Pusat Data Kabupaten Lingga BAB II
PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA
BAB II
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
2.1 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Perencanaan Strategis Sekretariat Daerah Kabupaten Lingga
disajikan dalam dokumen Rencana Strategis (RENSTRA) Sekretariat
Daerah periode 2016-2021. Dalam RENSTRA tersebut mengandung
pernyataan visi, misi, dan program Kepala Daerah yang penyusunannya
memperhatikan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD), membuat arah kebijakan umum dan program Organisasi
Perangkat Daerah (OPD) yang disertai dengan rencana-rencana kerja.
RENSTRA Sekretariat Daerah Kabupaten Lingga disusun untuk
mengantisipasi perkembangan, perubahan dan tantangan masa depan
semakin komplek. Perubahan tersebut harus disusun dalam tahapan
yang
terencana,
konsisten
dan
berkelanjutan
sehingga
dapat
meningkatkan akuntabilitas kinerja yang berorientasi pada pencapaian
hasil (ultimate outcome) yang diharapkan.
2.1.1 VISI DAN MISI
a. Visi
Visi Kabupaten Lingga tercantum dalam Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lingga Tahun 20162021 yaitu : “MENJADIKAN LINGGA SEBAGAI PUSAT SUMBER
DAYA
KELAUTAN
MENUJU
MASYARAKAT
YANG
MAJU,
SEJAHTERA, AGAMIS DAN BERBUDAYA”.
b. Misi
Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan
dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Misi dapat dirumuskan menjadi alasan
mengapa organisasi ada. Suatu alasan menjelaskan jati diri yang
sesungguhnya dari Pemerintah Daerah.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016
10
PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA
Berpijak pada pengertian diatas, maka misi pembangunan jangka
menengah Kabupaten Lingga yang berkaitan dengan program kegiatan
Sekretariat Daerah termasuk dalam misi kesatu dan misi ketujuh, yaitu :
Misi pertama
: Meningkatkan
kualitas
sumber
daya
manusia
yang
berlandaskan ilmu pengetahuan dan teknologi (IPTEK) dan
iman dan taqwa (IMTAQ) di segala aspek kehidupan.
Misi Kedua
: Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pemerintah daerah
dan pelayanan pada masyarakat.
2.1.2 TUJUAN DAN SASARAN
a. TUJUAN
Untuk dapat melaksanakan tugas pokok dan fungsi, serta menjawab
berbagai tuntutan yang berkembang baik di lingkungan pemerintah maupun di
lingkungan masyarakat, maka Sekretariat Daerah Kabupaten Lingga untuk
tahun 2016-2021 memiliki tujuan sebagai berikut :
1. Meningkatkan pembinaan nilai-nilai agama dan budaya.
2. Meningkatkan mutu dan pelayanan kepada masyarakat.
b. SASARAN
Berangkat dari visi, misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih serta tujuan
Sekretariat Daerah Kabupaten Lingga, maka dapat dijabarkan dengan
sasaran-sasaran sebagai berikut :
1. Meningkatkan koordinasi dengan Pemerintah Kabupaten/Kota, Provinsi,
Pusat dan Instansi Vertikal.
2. Meningkatkan koordinasi dengan Organisasi Perangkat Daerah dan
Pemerintahan Desa di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Lingga.
3. Meningkatkan koordinasi dengan pihak swasta.
4. Meningkatkan akuntabilitas kinerja dan pelayanan publik.
5. Meningkatkan kompetensi Aparatur Pemerintah.
6. Meningkatkan pemahaman, kemampuan dan keterampilan masyarakat.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016
11
PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA
2.2 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
Sehubungan dengan amanat Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun
2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah, Instruksi
Presiden Nomor 5 tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi,
dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,
Pelaporan Kinerja Instansi Pemerintah.
Penetapan Kinerja dan Perjanjian Kinerja pada dasarnya adalah
merupakan pernyataan komitmen yang mempresentasikan tekad dan janji
untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun
tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang akan dikelolanya.
Tujuan
penetapan
kinerja
adalah
untuk
meningkatkan
akuntabilitas,
transparansi dan kinerja aparatur sebagai wujud nyata komitmen antar
penerima
amanah
dan
pemberi
amanah
sebagai
dasar
keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran suatu organisasi,
menciptakan tolak ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur dan
sebagai dasar pemberian penghargaan reward and punishment.
Sekretariat Daerah Kabupaten Lingga telah membuat Perjanjian Kinerja
2016 sebagai tolak ukur evaluasi kinerja sampai dengan akhir tahun 2016.
Lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel dibawah ini :
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016
12
PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA
Tabel 2.1
Perjanjian Kinerja Sekretariat Daerah Kabupaten Lingga
Sebelum Revisi Tahun 2016
No
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Target
%
1
2
3
4
1
Meningkatnya koordinasi
dengan
pemerintah
kabupaten/kota, provinsi
dan pusat.
1.1
1.2
1.3
2
3
Meningkatnya koordinasi
dengan Satuan Kerja
Perangkat Daerah dan
Pemerintahan Desa di
Lingkungan Pemerintah
Kabupaten Lingga.
Meningkatnya koordinasi
dengan pihak swasta
2.1
2.2
3.1
3.2
4
Meningkatnya
Akuntabilitas Kinerja dan
Pelayanan Publik.
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
Persentase
cakupan
koordinasi dgn Pemerintah
Kab/Kota lainnya.
Persentase
cakupan
koordinasi
dengan
Pemerintah Provinsi.
Persentase
cakupan
koordinasi
dengan
Pemerintah Pusat.
Persentase
cakupan
koordinasi dengan satuan
kerja perangkat daerah.
Persentase
cakupan
koordinasi
dengan
Pemerintahan Desa.
Persentase
cakupan
koordinasi dengan pihak
swasta.
Persentase
tersedianya
lahan
untuk
sarana
prasarana perkantoran.
Persentase
tersedianya
sistem
pengaduan
masyarakat yang efektif.
Persentase pengendalian
dan pengawasan
Persentase
Peningkatan
Perekonomian
Persentase
pemberian
bantuan hukum kepada
pihak-pihak
yang
memerlukan
Persentase sarana dan
prasarana perkantoran.
Persentase
kelancaran
kegiatan
pemerintahan
secara cepat, efektif dan
efisien.
Persentase
Sakip
(Penerapan
kinerja
penyusunan
LKjIP,
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016
95
95
95
95
95
95
90
40
98
98
90
95
95
95
13
PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA
4.8
4.9
4.10
4.11
4.12
5
Meningkatnya
Kompetensi Aparatur
Pemerintah
5.1
5.2
5.3
6
Meningkatnya
pemahaman kemampuan
dan keterampilan
masyarakat.
6.1
6.2
6.3
6.4
pengendalian dan lainlain).
Persentase
unit
penyelenggara pelayanan
publik
yang
sudah
menerapkan
standar
pelayanan publik.
Persentase
standar
pelayanan minimal yang
diterapkan.
Persentase
standar pelayanan minimal
yang diterapkan.
Jumlah pelayanan yang
dilakukan
pengukuran
indeks
kepuasan
masyarakat.
Persentase SKPD yang
telah
memiliki
dan
menerapkan SOP
Persentase
penyusunan
produk hukum daerah
Persentase
pembinaan
aparatur Kecamatan
Persentase
pembinaan
aparatur Kelurahan
Persentase
pembinaan
aparatur
Pemerintahan
Desa
Persentase
pembinaan
dan pelatihan keagamaan
Persentase
pelatihan
keterampilan
dan
pemberdayaan
kebudayaan
Persentase
pelatihan
peningkatan
kualitas
sumber daya manusia
Persentase
sosialisasi
dan pembinaan lembaga
kemasyarakatan.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016
75
85
85
85
15
100
100
100
100
100
100
100
14
PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA
Tabel 2. 2
Perjanjian Kinerja Sekretariat Daerah Kabupaten Lingga
Setelah Revisi Tahun 2016
No
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Target
%
1
2
3
4
1
Tersosialisasi
produk
hukum
daerah
dengan
baik
Masyarakat
jadi
patuh dan tertib
hukum
Penyelenggara
pemerintah
mendapat
perlindungan
hukum
Meningkatkan
kualitas
SDM
aparatur
sipil
negara
Meningkatnya
kerukunan hidup
beragama
1
Jumlah Produk Hukum Daerah
8
perda
2
Persentase penyuluhan pada
masyarakat
100%
3
Persentase pelanggaran
kebijakan KDH
2
kasus
4
Persentase aparatur yang telah
melaksanakan pendidikan dan
pelatihan
100%
5
Cakupan pembinaan keagamaan
100%
6
100%
Meningkatnya
laporan OPD yang
akuntabel berbasis
kinerja
Meningkatkan
daya
beli
masyarakat
Meningkatkan
kajian
yang
berhubungan
dengan
kajiankajian di BUMD
dan PDAM
Adanya pedoman
aparatur
dalam
penyelenggaraan
pemerintah
Mengoptimalkan
kepemilikan asetaset tanah untuk
pembangunan
7
