Analisis Kepemimpinan Manajer Proyek Untuk Meningkatkan Kerjasama Tim Dan Kinerja Waktu Pada Perusahaan Kontraktor
LAMPIRAN
xiv
Universitas Sumatera Utara
KUESIONER A
Pada bagian kuesioner ini ditujukan untuk Anggota tim proyek
memberikan penilaian terhadap gaya kepemimpinan manajer
proyek.
Sebelum
melakukan
pengisian
kuesioner,
mohon
membaca petunjuk kuesioner dengan seksama dan mengisi data
responden terlebih dahulu.
Nama Responden :
Jenis kelamin :
Umur :
Pendidikan :
tahun
Jabatan/posisi :
Berapa lama anda sudah bekerja di perusahaan ini ?
Berapa lama anda sudah bekerja di industry konstruksi ?
anda menginginkan salinan hasil survey ini, berikan tanda
pengisian survey :
/
tahun
tahun Bila
pada kotak Tanggal
/
xv
Universitas Sumatera Utara
Skala tingkat pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kerjasama tim
sebagai berikut:
No
1
2
3
4
5
6
Tidak Pernah
Jarang
Cukup
Sering
Sering sekali
1
2
3
4
5
Semua Pernyataan dibawah ini selalu dimulai dengan
SAYA MENILAI PIMPINAN SAYA :
Pengaruh
Terhadap
Kerjasama tim
1 2 3 4 5
Rela untuk mengorbankan kepentingan pribadi demi kepentingan
orang lain.
Menjelaskan tujuan utama yang mendasari tindakan-tindakan kepada
saya
Mengambil tindakan perbaikan setelah saya gagal mencapai sasaran
yang ditetapkan
Menetapkan standar yang tinggi terhadap hasil kerja saya yang harus
dicapai
Memusatkan perhatian kepada kesalahan dari pada standar yang telah
ditetapkan
Menghargai pertanyaan saya yang memiliki nilai penting dan berguna
7
Memberikan kepada saya apa yang saya inginkan sebagai balasan atas
dukungan saya
8
Memperlakukan saya sebagai individu bukan hanya sebagai anggota
dari suatu tim
9
Bersikap tenang dalam menghadapi situasi krisis
10
Melakukan perbaikan-perbaikan setelah saya gagal mencapai prestasi
kerja sesuai dengan standar
11
Menekankan pada saya akan pentingya komitmen
12
Mengawasi secara ketat kesalahan-kesalahan dalam hasil kerja saya
13
Bersemangat untuk memperoleh kemungkinan-kemungkinan baru
14
Menyatakan secara jelas kepada saya tentang apa yang dapat saya
peroleh apabila hasil kerja saya mencapai standar
15
Memeriksa kembali asumsi yang bersifat kritis untuk mengetahui
apakah asumsi itu tepat
16
Mendengarkan dengan penuh perhatian atas apa yang saya kemukakan
17
Mengambil tindakan saat masalah yang dihadapi telah gawat
18
Menanamkan rasa bangga kepada saya selama bergabung bersamanya
19
Menghabiskan waktu untuk mencari “apa yang wajib diatasi “
20
Menekankan secara khusus kepada saya akan pentingnya memiliki
satu keinginan yang kuat untuk mencapai suatu tujuan
xvi
Universitas Sumatera Utara
No
21
Semua Pernyataan dibawah ini selalu dimulai dengan
SAYA MENILAI PEMIMPIN SAYA :
Membuat kesepakatan dengan saya tentang apa yang akan saya
terima, apabila saya melakukan pekerjaan sesuai dengan harapan
22
Mengajak saya untuk melakukan sesuatu yang lebih dari pada yang
selama ini saya lakukan
23
Mendorong saya untuk mencari gagasan-gagasan baru
24
25
Memperbaiki kesalahan-kesalahan saya
27
Tidak memperhatikan keinginan pribadinya
29
Menunjukan kepercayaan diri atas kemampuannya mencapai tujuan
31
Akan mengambil tindakan jika ada sesuatu yang salah
32
Mempertanyakan cara-cara lama dan tradisional dalam melakukan
sesuatu
33
Menekankan peraturan kepada saya agar terhindar dari kesalahan
34
Menekankan kepada saya untuk mengembangkan kekuatan-kekuatan
yang saya miliki
35
Mau membantu pekerjaan saya sebagai balas jasa atas upaya-upaya
yang telah saya lakukan
36
Memberikan keyakinan kepada kami bahwa rintangan dapat diatasi
bersama
37
Menjelaskan pentingnya saling percaya diantara kami untuk mengatasi
kesulitan-kesulitan yang dihadapi
38
Meyarankan kepada saya untuk mencari cara-cara baru dalam
melaksanakan pekerjaan
39
Memberikan dorongan terus-menerus kepada saya
40
Memperlakukan saya sebagai individu yang berbeda satu dengan yang
lain
Memecahkan masalah dari berbagai sudut pandang
42
43
44
2
3
4
Berunding dengan saya tentang apa yang dapat saya peroleh sebagai
balas jasa atas apa yang telah saya hasilkan
Mempertimbangkan akibat-akibat moral dan etika dari keputusankeputusan yang dibuat
30
41
1
Lebih banyak mengatakan tentang kesalahan saya dari pada hasil kerja
yang dilakukan dengan benar
Memberikan nasehat-nasehat yang berguna bagi pengembangan diri
saya
26
28
Pengaruh Terhadap
Kerjasama tim
harus saya lakukan agar usaha saya
Menunjukan apa yang
memperoleh imbalan
Meluangkan waktunya untuk mengajari dan memberi petunjuk kepada
saya
Memotivasi saya untuk bekerja lebih banyak dan lebih keras dari pada
yang selama ini saya lakukan
xvii
Universitas Sumatera Utara
5
KUESIONER B
Pada bagian kuesioner ini ditujukan untuk Manajer proyek
memberikan penilaian terhadap kerjasama tim dan kinerja waktu
proyek. Sebelum melakukan pengisian kuesioner, mohon
membaca petunjuk kuesioner dengan seksama dan mengisi data
responden terlebih dahulu.
