PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DAERAH PADA PEMERINTAH KOTA MEDAN.
PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN KETIDAKPASTIAN
LINGKUNGAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI
PEMERINTAH KOTA MEDAN
SKRIPSI
Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan
Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi
Oleh :
DIAN WARA PINGKA
NIM. 709330010
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
2013
ABSTRAK
Dian Wara Pingka, 709330010. Pengaruh Komitmen Organisasi dan
Ketidakpastian Lingkungan Terhadap Kinerja Pegawai Daerah Pada
Pemerintah Kota Medan, 2013.
Permasalahan yang dibahas pada penelitian ini adalah apakah komitmen
organisasi dan ketidakpastian lingkungan secara parsial dan simultan memiliki
berpengaruh terhadap kinerja pegawai pemerintah kota medan. Penelitian ini
bertujuan untuk mengetahui apakah ada pengaruh komitmen organisasi dan
ketidakpastian lingkungan terhadap kinerja pegawai pemerintah kota medan.
Populasi dalam penelitian adalah pegawai SKPD di Pemerintahan Kota
Medan. Sumber data dalam penelitian adalah data primer yang bersumber dari
jawaban responden berupa kuesioner. Metode analisis data yang digunakan adalah
analisis regresi berganda dengan SPSS 16.0
Hasil penelitian menunjukkan secara parsial komitmen organisasi dan
ketidakpastian liangkungan memiliki pengaruh signifikan. Hal ini dapat dilihat dari
nilai signifikansi (0,002 < 0,05) dan (0,000 < 0,05), dan secara simultan bahwa
terdapat pengaruh komitmen organisasi dan ketidakpastian lingkungan terhadap
kinerja pegawai daerah pada pemerintahan kota Medan. Hal ini dapat dilihat dari nilai
signifikansi (0,000 > 0,05) dan nilai (Fhitung > Ftabel) yaitu 21.205 > 3.285.
Kesimpulan penelitian ini adalah terdapat pengaruh komitmen organisasi dan
ketidakpastian lingkungan terhadap kinerja pegawai daerah pada pemerintahan kota
Medan, komitmen organisasi memiliki pengaruh terhadap kinerja pegawai daerah
secara parsial, serta ketidakpastian lingkungan memiliki pengaruh terhadap kinerja
pegawai daerah pada pemerintahan kota Medan secara parsial.
Kata kunci : Komitmen Organisai, Ketidakpastian Lingkungan dan Kinerja
Pegawai Daerah Kota Medan.
ABSTRACT
Dian Wara Pingka, 709330010. Effect of Organizational Commitment and
Employee Performance Against Environmental Uncertainty Regions In Medan
City Government, 2013.
The problems discussed in this study is whether the environmental uncertainty
and organizational commitment partially and simultaneously have an effect on the
performance of city government employees terrain. This study aims to determine
whether there is influence of organizational commitment and uncertainty of the
environment on the performance of city government employees terrain.
The population is a Government employee on education in the city of Medan.
Sources of data in this study are derived from primary data in the form of
questionnaire respondents. Data analysis method used is multiple regression analysis
with SPSS 16.0
The results showed a partial commitment and uncertainty environment
organization has significant influence. It can be seen from the significant value
(0.002 F table) is 21 205> 3,285.
The conclusion of this study is there are significant environmental uncertainty
and organizational commitment to employee performance in the area of Medan city
administration, organizational commitment has influence on employee performance
in partial areas, as well as the uncertainty of the environment has an influence on the
performance of local officials in the city government of Medan partially.
Keywords: Organizational Commitment, Environmental Uncertainty and
Performance Regional Civil Medan.