Cakupan peningkatan kualitas
keagamaan
Cakupan koordinasi kebijakan
bidang pembangunan
8
Cakupan koordinasi kebijakan
bidang ekonomi
100%
9
Jumlah dan jenis
dokumen/informasi/
statistik daerah
100%
10
Persentase peraturan perundangundangan harmonis dan sinkron
100%
11
Cakupan hak kepemilikan tanah
pemerintah daerah
100%
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016
100%
15
PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA
11
12
13
14
15
16
17
18
19
sarana
dan
prasarana Pemkab
Lingga dan sarana
umum
Terciptanya tertib
administrasi
pertanahan
di
Pemerintahan
Kecamatan,
Kelurahan
dan
Desa
Tersedianya
sarana
dan
prasarana
kerja
refresentatif
Adanya penerapan
disiplin
sumber
daya aparatur
Meningkatnya
kapasitas sumber
daya
aparatur
Sekretariat Daerah
Kabupaten Lingga
Meningkatkan
kinerja
dan
tranfaransi
penyelenggara
Pemerintah
Daerah
Meningkatkan
kualitas pelayanan
publik
untuk
penyelenggara
pelayanan publik
Kelancaran
pelayanan
administrasi
perkantoran
Meningkatkan
kinerja
dalam
pelaksanaan
Pemerintah
Daerah
Meningkatkan
kualitas pelayanan
12
Cakupan koordinasi dan
administrasi bidang pertanahan
100%
13
Cakupan pelayanan sarana dan
prasarana aparatur
100%
14
Persentase disiplin aparatur
pemerintah
100%
15
Persentase sumber daya aparatur
yang memiliki kompetensi sesuai
bidangnya
100%
16
Tingkat ketepatan waktu
menyerahkan laporan kinerja dan
keuangan
100%
17
Cakupan tertib administrasi
Pemerintah Daerah
40%
18
Persentase penataan
kelembagaan dan
ketatalaksanaan SKPD
100%
19
Jumlah OPD yang memperoleh
pembinaan dan bimbingan
75%
20
Cakupan pelayanan administrasi
perkantoran
100%
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016
16
BAB II
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
2.1 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
Perencanaan Strategis Sekretariat Daerah Kabupaten Lingga
disajikan dalam dokumen Rencana Strategis (RENSTRA) Sekretariat
Daerah periode 2016-2021. Dalam RENSTRA tersebut mengandung
pernyataan visi, misi, dan program Kepala Daerah yang penyusunannya
memperhatikan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD), membuat arah kebijakan umum dan program Organisasi
Perangkat Daerah (OPD) yang disertai dengan rencana-rencana kerja.
RENSTRA Sekretariat Daerah Kabupaten Lingga disusun untuk
mengantisipasi perkembangan, perubahan dan tantangan masa depan
semakin komplek. Perubahan tersebut harus disusun dalam tahapan
yang
terencana,
konsisten
dan
berkelanjutan
sehingga
dapat
meningkatkan akuntabilitas kinerja yang berorientasi pada pencapaian
hasil (ultimate outcome) yang diharapkan.
2.1.1 VISI DAN MISI
a. Visi
Visi Kabupaten Lingga tercantum dalam Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lingga Tahun 20162021 yaitu : “MENJADIKAN LINGGA SEBAGAI PUSAT SUMBER
DAYA
KELAUTAN
MENUJU
MASYARAKAT
YANG
MAJU,
SEJAHTERA, AGAMIS DAN BERBUDAYA”.
b. Misi
Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan
dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Misi dapat dirumuskan menjadi alasan
mengapa organisasi ada. Suatu alasan menjelaskan jati diri yang
sesungguhnya dari Pemerintah Daerah.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016
10
PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA
Berpijak pada pengertian diatas, maka misi pembangunan jangka
menengah Kabupaten Lingga yang berkaitan dengan program kegiatan
Sekretariat Daerah termasuk dalam misi kesatu dan misi ketujuh, yaitu :
Misi pertama
: Meningkatkan
kualitas
sumber
daya
manusia
yang
berlandaskan ilmu pengetahuan dan teknologi (IPTEK) dan
iman dan taqwa (IMTAQ) di segala aspek kehidupan.
Misi Kedua
: Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pemerintah daerah
dan pelayanan pada masyarakat.