Nama Responden :
Jenis kelamin :
Umur :
Pendidikan :
Jabatan/posisi :
Berapa lama anda sudah bekerja di perusahaan ini ?
tahun
tahun
xviii
Universitas Sumatera Utara
Skala tingkat pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kerjasama tim
sebagai berikut:
No
Tidak Pernah
Jarang
Cukup
Sering
Sering sekali
1
2
3
4
5
Pengaruh Terhadap
Kinerja waktu
Semua Pernyataan dibawah ini selalu dimulai dengan
SAYA MENILAI ANGGOTA TIM SAYA :
1
A
Komunikasi
1
Berkomunikasi dengan orang lain selain tim sendiri
2
Bersedia untuk berbagi informasi dengan anggota tim lain
tentang pekerjaan
3
Bekerja sama untuk menyelesaikan pekerjaan
4
Di perusahaan bekerja sama untuk menyelesaikan pekerjaan
5
Meningkatkan komunikasi antar orang-orang yang bekerja di
obyek yang sama
6
Memiliki persaingan antar tim di dalam perusahaan
B
Kolaborasi
Berupaya menggabungkan informasi untuk menyelesaiakan
tugas bersama
7
8
9
10
11
12
13
14
C
Berupaya
menggabungkan
menyelesaikan tugas bersama
sumber
daya
2
3
4
5
untuk
Saling mendukung dan mendorong satu sama lain
Menyediakan waktu untuk membantu dan menolong anggota
tim lain agar dapat menyelesaikan pekerjaan
Tidak bersedia membantu orang lain untuk menyelesaikan
tugas
Berbicara terbuka dan berusaha menyelesaikan masalah yang
dihadapi
Mendiskusikan masalah tetapi tetap bersikeras melakukan
dengan cara mereka sendiri
Menghindari untuk membahas
masalah
memecahkan sendiri
Keutuhan
dan mencoba
15
Menjadi bagian dalam proyek
16
Melekatkan kuat di proyek
17
Bangga menjadi bagian dalam tim
18
Bertanggung jawab untuk memelihara dan menjaga tim
19
Merasa suka satu sama lain
xix
Universitas Sumatera Utara
Semua Pernyataan dibawah ini selalu dimulai dengan
No
Pengaruh Terhadap
Kinerja waktu
SAYA MENILAI ANGGOTA TIM SAYA :
1
20
Menikmati kebersamaan dengan anggota lain
21
Tidak suka banyak orang dalam tim
22
Merasa berada pada tim yang berbeda
23
Tidak bergantung satu sama lain
24
Berkontribusi dalam mencapai tujuan tim
26
Menyelesaikan hal-hal yang tidak dapat diselesaikan oleh
satu anggota tim
Tidak bekerja sama untuk menyelesaikan tugas tim
27
Berpikir tim ini sebagai bagian dari diri mereka
28
Tidak berpikir tim sebagai bagian dari diri mereka
29
Menilai diri sendiri cukup mirip dengan anggota tim lain
30
Menilai diri sendiri sangat berbeda dari anggota tim lain
31
Melihat bahwa anggota dalam tim memiliki skill sosial yang
tinggi
25
32
33
Melihat
bahwa anggota dalam tim memiliki
memecahkan masalah yang tinggi
2
3
4
5
skill
Mmelihat bahwa tim berfokus pada penyelesaian tugas
xx
Universitas Sumatera Utara
Skala penilaian waktu pelaksanaan proyek dengan persamaan sebagai
berikut :
Dengan pembobotan dalam skala dibawah ini :
Skala
Keterangan
1
Terlambat >16%
2
Terlambat antara 8%-16%
3
Terlambat ≤ 8%
4
Lebih cepat antara 0-4%
5
Lebih cepat >4%
Nama proyek
No
(Boleh lebih dari 1
proyek)
Skala penilaian
Durasi
proyek
Tahun
pelaksanaan
Kinerja waktu
pelaksanaan
proyek
xxi
Universitas Sumatera Utara
Hasil SPSS
Tabel 1 Hasil Uji Validitas Variabel X
Variabel
X1
X2
X3
X4
X5
X6
X7
X8
X9
X10
X11
X12
X13
X14
X15
X16
X17
X18
X19
X20
X21
X22
X23
X24
X25
X26
X27
X28
X29
X30
X31
X32
X33
X34
X35
X36
X37
X38
X39
rhitung
0,452
0,242
0,456
-0,016
0,554
0,321
0,631
0,397
0,586
0,406
0,224
0,570
0,524
0,675
0,574
0,483
0,320
0,415
0,635
0,318
0,755
0,612
0,245
0,405
0,485
0,304
0,515
0,477
0,358
0,356
0,167
0,304
0,224
0,065
0,708
0,427
0,057
0,434
0,668
rtabel
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
Keterangan
Valid
Tidak Valid
Valid
Tidak Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Tidak Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Tidak Valid
Valid
Valid
Tidak Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Tidak Valid
Tidak Valid
Tidak Valid
Tidak Valid
Valid
Valid
Tidak Valid
Valid
Valid
xxii
Universitas Sumatera Utara
X40
X41
X42
X43
X44
0,538
0,270
0,751
0,797
0,405
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
Valid
Tidak Valid
Valid
Valid
Valid