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Tinjauan Penelitian Terdahulu ............................................................ 17
Tabel 4.1 Daftar Dinas Yang Mengembalikan Kuesioner ................................. 31
Tabel 4.2 Responden Menurut Jenis Kelamin .................................................... 32
Tabel 4.3 Responden Berdasarkan Umur............................................................ 33
Tabel 4.4 Responden Menurut Tingkat Pendidikan ............................................ 33
Tabel 4.5 Analisis Statistik Deskriptif ................................................................ 34
Tabel 4.6 Uji Validitas Variabel Komitmen Organisasi ..................................... 35
Tabel 4.7 Uji Validitas Variabel Ketidakpastian Lingkungan ............................ 37
Tabel 4.8 Uji Validitas Variabel Kinerja Pegawai .............................................. 38
Tabel 4.9 Uji Reliabilitas Variabel Penelitian..................................................... 39
Tabel 4.10 Uji Normalitas Variabel Penelitian ................................................... 40
Tabel 4.11 Uji Multikolinearitas Variabel Penelitian ......................................... 41
Tabel 4.12 Hasil Analisis Regresi Berganda ...................................................... 43
Tabel 4.13 Uji F .................................................................................................. 45
Tabel 4.14 Uji T ................................................................................................. 47
Tabel 4.15 Uji Koefisien Determinasi ................................................................ 48
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1
Kesimpulan
Berdasarkan
hasil
pembahasan
penelitian
yang
telah
diuraikan
sebelumnya, maka dapat diambil beberapa kesimpulan yaitu:
1. Komitmen Organisasi (KO) menunjukkan bahwa Komitmen Organisasi
memiliki pengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai Daerah Pemerintah
Kota Medan. Berdasarkan nilai signifikan (0,002 < 0,05 ), maka keputusannya
adalah hipotesis satu (H1) diterima.
2. Ketidakpastian Lingkungan (KL) menunjukkan bahwa Ketidakpastian
Lingkungan memiliki pengaruh terhadap Kinerja Pegawai Daerah Pemerintah
Kota Medan. Berdasarkan nilai signifikan (0,000 > 0,05 ), maka keputusannya
adalah hipotesis dua (H2) diterima.
3. Komitmen Organisasi dan Ketidakpastian Lingkungan secara simultan
berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai Daerah Pemerintah Kota
Medan, nilai (Fhitung > Ftabel) yaitu 21.205 > 3.285 dan berdasarkan nilai
signifikan (0,000 < 0,05), yang berarti menerima hipotesis tiga (H3).
5.2
Saran
Adapun keterbatasan dan saran penelitian pada penelitian ini adalah:
1. Ruang lingkup penelitian ini hanya dilakukan pada SKPD di Pemerintahan
Kota Medan, sehingga untuk mendapatkan kesimpulan yang bersifat umum
perlu dilakukan penelitian yang lebih luas. Seperti bisa melakukan pada
pemerintah Provinsi Sumatera Utara atau menambah populasinya yang lebih
dari satu kabupaten atau kota
2. Untuk penelitian selanjutnya, diharapkan peneliti menambah jumlah
responden agar hasil penelitian ini lebih dapat memberikan gambaran tentang
pengaruh komitmen organisasi dan ketidakpastian lingkungan terhadap kinerja
pegawai daerah pada pemerintahan kota Medan.
3. Untuk Penelitian selanjutnya, diharapkan peneliti dapat mengubah variabel
independen Komitmen organisasi dan ketidakpastian lingkungan atau
menambahkannya dengan variabel yang lain yang masih membahas tentang
kinerja pegawai daerah, agar dapat melihat hasil apakah variabel lain selain
Komitmen organisasi dan ketidakpastian lingkungan berpengaruh secara
signifikan atau tidak terhadap kinerja pegawai daerah pemerintah kota medan
maupun Provinsi Sumatera Utara.
DAFTAR PUSTAKA
Akbar, Fakri, 2010. Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Ketidakpastian
Lingkungn Terhadap Kinerja Lingkungan Pemerintah Kabupaten Labuhan
Batu. Skripsi S-1 Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Medan
Asriningati, 2006.pengaruh komitmen organisasi dan ketidakpastian lingkungan
terhadap hubungan antara partisipasi anggaran dengan senjangan
anggaran (studi kasus pada perguruan tinggi swasta), Yogyakarta.
Darlis, Edfan, 2002 ‘Analisis Pengaruh Komitmen Organisasional Dan
Ketidakpastian Lingkungan Terhadap Hubungan Antara Partisipasi
Anggaran Dengan Senjangan Anggaran’, Jurnal Riset dan Akuntansi
Indonesia, Vol.5, No.1
Fitri. Fauziah A. 2000. Pengaruh organizational commitment, information
asymmetry dan budget emphasis dalam hubungan atara partisipasi dan
slack anggaran. Tesis S2. Universitas gadjah mada.
