Tindak lanjut Temuan auditor dan Keputusan rups penutup laporan Keuangan

2 LAporAN pKBL ANTAM 2012 2 LAporAN pKBL ANTAM 2012

pernyataan Tanggung jawab

sambutan direksi

pendahuluan

9 8 sekILas anTam

10 konDIsI umum 12 gambaran sIngkaT PeLaksanaan PkbL 12 sTrukTur organIsasI

pelaksanaan pKbl

15 14 rencana kerja Dan reaLIsasI PkbL

16 Program kemITraan 20 bIna LIngkungan 28 bumn PeDuLI 28 bumn membangun Desa 28 kLusTer 29 Pengembangan sIsTem InformasI manajemen PkbL 29 kenDaLa Dan aLTernaTIf soLusI PeLaksanaan PkbL

Kerjasama penyaluran pK dan bl

31 30 sInergI Tak Pernah berhenTI

Tindak lanjut Temuan auditor dan Keputusan rups

penutup

laporan Keuangan

LAporAN pKBL ANTAM 2012

miliar

miliar

Dana PKBL

Total

yang Tersedia

Penyaluran

PKBL

miliar

Tingkat Efektifitas

Penyaluran BL

Penyaluran PK

Penyaluran PK

Angsuran PK

4 LAporAN pKBL ANTAM 2012

Laporan Tahunan Program kemitraan dan bina Lingkungan Tahun 2012 berikut informasi keuangan yang terkait di dalamnya merupakan tanggung jawab manajemen PT anTam (Persero) Tbk dan dijamin kebenarannya oleh seluruh anggota Dewan komisaris dan Direksi dengan membubuhkan tanda tangannya masing-masing di bawah ini.

hal ini merupakan pelaksanaan dari undang-undang no. 19 Tahun 2003 tentang badan usaha milik negara dan Peraturan menteri negara badan usaha milik negara no. Per-05/mbu/2007 dan surat edaran menteri negara bumn no. se-07/mbu/2008 sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan tugas Dewan komisaris dan Direksi atas Program kemitraan dan bina Lingkungan Tahun buku 2012.

Dewan komisaris

Direksi

Dr.Ir. r. sukhYar

Ir. aLWInsYah LubIs, mm

komisaris utama

Direktur utama

Prof. bambang PermaDI soemanTrI

Djaja m. Tambunan

broDjonegoro, se,

Direktur keuangan

komisaris

ZaeLanI, se

Ir. WInarDI, mm

komisaris

Direktur operasi

Dr. burhan muhammaD

Ir. TaTo mIraZa, se, mm

komisaris

Direktur Pengembangan

Prof. hIkmahanTo juWana, sh., LL.m, Ph.D.

achmaD arDIanTo, sT, mba

komisaris Independen

Direktur sumber Daya manusia

Prof.Dr. LaoDe m. kamaLuDDIn, m.sc., m.eng.

Ir. DennY mauLasa, mm

komisaris Independen

Direktur umum dan csr

PT ANTAM (Persero) Tbk Kantor Pusat gedung aneka Tambang jl. Letjen T.b. simatupang no. 1 Lingkar selatan, Tanjung barat jakarta 12530, Indonesia

Tel : (62-21) 789 1234 fax: (62-21) 789 1224 email: [email protected] www.antam.com

LAporAN pKBL ANTAM 2012

direksi

(Duduk dari kiri ke kanan)

Djaja M. Tambunan, Alwinsyah Lubis, Winardi, Denny Maulasa (Berdiri dari kiri ke kanan) Achmad Ardianto, Tato Miraza

6 LAporAN pKBL ANTAM 2012

KEgIaTaN pKbl YaNg KamI jalaNKaN dITujuKaN agar masYaraKaT mampu maNdIrI daN bErKElaNjuTaN

Para pemangku kepentingan yang terhormat, sebagai badan usaha milik negara (bumn), kami dituntut untuk mencari keuntungan dan terus berkembang

selayaknya korporasi pada umumnya. selain itu, kami juga memiliki tugas untuk memajukan kesejahteraan masyarakat dan memajukan ekonomi bangsa ini.

Tugas mencari keuntungan terus kami laksanakan dengan baik berdasarkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik. keuntungan yang kami peroleh dari tahun ke tahun terus meningkat. hal ini berimbas pada dividen, pajak, dan royalti kami kepada negara juga terus meningkat.

Tentunya, kami tidak semata-mata hanya mencari keuntungan saja. kami juga berupaya untuk memajukan kesejahteraan bagi masyarakat, khususnya masyarakat yang tinggal di sekitar daerah operasi kami. upaya ini kami lakukan melalui Program corporate social responsibility (csr), termasuk Program kemitraan dan bina Lingkungan (PkbL) di dalamnya. kedua program ini saling bersinergi dan saling melengkapi untuk mengangkat derajat sosial, ekonomi, dan lingkungan masyarakat serta menjamin keberlangsungan bisnis kami agar tetap berjalan dengan baik.

filosofi kegiatan PkbL yang kami jalankan tak lagi filantropi atau hanya sekadar memberi umpan kepada masyarakat. kegiatan PkbL yang kami jalankan harus berupa kail, agar masyarakat mampu mandiri. kami berharap, ketika kami meninggalkan satu daerah tambang, masyarakat sudah tak lagi bergantung kepada kami.

bantuan kepada Yayasan rumah autis sinergi, misalnya. kami tak sekadar membantu biaya operasional yayasan ini, tetapi kami juga mendorong mereka agar bisa mandiri dan berkelanjutan.

begitu pula kegiatan-kegiatan PkbL lainnya, kami selalu upayakan untuk memberi kail dan bukan umpan. Pemberian kail kepada masyarakat ini kami rancang, kami monitor, dan kami evaluasi dengan baik. Tujuannya agar setiap sen rupiah yang kami keluarkan bisa tepat sasaran dan program yang kami lakukan memberi efek positif bagi masyarakat dan perusahaan.

kami berharap, Laporan PkbL PT anTam (Persero) Tbk tahun 2012 ini bisa dijadikan pegangan bagi para pemangku kepentingan bahwa kami terus berupaya memperbaiki pelaksanaan PkbL dan kami selalu peduli dengan masyarakat.

LAporAN pKBL ANTAM 2012

Dalam setiap kegiatan operasi ANTAM tidak hanya sekedar mencari keuntungan namun sekaligus memberikan dampak positif bagi masyarakat.

8 LAporAN pKBL ANTAM 2012

SEKILAS ANTAM PT anTam (Persero) Tbk atau anTam adalah badan usaha milik negara (bumn). Perusahaan ini bergerak di bidang

pertambangan dengan hasil utamanya adalah bijih nikel, feronikel, emas, perak, dan bauksit. anTam didirikan pada tanggal 5 juli 1968 berdasarkan Peraturan Pemerintah no. 22 Tahun 1968, dengan nama

“Perusahaan negara (Pn) aneka Tambang”. Pn aneka Tambang merupakan penggabungan dari tujuh perusahaan negara, yaitu :

1. bPu Perusahaan-perusahaan Tambang umum negara, jakarta. 2. Pn Tambang emas cikotok, banten. 3. Pn Pertambangan bauksit kijang, Pulau bintan 4. Pn Logam mulia, jakarta. 5. PT (negara) Pertambangan nikel Indonesia, sulawesi Tenggara. 6. Proyek Pertambangan Intan martaputra, kalimantan selatan. 7. Proyek emas Logas, Pekanbaru, riau

anTam terus berkembang dan menjadi bumn terbuka dengan melakukan penawaran saham perdana (Initial Public offering/IPo) pada 27 november 1997. status anTam berubah menjadi PT aneka Tambang (Persero) Tbk dengan pemegang saham adalah:

1. Pemerintah Indonesia sebagai pemilik saham utama (65%) 2. Publik (35%)

LAporAN pKBL ANTAM 2012

Proses penambangan nikel di Pomalaa, sulawesi Tenggara.

saat ini anTam dengan kantor Pusat di jakarta memiliki lima unit/unit bisnis operasi dan empat unit Pascatambang, yaitu:

1. unit bisnis Pertambangan nikel sulawesi Tenggara. 2. unit bisnis Pertambangan nikel maluku utara. 3. unit bisnis Pertambangan emas Pongkor 4. unit Pengolahan dan Pemurnian Logam mulia, jakarta. 5. unit geomin, jakarta. 6. unit Pascatambang nikel gebe 7. unit Pascatambang emas cikotok 8. unit Pascatambang bauksit kijang. 9. unit Pascatambang Pasir besi kutoarjo.

adapun produk utama anTam dan jangkauan pasarnya adalah: • Bijih Nikel: Jepang, China dan Eropa

• Feronikel: Korea, Jepang dan Eropa • Emas, perak dan jasa pemurnian: Indonesia dan Singapura • Bauksit: Jepang dan China

KONDISI UMUM sebagai bumn dan sudah tercatat sebagai perusahaan terbuka, anTam terus mengedepankan pengelolaan

perusahaan dengan prinsip good corporate governance (gcg). selain itu, anTam juga aktif melaksanakan Program kemitraan dan bina Lingkungan (PkbL).

PkbL bertujuan untuk membantu pemerintah dalam melaksanakan pembangunan yang lebih merata serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Dalam setiap kegiatan PkbL, anTam selalu berusaha untuk melibatkan para pemangku kepentingan, terutama masyarakat yang berada di sekitar wilayah operasi anTam.

10 LAporAN pKBL ANTAM 2012 10 LAporAN pKBL ANTAM 2012

jumlah dana yang disalurkan terus meningkat. Tahun 2012, jumlah dana PkbL yang berhasil disalurkan mencapai rp135,49 miliar atau meningkat dari rp101,21 miliar di 2011.

Dalam penyaluran Pk, masih terdapat piutang mitra binaan yang berkategori lancar, kurang lancar, diragukan, dan macet yang jumlahnya mencapai rp129,12 miliar (termasuk piutang bermasalah). anTam tetap melakukan penagihan piutang yang masuk dalam kategori ‘macet’ yang sudah cukup lama. apabila penagihan ini tetap gagal, maka langkah berikutnya adalah memindahkan jumlah ini ke akun ‘aset lain-lain’. hal ini sesuai dengan ketentuan yang diatur oleh Peraturan menteri bumn nomor Per-05/mbu/2007

secara keseluruhan, berbagai kegiatan PkbL tersebut telah memberikan dampak positif khususnya kepada masyarakat di sekitar wilayah operasi anTam. Dampak tersebut antara lain:

• Memberikan modal usaha dengan pengembalian angsuran yang ringan kepada pengusaha mikro dan kecil. • Memberikan rangsangan kepada masyarakat untuk menumbuhkan pengusaha-pengusaha melalui penyaluran dana

Pk dan pembinaan kepada pengusaha mikro dan kecil terutama sektor riil agar tercipta lapangan pekerjaan. • Di sektor pendidikan dan pelatihan melalui kegiatan pemberian beasiswa dan pelatihan keterampilan diharapkan dapat memperbaiki kualitas hidup masyarakat melalui peningkatan kesempatan pendidikan formal dan informal sehingga memiliki daya saing.

• ANTAM fokus pada pelestarian alam untuk pengembangan sentra buah-buahan khususnya di wilayah Kecamatan nanggung kabupaten bogor, diharapkan Program Pelestarian alam yang menjadi tanggung jawab seluruh komponen masyarakat dapat terlaksana dengan baik dan memberikan nilai tambah bagi masyarakat untuk meningkatkan pendapatannya.

• Melalui berbagai program lainnya yang dijalankan PKBL ANTAM, diharapkan dapat membantu peningkatan kesejahteraan masyarakat dengan pembangunan infrastruktur, peningkatan kesehatan, peningkatan pendidikan, pelestarian alam sampai kepada bantuan kepada korban bencana alam.

anTam menyadari bahwa kegiatan PkbL yang dijalankan masih memiliki berbagai tantangan. Dengan kondisi wilayah operasional yang umumnya berada pada daerah terpencil dan tersebar, anTam menemui beberapa kendala dalam penyaluran dana kepada calon mitra binaan yang mampu memenuhi kriteria persyaratan penyaluran dana Program kemitraan.

meskipun masih menghadapi berbagai tantangan, anTam melihat bahwa pengelolaan PkbL sangat dibutuhkan oleh anTam sebagai perusahaan tambang yang beroperasi di wilayah remote dengan segala keterbatasan yang ada. Dengan adanya PkbL, dapat membantu pemerintah untuk melaksanakan berbagai program yang dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat terutama masyarakat yang berada di sekitar wilayah operasi perusahaan.

saran-saran yang dianggap perlu untuk peningkatan pelaksanaan PkbL selanjutnya adalah adanya: 1. kemudahan akses untuk memperoleh pinjaman dana Pk bagi yang baru mulai berusaha dan berada di sekitar

wilayah operasi Perusahaan. 2. mekanisme penghapusan terhadap piutang macet dan bermasalah yang kemungkinan kecil dapat tertagih. 3. kebijakan tentang penurunan besarnya jasa administrasi pinjaman untuk meringankan angsuran mitra binaan. 4. Dipandang perlu untuk memungkinkan penyaluran dana Program bina Lingkungan untuk program-program lain yang

tidak tercakup kedalam sektor yang ada namun dibutuhkan oleh masyarakat, seperti kegiatan pelestarian budaya.

LAporAN pKBL ANTAM 2012

GAMBARAN SINGKAT PELAKSANAAN PKBL Pelaksanaan PkbL anTam mengacu pada Peraturan Pemerintah melalui Peraturan menteri bumn nomor Per 05/

mbu/2007. selama periode pelaporan, PkbL anTam terutama penggunaan dana Program bina lingkungan difokuskan kepada sektor pendidikan dan pelatihan, terutama pendidikan keterampilan untuk menumbuhkan wirausahawan muda serta mengurangi pengangguran. contohnya, anTam menjalin kerjasama dengan Techno motor academy untuk mendidik pemuda lulusan sma agar memiliki keterampilan di bidang otomotif. setelah lulus pendidikan, diberi modal kerja untuk mandiri atau disalurkan ke bengkel-bengkel yang menjadi mitra Techno motor academy.

anTam juga menjalin kerjasama dengan International garment Training centre. Para pemuda yang lolos seleksi dididik untuk terampil menjahit dan pengetahuan industri garmen agar mampu bekerja di industri garmen atau memiliki keterampilan menjahit untuk usaha.

Di bidang kesehatan, anTam sangat peduli terhadap anak-anak berkebutuhan khusus, terutama yang berasal dari keluarga kurang mampu. kegiatan ini dilakukan anTam bekerjasama dengan Yayasan rumah autis untuk membantu peningkatan kesadaran penanganan anak berkebutuhan khusus, peningkatan keterampilan terapis, biaya operasional serta program kemandirian yayasan.

adapun sektor pelestarian alam, anTam telah mencanangkan program pengembangan sentra buah-buahan di wilayah kecamatan nanggung, kabupaten bogor yang merupakan wilayah lokasi operasi ubPe Pongkor. kegiatan ini bertujuan mendukung kegiatan konservasi sekaligus diselaraskan dengan program peningkatan ekonomi masyarakat.