2.1.2 TUJUAN DAN SASARAN
a. TUJUAN
Untuk dapat melaksanakan tugas pokok dan fungsi, serta menjawab
berbagai tuntutan yang berkembang baik di lingkungan pemerintah maupun di
lingkungan masyarakat, maka Sekretariat Daerah Kabupaten Lingga untuk
tahun 2016-2021 memiliki tujuan sebagai berikut :
1. Meningkatkan pembinaan nilai-nilai agama dan budaya.
2. Meningkatkan mutu dan pelayanan kepada masyarakat.
b. SASARAN
Berangkat dari visi, misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih serta tujuan
Sekretariat Daerah Kabupaten Lingga, maka dapat dijabarkan dengan
sasaran-sasaran sebagai berikut :
1. Meningkatkan koordinasi dengan Pemerintah Kabupaten/Kota, Provinsi,
Pusat dan Instansi Vertikal.
2. Meningkatkan koordinasi dengan Organisasi Perangkat Daerah dan
Pemerintahan Desa di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Lingga.
3. Meningkatkan koordinasi dengan pihak swasta.
4. Meningkatkan akuntabilitas kinerja dan pelayanan publik.
5. Meningkatkan kompetensi Aparatur Pemerintah.
6. Meningkatkan pemahaman, kemampuan dan keterampilan masyarakat.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016
11
PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA
2.2 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
Sehubungan dengan amanat Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun
2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah, Instruksi
Presiden Nomor 5 tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi,
dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,
Pelaporan Kinerja Instansi Pemerintah.
Penetapan Kinerja dan Perjanjian Kinerja pada dasarnya adalah
merupakan pernyataan komitmen yang mempresentasikan tekad dan janji
untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun
tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang akan dikelolanya.
Tujuan
penetapan
kinerja
adalah
untuk
meningkatkan
akuntabilitas,
transparansi dan kinerja aparatur sebagai wujud nyata komitmen antar
penerima
amanah
dan
pemberi
amanah
sebagai
dasar
keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran suatu organisasi,
menciptakan tolak ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur dan
sebagai dasar pemberian penghargaan reward and punishment.
Sekretariat Daerah Kabupaten Lingga telah membuat Perjanjian Kinerja
2016 sebagai tolak ukur evaluasi kinerja sampai dengan akhir tahun 2016.
Lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel dibawah ini :
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016
12
PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA
Tabel 2.1
Perjanjian Kinerja Sekretariat Daerah Kabupaten Lingga
Sebelum Revisi Tahun 2016
No
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Target
%
1
2
3
4
1
Meningkatnya koordinasi
dengan
pemerintah
kabupaten/kota, provinsi
dan pusat.
1.1
1.2
1.3
2
3
Meningkatnya koordinasi
dengan Satuan Kerja
Perangkat Daerah dan
Pemerintahan Desa di
Lingkungan Pemerintah
Kabupaten Lingga.
Meningkatnya koordinasi
dengan pihak swasta
2.1
2.2
3.1
3.2
4
Meningkatnya
Akuntabilitas Kinerja dan
Pelayanan Publik.
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
Persentase
cakupan
koordinasi dgn Pemerintah
Kab/Kota lainnya.
Persentase
cakupan
koordinasi
dengan
Pemerintah Provinsi.
Persentase
cakupan
koordinasi
dengan
Pemerintah Pusat.
Persentase
cakupan
koordinasi dengan satuan
kerja perangkat daerah.
Persentase
cakupan
koordinasi
dengan
Pemerintahan Desa.
Persentase
cakupan
koordinasi dengan pihak
swasta.
Persentase
tersedianya
lahan
untuk
sarana
prasarana perkantoran.
Persentase
tersedianya
sistem
pengaduan
masyarakat yang efektif.
Persentase pengendalian
dan pengawasan
Persentase
Peningkatan
Perekonomian
Persentase
pemberian
bantuan hukum kepada
pihak-pihak
yang
memerlukan
Persentase sarana dan
prasarana perkantoran.
Persentase
kelancaran
kegiatan
pemerintahan
secara cepat, efektif dan
efisien.
Persentase
Sakip
(Penerapan
kinerja
penyusunan
LKjIP,
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016
95
95
95
95
95
95
90
40
98
98
90
95
95
95
13
PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA
4.8
4.9
4.10
4.11
4.12
5
Meningkatnya
Kompetensi Aparatur
Pemerintah
5.1
5.2
5.3
6
Meningkatnya
pemahaman kemampuan
dan keterampilan
masyarakat.