Tabel 2 Hasil Uji Validitas Variabel Z
Variabel
Z1
Z2
Z3
Z4
Z5
Z6
Z7
Z8
Z9
Z10
Z11
Z12
Z13
Z14
Z15
Z16
Z17
Z18
Z19
Z20
Z21
Z22
Z23
Z24
Z25
Z26
Z27
Z28
Z29
Z30
Z31
Z32
Z33
rhitung
-0,120
0,220
0,457
0,561
0,231
0,579
0,575
0,454
0,648
0,550
0,088
0,474
0,588
0,094
0,774
0,582
0,678
0,764
0,626
0,664
0,191
0,458
-0,188
0,858
0,745
0,207
0,775
0,100
0,751
0,165
0,719
0,391
0,755
rtabel
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
Keterangan
Tidak Valid
Tidak Valid
Valid
Valid
Tidak Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Tidak Valid
Valid
Valid
Tidak Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Tidak Valid
Valid
Tidak Valid
Valid
Valid
Tidak Valid
Valid
Tidak Valid
Valid
Tidak Valid
Valid
Tidak Valid
Valid
xxiii
Universitas Sumatera Utara
Tabel 3 Uji Reliabilitas Variabel X
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
,920
N of Items
33
Tabel 4 Uji Reliabilitas pada tiap masing-masing Variabel X
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected ItemTotal
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
X1
104,93
195,815
,444
,918
X3
104,03
200,025
,360
,919
X5
104,70
193,600
,539
,917
X6
104,28
202,769
,194
,921
X7
104,78
188,487
,674
,915
X8
104,73
195,846
,437
,918
X9
104,13
195,958
,474
,918
X10
104,13
202,317
,307
,919
X12
104,08
197,456
,455
,918
X13
104,00
200,308
,401
,918
X14
104,78
194,589
,631
,916
X15
104,68
194,635
,575
,916
X16
104,38
199,317
,395
,918
X17
104,10
203,426
,193
,921
X18
104,60
198,092
,455
,918
X19
104,80
189,395
,691
,914
X20
104,33
202,994
,134
,923
xxiv
Universitas Sumatera Utara
X21
104,68
185,866
,758
,913
X22
104,48
193,743
,606
,916
X24
104,78
197,615
,364
,919
X25
104,30
198,933
,435
,918
X27
104,98
191,974
,553
,916
X28
104,73
192,615
,550
,916
X29
104,73
199,076
,332
,919
X30
104,48
198,358
,375
,919
X35
104,75
192,449
,724
,915
X36
104,43
201,225
,302
,919
X38
104,38
200,394
,361
,919
X39
104,33
190,174
,695
,914
X40
104,70
192,318
,554
,916
X42
104,68
185,815
,782
,913
X43
104,85
185,669
,798
,913
X44
104,18
200,456
,383
,919
Tabel 5 Uji Reliabilitas Variabel Z
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
,929
N of Items
22
xxv
Universitas Sumatera Utara
Tabel 6 Uji Reliabilitas pada tiap masing-masing Variabel Z
Item-Total Statistics
Corrected Item-
Cronbach's
Total
Alpha if Item
Correlation
Deleted
110,917
,456
,928
62,56
111,257
,521
,928
Z6
65,16
108,807
,478
,928
Z7
63,16
108,973
,510
,927
Z8
63,20
112,083
,382
,929
Z9
63,20
108,833
,584
,926
Z10
63,96
109,707
,459
,928
Z12
63,36
110,740
,431
,929
Z13
64,60
106,333
,508
,928
Z15
62,92
105,827
,821
,923
Z16
63,00
105,833
,622
,926
Z17
63,24
100,607
,683
,925
Z18
63,08
99,493
,755
,923
Z19
63,96
101,957
,588
,928
Z20
63,32
108,393
,664
,925
Z22
65,00
111,250
,389
,929
Z24
63,12
105,193
,853
,922
Z25
63,32
108,393
,766
,925
Z27
63,72
101,627
,762
,923
Z29
64,40
99,750
,726
,924
Scale Mean if
Scale Variance
Item Deleted
if Item Deleted
Z3
62,80
Z4
xxvi
Universitas Sumatera Utara
Z31
63,40
111,417
,690
,927
Z33
63,28
105,960
,758
,924
Tabel 7 Analisa Deskriptif Variabel X
Descriptive Statistics
N
Minimum
Maximum
Mean
Std. Deviation
X1
40
2
5
2,85
,893
X3
40
2
5
3,75
,707
X5
40
1
5
3,08
,888
X6
40
2
5
3,50
,784
X7
40
1
5
3,00
,987
X8
40
1
5
3,05
,904
X9
40
1
5
3,65
,834
X10
40
2
4
3,65
,580
X12
40
2
5
3,70
,758
X13
40
2
5
3,78
,620
X14
40
2
5
3,00
,716
X15
40
1
5
3,10
,778
X16
40
2
5
3,40
,709
X17
40
2
5
3,68
,694
X18
40
2
5
3,18
,712
X19
40
1
5
2,98
,920
X20
40
2
5
3,45
,986
X21
40
1
5
3,10
1,008
X22
40
2
5
3,30
,791
X24
40
2
5
3,00
,906
X25
40
2
5
3,48
,679
X27
40
1
5
2,80
,966
xxvii
Universitas Sumatera Utara
X28
40
1
5
3,05
,932
X29
40
1
4
3,05
,846
X30
40
2
5
3,30
,823
X35
40
1
4
3,03
,733
X36
40
2
5
3,35
,700
X38
40
2
4
3,40
,672
X39
40
1
5
3,45
,876
X40
40
1
5
3,08
,944
X42
40
1
5
3,10
,982
X43
40
1
5
2,93
,971
X44
40
2
5
3,60
,632
Valid N (listwise)
40
Tabel 16 Analisa Deskriptif Variabel Z
Descriptive Statistics
N
Minimum
Maximum
Mean