Ghozali, Imam dan Kusnasriyanti Y. 2005. Analisis Pengaruh Partisipasi
Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Melalui Komitmen Tujuan
Anggaran Dan Job Relevant Information Sebagai Variabel Intervening
(Penelitian Terhadap Perusahaan Manufaktur Di Indonesia), Jurnal
Akuntansi SNA VIII, 6-5 Desember 2006.
Griffin, Ricky, 2004, Management, Edisi Ketujuh, jilid 1, Erlangga, Jakarta.
Indrianto, Nur dan Supomo, Bambang.1998. pengaruh struktur dan kultur
organisasional terhadap keefektifan anggaran partisipatif dalam
peningkatan kinerja manajerial: studi empiris pada perusahaan manufaktur
Indonesia. Kelola (18) : 61-84
Muslimah, susilowati. 1998. Dampak gaya kepemimpinan, ketidakpastian
lingkungan, dan informasi job relevan terhadap perceived usefulness sistem
penganggaran. Journal riset akuntansi Indonesia, Juli : 219:238.
Panjaitan, Johan. 2008. Factor-faktor yang mempengaruhi kinerja sistem
informasi akuntansi pada bank umum pemerintah di wilayah medan. Skripsi
akuntansi Universitas Negeri Medan.
Rivai, Harif A. 2001, ‘Pengaruh Kepuasan Gaji, Kepuasan Kerja, Dan Komitmen
Organisasional Terhadap Intense Keluar: Pengujian Empiris Model
Turnover’, Jurnal Bisnis dan Akuntansi. Vol. 3, No,1 , April 2001 hal 335352.
Robbins, Stephen P. 2002. Prinsip-Prinsip Perilaku Organisasi Edisi Kelima,
Erlangga, Jakarta.
Sangkala. 2002. Knowing organization: sebuah kerangka membangun
adaptabilitas organisasi di tengah perubahan lingkungan yang sangat
dinamis, usahawan, No.04
Supriyono, R.A. 2004. Pengaruh komitmen dan keinginan social terhadap
hubungan antara partisipasi penganggaran dengan kinerja manajer.
Symposium Nasional Akuntansi VII.
Wangmuba,
hubungan
komitmen
organisasi
dengan
kinerja,
(http://wangmuba.com/2009/03/05/hubungan-komitmen-organisasi-dankinerja/), diakses pada tanggal 20 Juni 2009.
LINGKUNGAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI
PEMERINTAH KOTA MEDAN
SKRIPSI
Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan
Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi
Oleh :
DIAN WARA PINGKA
NIM. 709330010
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
2013
ABSTRAK
Dian Wara Pingka, 709330010. Pengaruh Komitmen Organisasi dan
Ketidakpastian Lingkungan Terhadap Kinerja Pegawai Daerah Pada
Pemerintah Kota Medan, 2013.
Permasalahan yang dibahas pada penelitian ini adalah apakah komitmen
organisasi dan ketidakpastian lingkungan secara parsial dan simultan memiliki
berpengaruh terhadap kinerja pegawai pemerintah kota medan. Penelitian ini
bertujuan untuk mengetahui apakah ada pengaruh komitmen organisasi dan
ketidakpastian lingkungan terhadap kinerja pegawai pemerintah kota medan.
Populasi dalam penelitian adalah pegawai SKPD di Pemerintahan Kota
Medan. Sumber data dalam penelitian adalah data primer yang bersumber dari
jawaban responden berupa kuesioner. Metode analisis data yang digunakan adalah
analisis regresi berganda dengan SPSS 16.0
Hasil penelitian menunjukkan secara parsial komitmen organisasi dan
ketidakpastian liangkungan memiliki pengaruh signifikan. Hal ini dapat dilihat dari
nilai signifikansi (0,002 < 0,05) dan (0,000 < 0,05), dan secara simultan bahwa
terdapat pengaruh komitmen organisasi dan ketidakpastian lingkungan terhadap
kinerja pegawai daerah pada pemerintahan kota Medan. Hal ini dapat dilihat dari nilai
signifikansi (0,000 > 0,05) dan nilai (Fhitung > Ftabel) yaitu 21.205 > 3.285.
Kesimpulan penelitian ini adalah terdapat pengaruh komitmen organisasi dan
ketidakpastian lingkungan terhadap kinerja pegawai daerah pada pemerintahan kota
Medan, komitmen organisasi memiliki pengaruh terhadap kinerja pegawai daerah
secara parsial, serta ketidakpastian lingkungan memiliki pengaruh terhadap kinerja
pegawai daerah pada pemerintahan kota Medan secara parsial.