Pengembangan sentra buah-buahan ini diawali dengan menggulirkan sebanyak 25.000 bibit tanaman buah yang terdiri dari jambu kristal, jambu jamaica, alpukat dan manggis ke tiga desa yakni malasari, cisarua dan bantarkaret kecamatan nanggung, kabupaten bogor, jawa barat.

untuk Program kemitraan, selama tahun 2012 anTam melanjutkan penyaluran dana Program kemitraan kepada mitra binaan baik melalui penyaluran sendiri maupun sinergi dengan bumn/Lembaga Penyalur lainnya. selain itu, pembinaan mitra binaan tetap dilakukan melalui berbagai program pelatihan dan perluasan pemasaran. Dalam upaya untuk meningkatkan kinerja PkbL, anTam mengembangkan sistem Informasi manajemen PkbL berbasiskan Teknologi Informasi.

anTam juga dipercaya menjadi koordinator wilayah sulawesi Tenggara dalam program bumn membangun Desa di tahun 2012.

STRUKTUR ORGANISASI Pelaksanaan PkbL anTam dari tahun ke tahun terus mengalami penyempurnaan seiring dengan perubahan kondisi

masyarakat dan kebijakan internal anTam maupun pemerintah yang terus mengalami penyempurnaan. berikut ini dasar pelaksanaan PkbL anTam:

12 LAporAN pKBL ANTAM 2012

• Peraturan Menteri BUMN PER-05/MBU/2007 tentang Program Kemitraan BUMN dengan Usaha Kecil dan Program bina Lingkungan. • Keputusan Direksi tentang Master Plan CSR ANTAM yang dituangkan dalam SK Direksi No KD 252.K/0045/ DaT/2011 mengenai rencana Induk csr anTam. • Keputusan Direksi mengenai struktur organisasi ANTAM sesuai SK Direksi No 215.K/0251/DAT/2008.

Pelaksanaan PkbL anTam dilaksanakan oleh unit Pengelola PkbL baik di kantor Pusat maupun unit/unit bisnis yang dibentuk berdasarkan surat keputusan Direksi

struktur organisasi PkbL anTam dipimpin oleh Direktur umum & csr. Di kantor Pusat, unit PkbL menjadi bagian dari satuan kerja csr yang dipimpin oleh seorang Division head, yang bertanggungjawab langsung kepada Direktur umum dan csr. Dalam pelaksanaannya menjadi kegiatan utama dari community Development bureau head . sedangkan di unit/unit bisnis dan Pascatambang berada di bawah pengelolaan manager csr atau manager Pascatambang. berikut adalah struktur organisasi unit PkbL pada kantor Pusat. adapun struktur unit bisnis/Pascatambang menyesuaikan kondisi yang ada.

DIREKTUR

UMUM & CSR

GA ASSET & EXTERNAL RELATIONS

BUREAU

BUREAU HEAD

HEAD COMDEV

POST MINING

GENERAL AFFAIRS

EXTERNAL

NON PRODUCTIVE

RELATIONS

ASSETS MANAGEMENT

Di samping itu, terdapat komite yang membantu kerja Dewan komisaris dalam pengawasan dan pemberian nasehat berkaitan dengan pengelolaan lingkungan dan sosial, termasuk kegiatan PkbL melalui komite good corporate governance (gcg).

komite gcg tersebut merupakan peleburan dari 2 komite yaitu komite gcg dan komite csr, Lingkungan dan Pasca Tambang (csr LPT). hal ini sesuai dengan keputusan Dewan komisaris no. 15/Dk/sk/VII/2012 tanggal 26 juli 2012 untuk merespon Peraturan menteri (Permen bumn no. Per-10/mbu/2012 jo Per-12/mbu/2012) tentang pembatasan jumlah komite dan anggota komite sebagai organ pendukung Dewan komisaris.

LAporAN pKBL ANTAM 2012

Kegiatan PKBL ANTAM dirancang, dimonitor, dan dievaluasi dengan baik.

14 LAporAN pKBL ANTAM 2012

RENCANA KERJA DAN REALISASI PKBL filosofi kegiatan PkbL anTam tak lagi hanya bersifat filantropi atau hanya sekadar memberi umpan kepada

masyarakat. namun, kegiatannya dirancang berupa pemberian kail agar masyarakat berdaya, berkembang dan mandiri. Diharapkan, ketika anTam meninggalkan satu daerah tambang, masyarakat sudah tak lagi bergantung kepada keberadaan perusahaan.

kegiatan PkbL juga dirancang, dimonitor, dan dievaluasi dengan baik. Tujuannya agar setiap sen rupiah yang anTam keluarkan bisa tepat sasaran dan program yang dilakukan memberi efek positif bagi masyarakat dan perusahaan.

Tahun 2012, telah disalurkan dana PkbL sebesar rp135,49 miliar. jumlah ini meningkat 74,70 % bila dibandingkan penyaluran tahun 2011 yang mencapai rp101,21 miliar.

JUMLAH ANGGARAN DAN REALISASI DANA PKBL (Rp Miliar)

PK

BL

Anggaran Realisasi 2012

Penyaluran dana PkbL tahun 2012 kurang dari anggaran yang ditetapkan, hal ini disebabkan: 1. sulitnya mencari mitra binaan layak bina sesuai dengan persyaratan, yang berada di sekitar wilayah operasi perusahaan.

2. Penyaluran kerjasama dengan bumn Pembina lain melalui sinergi bumn yang tidak terlaksana karena adanya kebijakan internal pada bumn Penyalur tersebut. 3. Penyesuaian beberapa Program bina Lingkungan dikarenakan kondisi lapangan yang tidak memungkinkan untuk penyaluran.

LAporAN pKBL ANTAM 2012

PROGRAM KEMITRAAN salah satu fungsi anTam sebagai bumn adalah ikut menggerakkan roda ekonomi masyarakat khusunya di sekitar

wilayah operasi perusahaan. menjalankan Program kemitraan (Pk) merupakan salah satu upaya untuk menjalankan fungsi tersebut. Pk dijalankan dengan basis penguatan ekonomi lokal melalui pemberian bantuan dana pinjaman bergulir untuk usaha mikro dan kecil (umk). Pemberian dana ini juga dibarengi dengan pembinaan, termasuk pelatihan manajemen usaha, pendampingan produksi, pelatihan mental dan karakteristik pengusaha dan juga promosi dan pemasaran.

Penyaluran dana Pk terus meningkat setiap tahunnya. realisasi penyaluran pinjaman tahun 2012 mencapai rp90,27 miliar. jumlah ini meningkat bila dibandingkan penyaluran dana tahun 2011 yang mencapai rp73,38 miliar.

jumlah mitra binaan secara kumulatif juga terus meningkat. Tahun 2011, jumlah mitra binaan mencapai 19.267 mitra binaan. jumlah ini naik menjadi 32.114 mitra binaan di tahun 2012.

mitra binaan tak hanya diberi modal usaha saja. mereka juga diberi pembinaan. setiap tahun, dana pembinaan terus meningkat. Tahun 2012, jumlah dana untuk pembinaan mitra binaan mencapai rp5,11 miliar atau naik dibanding tahun 2011 yang mencapai rp4,39 miliar. berbagai pembinaan yang dijalankan untuk memperkuat mitra binaan adalah:

1. Pameran mitra binaan diikutsertakan dalam berbagai pameran, baik di dalam dan di luar negeri. Tujuannya agar mitra binaan mempunyai akses yang baik kepada pasar. Pada tahun 2012 pameran yang diikuti antara lain Inacraft 2012, agrinex, gelar karya PkbL, Pameran kraftangan di malaysia dan lain-lain. 2. Penyediaan Kios Bersama Pada tahun 2012, diinisiasi penyediaan kios bersama bagi mitra binaan di beberapa Pusat Perbelanjaan yaitu di Pusat grosir cililitan (Pgc) dan ITc Depok. Penyediaan kios ini bertujuan untuk membantu menyediakan sarana pemasaran yang permanen selain melalui pameran-pameran. 3. Pelatihan Pelatihan kepada mitra binaan ditujukan untuk meningkatkan pengetahuan maupun keterampilan mitra binaan di bidang manajerial, produksi, pemasaran maupun peningkatan motivasi kewirausahaan. Pelatihan-pelatihan dilakukan di seluruh unit/unit bisnis anTam yang tersebar.

aktifitas pameran mitra binaan anTam.