Std. Deviation
Z3
25
3
5
3,76
,597
Z4
25
3
5
4,00
,500
Z6
25
1
4
1,40
,764
Z7
25
2
5
3,40
,707
Z8
25
2
4
3,36
,569
Z9
25
2
4
3,36
,638
Z10
25
1
4
2,60
,707
Z12
25
2
4
3,20
,645
Z13
25
1
4
1,96
,935
Z15
25
3
5
3,64
,638
Z16
25
1
5
3,56
,821
Z17
25
1
5
3,32
1,108
Z18
25
1
5
3,48
1,085
xxviii
Universitas Sumatera Utara
Z19
25
1
5
2,60
1,155
Z20
25
2
5
3,24
,597
Z22
25
1
3
1,56
,651
Z24
25
3
5
3,44
,651
Z25
25
3
5
3,24
,523
Z27
25
1
5
2,84
,943
Z29
25
1
5
2,16
1,106
Z31
25
3
4
3,16
,374
Z33
25
2
5
3,28
,678
Valid N (listwise)
25
Tabel 17. Tabel Corellation
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Analisis Korelasi antara
Variabel Z
Variabel X
Z3
X25
X28
X7
X15
Z4
X18
X22
X12
Z6
X15
X21
X14
Z7
X21
Z8
X14
X30
Z9
Z10
X10
Z12
X30
Z13
X3
X12
Z15
X13
X44
Pearson Correlation
0,497*
0,525**
0,417*
0,473*
0,483*
0,507**
0,448*
0,421*
0,401*
0,417*
0,493*
0,435*
0,405*
0,447*
-0,435*
0,425*
0,490*
0,432*
0,420*
xxix
Universitas Sumatera Utara
11
12
Z16
Z17
13
Z18
14
Z19
15
Z20
16
Z22
17
Z24
18
Z25
19
Z27
20
Z29
21
Z31
X3
X12
X12
X44
X5
X10
X12
X17
X22
X12
X15
X16
X18
X20
X22
X9
X25
X20
X3
X5
X6
X12
X13
X17
X20
X21
X22
X3
X5
X10
X12
X20
X21
X24
X25
X20
X5
X12
X21
X22
0,417*
0,527**
0,438
0,480*
0,397*
0,500*
0,584**
0,499*
0,518**
0,398*
0,418*
0,420*
0,513**
0,413*
0,434*
0,463*
0,556**
0,449*
0,537**
0,454*
0,473*
0,557**
0,550**
0,398*
0,471*
0,433*
0,496*
0,413*
0,547**
0,413*
0,569**
0,406*
0,456*
0,398*
0,438*
0,520**
0,543**
0,423*
0,441*
0,417*
xxx
Universitas Sumatera Utara
22
Z33
X3
X10
X12
X15
X22
0,541**
0,404*
0,527**
0,429*
0,421*
**. Correlation is significant at the 0.01 level
(2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2tailed).
Sumber : Hasil Olahan SPSS
LAMPIRAN HASIL ANALISIS PLS
EVALUASI MODEL PENGUKURAN
VALIDITAS KONVERGEN
Ga ya
Ke r j a sam a
Kepem im pin an
Tim
X1 1
0,927374
X1 2
0,870617
X1 3
0,942894
X1 4
0,913126
X1 5
0,933234
Ga ya
Kepem im pn an
Tr a n sa k siona l
X2 1
0,895947
X2 2
0,977626
X2 3
0,930465
Y
W aktu
Pe la k sa na a n
Pr oye k
1,000000
Z1
0,982284
Z2
0,977740
Z3
0,969112
xxxi
Universitas Sumatera Utara
VALIDITAS DESKRIMINAN
Ga ya
Kepem im pin an
X1 1
0,927374
X1 2
0,870617
X1 3
0,942894
X1 4
0,913126
X1 5
0,933234
Ke r j a sam a
Tim
Ga ya
Kepem im pn an
Tr a n sa k siona l
X2 1
0,895947
X2 2
0,977626
X2 3
0,930465
Y
W aktu
Pe la k sa na a n
Pr oye k
1,000000
Z1
0,982284
Z2
0,977740
Z3
0,969112
xxxii
Universitas Sumatera Utara
RELIABILITAS
CROMBACHS ALPHA
Cr onba ch s Alph a
Ga ya Ke pem im pin a n
0,953014
Ke r j a sam a Tim
0,975518
Ga ya Ke pem im pn an Tr a n sa ksion al
0,928208
W a k t u Pela k san a an Pr oye k
1,000000
COMPOSITE RELIABILITY
Com posit e Reliabilit y
Ga ya Ke pem im pin a n
0,963894
Ke r j a sam a Tim
0,983949
Ga ya Ke pem im pn an Tr a n sa ksion al
0,954389
W a k t u Pela k san a an Pr oye k
1,000000
AVE
AVE
Ga ya Ke pem im pin a n
0,842354
Ke r j a sam a Tim
0,953346
Ga ya Ke pem im pn an Tr a n sa ksion al 0,874746
W a k t u Pela k san a an Pr oye k
1,000000
xxxiii
Universitas Sumatera Utara
MODEL STRUKTURAL
ESTIMASI MODEL ALGORITHM
xxxiv
Universitas Sumatera Utara
ESTIMASI MODEL BOOTSTRAPPING
EVALUASI MODEL STRUKTURAL
Or igin al
Sam ple
( O)
Sam ple
M ea n ( M )
St an da rd
D e via t ion
( STD EV)
St an da rd
Er r or
( STERR)
T St at ist ics
( | O/ STERR| )
Ga ya Ke pem im pin a n - >
Ke r j a sam a Tim
0,588757
0,593379
0,121492
0,121492
4,846074
Ke r j a sam a Tim - >
W a k t u Pela k san a an
Pr oye k
0,589453
0,578588
0,095968
0,095968
6,142184
Ga ya Ke pem im pn an
Tr a n sa k siona l - >
Ke r j a sam a Tim
0,305877
0,300626
0,123665
0,123665
2,473432
R SQUARE
R Squ a re
Ga ya Ke pem im pin a n
Ke r j a sam a Tim
0,781446
Ga ya Ke pem im pn an Tr a n sa ksion al
W a k t u Pela k san a an Pr oye k
0,34745
xxxv
Universitas Sumatera Utara
xiv
Universitas Sumatera Utara
KUESIONER A
Pada bagian kuesioner ini ditujukan untuk Anggota tim proyek
memberikan penilaian terhadap gaya kepemimpinan manajer
proyek.