Kata kunci : Komitmen Organisai, Ketidakpastian Lingkungan dan Kinerja
Pegawai Daerah Kota Medan.
ABSTRACT
Dian Wara Pingka, 709330010. Effect of Organizational Commitment and
Employee Performance Against Environmental Uncertainty Regions In Medan
City Government, 2013.
The problems discussed in this study is whether the environmental uncertainty
and organizational commitment partially and simultaneously have an effect on the
performance of city government employees terrain. This study aims to determine
whether there is influence of organizational commitment and uncertainty of the
environment on the performance of city government employees terrain.
The population is a Government employee on education in the city of Medan.
Sources of data in this study are derived from primary data in the form of
questionnaire respondents. Data analysis method used is multiple regression analysis
with SPSS 16.0
The results showed a partial commitment and uncertainty environment
organization has significant influence. It can be seen from the significant value
(0.002 F table) is 21 205> 3,285.
The conclusion of this study is there are significant environmental uncertainty
and organizational commitment to employee performance in the area of Medan city
administration, organizational commitment has influence on employee performance
in partial areas, as well as the uncertainty of the environment has an influence on the
performance of local officials in the city government of Medan partially.
Keywords: Organizational Commitment, Environmental Uncertainty and
Performance Regional Civil Medan.
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Tinjauan Penelitian Terdahulu ............................................................ 17
Tabel 4.1 Daftar Dinas Yang Mengembalikan Kuesioner ................................. 31
Tabel 4.2 Responden Menurut Jenis Kelamin .................................................... 32
Tabel 4.3 Responden Berdasarkan Umur............................................................ 33
Tabel 4.4 Responden Menurut Tingkat Pendidikan ............................................ 33
Tabel 4.5 Analisis Statistik Deskriptif ................................................................ 34
Tabel 4.6 Uji Validitas Variabel Komitmen Organisasi ..................................... 35
Tabel 4.7 Uji Validitas Variabel Ketidakpastian Lingkungan ............................ 37
Tabel 4.8 Uji Validitas Variabel Kinerja Pegawai .............................................. 38
Tabel 4.9 Uji Reliabilitas Variabel Penelitian..................................................... 39
Tabel 4.10 Uji Normalitas Variabel Penelitian ................................................... 40
Tabel 4.11 Uji Multikolinearitas Variabel Penelitian ......................................... 41
Tabel 4.12 Hasil Analisis Regresi Berganda ...................................................... 43
Tabel 4.13 Uji F .................................................................................................. 45
Tabel 4.14 Uji T ................................................................................................. 47
Tabel 4.15 Uji Koefisien Determinasi ................................................................ 48
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1
Kesimpulan
Berdasarkan
hasil
pembahasan
penelitian
yang
telah
diuraikan
sebelumnya, maka dapat diambil beberapa kesimpulan yaitu:
1. Komitmen Organisasi (KO) menunjukkan bahwa Komitmen Organisasi
memiliki pengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai Daerah Pemerintah
Kota Medan. Berdasarkan nilai signifikan (0,002 < 0,05 ), maka keputusannya
adalah hipotesis satu (H1) diterima.
2. Ketidakpastian Lingkungan (KL) menunjukkan bahwa Ketidakpastian
Lingkungan memiliki pengaruh terhadap Kinerja Pegawai Daerah Pemerintah
Kota Medan. Berdasarkan nilai signifikan (0,000 > 0,05 ), maka keputusannya
adalah hipotesis dua (H2) diterima.
3. Komitmen Organisasi dan Ketidakpastian Lingkungan secara simultan
berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai Daerah Pemerintah Kota
Medan, nilai (Fhitung > Ftabel) yaitu 21.205 > 3.285 dan berdasarkan nilai
signifikan (0,000 < 0,05), yang berarti menerima hipotesis tiga (H3).
5.2
Saran
Adapun keterbatasan dan saran penelitian pada penelitian ini adalah:
1. Ruang lingkup penelitian ini hanya dilakukan pada SKPD di Pemerintahan
Kota Medan, sehingga untuk mendapatkan kesimpulan yang bersifat umum
perlu dilakukan penelitian yang lebih luas. Seperti bisa melakukan pada
pemerintah Provinsi Sumatera Utara atau menambah populasinya yang lebih
dari satu kabupaten atau kota
2. Untuk penelitian selanjutnya, diharapkan peneliti menambah jumlah
responden agar hasil penelitian ini lebih dapat memberikan gambaran tentang
pengaruh komitmen organisasi dan ketidakpastian lingkungan terhadap kinerja
pegawai daerah pada pemerintahan kota Medan.
