dapat menghitung varians
dalam praktik
c. Mahasiswa dapat menentukan batasan
dala analisis varians
Kuis &
Partisipasi
(diskusi)
Utama:
A&G
Pendukung:
A
12.
Pengukuran kinerja
Performance
Measurement
a. Performance
Measurement
Systems
b. Interactive Control
Kuliah tutorial
dan diskusi
150’’
a. Mahasiswa dpt menerangkan system
pengukuran kinerja
b. Mahasiswa dpt melakukan pengendalian
interaktif
Kuis &
Partisipasi
(diskusi)
Utama:
A&G
Pendukung:
A
13.
Menyusun
kompensasi
manajemen
Management
Compensation
a. Research Findings
on Organizational
Incentives
b. Characteristics of
Incentive
Compensation
Plans
c. Incentive for
Corporate Officers
d. Incentive for
Kuliah tutorial
dan diskusi
150’’
a. Mahasiswa dpt menjelaskan penemuanpenemuan tentang insentif
b. Mahasiswa dapati menyebutkan
karakteristik rencana kompensasi insentif
c. Mahasiswa dapat menyebutkan insentif
untuk karyawan tngkat korporat
d. Mahasiswa dapat menyebutkan insentif
untuk karyawan tingkat manajer bisnis
unit
Kuis &
Partisipasi
(diskusi)
Utama:
A&G
Pendukung:
A
5
No.
Kompetensi Dasar
Materi Pokok
Kegiatan
Pembelajaran
Alokasi
Waktu
Indikator Pencapaian
Jenis
Penilaian
Sumber
Bahan
Business Unit
Managers
e. Agency Theory
14.
Menyusun
pengendalian
strategi
terdeferensiasi
15.
Menjelaskan
pengendalian
manajemen untuk
organisasi jasa
16.
Control for
Differentiated
Strategies
a. Corporate Strategy
a.Single Industries
b.Related
Diversified
Indutries
c. Unrelated
Diversified
Industries
b. Business Unit
Strategy
a.Build
b.Hold
c. Harvest
c. Top Management
Style
Service Organizations
a. Service
Organizations in
General
b. Professional
Service
Organizations
c. Financial Service
Organizations
d. Health Care
Organizations
e. Nonprofit
Organizations
Kuliah tutorial
dan diskusi
150’’
Kuliah tutorial
dan diskusi
150’’
a. Mahasiswa dpt menjelaskan strategi
tingkat korporat
b. Mahasiswa dpt menjelaskan strategi
tingkat unit bisnis
c. Mahasiswa dpt menjelaskan gaya
manajemen
a. Mahasiswa mampu menjelaskan
pengendalian organisasi jasa secara
umum
b. Mahasiswa mampu menjelaskan
pengendalian organisasi jasa profesional
c. Mahasiswa mampu menjelaskan
pengendalian organisasi jasa keuangan
dan contohnya
d. Mahasiswa mampu menjelaskan
pengendalian organisasi jasa kesehatan
dan contohnya
e. Mahasiswa mampu menjelaskan
pengendalian organisasi jasa nirlaba
UJIAN AKHIR SEMESTER
Kuis &
Partisipasi
(diskusi)
Utama:
A&G
Pendukung:
A
Tugas &
Partisipasi
(diskusi)
Utama:
A&G
Pendukung:
A
6
7
SILABUS
Nama Mata Kuliah : Sistem Pengendalian Manajemen
Kode Mata Kuliah :
Jumlah SKS
: 2 SKS
Prodi
: Pendidikan Akuntansi
Standar Kompetensi : Mahasiswa memiliki pengetahuan dasar tentang pengendalian manajemen suatu organisasi.