Sebelum
melakukan
pengisian
kuesioner,
mohon
membaca petunjuk kuesioner dengan seksama dan mengisi data
responden terlebih dahulu.
Nama Responden :
Jenis kelamin :
Umur :
Pendidikan :
tahun
Jabatan/posisi :
Berapa lama anda sudah bekerja di perusahaan ini ?
Berapa lama anda sudah bekerja di industry konstruksi ?
anda menginginkan salinan hasil survey ini, berikan tanda
pengisian survey :
/
tahun
tahun Bila
pada kotak Tanggal
/
xv
Universitas Sumatera Utara
Skala tingkat pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kerjasama tim
sebagai berikut:
No
1
2
3
4
5
6
Tidak Pernah
Jarang
Cukup
Sering
Sering sekali
1
2
3
4
5
Semua Pernyataan dibawah ini selalu dimulai dengan
SAYA MENILAI PIMPINAN SAYA :
Pengaruh
Terhadap
Kerjasama tim
1 2 3 4 5
Rela untuk mengorbankan kepentingan pribadi demi kepentingan
orang lain.
Menjelaskan tujuan utama yang mendasari tindakan-tindakan kepada
saya
Mengambil tindakan perbaikan setelah saya gagal mencapai sasaran
yang ditetapkan
Menetapkan standar yang tinggi terhadap hasil kerja saya yang harus
dicapai
Memusatkan perhatian kepada kesalahan dari pada standar yang telah
ditetapkan
Menghargai pertanyaan saya yang memiliki nilai penting dan berguna
7
Memberikan kepada saya apa yang saya inginkan sebagai balasan atas
dukungan saya
8
Memperlakukan saya sebagai individu bukan hanya sebagai anggota
dari suatu tim
9
Bersikap tenang dalam menghadapi situasi krisis
10
Melakukan perbaikan-perbaikan setelah saya gagal mencapai prestasi
kerja sesuai dengan standar
11
Menekankan pada saya akan pentingya komitmen
12
Mengawasi secara ketat kesalahan-kesalahan dalam hasil kerja saya
13
Bersemangat untuk memperoleh kemungkinan-kemungkinan baru
14
Menyatakan secara jelas kepada saya tentang apa yang dapat saya
peroleh apabila hasil kerja saya mencapai standar
15
Memeriksa kembali asumsi yang bersifat kritis untuk mengetahui
apakah asumsi itu tepat
16
Mendengarkan dengan penuh perhatian atas apa yang saya kemukakan
17
Mengambil tindakan saat masalah yang dihadapi telah gawat
18
Menanamkan rasa bangga kepada saya selama bergabung bersamanya
19
Menghabiskan waktu untuk mencari “apa yang wajib diatasi “
20
Menekankan secara khusus kepada saya akan pentingnya memiliki
satu keinginan yang kuat untuk mencapai suatu tujuan
xvi
Universitas Sumatera Utara
No
21
Semua Pernyataan dibawah ini selalu dimulai dengan
SAYA MENILAI PEMIMPIN SAYA :
Membuat kesepakatan dengan saya tentang apa yang akan saya
terima, apabila saya melakukan pekerjaan sesuai dengan harapan
22
Mengajak saya untuk melakukan sesuatu yang lebih dari pada yang
selama ini saya lakukan
23
Mendorong saya untuk mencari gagasan-gagasan baru
24
25
Memperbaiki kesalahan-kesalahan saya
27
Tidak memperhatikan keinginan pribadinya
29
Menunjukan kepercayaan diri atas kemampuannya mencapai tujuan
31
Akan mengambil tindakan jika ada sesuatu yang salah
32
Mempertanyakan cara-cara lama dan tradisional dalam melakukan
sesuatu
33
Menekankan peraturan kepada saya agar terhindar dari kesalahan
34
Menekankan kepada saya untuk mengembangkan kekuatan-kekuatan
yang saya miliki
35
Mau membantu pekerjaan saya sebagai balas jasa atas upaya-upaya
yang telah saya lakukan
36
Memberikan keyakinan kepada kami bahwa rintangan dapat diatasi
bersama
37
Menjelaskan pentingnya saling percaya diantara kami untuk mengatasi
kesulitan-kesulitan yang dihadapi
38
Meyarankan kepada saya untuk mencari cara-cara baru dalam
melaksanakan pekerjaan
39
Memberikan dorongan terus-menerus kepada saya
40
Memperlakukan saya sebagai individu yang berbeda satu dengan yang
lain
Memecahkan masalah dari berbagai sudut pandang
42
43
44
2
3
4
Berunding dengan saya tentang apa yang dapat saya peroleh sebagai
balas jasa atas apa yang telah saya hasilkan
Mempertimbangkan akibat-akibat moral dan etika dari keputusankeputusan yang dibuat
30
41
1
Lebih banyak mengatakan tentang kesalahan saya dari pada hasil kerja
yang dilakukan dengan benar
Memberikan nasehat-nasehat yang berguna bagi pengembangan diri
saya
26
28
Pengaruh Terhadap
Kerjasama tim
harus saya lakukan agar usaha saya
Menunjukan apa yang
memperoleh imbalan
Meluangkan waktunya untuk mengajari dan memberi petunjuk kepada
saya
Memotivasi saya untuk bekerja lebih banyak dan lebih keras dari pada
yang selama ini saya lakukan
xvii
Universitas Sumatera Utara
5
KUESIONER B
Pada bagian kuesioner ini ditujukan untuk Manajer proyek
memberikan penilaian terhadap kerjasama tim dan kinerja waktu
proyek. Sebelum melakukan pengisian kuesioner, mohon
membaca petunjuk kuesioner dengan seksama dan mengisi data
responden terlebih dahulu.