16 LAporAN pKBL ANTAM 2012

DANA TERSEDIA, REALISASI PENYALURAN DANA, DAN JUMLAH MITRA BINAAN (Rp Miliar)

2011 Dana Tersedia

Uraian

78,98 Penyaluran Pinjaman

68,99 Penyaluran Pembinaan

4,39 Total Penyaluran

73,38 jumlah mitra binaan

alokasi dana Pk tahun 2012 sebesar rp28,92 miliar dan alokasi dana Pk tahun 2011 sebesar rp33,67 miliar keseluruhannya telah diterima oleh unit PkbL.

secara umum, kinerja Program kemitraan selama tiga tahun terakhir memperlihatkan peningkatan. hal ini tergambar dari indikator jumlah dana yang disalurkan dan tingkat kolektibilitas yang dicapai.

berbagai upaya dilakukan untuk mengurangi kategori macet melalui peningkatan monitoring, pemulihan piutang (rescheduling dan reconditioning) serta pembinaan pada umumnya.

KINERJA PK Tahun

JUMLAH PIUTANG MITRA BINAAN Kategori

2011 Lancar

72,35 kurang lancar

LAporAN pKBL ANTAM 2012 LAporAN pKBL ANTAM 2012

Pengusaha batik handayani

ANTAM MEMBUAT SAYA MAKIN PERCAYA DIRI

usaha batik handayani yang membesarkan namanya mulai dirintis ratna sejak tahun 2010. sarjana sastra Prancis jebolan universitas gajah mada ini awalnya karena banyak waktu luang yang dapat digunakannya untuk menambah penghasilan keluarga. “Pertama, anak-anak sudah besar. kedua, saya menyukai kreativitas. Lalu ketiga, karena saya memiliki darah turunan pembatik di keluarga, yaitu dari kakek buyut yang tinggal di solo,” ungkapnya.

bermodalkan rp10 juta, ratna memulai usahanya dengan pola patchwork. selain membeli mesin dan merekrut dua orang karyawan, dia membeli puluhan kodi kain batik di Yogyakarta dan solo. kain tersebut lalu dipotong-potong dan dijahit kembali menjadi bahan siap pakai, seperti baju atau selimut yang siap dijual kembali.

setahun kemudian, terbesit di benak ratna untuk mengembangkan pola usaha patchwork ini menjadi usaha batik yang sesungguhnya. “selama ini kan saya hanya beli bahan dengan motif orang lain. Lalu saya berpikir kenapa tidak membuat motif sendiri saja?” gumamnya. Perempuan kelahiran 16 Desember 1966 ini pun kian bersemangat dan bertekad untuk meneruskan warisan keluarga yang sempat terputus selama tiga generasi.

Di tengah keinginan untuk mengembangkan usaha, istri dari john Prijadi ini dikenalkan dengan anTam oleh seorang teman. setelah mengajukan permohonan modal kepada bumn pertambangan itu, ia semakin yakin dapat mewujudkan mimpinya. “anTam membuat saya semakin percaya diri untuk membuat usaha yang lebih besar. karena kepercayaan itu, maka saya bertekad harus membuktikan kalau saya bisa,” ujarnya.

ratna resmi menjadi mitra binaan anTam pada september 2011, dan mendapatkan suntikan modal sebesar rp25 juta. Dana itu dipakai untuk melengkapi peralatan batiknya, lalu menyewa tempat untuk produksi sekaligus workshop dan galeri.

berkat dukungan yang diberikan anTam, kini ibu dua putera ini memiliki 15 orang karyawan tetap. bahkan, tak jarang ia mempekerjakan 15 ibu-ibu kader dari sekitar lingkungannya jika mendapatkan suatu pesanan dalam jumlah besar, ataupun ketika akan mengadakan pelatihan membatik.

hasilnya, omzet yang dulu hanya berkisar rp5 juta kini telah membengkak 10 kali lipatnya. setelah memproduksi keanekaragaman produk seperti kain batik, pakaian, asesoris, home interior, hingga tas, tiap bulan rata-rata dirinya mampu meraup omzet rp40-50 juta.

Yang lebih membanggakan, empat motif batiknya telah mendapatkan hak paten dari Pemda bogor. keempatnya adalah motif batik cepot, tilu sauyunan, bogor pisan, dan patetung lawung.

ratna berharap, anTam lebih sering menyertakannya ke berbagai pameran agar pasarnya lebih berkembang. selama ini dirinya baru memasarkan produknya di sekitar bogor, serta beberapa pelanggan tetap di kalimantan, maluku, dan sulawesi.

18 LAporAN pKBL ANTAM 2012 18 LAporAN pKBL ANTAM 2012

(65 TahuN)

Pengusaha Tambak bandeng

BERKAT ANTAM, OMZET MENINGKAT

h. muhammad memulai usaha tambak pada tahun 1983. saat itu, ayah 4 putera ini merogoh kocek rp500 ribu yang dijadikan modal awalnya untuk membeli nener (bibit ikan bandeng). Pertama-tama, muhammad menggarap kolam keluarga seluas 4 hektar di Desa Tobua, Wundulako, yang berjarak 7 kilometer dari Pomalaa. Lama-kelamaan kolam yang digarap melebar hingga ke kendari dan luasnya pun mencapai 20 hektar.

Di tengah mendesaknya kebutuhan untuk menambah modal usaha, beruntung, muhammad bertemu dengan anTam. Pertemuan pria berusia 65 tahun ini berawal dari informasi yang dia peroleh melalui sepupunya. maka pada tahun 2006, muhammad resmi terdaftar menjadi mitra binaan anTam dengan mendapatkan pinjaman modal sebesar rp30 juta. berkat pengembalian yang tepat waktu, anTam kembali menggulirkan pinjaman kedua sejumlah rp50 juta di tahun 2009.

Ia pun makin semangat menggenjot pemasaran. Dibantu dua orang pekerja, muhammad ikut terjun langsung ke pasar-pasar tradisional untuk memasarkan hasil tambaknya. harga bandeng dia jual berkisar antara rp5.000 hingga rp7.000 per ekor. Dari jumlah tersebut, dia mampu meraup omzet hingga rp30 juta tiap bulan dengan keuntungan bersih rp20 juta. jumlah ini meningkat dari masa-masa sebelum ia menjadi mitra binaan anTam, yakni hanya rp10 juta tiap bulannya.

atas keberhasilan usahanya itu, suami dari hj. Zaenab ini mampu menghidupi keluarga dan menyekolahkan anak sulungnya hingga perguruan tinggi. Tak hanya itu, produksinya pun terus meningkat pesat seiring dengan perluasan areal tambah yang ia garap. “saya merasa sangat bersyukur dibina anTam, sehingga usaha saya bisa berkembang hingga ke kendari. mudah-mudahan saya bisa segera melunasi pinjaman kedua, dan kembali mendapat pinjaman ketiga,” harapnya.

LAporAN pKBL ANTAM 2012

BINA LINGKUNGAN setiap tahun, program bina Lingkungan (bL) yang dilakukan anTam tak sekadar menjalankan kewajiban seperti yang

tertera di perundang-undangan. namun anTam memiliki semangat untuk membantu masyarakat, khususnya di sekitar wilayah operasi perusahaan, untuk memberikan solusi dalam mengatasi berbagai persoalan kehidupan sosialnya. berbagai bentuk kegiatan bL yang dijalankan anTam selalu diupayakan sesuai dengan kebutuhan dan potensi masyarakat setempat, dengan tetap mempertimbangkan kemampuan perusahaan.