3. Untuk Penelitian selanjutnya, diharapkan peneliti dapat mengubah variabel
independen Komitmen organisasi dan ketidakpastian lingkungan atau
menambahkannya dengan variabel yang lain yang masih membahas tentang
kinerja pegawai daerah, agar dapat melihat hasil apakah variabel lain selain
Komitmen organisasi dan ketidakpastian lingkungan berpengaruh secara
signifikan atau tidak terhadap kinerja pegawai daerah pemerintah kota medan
maupun Provinsi Sumatera Utara.
DAFTAR PUSTAKA
Akbar, Fakri, 2010. Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Ketidakpastian
Lingkungn Terhadap Kinerja Lingkungan Pemerintah Kabupaten Labuhan
Batu. Skripsi S-1 Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Medan
Asriningati, 2006.pengaruh komitmen organisasi dan ketidakpastian lingkungan
terhadap hubungan antara partisipasi anggaran dengan senjangan
anggaran (studi kasus pada perguruan tinggi swasta), Yogyakarta.
Darlis, Edfan, 2002 ‘Analisis Pengaruh Komitmen Organisasional Dan
Ketidakpastian Lingkungan Terhadap Hubungan Antara Partisipasi
Anggaran Dengan Senjangan Anggaran’, Jurnal Riset dan Akuntansi
Indonesia, Vol.5, No.1
Fitri. Fauziah A. 2000. Pengaruh organizational commitment, information
asymmetry dan budget emphasis dalam hubungan atara partisipasi dan
slack anggaran. Tesis S2. Universitas gadjah mada.
Ghozali, Imam dan Kusnasriyanti Y. 2005. Analisis Pengaruh Partisipasi
Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Melalui Komitmen Tujuan
Anggaran Dan Job Relevant Information Sebagai Variabel Intervening
(Penelitian Terhadap Perusahaan Manufaktur Di Indonesia), Jurnal
Akuntansi SNA VIII, 6-5 Desember 2006.
Griffin, Ricky, 2004, Management, Edisi Ketujuh, jilid 1, Erlangga, Jakarta.
Indrianto, Nur dan Supomo, Bambang.1998. pengaruh struktur dan kultur
organisasional terhadap keefektifan anggaran partisipatif dalam
peningkatan kinerja manajerial: studi empiris pada perusahaan manufaktur
Indonesia. Kelola (18) : 61-84
Muslimah, susilowati. 1998. Dampak gaya kepemimpinan, ketidakpastian
lingkungan, dan informasi job relevan terhadap perceived usefulness sistem
penganggaran. Journal riset akuntansi Indonesia, Juli : 219:238.
Panjaitan, Johan. 2008. Factor-faktor yang mempengaruhi kinerja sistem
informasi akuntansi pada bank umum pemerintah di wilayah medan. Skripsi
akuntansi Universitas Negeri Medan.
Rivai, Harif A. 2001, ‘Pengaruh Kepuasan Gaji, Kepuasan Kerja, Dan Komitmen
Organisasional Terhadap Intense Keluar: Pengujian Empiris Model
Turnover’, Jurnal Bisnis dan Akuntansi. Vol. 3, No,1 , April 2001 hal 335352.
Robbins, Stephen P. 2002. Prinsip-Prinsip Perilaku Organisasi Edisi Kelima,
Erlangga, Jakarta.
Sangkala. 2002. Knowing organization: sebuah kerangka membangun
adaptabilitas organisasi di tengah perubahan lingkungan yang sangat
dinamis, usahawan, No.04
Supriyono, R.A. 2004. Pengaruh komitmen dan keinginan social terhadap
hubungan antara partisipasi penganggaran dengan kinerja manajer.
Symposium Nasional Akuntansi VII.
Wangmuba,
hubungan
komitmen
organisasi
dengan
kinerja,
(http://wangmuba.com/2009/03/05/hubungan-komitmen-organisasi-dankinerja/), diakses pada tanggal 20 Juni 2009.