6.1
6.2
6.3
6.4
pengendalian dan lainlain).
Persentase
unit
penyelenggara pelayanan
publik
yang
sudah
menerapkan
standar
pelayanan publik.
Persentase
standar
pelayanan minimal yang
diterapkan.
Persentase
standar pelayanan minimal
yang diterapkan.
Jumlah pelayanan yang
dilakukan
pengukuran
indeks
kepuasan
masyarakat.
Persentase SKPD yang
telah
memiliki
dan
menerapkan SOP
Persentase
penyusunan
produk hukum daerah
Persentase
pembinaan
aparatur Kecamatan
Persentase
pembinaan
aparatur Kelurahan
Persentase
pembinaan
aparatur
Pemerintahan
Desa
Persentase
pembinaan
dan pelatihan keagamaan
Persentase
pelatihan
keterampilan
dan
pemberdayaan
kebudayaan
Persentase
pelatihan
peningkatan
kualitas
sumber daya manusia
Persentase
sosialisasi
dan pembinaan lembaga
kemasyarakatan.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016
75
85
85
85
15
100
100
100
100
100
100
100
14
PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA
Tabel 2. 2
Perjanjian Kinerja Sekretariat Daerah Kabupaten Lingga
Setelah Revisi Tahun 2016
No
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Target
%
1
2
3
4
1
Tersosialisasi
produk
hukum
daerah
dengan
baik
Masyarakat
jadi
patuh dan tertib
hukum
Penyelenggara
pemerintah
mendapat
perlindungan
hukum
Meningkatkan
kualitas
SDM
aparatur
sipil
negara
Meningkatnya
kerukunan hidup
beragama
1
Jumlah Produk Hukum Daerah
8
perda
2
Persentase penyuluhan pada
masyarakat
100%
3
Persentase pelanggaran
kebijakan KDH
2
kasus
4
Persentase aparatur yang telah
melaksanakan pendidikan dan
pelatihan
100%
5
Cakupan pembinaan keagamaan
100%
6
100%
Meningkatnya
laporan OPD yang
akuntabel berbasis
kinerja
Meningkatkan
daya
beli
masyarakat
Meningkatkan
kajian
yang
berhubungan
dengan
kajiankajian di BUMD
dan PDAM
Adanya pedoman
aparatur
dalam
penyelenggaraan
pemerintah
Mengoptimalkan
kepemilikan asetaset tanah untuk
pembangunan
7
Cakupan peningkatan kualitas
keagamaan
Cakupan koordinasi kebijakan
bidang pembangunan
8
Cakupan koordinasi kebijakan
bidang ekonomi
100%
9
Jumlah dan jenis
dokumen/informasi/
statistik daerah
100%
10
Persentase peraturan perundangundangan harmonis dan sinkron
100%
11
Cakupan hak kepemilikan tanah
pemerintah daerah
100%
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016
100%
15
PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA
11
12
13
14
15
16
17
18
19
sarana
dan
prasarana Pemkab
Lingga dan sarana
umum
Terciptanya tertib
administrasi
pertanahan
di
Pemerintahan
Kecamatan,
Kelurahan
dan
Desa
Tersedianya
sarana
dan
prasarana
kerja
refresentatif
Adanya penerapan
disiplin
sumber
daya aparatur
Meningkatnya
kapasitas sumber
daya
aparatur
Sekretariat Daerah
Kabupaten Lingga
Meningkatkan
kinerja
dan
tranfaransi
penyelenggara
Pemerintah
Daerah
Meningkatkan
kualitas pelayanan
publik
untuk
penyelenggara
pelayanan publik
Kelancaran
pelayanan
administrasi
perkantoran
Meningkatkan
kinerja
dalam
pelaksanaan
Pemerintah
Daerah
Meningkatkan
kualitas pelayanan
12
Cakupan koordinasi dan
administrasi bidang pertanahan
100%
13
Cakupan pelayanan sarana dan
prasarana aparatur
100%
14
Persentase disiplin aparatur
pemerintah
100%
15
Persentase sumber daya aparatur
yang memiliki kompetensi sesuai
bidangnya
100%
16
Tingkat ketepatan waktu
menyerahkan laporan kinerja dan
keuangan
100%
17
Cakupan tertib administrasi
Pemerintah Daerah
40%
18
Persentase penataan
kelembagaan dan
ketatalaksanaan SKPD
100%
19
Jumlah OPD yang memperoleh
pembinaan dan bimbingan
75%
20
Cakupan pelayanan administrasi
perkantoran
100%
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016
16