Pengembangan program bL yang dijalani anTam tidak lagi hanya berupa filantropi, anTam berusaha mengembangkan program-program berkelanjutan yang dapat memberikan manfaat lebih bagi masyarakat. Dengan program berkelanjutan, anTam berharap ke depan semakin banyak menelurkan masyarakat yang mandiri.

sepanjang tahun 2012, anTam telah menyalurkan dana Program bL sebesar rp45,22 miliar, meningkat sebesar 61,54% jika dibanding penyaluran tahun 2011 yang hanya mencapai rp27,83 miliar, penyaluran ini didalamnya termasuk penyaluran bumn Peduli. Dana tersebut dioptimalkan untuk disalurkan ke seluruh sektor, meliputi pendidikan dan pelatihan, sarana ibadah, sarana/prasarana umum, pelestarian alam, kesehatan,bantuan korban bencana alam dan bumn Peduli.

DANA TERSEDIA DAN PENYALURAN BINA LINGKUNGAN (Rp Miliar)

Uraian

2011 Dana tersedia

alokasi dana bL tahun 2012 sebesar rp48,19 miliar dan alokasi dana bL tahun 2011 sebesar rp33,67 miliar keseluruhannya telah diterima oleh unit PkbL.

Pelatihan montir sepeda motor bagi anak-anak putus sekolah di daerah operasi anTam.

20 LAporAN pKBL ANTAM 2012 20 LAporAN pKBL ANTAM 2012

anTam sangat prihatin terhadap nasib anak-anak putus sekolah. hal ini mendorong anTam menciptakan suatu program yang dapat mewadahi kebutuhan mereka agar dapat berdaya di tengah-tengah masyarakat.

Di tahun 2012, salah satu program pendidikan dan pelatihan yang dikembangkan adalah program pendidikan dan pelatihan siap kerja yang pesertanya difokuskan bagi siswa setara sekolah menegah atas (sma) putus sekolah yang berdomisili di sekitar wilayah operasional perusahaan.

Program pendidikan dan pelatihan ini di antaranya bergerak di bidang usaha garmen bekerjasama dengan International garment Training centre (IgTc). kegiatan ini untuk mendidik pemuda putus sekolah agar bisa mandiri dengan keterampilan di bidang garmen.

anTam juga menjalin kerjasama dengan Techno motor academy (Tma) di jalan ks Tubun, jakarta. Pemuda putus sekolah diberi bekal keterampilan bengkel sepeda motor dan disalurkan ke bengkel-bengkel.

selain pelatihan keterampilan seperti tersebut diatas , anTam juga memberikan program pendidikan pelatihan siap kerja lainnya, seperti perbaikan telepon seluler dan keterampilan tata rias. bagi lulusannya, mereka dijamin langsung bekerja, baik dengan orang lain, maupun membuka usaha sendiri.

Perluasan program pendidikan dan pelatihan siap kerja tersebut dimaksudkan untuk memperluas kesempatan kerja bagi pemuda-pemudi terutama yang tidak melanjutkan pendidikan formal ke jenjang yang lebih tinggi yang berada di sekitar wilayah operasi anTam.

Program Pendidikan dan Pelatihan lain yang dijalankan seperti tahun-tahun sebelumnya yaitu pemberian beasiswa kepada pelajar dan mahasiswa berprestasi yang berasal dari daerah di sekitar wilayah operasi juga tetap berjalan. beasiswa diberikan kepada 2.853 pelajar dan mahasiswa, mulai dari sekolah dasar (sD), sekolah menengah pertama (smP), sekolah menengah atas (sma), sekolah menengah kejuruan (smk) dan pendidikan tinggi (program diploma, strata 1, hingga pascasarjana).

bantuan beasiswa yang diberikan meliputi bantuan biaya pendidikan, bantuan biaya hidup ataupun bantuan biaya penelitian. Dukungan ini tentunya tak lepas dari kepedulian anTam untuk memberikan kesempatan yang seluas- luasnya bagi generasi muda untuk meraih jenjang pendidikan yang berkualitas, sehingga melahirkan calon pemimpin masa depan yang siap menghadapi berbagai tantangan global.

anTam juga memberikan program pelatihan motivasi emotional spiritual Quotient (esQ), khususnya bagi mahasiswa yang merupakan putera puteri daerah wilayah operasi yang sedang menjalani kuliah di wilayah jabodetabek. Peserta pelatihan esQ ini berasal dari berbagai perguruan tinggi, diantaranya uI, IPb, uIn, universitas juanda, dan universitas Trisakti.

LAporAN pKBL ANTAM 2012 LAporAN pKBL ANTAM 2012

(21 TahuN)

karyawan mr. montir rTm kelapa Dua, Depok

MENYEKOLAhKAN DUA ADIK

setelah lulus smk pada tahun 2012, saya ingin melanjutkan kuliah. namun, orang tua kesulitan biaya. saat itu saya mendapatkan informasi dari kepala desa bahwa anTam membuka seleksi untuk mendapatkan

pelatihan calon montir. saya pun mencoba ikut tahapan seleksi dan wawancara. alhamdulillah, setelah mengikuti seleksi tersebut saya terpilih bersama 11 (sebelas) rekan lainnya yang berasal dari wilayah Pongkor, bogor, jawa barat.

kami pun mengikuti pemusatan pelatihan di jakarta selama tiga bulan. Di pelatihan ini, kami mendapatkan ilmu tentang teknik maupun manajemen bengkel, diajari cara melayani customer, kemampuan salesmanship, juga diberikan semacam pelatihan-pelatihan motivasi untuk membangkitkan semangat.

saat mengikuti pelatihan, selain banyak sekali pengalaman-pengalaman yang menyenangkan, namun saya juga sempat merasa jenuh karena setiap hari harus mengikuti pelajaran yang sama dari pukul 08.30 WIb hingga 17.00 WIb. namun, pelatihan motivasi yang diberikan kembali mengingatkan niat awal saya, yakni ingin menjadi orang sukses.

saya secara pribadi mengucapkan terimakasih kepada anTam yang sudah membiayai dari mulai pemberangkatan, fasilitas, uang saku, sampai diajak jalan-jalan ke beberapa tempat wisata.

alhamdulillah saya berhasil melalui masa pelatihan tepat selama 3 (tiga) bulan. hanya berselang 1 bulan setelah lulus dan sempat kembali ke Pongkor. kemudian saya mendapat tawaran untuk bekerja di mr. montir rTm kelapa Dua, Depok.

Di sini saya bekerja sebagai montir bersama 6 (enam) rekan lainnya. sebagai montir junior, saya mendapatkan gaji sebesar rp1,3 juta tiap bulan. beruntung, pihak tempat saya bekerja menyediakan mes gratis untuk karyawan, sehingga saya dapat pulang ke Pongkor cukup dua minggu sekali.

Dari penghasilan yang saya dapatkan, saya dapat membantu orangtua untuk menyekolahkan kedua adik saya yang masih tinggal di kampung.

kini, saya teringat apa yang saya lalui saat mengikuti pelatihan Techno motor academy (Tma) dulu. jika saja saya mengikuti rasa malas saat itu, mungkin sekarang ini saya tidak jadi apa-apa.

22 LAporAN pKBL ANTAM 2012

ANTAM memberikan beasiswa kepada 2.853 pelajar dan mahasiswa di tingkat SD hingga pasca sarjana.