Deskripsi Mata Kuliah
:
Sistem Pengendalian Manajemen merupakan sistem yang digunakan oleh manajemen untuk menjamin bahwa organisasi telah melaksanakan
strategi secara efisien dan efektif dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Sistem pengendalian manajemen terdiri atas struktur dan
proses pengendalian manajemen. Struktur pengendalian manajemen adalah elemen-elemen yang membentuk sistem pengendalian yang terdiri
atas pusat-pusat pertanggungjawaban. Proses pengendalian manajemen adalah cara bekerjanya sistem pengendalian manajemen yang terdiri atas
pemrograman, penganggaran, pengukuran, pelaporan dan analisis
Sumber Bahan
:
A. Textbook:
Anthony, Robert N. and Vijay Govindarajan (1995). Management Control Systems 8th Ed. Chicago: McGraw-Hill Irwin (A & G)
B. Acuan/Referensi:
Suadi, Arier (1995). Sistem Pengendalian Manajemen. Yogyakarta: BPFE. (A)
Penilaian
No.
1.
2.
3.
4..
Jenis Tagihan
Partisipasi kuliah
Tugas/Kuis
Ujian Tengah Semester
Ujian Akhir Semester
Jumlah
Bobot (%)
10%
20%
35%
35%
100%
1
Materi
No.
Kompetensi Dasar
Materi Pokok
Kegiatan
Pembelajaran
Kuliah tutorial
Alokasi
Waktu
150’’
1.
Menjelaskan sifat
sistem pengendalian
manajemen
The Nature of
Management Control
Systems
a. Basic Concepts
b. Boundaries of
Management
Control
c. Road Map to
Understanding
Management
control Systems
2.
Menjelaskan strategi
Understanding
Strategies
a. Goals of the
organization
b. The Concept of
Strategy
c. Corporate level
Strategy
d. Business Unit
Strategy
Kuliah tutorial
dan diskusi
150’’
3.
Menjelaskan
perilaku organisasi
Behavior in
Organizations
a. Goal Congruence
b. Informal Factors
That Influence Goal
Congruence
c. The Formal Control
Systems
d. Types of
Organizations
e. Functions of the
Controller
Kuliah tutorial
dan diskusi
150’’
Indikator Pencapaian
Jenis
Penilaian
Tugas &
Partisipasi
(diskusi)
Sumber
Bahan
Utama:
A&G
Pendukung:
A
a. Mahasiswa mampu menjelaskan sasaran
perusahaan
b. Mahasiswa mampu menjelaskan
berbagai konsep strategi
c. Mahasiswa dapat menjelaskan strategi tk
korporat
d. Mahasiswa dapat menjelaskan strategi tk
unit bisnis
Kuis &
Partisipasi
(diskusi)
Utama:
A&G
Pendukung:
A
a. Mahasiswa dapat menjelaskan goal
congruence
b. Mahasiswa dapat mengidentifikasi factorfaktor informasl yang mempengaruhi goal
congruence
c. Mahasiswa dapat menjelaskan system
pengendalian formal
d. Mahasiswa dapat menyebutkan jenisjenis organisasi
e. Mahasiswa dapat menjelaskan fungsi
controller
Kuis &
Partisipasi
(diskusi)
Utama:
A&G
Pendukung:
A
a. Mahasiswa mampu definisi dan konsep
SPM
b. Mahasiswa mampu menyebutkan dan
menjelaskan batasan-batasan dalam
SPM
c. Mahasiswa mampu menjelaskan urutan
bagaimana memahami SPM
2
No.
Kompetensi Dasar
Materi Pokok
Kegiatan
Pembelajaran
Alokasi
Waktu
Indikator Pencapaian
Jenis
Penilaian
Sumber
Bahan
4.
Menjelaskan pusat
pertanggungjawaban
pendapatan dan
biaya
Responsibility Centers:
Revenue and Expense
Centers
a. Responsibility
Centers
b. Revenue Centers
c. Expense Centers
d. Administrative and
Support Centers
e. Research and
Development
Centers
f. Marketing Centers
Kuliah tutorial
dan diskusi
150’’
a. Mahasiswa dapat menjelaskan
bagaimana terjadinya pusat
pertanggungjawaban
b. Mahasiswa dapat menjelaskan pusat
pertanggungjawaban pendapatan
contohnya
c. Mahasiswa dapat menjelaskan pusat
pertanggungjawaban biaya contohnya
d. Mahasiswa dapat menjelaskan pusat
pertanggungjawaban administratif dan
pendukung serta contohnya
e. Mahasiswa dapat menjelaskan pusat
pertanggungjawaban penelitian dan
pengembangan serta contohnya
f. Mahasiswa dapat menjelaskan pusat
pertanggunjawaban pemasaran
Kuis &
Partisipasi
(diskusi)
Utama:
A&G
Pendukung:
A
5.