Nama Responden :
Jenis kelamin :
Umur :
Pendidikan :
Jabatan/posisi :
Berapa lama anda sudah bekerja di perusahaan ini ?
tahun
tahun
xviii
Universitas Sumatera Utara
Skala tingkat pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kerjasama tim
sebagai berikut:
No
Tidak Pernah
Jarang
Cukup
Sering
Sering sekali
1
2
3
4
5
Pengaruh Terhadap
Kinerja waktu
Semua Pernyataan dibawah ini selalu dimulai dengan
SAYA MENILAI ANGGOTA TIM SAYA :
1
A
Komunikasi
1
Berkomunikasi dengan orang lain selain tim sendiri
2
Bersedia untuk berbagi informasi dengan anggota tim lain
tentang pekerjaan
3
Bekerja sama untuk menyelesaikan pekerjaan
4
Di perusahaan bekerja sama untuk menyelesaikan pekerjaan
5
Meningkatkan komunikasi antar orang-orang yang bekerja di
obyek yang sama
6
Memiliki persaingan antar tim di dalam perusahaan
B
Kolaborasi
Berupaya menggabungkan informasi untuk menyelesaiakan
tugas bersama
7
8
9
10
11
12
13
14
C
Berupaya
menggabungkan
menyelesaikan tugas bersama
sumber
daya
2
3
4
5
untuk
Saling mendukung dan mendorong satu sama lain
Menyediakan waktu untuk membantu dan menolong anggota
tim lain agar dapat menyelesaikan pekerjaan
Tidak bersedia membantu orang lain untuk menyelesaikan
tugas
Berbicara terbuka dan berusaha menyelesaikan masalah yang
dihadapi
Mendiskusikan masalah tetapi tetap bersikeras melakukan
dengan cara mereka sendiri
Menghindari untuk membahas
masalah
memecahkan sendiri
Keutuhan
dan mencoba
15
Menjadi bagian dalam proyek
16
Melekatkan kuat di proyek
17
Bangga menjadi bagian dalam tim
18
Bertanggung jawab untuk memelihara dan menjaga tim
19
Merasa suka satu sama lain
xix
Universitas Sumatera Utara
Semua Pernyataan dibawah ini selalu dimulai dengan
No
Pengaruh Terhadap
Kinerja waktu
SAYA MENILAI ANGGOTA TIM SAYA :
1
20
Menikmati kebersamaan dengan anggota lain
21
Tidak suka banyak orang dalam tim
22
Merasa berada pada tim yang berbeda
23
Tidak bergantung satu sama lain
24
Berkontribusi dalam mencapai tujuan tim
26
Menyelesaikan hal-hal yang tidak dapat diselesaikan oleh
satu anggota tim
Tidak bekerja sama untuk menyelesaikan tugas tim
27
Berpikir tim ini sebagai bagian dari diri mereka
28
Tidak berpikir tim sebagai bagian dari diri mereka
29
Menilai diri sendiri cukup mirip dengan anggota tim lain
30
Menilai diri sendiri sangat berbeda dari anggota tim lain
31
Melihat bahwa anggota dalam tim memiliki skill sosial yang
tinggi
25
32
33
Melihat
bahwa anggota dalam tim memiliki
memecahkan masalah yang tinggi
2
3
4
5
skill
Mmelihat bahwa tim berfokus pada penyelesaian tugas
xx
Universitas Sumatera Utara
Skala penilaian waktu pelaksanaan proyek dengan persamaan sebagai
berikut :
Dengan pembobotan dalam skala dibawah ini :
Skala
Keterangan
1
Terlambat >16%
2
Terlambat antara 8%-16%
3
Terlambat ≤ 8%
4
Lebih cepat antara 0-4%
5
Lebih cepat >4%
Nama proyek
No
(Boleh lebih dari 1
proyek)
Skala penilaian
Durasi
proyek
Tahun
pelaksanaan
Kinerja waktu
pelaksanaan
proyek
xxi
Universitas Sumatera Utara
Hasil SPSS
Tabel 1 Hasil Uji Validitas Variabel X
Variabel
X1
X2
X3
X4
X5
X6
X7
X8
X9
X10
X11
X12
X13
X14
X15
X16
X17
X18
X19
X20
X21
X22
X23
X24
X25
X26
X27
X28
X29
X30
X31
X32
X33
X34
X35
X36
X37
X38
X39
rhitung
0,452
0,242
0,456
-0,016
0,554
0,321
0,631
0,397
0,586
0,406
0,224
0,570
0,524
0,675
0,574
0,483
0,320
0,415
0,635
0,318
0,755
0,612
0,245
0,405
0,485
0,304
0,515
0,477
0,358
0,356
0,167
0,304
0,224
0,065
0,708
0,427
0,057
0,434
0,668
rtabel
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
Keterangan
Valid
Tidak Valid
Valid
Tidak Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Tidak Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Tidak Valid
Valid
Valid
Tidak Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Tidak Valid
Tidak Valid
Tidak Valid
Tidak Valid
Valid
Valid
Tidak Valid
Valid
Valid
xxii
Universitas Sumatera Utara
X40
X41
X42
X43
X44
0,538
0,270
0,751
0,797
0,405
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