LAporAN pKBL ANTAM 2012 LAporAN pKBL ANTAM 2012

banyak masyarakat yang susah mengakses layanan kesehatan diwilayah remote tempat anTam beroperasi. kondisi ini membuat anTam fokus mengadakan sarana dan prasarana kesehatan di tahun 2012. bekerjasama dengan baznas, anTam membantu satu unit mobil sehat di wilayah operasi banten. anTam juga membantu mobil puskesmas keliling di lokasi, masing-masing di buli, halmahera Timur, dan Pongkor, bogor, jawa barat.

anTam juga menyelenggarakan pemeriksaan dan pelayanan kesehatan gratis, bantuan operasi katarak dan bibir sumbing, serta khitanan masal. Dalam pelaksanaannya, anTam bekerjasama dengan berbagai pihak serta berkoordinasi dengan Pemerintah Daerah setempat.

Program kesehatan lain yang dijalankan oleh anTam semenjak tahun 2011 yaitu kepedulian terhadap anak-anak berkebutuhan khusus khususnya yang berasal dari kaum dhuafa. kepedulian tersebut diwujudkan dengan sinergi anTam dengan Yayasan rumah autis untuk menjalankan Program sinergi rumah autis-anTam, dimana pada tahun kedua di tahun 2012, bantuan anTam diwujudkan dalam bantuan operasional, pengembangan kemampuan terapis, penyediaan alat-alat terapi dan pelaksanaan berbagi program terkait anak-anak berkebutuhan khusus. bentuk lain dukungan anTam dalam Program sinergi rumah autis-anTam ini juga diwujudkan berupa dukungan untuk kemandirian Yayasan.

khitanan masal peringatan huT anTam.

24 LAporAN pKBL ANTAM 2012 24 LAporAN pKBL ANTAM 2012

muhammad NElWaNsYah (38 TahuN)

Direktur rumah autis

PROGRAM LEBIh BERKEMBANG

rumah autis berdiri pada 9 Desember 2004. Pendirian tersebut berawal dari keprihatinan dua orang terapis yang bekerja di Yayasan Tumbuh kembang, setelah bertukar informasi dengan salah satu orang tua penyandang autis yang kurang mampu. karena pengalaman tersebut, mereka sepakat mendirikan rumah autis yang membangun lokasi pertamanya di bekasi. kini, rumah autis telah memiliki 7 (tujuh) cabang yang tersebar di jabodetabek.

setelah bersinergi dengan anTam, banyak sekali manfaat yang kami peroleh, di antaranya berupa lokasi yang jauh lebih layak dan program yang lebih berkembang. awalnya kami mengontrak rumah petakan di jl. beringin, margonda. setelah kerjasama dengan anTam, kami disewakan rumah dua lantai di jalan anjasmara 7 no.76, Depok II Tengah, yang kondisinya jauh lebih baik. Di rumah baru ini, kami memiliki 5 orang tenaga pengajar tau relawan yang menangani 27 anak didik, dari yang sebelumnya hanya berjumlah 15 anak.

selain itu, kami juga dapat menyediakan peralatan yang lebih variatif bagi para siswa. Dari segi program, kami pun dapat menyelenggarakan kegiatan yang lebih beragam, yakni dari yang sebelumnya hanya memiliki program terapi, kini berkembang ke sekolah khusus.

sinergi anTam bersama rumah autis dimulai pada juni tahun 2011. awal kerjasama kami berlangsung saat anTam menjadi sponsor pada event bertajuk ‘aktivasi Pedulimu’ yang dilakukan bertepatan dengan perayaan milad rumah autis ke-6 pada Desember 2010. kegiatan tersebut berupa seminar dan talkshow yang melibatkan 6 (enam) universitas terkemuka di Indonesia.

kerjasama dengan anTam juga membuka kesempatan kepada kami untuk lebih gencar melakukan sosialisasi ke masyarakat lewat beberapa Posyandu, untuk menginformasikan keberadaan kami di tengah masyarakat. Dan yang membanggakan, adanya kerjasama ini membuat target pendirian rumah autis menjadi lebih tepat sasaran, yakni menyasar kepada keluarga yang kondisi perekonomianya menengah ke bawah.

saat ini, kerjasama dengan anTam telah memasuki tahun kedua. ke depan, kami berencana mengajukan pengembangan dalam bentuk beasiswa bagi para terapis (pengajar), mengingat sebagian besar dari mereka belum mendapatkan pendidikan profesi. selain itu, kami juga ingin mengembangkan usaha agar kami dapat terus mengelola yayasan ini secara mandiri. Dengan adanya beasiswa tersebut, kami berharap kualitas para terapis di rumah autis sinergi akan semakin baik

LAporAN pKBL ANTAM 2012 LAporAN pKBL ANTAM 2012

Pelestarian alam tak dapat dipisahkan dari isu pemanasan global. berbagai upaya telah dilakukan Pemerintah untuk mengurangi pemanasan global dengan mendorong perusahaan menanam dan memelihara pohon.

bagi anTam, upaya itu telah dilakukan. Tak hanya menanam dan memelihara pohon semata, tetapi sekaligus memberikan nilai ekonomi yang bisa dimanfaatkan bagi masyarakat. Pada tahun 2012, anTam telah memulai pengembangan sentra buah-buahan di kecamatan nanggung, kabupaten bogor jawa barat. Program ini hasil kerjasama antara anTam dan Lembaga manajemen (Lm) Quantum yang memiliki keahlian dalam bidang pengembangan masyarakat dan budidaya buah-buahan. Pada tahap awal program ini, anTam menanam 25.000 pohon buah-buahan yang dilaksanakan di tiga desa, yakni Desa malasari, Desa cisarua, dan Desa bantar karet. ketiganya berada di kecamatan nanggung, bogor, jawa barat.

Tak hanya memberikan pemahaman tentang penanaman pohon buah, anTam bersama Lm Quantum juga memberikan pelatihan kepada masyarakat untuk memproduksi bibit unggul. Diharapkan pada masa yang akan datang, masyarakat sudah bisa menyediakan bibit unggul sendiri, bahkan masyarakat sudah mampu menjadi penangkar buah-buahan untuk memenuhi kebutuhan daerah lain. Dengan program ini, anTam tidak hanya mendukung pelestarian alam, tapi juga mengangkat ekonomi masyarakat.

Penanaman bakau di Pomalaa, sulawesi Tenggara.

selain itu, pada tahun 2012 anTam juga melaksanakan kegiatan penanaman tanaman langka, baik buah maupun kayu- kayuan di sekitar wilayah banjir kanal Timur (bkT), tepatnya di jalan raden Inten, jakarta Timur. jumlah pohon yang ditaman sebanyak 500 tanaman langka (tanaman kayu, tanaman kayu andalan dan buah langka). kegiatan ini dilakukan anTam bekerjasama dengan pengelola bkT, Pemda, dan solidaritas Istri kabinet Indonesia bersatu (sIkIb), untuk bersama-sama menciptakan Taman Tanaman Langka (aboretrum).

selanjutnya, anTam juga melakukan penanaman bakau (mangrove) sebanyak 193.000 pohon di sepanjang pesisir pantai harapan Pomalaa kabupaten kolaka. Tujuan dari penanaman bakau ini antara lain untuk memulihkan ekosistem pantai, membentuk sabuk hijau (green belt) hutan bakau sepanjang garis pantai dan upaya antisipasi abrasi pantai.

26 LAporAN pKBL ANTAM 2012 26 LAporAN pKBL ANTAM 2012

anTam mengembangkan pemanfaatan energi alternatif berupa Pembangkit Listrik Tenaga surya (PLTs). kegiatan ini merupakan program berkelanjutan yang sudah dimulai sejak tahun 2010. Pada tahap awal, program ini dilakukan di kabupaten halmahera Timur, Propinsi maluku utara, bekerjasama dengan PT surya energi Indotama, anak perusahaan PT Len Industri (Persero).