Menjelaskan pusat
pertanggungjawaban
laba
Profit Centers
a. General
Considerations
b. Business Unit as
Profit Centers
c. Other Profit
Centers
d. Measuring
Profitability
Kuliah tutorial
dan diskusi
150’’
a. Mahasiswa mampu menjelaskan
pertimbangan umum pusat laba
b. Mahasiswa mampu menjelaskan
bagaimana unit bisnis menjadi pusat laba
c. Mahasiswa mampu menyebutkan jenisjenis pusat laba lainnya
d. Mahasiswa menghitung profitabilitas
Kuis &
Partisipasi
(diskusi)
Utama:
A&G
Pendukung:
A
6.
Menjelaskan harga
transfer dan
mekanismenya
Transfer Pricing
a. Objectives of
Transfer Prices
b. Transfer Pricing
Methods
c. Pricing Corporate
Services
d. Administration of
Kuliah tutorial
dan diskusi
150’’
a. Mahasiswa dapat menyebutkan tujuan hg
transfer
b. Mahasiswa menyebutkan dan
menjelaskan metode hg transfer
c. Mahasiswa dpt menjelaskan peneapan
harga tk korporat
d. Mahasiswa dpt menjelaskan mekanisme
hg transfer
Kuis &
Partisipasi
(diskusi)
Utama:
A&G
Pendukung:
A
3
No.
Kompetensi Dasar
Materi Pokok
Kegiatan
Pembelajaran
Alokasi
Waktu
Indikator Pencapaian
Jenis
Penilaian
Sumber
Bahan
Transfer Prices
7.
Mengukur dan
mengendalikan
asset yang
digunakan
Measuring and
Controlling Assets
Employed
a. Structure of the
Analysis
b. Measuring Assets
Employed
c. EVA versus ROI
d. Additional
Consideration in
Evaluating
Managers
e. Evaluating the
Economic
Performance of the
Entity
8.
9.
Menyusun strategi
Strategic Planning
a. Nature of Strategic
Planning
b. Analyzing
Proposed New
Programs
c. Analyzing Ongoing
Programs
d. Strategic Planning
Process
10.
Menyusun anggaran
Budget Preparation
a. Nature of a Budget
b. Other Budget
c. Budget Preparation
Process
Kuliah tutorial
dan diskusi
150’’
a. Mahasiswa menjelaskan struktur aset
dalam LK
b. Mahasiswa dapat mengukur aset yang
digunakan
c. Mahasiswa dapat membandingkan
pengukuran EVA vs ROI
d. Mahasiswa dapat menjelaskan
pertimbangan-pertimbangan tambahan
yang diperlukan dalam mengevaluasi
manajer
e. Mahasiswa dapat mengevaluasi knerja
ekonomik suatu entitas
UJIAN TENGAH SEMESTER
Kuliah tutorial
150’’
a. Mahasiswa menjelaskan sifat
dan diskusi
perencanaan strategi
b. Mahasiswa dapat melakukan analisis
program baru
c. Mahasiswa dapat melakukan analisis
program yang sedang dilaksanakan
d. Mahasiswa dapat menjelaskan proses
perencanaan strategi
Kuliah tutorial
dan diskusi
150’’
a. Mahasiswa mampu menjelaskan sifat
anggaran
b. Mahasiswa dapat menyebutkan jenisjenis anggaran
c. Mahasiswa dapat menunjukkan tahapan
Kuis &
Partisipasi
(diskusi)
Utama:
A&G
Pendukung:
A
Kuis &
Partisipasi
(diskusi)
Utama:
Utama:
A&G
Pendukung:
A
Kuis &
Partisipasi
(diskusi)
Utama:
A&G
Pendukung:
A
4
No.