Valid
Tidak Valid
Valid
Valid
Valid
Tabel 2 Hasil Uji Validitas Variabel Z
Variabel
Z1
Z2
Z3
Z4
Z5
Z6
Z7
Z8
Z9
Z10
Z11
Z12
Z13
Z14
Z15
Z16
Z17
Z18
Z19
Z20
Z21
Z22
Z23
Z24
Z25
Z26
Z27
Z28
Z29
Z30
Z31
Z32
Z33
rhitung
-0,120
0,220
0,457
0,561
0,231
0,579
0,575
0,454
0,648
0,550
0,088
0,474
0,588
0,094
0,774
0,582
0,678
0,764
0,626
0,664
0,191
0,458
-0,188
0,858
0,745
0,207
0,775
0,100
0,751
0,165
0,719
0,391
0,755
rtabel
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
0,396
Keterangan
Tidak Valid
Tidak Valid
Valid
Valid
Tidak Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Tidak Valid
Valid
Valid
Tidak Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Tidak Valid
Valid
Tidak Valid
Valid
Valid
Tidak Valid
Valid
Tidak Valid
Valid
Tidak Valid
Valid
Tidak Valid
Valid
xxiii
Universitas Sumatera Utara
Tabel 3 Uji Reliabilitas Variabel X
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
,920
N of Items
33
Tabel 4 Uji Reliabilitas pada tiap masing-masing Variabel X
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected ItemTotal
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
X1
104,93
195,815
,444
,918
X3
104,03
200,025
,360
,919
X5
104,70
193,600
,539
,917
X6
104,28
202,769
,194
,921
X7
104,78
188,487
,674
,915
X8
104,73
195,846
,437
,918
X9
104,13
195,958
,474
,918
X10
104,13
202,317
,307
,919
X12
104,08
197,456
,455
,918
X13
104,00
200,308
,401
,918
X14
104,78
194,589
,631
,916
X15
104,68
194,635
,575
,916
X16
104,38
199,317
,395
,918
X17
104,10
203,426
,193
,921
X18
104,60
198,092
,455
,918
X19
104,80
189,395
,691
,914
X20
104,33
202,994
,134
,923
xxiv
Universitas Sumatera Utara
X21
104,68
185,866
,758
,913
X22
104,48
193,743
,606
,916
X24
104,78
197,615
,364
,919
X25
104,30
198,933
,435
,918
X27
104,98
191,974
,553
,916
X28
104,73
192,615
,550
,916
X29
104,73
199,076
,332
,919
X30
104,48
198,358
,375
,919
X35
104,75
192,449
,724
,915
X36
104,43
201,225
,302
,919
X38
104,38
200,394
,361
,919
X39
104,33
190,174
,695
,914
X40
104,70
192,318
,554
,916
X42
104,68
185,815
,782
,913
X43
104,85
185,669
,798
,913
X44
104,18
200,456
,383
,919
Tabel 5 Uji Reliabilitas Variabel Z
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
,929
N of Items
22
xxv
Universitas Sumatera Utara
Tabel 6 Uji Reliabilitas pada tiap masing-masing Variabel Z
Item-Total Statistics
Corrected Item-
Cronbach's
Total
Alpha if Item
Correlation
Deleted
110,917
,456
,928
62,56
111,257
,521
,928
Z6
65,16
108,807
,478
,928
Z7
63,16
108,973
,510
,927
Z8
63,20
112,083
,382
,929
Z9
63,20
108,833
,584
,926
Z10
63,96
109,707
,459
,928
Z12
63,36
110,740
,431
,929
Z13
64,60
106,333
,508
,928
Z15
62,92
105,827
,821
,923
Z16
63,00
105,833
,622
,926
Z17
63,24
100,607
,683
,925
Z18
63,08
99,493
,755
,923
Z19
63,96
101,957
,588
,928
Z20
63,32
108,393
,664
,925
Z22
65,00
111,250
,389
,929
Z24
63,12
105,193
,853
,922
Z25
63,32
108,393
,766
,925
Z27
63,72
101,627
,762
,923
Z29
64,40
99,750
,726
,924
Scale Mean if
Scale Variance
Item Deleted
if Item Deleted
Z3
62,80
Z4
xxvi
Universitas Sumatera Utara
Z31
63,40
111,417
,690
,927
Z33
63,28
105,960
,758
,924
Tabel 7 Analisa Deskriptif Variabel X
Descriptive Statistics
N
Minimum
Maximum
Mean
Std. Deviation
X1
40
2
5
2,85
,893
X3
40
2
5
3,75
,707
X5
40
1
5
3,08
,888
X6
40
2
5
3,50
,784
X7
40
1
5
3,00
,987
X8
40
1
5
3,05
,904
X9
40
1
5
3,65
,834
X10
40
2
4
3,65
,580
X12
40
2
5
3,70
,758
X13
40
2
5
3,78
,620
X14
40
2
5
3,00
,716
X15
40
1
5
3,10
,778
X16
40
2
5
3,40
,709
X17
40
2
5
3,68
,694
X18
40
2
5
3,18
,712
X19
40
1
5
2,98
,920
X20
40
2
5
3,45
,986
X21
40
1
5
3,10
1,008
X22
40
2
5
3,30
,791
X24
40
2
5
3,00
,906
X25
40
2
5
3,48
,679
X27
40
1
5
2,80
,966
xxvii
Universitas Sumatera Utara
X28
40
1
5
3,05
,932
X29
40
1
4
3,05
,846
X30
40
2
5
3,30
,823
X35
40
1
4
3,03
,733
X36
40
2
5
3,35
,700
X38
40
2
4
3,40
,672
X39
40
1
5
3,45
,876
X40
40
1
5
3,08
,944
X42
40
1
5
3,10
,982
X43
40
1
5
2,93
,971
X44
40
2
5