Pada tahun 2012, PLTs ditempatkan di 3 desa yang tersebar di 5 dusun di wilayah Tayan, kalimantan barat, dan digunakan untuk memasok listrik untuk penerangan jalan umum dan pemenuhan kebutuhan air bersih. Program ini meliputi kegiatan survei lokasi, pemasangan alat PLTs yang sesuai meliputi cara kerja, perawatan dan perbaikan, pengelolaan PLTs, serta edukasi kepada masyarakat.

selain pengembangan energi alternatif, anTam juga menyediakan sarana air bersih di cikotok, banten dan Tayan, kalimatan barat. Di cikotok, anTam menyediakan tempat-tempat penampungan air yang dapat digunakan warga setempat, khususnya ketika musim kemarau tiba. Pembangunan infrastruktur lainnya juga tetap dilakukan oleh anTam untuk dapat meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat terutama yang berada di sekitar wilayah operasi Perusahaan yang berada di remote area.

e. Sarana Ibadah

Di sektor sarana ibadah, tahun 2012 anTam melakukan renovasi di berbagai rumah ibadah yang berada di sekitar wilayah operasi perusahaan, di antaranya di dusun III Pesouha, Pomalaa berupa renovasi masjid, di cikotok berupa pembelian fasilitas untuk masjid seperti pengeras suara, sajadah dan karpet, dan fasilitas ibadah lainnya, dengan total keseluruhan dana mencapai rp1,19 miliar.

f. Bencana Alam

bencana alam terus terjadi di Tanah air. sepanjang tahun 2012, anTam berpartisipasi membantu korban bencana alam di lokal wilayah operasi perusahaan, seperti bencana tanah longsor di cikotok, letusan gunung gamalama di Ternate, bencana bencana banjir di Lebak, dan beberapa bencana alam lainnya. bantuan yang diberikan berupa makanan, pakaian, obat-obatan dan lain-lain, dengan keseluruhan dana mencapai rp0,28 miliar.

REALISASI PENYALURAN DANA BINA LINGKUNGAN (Rp Miliar)

Sektor Realisasi Penyaluran Pendidikan dan Pelatihan

13,13 kesehatan

2,74 sarana dan Prasarana umum

7,23 sarana Ibadah

1,19 Pelestarian alam

3,55 bencana alam

0,28 jumlah

LAporAN pKBL ANTAM 2012

BUMN PEDULI Pada tahun 2012, dana yang dialokasikan untuk Program bumn Peduli adalah sebesar rp20,12 miliar. berdasarkan

surat kementerian bumn nomor s-669/mbu/2011, nomor s-386/mbu/D5/2012 dan nomor s-648/mbu/2012, untuk Program bumn Peduli, maka anTam telah menyalurkan dana sebesar rp17,09 miliar, yang disalurkan melalui beberapa bumn koordinator sektor yang ditunjuk oleh kementerian bumn. sektor-sektor tersebut meliputi kesehatan, bencana alam, pendidikan, daerah tertinggal, pasar murah, sarana prasarana umum dan rumah layak huni, reboisasi Daerah aliran sungai citarum serta Program Peduli morotai.

Di samping itu, anTam juga ditunjuk sebagai koordinator wilayah Propinsi sulawesi Tenggara untuk mengkoordinir pelaksanaan penyaluran bantuan pasar murah. kegiatan pasar murah tersebut menyalurkan paket sembako sebanyak 21.242 paket untuk seluruh wilayah sulawesi Tenggara.

REALISASI DANA BUMN PEDULI (Rp Miliar)

Tahun Realisasi Penyaluran 2012

BUMN MEMBANGUN DESA Pada tahun 2012, kementerian bumn memberikan arahan untuk pelaksanaan Program Pengentasan kemiskinan

melalui Program bumn membangun Desa. anTam menjadi koordinator program bumn membangun Desa di wilayah Propinsi sulawesi Tenggara. Program ini bertujuan untuk memberdayakan ekonomi warga desa-desa di sulawesi Tenggara.

anTam pada tahun 2012, memulai Program bumn membangun Desa pada 14 desa di wilayah sulawesi Tenggara dengan membentuk 53 kelompok masyarakat usaha peternakan, budidaya tambak, dan budidaya rumput laut. bantuan ini diberikan dalam bentuk pelatihan usaha dan bantuan sarana produksi seperti kandang, ternak, bibit dan obat-obatan. untuk memastikan keberhasilan program, anTam melakukan pembinaan dan pendampingan, sehingga mereka mampu mandiri secara ekonomi dan diharapkan bisa mengembangkan usahanya serta menjadi cikal bakal pengusaha yang layak usaha dalam Program kemitraan.

KLUSTER anTam juga terus berupaya mengembangkan kluster yang sudah ada, seperti kluster usaha bawang merah di

kabupaten cirebon, jawa barat. Pogram ini dilakukan sejak tahun 2010 dengan kerjasama antara anTam dan koperasi nusantara jaya.

28 LAporAN pKBL ANTAM 2012

Perkembangan kluster ini sampai dengan saat ini mengalami beberapa kendala berkaitan dengan fluktuasi harga dan kondisi di lapangan.

selain kluster usaha tersebut diatas, anTam juga melanjutkan kluster usaha bersama dengan bumn Pembina lainnya, yaitu:

1. kluster usaha tebu rakyat, bekerja sama dengan PT Perkebunan nusantara X (Persero) atau PTPn X di jawa Timur. 2. kluster usaha garam rakyat yang diperuntukkan bagi petani garam di daerah madura, jawa Timur. kegiatan ini

dilakukan bersama dengan PT garam (Persero). 3. kluster usaha padi bagi para petani padi yang merupakan wujud komitmen Perseroan dalam mendukung pelaksanaan Program gerakan Peningkatan Produktivitas Pangan berbasis korporasi (gP3k ) melalui kerjasama dengan PT sang hyang seri (Persero) dan PT Pertani (Persero). kegiatan ini dilakukan di wilayah sulawesi Tenggara, banten, jawa barat, jawa Tengah serta pada tahun 2012 diperluas di wilayah kalimantan barat.

PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PKBL Pada tahun 2012, anTam telah pengembangan sistem Informasi manajemen (sIm) PkbL berbasis Teknologi Informasi

yang terintegrasi dengan sistem Informasi manajemen anTam lainnya. Pogram ini bertujuan untuk membantu proses administrasi, evaluasi dan pelaporan PkbL serta menyajikan data PkbL secara akurat. sIm PkbL telah diresmikan (go Live) pada 28 Desember 2012.

KENDALA DAN ALTERNATIF SOLUSI PELAKSANAAN PKBL anTam menyadari bahwa kegiatan PkbL yang dijalankan masih memiliki kendala. beberapa kendala pelaksanaan

PkbL yang menjadi perhatian: 1. harapan masyarakat yang tinggi terhadap peran perusahaan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

Padahal, kemampuan perusahaan terbatas baik dari segi dana maupun sumber daya manusia. untuk mengatasi kondisi tersebut, dalam melaksanakan PkbL khususnya Program bina Lingkungan dilakukan sesuai prioritas dan bertahap.

2. rendahnya serapan atau efektifitas penyaluran dana Program kemitraan di sekitar wilayah operasi anTam. hal ini dikarenakan keterbatasan jumlah pengusaha yang memiliki kelayakan usaha sesuai dengan persyaratan. adapun solusi untuk mengatasi hal ini adalah mengembangkan jumlah pengusaha baru melalui program pendidikan dan pelatihan yang berorientasi pada penciptaan wirausahawan baru dengan pemanfaatan Program bina Lingkungan.