Kompetensi Dasar
Materi Pokok
Kegiatan
Pembelajaran
Alokasi
Waktu
d. Behavioral Aspects
e. Quantitative
Techniques
Indikator Pencapaian
Jenis
Penilaian
Sumber
Bahan
penyusunan anggaran
d. Mahasiswa dapat menjelaskan aspek
keperilakuan dalam penyusunan
anggaran
e. Mahasiswa mampu menjelaskan teknikteknik kuantitatif dalam penyusunan
anggaran
11.
Menganalisis
laporan kinerja
keuangan
Analyzing Financial
Performance Reports
a. Calculating
Variances
b. Variations in
Practice
c. Limitations of
Variance Analysis
Kuliah tutorial
dan diskusi
150’’
a. Mahasiswa dpt menghitung varians yang
terjadi
b. Mahasiswa dapat menghitung varians
dalam praktik
c. Mahasiswa dapat menentukan batasan
dala analisis varians
Kuis &
Partisipasi
(diskusi)
Utama:
A&G
Pendukung:
A
12.
Pengukuran kinerja
Performance
Measurement
a. Performance
Measurement
Systems
b. Interactive Control
Kuliah tutorial
dan diskusi
150’’
a. Mahasiswa dpt menerangkan system
pengukuran kinerja
b. Mahasiswa dpt melakukan pengendalian
interaktif
Kuis &
Partisipasi
(diskusi)
Utama:
A&G
Pendukung:
A
13.
Menyusun
kompensasi
manajemen
Management
Compensation
a. Research Findings
on Organizational
Incentives
b. Characteristics of
Incentive
Compensation
Plans
c. Incentive for
Corporate Officers
d. Incentive for
Kuliah tutorial
dan diskusi
150’’
a. Mahasiswa dpt menjelaskan penemuanpenemuan tentang insentif
b. Mahasiswa dapati menyebutkan
karakteristik rencana kompensasi insentif
c. Mahasiswa dapat menyebutkan insentif
untuk karyawan tngkat korporat
d. Mahasiswa dapat menyebutkan insentif
untuk karyawan tingkat manajer bisnis
unit
Kuis &
Partisipasi
(diskusi)
Utama:
A&G
Pendukung:
A
5
No.
Kompetensi Dasar
Materi Pokok
Kegiatan
Pembelajaran
Alokasi
Waktu
Indikator Pencapaian
Jenis
Penilaian
Sumber
Bahan
Business Unit
Managers
e. Agency Theory
14.
Menyusun
pengendalian
strategi
terdeferensiasi
15.
Menjelaskan
pengendalian
manajemen untuk
organisasi jasa
16.
Control for
Differentiated
Strategies
a. Corporate Strategy
a.Single Industries
b.Related
Diversified
Indutries
c. Unrelated
Diversified
Industries
b. Business Unit
Strategy
a.Build
b.Hold
c. Harvest
c. Top Management
Style
Service Organizations
a. Service
Organizations in
General
b. Professional
Service
Organizations
c. Financial Service
Organizations
d. Health Care
Organizations
e. Nonprofit
Organizations
Kuliah tutorial
dan diskusi
150’’
Kuliah tutorial
dan diskusi
150’’
a. Mahasiswa dpt menjelaskan strategi
tingkat korporat
b. Mahasiswa dpt menjelaskan strategi
tingkat unit bisnis
c. Mahasiswa dpt menjelaskan gaya
manajemen
a. Mahasiswa mampu menjelaskan
pengendalian organisasi jasa secara
umum
b. Mahasiswa mampu menjelaskan
pengendalian organisasi jasa profesional
c. Mahasiswa mampu menjelaskan
pengendalian organisasi jasa keuangan
dan contohnya
d. Mahasiswa mampu menjelaskan
pengendalian organisasi jasa kesehatan
dan contohnya
e. Mahasiswa mampu menjelaskan
pengendalian organisasi jasa nirlaba
UJIAN AKHIR SEMESTER
Kuis &
Partisipasi
(diskusi)
Utama:
A&G
Pendukung:
A
Tugas &
Partisipasi
(diskusi)
Utama:
A&G
Pendukung:
A
6
7