3,60
,632
Valid N (listwise)
40
Tabel 16 Analisa Deskriptif Variabel Z
Descriptive Statistics
N
Minimum
Maximum
Mean
Std. Deviation
Z3
25
3
5
3,76
,597
Z4
25
3
5
4,00
,500
Z6
25
1
4
1,40
,764
Z7
25
2
5
3,40
,707
Z8
25
2
4
3,36
,569
Z9
25
2
4
3,36
,638
Z10
25
1
4
2,60
,707
Z12
25
2
4
3,20
,645
Z13
25
1
4
1,96
,935
Z15
25
3
5
3,64
,638
Z16
25
1
5
3,56
,821
Z17
25
1
5
3,32
1,108
Z18
25
1
5
3,48
1,085
xxviii
Universitas Sumatera Utara
Z19
25
1
5
2,60
1,155
Z20
25
2
5
3,24
,597
Z22
25
1
3
1,56
,651
Z24
25
3
5
3,44
,651
Z25
25
3
5
3,24
,523
Z27
25
1
5
2,84
,943
Z29
25
1
5
2,16
1,106
Z31
25
3
4
3,16
,374
Z33
25
2
5
3,28
,678
Valid N (listwise)
25
Tabel 17. Tabel Corellation
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Analisis Korelasi antara
Variabel Z
Variabel X
Z3
X25
X28
X7
X15
Z4
X18
X22
X12
Z6
X15
X21
X14
Z7
X21
Z8
X14
X30
Z9
Z10
X10
Z12
X30
Z13
X3
X12
Z15
X13
X44
Pearson Correlation
0,497*
0,525**
0,417*
0,473*
0,483*
0,507**
0,448*
0,421*
0,401*
0,417*
0,493*
0,435*
0,405*
0,447*
-0,435*
0,425*
0,490*
0,432*
0,420*
xxix
Universitas Sumatera Utara
11
12
Z16
Z17
13
Z18
14
Z19
15
Z20
16
Z22
17
Z24
18
Z25
19
Z27
20
Z29
21
Z31
X3
X12
X12
X44
X5
X10
X12
X17
X22
X12
X15
X16
X18
X20
X22
X9
X25
X20
X3
X5
X6
X12
X13
X17
X20
X21
X22
X3
X5
X10
X12
X20
X21
X24
X25
X20
X5
X12
X21
X22
0,417*
0,527**
0,438
0,480*
0,397*
0,500*
0,584**
0,499*
0,518**
0,398*
0,418*
0,420*
0,513**
0,413*
0,434*
0,463*
0,556**
0,449*
0,537**
0,454*
0,473*
0,557**
0,550**
0,398*
0,471*
0,433*
0,496*
0,413*
0,547**
0,413*
0,569**
0,406*
0,456*
0,398*
0,438*
0,520**
0,543**
0,423*
0,441*
0,417*
xxx
Universitas Sumatera Utara
22
Z33
X3
X10
X12
X15
X22
0,541**
0,404*
0,527**
0,429*
0,421*
**. Correlation is significant at the 0.01 level
(2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2tailed).
Sumber : Hasil Olahan SPSS
LAMPIRAN HASIL ANALISIS PLS
EVALUASI MODEL PENGUKURAN
VALIDITAS KONVERGEN
Ga ya
Ke r j a sam a
Kepem im pin an
Tim
X1 1
0,927374
X1 2
0,870617
X1 3
0,942894
X1 4
0,913126
X1 5
0,933234
Ga ya
Kepem im pn an
Tr a n sa k siona l
X2 1
0,895947
X2 2
0,977626
X2 3
0,930465
Y
W aktu
Pe la k sa na a n
Pr oye k
1,000000
Z1
0,982284
Z2
0,977740
Z3
0,969112
xxxi
Universitas Sumatera Utara
VALIDITAS DESKRIMINAN
Ga ya
Kepem im pin an
X1 1
0,927374
X1 2
0,870617
X1 3
0,942894
X1 4
0,913126
X1 5
0,933234
Ke r j a sam a
Tim
Ga ya
Kepem im pn an
Tr a n sa k siona l
X2 1
0,895947
X2 2
0,977626
X2 3
0,930465
Y
W aktu
Pe la k sa na a n
Pr oye k
1,000000
Z1
0,982284
Z2
0,977740
Z3
0,969112
xxxii
Universitas Sumatera Utara
RELIABILITAS
CROMBACHS ALPHA
Cr onba ch s Alph a
Ga ya Ke pem im pin a n
0,953014
Ke r j a sam a Tim
0,975518
Ga ya Ke pem im pn an Tr a n sa ksion al
0,928208
W a k t u Pela k san a an Pr oye k
1,000000
COMPOSITE RELIABILITY
Com posit e Reliabilit y
Ga ya Ke pem im pin a n
0,963894
Ke r j a sam a Tim
0,983949
Ga ya Ke pem im pn an Tr a n sa ksion al
0,954389
W a k t u Pela k san a an Pr oye k
1,000000
AVE
AVE
Ga ya Ke pem im pin a n
0,842354
Ke r j a sam a Tim
0,953346
Ga ya Ke pem im pn an Tr a n sa ksion al 0,874746
W a k t u Pela k san a an Pr oye k
1,000000
xxxiii
Universitas Sumatera Utara
MODEL STRUKTURAL
ESTIMASI MODEL ALGORITHM
xxxiv
Universitas Sumatera Utara
ESTIMASI MODEL BOOTSTRAPPING
EVALUASI MODEL STRUKTURAL
Or igin al
Sam ple
( O)
Sam ple
M ea n ( M )
St an da rd
D e via t ion
( STD EV)
St an da rd
Er r or
( STERR)
T St at ist ics
( | O/ STERR| )
Ga ya Ke pem im pin a n - >
Ke r j a sam a Tim
0,588757
0,593379
0,121492
0,121492
4,846074
Ke r j a sam a Tim - >
W a k t u Pela k san a an
Pr oye k
0,589453
0,578588
0,095968
0,095968
6,142184
Ga ya Ke pem im pn an
Tr a n sa k siona l - >
Ke r j a sam a Tim
0,305877
0,300626
0,123665
0,123665
2,473432
R SQUARE
R Squ a re
Ga ya Ke pem im pin a n
Ke r j a sam a Tim
0,781446
Ga ya Ke pem im pn an Tr a n sa ksion al
W a k t u Pela k san a an Pr oye k
0,34745
xxxv
Universitas Sumatera Utara