3. masih tingginya piutang kategori macet yang merupakan penyaluran pada tahun-tahun di awal pelaksanaan PkbL. untuk mengatasi hal tersebut, maka dilakukan evaluasi dan monitoring secara intensif terhadap piutang macet tersebut untuk diupayakan pemulihan piutang atau dipindahbukukan.

LAporAN pKBL ANTAM 2012

ANTAM melakukan sinergi

dengan BUMN Pembina Lain dalam menyalurkan

dana kemitraan untuk mengoptimalkan penyaluran.

30 LAporAN pKBL ANTAM 2012

SINERGI TAK PERNAH BERHENTI anTam melakukan sinergi dengan bumn Pembina Lain dalam menyalurkan dana kemitraan sejak tahun 2008. sinergi

pada tahun 2012 terus dilakukan anTam dengan PT Perkebunan nusantara X (Persero) atau PTPn X di jawa Timur untuk menunjang modal bagi petani tebu, PT sang hyang seri (Persero) dan PT Pertani (Persero) untuk modal petani padi. Total dana yang disalurkan tahun 2012 sebesar rp70,15 miliar.

JUMLAH DANA DAN BUMN PEMBINA (Rp Miliar)

2012 PTPn X

BUMN Pembina

40,00 PT sang hyang seri

17,99 PT Pertani

12,16 Total

70,15

selain dengan bumn Pembina lainnya, anTam juga menjalin kerjasama penyaluran dana Pk dengan lembaga keuangan mikro, seperti koperasi, dan LPm (Lembaga Pengabdian masyarakat) Perguruan Tinggi.

LAporAN pKBL ANTAM 2012

Hasil opini audit laporan

keuangan PKBL tahun 2012 adalah Wajar Tanpa

Pengecualian, sama dengan hasil audit tahun

sebelumnya.

32 LAporAN pKBL ANTAM 2012

Pelaksanaan PkbL tahun 2012 telah diaudit oleh kantor akuntan Publik (kaP) asep rahmansyah dan rekan sebagai auditor independen. hasil opini audit laporan keuangan PkbL tahun 2012 adalah Wajar Tanpa Pengecualian, sama dengan hasil audit tahun sebelumnya.

namun, masih ada berbagai hal yang perlu mendapat perhatian untuk penyempurnaan dan ditindaklanjuti, yaitu:

1. beberapa penyaluran Program bina Lingkungan dinilai masih dapat ditingkatkan efektifitas dan ketepatan penyalurannya. 2. adanya penyaluran dana Program kemitraan yang masih harus melengkapi dokumen administrasi yang dipersyaratkan oleh ketentuan yang berlaku.

untuk mengatasi hal tersebut, manajemen akan mengambil langkah, kebijakan dan tindakan yaitu: 1. Penyempurnaan Petunjuk Teknis, soP maupun peningkatan koordinasi untuk meningkatkan kesesuaian dan

efektifitas penyaluran PkbL. 2. meningkatkan pengetahuan dan kemampuan sDm pengelola PkbL.

LAporAN pKBL ANTAM 2012 LAporAN pKBL ANTAM 2012

untuk 2013, anTam akan melanjutkan program-program tahun sebelumnya dan tetap mengacu pada peraturan yang berlaku, semuanya berdasarkan filosofi keberlanjutan. untuk Program kemitraan (Pk) melalui program penyaluran yang dilaksanakan sendiri maupun dengan bumn Pembina Lain serta pengembangan cluster usaha baik secara wilayah maupun segmen usaha. adapun untuk Program bina Lingkungan (bL) tetap mengacu pada penyaluran 6 sektor bantuan, dengan fokus utama sarana dan prasarana umum, pendidikan serta kesehatan.

alokasi dana yang direncanakan untuk penyaluran Pk sebesar rp99,29 miliar (termasuk dana pembinaan), sementara untuk penyaluran bL sebesar rp29,93 miliar.

34 LAporAN pKBL ANTAM 2012

LAporAN pKBL ANTAM 2012

ASET Aset Lancar

36.718.804.164 10.506.565.859 Kas/Bank Yang Dibatasi Penggunaannya

Kas dan Setara Kas

2b, 3

3.021.155.805 11.546.467.929 Piutang Penyisihan Laba Kepada BUMN Pembina

2c, 4

- - Piutang Kepada BUMN Pembina Lain/Lembaga Penyalur

2e.1, 5

67.591.440.166 54.550.626.730 Piutang Pinjaman Mitra Binaan - Bersih (Setelah dikurangi penyisihan penurunan nilai piutang sebesar Rp28.480.923.390 di tahun 2012 dan sebesar Rp24.443.898.813 di tahun 2011

2e.2, 6

23.252.019.230 22.254.399.748 Piutang Lain-lain - Bersih

2e.4, 2e.7, 7

- 205.000.000 Deposito Berjangka

Aset Tidak Lancar

Aset Tetap - Bersih (Setelah dikurangi akumulasi penyusutan sebesar Rp195.429.144 di tahun 2012 dan sebesar Rp140.290.100 di tahun 2011

193.853.081 177.252.380 Aset Lain-lain

JUMLAH ASET

LIABILITAS DAN ASET NETO LIABILITAS Liabilitas Jangka Pendek

Beban Yang Masih Harus Dibayar

3.226.510.459 780.545.332 Angsuran Belum Teridentifikasi

JUMLAH LIABILITAS

ASET NETO

Dokumen yang terkait

Hilda Amalia dan Evicienna, Komparasi metode data mining 105

0 0 7

83 RENCANA PENERAPAN CYBER-RISK MANAGEMENT MENGGUNAKAN NIST CSF dan COBIT 5 Obrina Candra Briliyant, Rizqi Aulia Ashari

0 0 7

View of Optimalisasi Hasil Investasi Lembaga Keuangan Syariah (Studi Kasus Pada Institusi Asuransi Syariah)

0 0 10

Karakteristik Populasi dan Sampel Penelitian

0 1 7

Pengaruh Konsentrasi Bahan Pengekstrak (Asam Sitrat) dan Waktu Ekstraksi terhadap Kemurnian Gum Tamarin (Effect of Extracting Agent (Citric Acids) Concentration and Extraction Time on the Purity of Tamarind Gum) Sukmiyati Agustin

0 0 11

Pengaruh Konsentrasi Bahan Pengekstrak (Asam Sitrat) dan Waktu Ekstraksi terhadap Kemurnian Gum Tamarin (Effect of Extracting Agent (Citric Acids) Concentration and Extraction Time on the Purity of Tamarind Gum) Sukmiyati Agustin

0 0 11

Pengaruh Perbedaan Komposisi Bahan, Konsentrasi dan Jenis Minyak Atsiri pada Pembuatan Lilin Aromaterapi (Effect of Different Composition of Raw Material, Concentration and Kind of Atsiri Oil on Producing of Aromateraphy Candle) Sapta

0 2 11

Pengaruh Perbedaan Komposisi Bahan, Konsentrasi dan Jenis Minyak Atsiri pada Pembuatan Lilin Aromaterapi (Effect of Different Composition of Raw Material, Concentration and Kind of Atsiri Oil on Producing of Aromateraphy Candle) Sapta

0 1 14

Pengaruh Perbedaan Komposisi Bahan, Konsentrasi dan Jenis Minyak Atsiri pada Pembuatan Lilin Aromaterapi (Effect of Different Composition of Raw Material, Concentration and Kind of Atsiri Oil on Producing of Aromateraphy Candle) Sapta

0 0 12

Pengaruh Perbedaan Komposisi Bahan, Konsentrasi dan Jenis Minyak Atsiri pada Pembuatan Lilin Aromaterapi (Effect of Different Composition of Raw Material, Concentration and Kind of Atsiri Oil on Producing of Aromateraphy Candle) Sapta

0 0 22