Stripping strategi penyiaran dimana suat

Stripping: strategi penyiaran dimana suatu program ditayangka. Di waktu yang sama
Pra produksi - persiapan produksi - produksi - pascaproduksi

Timbulnya media massa
Television
Tele: jauh
Visi: penglihatan
Television: melihat jauh
Istilah televisi di paris tgl 25 oktober

Trilogy dlam konteks media

Ownership

Tesvhnology

Control

Content/text

Broadcast Trilogy: sistem kerja televisi

Audience/viewers

Studio

Trilogy dalam konteks ekonomi politik

Pemancar

Technology

Pesawat televisi dan TV Set

Fakta televisi sebagai media komunikasi massa


Hakekat menyelenggarakan penyiaran televisi adalah berkomunikasi dengan
khalayak pemirsa televisi

Karakter media TV



Kemudahan (akses,pilihan)



Kesertaan/immediacy (ada keterlibatan)



Keakraban/intimacy (mudah dikenal)

Keunggulan tv


Dapat melihat dan didengar secara simultan, Menyampaikaan pesan secara cepat
dan langsung, Kemampuan untuk mempengaruhi , Jangkauan massal (banyak,

heterogen, berpencar), Mampu hadir terus menerus, Mudah diakses, Mempunyai
kapasitas untuk menunjukkan realita

Kelemahan media tv


Padat modal, Dibatasi waktu/durasi, Sangat dipengaruhi teknologi baru, Kompetisi
tinggi, Bila tidak dikelola dengan bijaksana, berpotensi dampak sosial negatif, Harga
pesawat tv relatif mahal

Prinsip penyiaran televisi


Hardware : studio, transmitter, receiver/tv set



Software : SDM, sistem (negara), policy (pengusaha), programming, management

What about broadcast television is all about?
Is all about broadcat tv mostly is all about business to create a show on television
Broadcast tv mostly is all aboutproduction activity to create a show on television

Aturan dari UUD 1945 > PP > institusi KPI > SP3I > do and don't

SISTEM

KEPEMILIKAN
(OWNERSHIP)

SUMBER
DANA
(ECONOMI
C
SUPPORT
S)
Authoritarian / State / Negara / Goverment
Otoriter
(LP Pemerintah
(Pemerinta
Pemerintah)
h)

ARAH
PROGRAM CONTOH
(PROGRAM GOALS) Prototpe
System







Benevolent / Pubic Corporation Tax
In
Hybrid
(LP (Korporasi Publik) Receivers,
Publik)
Advertisem
ent,
Sponsorshi
p (limited),

Goverment
Subsidy,
Public
Donator






Implementasi
Tujuan
pemerintah
Monopoli
Pemerintah
Propaganda
Pemerintah
Kontrol Ketat
Foks
siaran

informasi dan
pendidikan
versi
pemerintah



Memenuhi
keinginan dan
kebutuhan
publik
Kontrol
oleh
publik
Fokus siaran
pada muatan
pendidikan
dan informasi











USSR
(Uni
Sovyet)
CCTV
(China)
RTM
(Malaysi
a)
TVRI
(Orde
Baru)

BBC
(Inggris)
ABC
(Australi
a)
NHK
(Jepang
)
PBS
(AS)

yang
netral,
akurat,
dan
seimbang,
serta hiburan
yang sehat

COMPETITIV
E (LP Swasta)

Private Ownership Advertising
(Milik Swasta)
&
Sponsorshi
p











TVRI

(Reform
asi)
TV
Komunit
as
(LPTV

Business
Minded
Profit Making
Mencapai
Audience
sebanyakbanyaknya
Counter
Programming
Fokus acara:
hiburan
dan
informasi

Tiga Sistem Televisi dan Pertanggung Jawabannya
Investasi

Televisi Pemerintah
APBN

Televisi Swasta
Swasta

Televisi Public
APBN
Iuran Televisi / Iklan
Terbatas

Biaya Operasional

APBN/APBD

Iklan

Bertanggung
Jawab Kepada

Pemerintah

B.O.D

Parlemen

Materi / Substansi

Condong ke
Pemerintah

Pengelolaan

Birokrasi

Condong ke Market /
Mass-Culture
Profesional /
Competitive

Kepentingan Public,
High-Culture
Profesional /
Competitive

UU 32/2002 Pasal 60 ayat 2, menyatakan bahwa


Lembaga penyiaran radio yang ingin berjaringan, harus bermitra dengan lembaga
penyiaran radio lain; tenggat waktu penesuaian hingga akhir tahun 2004



Yang sudah memiliki relai di satu daerah lembaga penyiaran radio bisa
menggunakan stasiun ralainya hingga 2006, sampai berdirinya stasiun lokal
berjaaringan di daerah tersebut



Lembaga penyiaran televisi yang ingin berjaringan, harus bermitra dengan lembaga
penyiaran televisi lain; tenggat waktu penyesuaian ingga akhir tahun 2005

Ciri jurnalistik baru berupa laporan


Investigatif, Kontemporer, Analisis, Interpretative, Evaluatif, Komparative

STRUKTUR ORGANISASI
Dikategorikan
1. Stasiun tv kecil : small market (komunitas/lokal)
2. Stasiun tv sedang : medium market (lokal/regional)
3. Stasiun tv besar : big market (internasional/nasional)

Stasiun tv kecil, struktur suatu devisi digabung, ciri khasnya pemimpin adalah manajer
Stasiun tv sedang/besar, struktur suatu devisi profram dipisah-pisah, pimpinannya director
Fungsi Manajemen
Planning: perencanaan untuk mencapai tujuan stasiun penyiaran dan strategi pencapaian
tujuan
Aspect:


Ekonomi: posisi finansial stasiun (revenue - expenses - profit)



Service & product: viewer needs and want - programming - roles)



Human resource: goals – capability

Dasar:


Filosofi manajemen stasiun, Deskripsi tugas dan jalur komando, Operasional,
Regulasi: internal - eksternal

Penjabaran operasional


Visi: suatu yang ideal yang akan dikejar terus



Misi: cara melakukannya



Kebijakan umum: suatu strategi dasar yang menjadi acuan dalam merancang dan
mengerjakan sesuatu



Rencana induk: kegiatan besar dalam jangka panjang dan jangka menengah



Program tahunan & anggaran: penjabaran rencana induk dalam kegiatan dan sngka
setiap tahun

POLA ACARA: panduan operasional pola siaran yang dibuat setiap tahun oleh stasiun
siaran
Pola Tahunan - Pola Triwulan - Pola Bulanan - Pola Rundown
Evaluasi bagus tidaknya program
Programming
Yang mempengaruhi programming


Pola masa lalu, Prediksi situasi (seperti bulan ramadhan dll), Preference khalayak,
Regulator, Advertiser, Eksternal dan internal

Keberhasilan Programming

Rating adlah jumlah khalayak yang potensial, orang orang yang menonton stasiun (pada
perhitungannya dia dibagi oleh seluruh penduduk yang memiliki tv)
Share: banyakknya penonton yang menonton program (pad perhitungannya dibagi dari
orang orang yang menyalakan tv saja)
Prime time: waktu puncak, penonton siap menonton tv
Pendekatan program
Station look dilihat dari genre program yang paling diusung
On air look bagaimana program di tampilkan seperti bagaimana pembawa acara dll