DRAFT RENSTRA ITB 2016-2020_091015

RENCANA

Visi, Misi, Arah

Strategis, Tujuan,

dan Sasaran

1.

Peningkatan atmosfir akademik untuk

menghasilkan lulusan berdaya saing

internasional, bermartabat, berjiwa

kepeloporan dan memiliki integritas

2.

Penguatan ITB sebagai research

university menuju entrepreneurial

university

3.

Peningkatkan peran kepeloporan ITB

dalam memberikan kontribusi terbaik

bagi bangsa dan negara

4.

Peningkatan efektifitas sistem dan

operasi pengelolaan organisasi dan

kapasitas layanan kelembagaan

5.

Peningkatan produktifitas sumber daya

insani

6.

Peningkatan kapasitas sarana

prasasarana

7.

Peningkatan sumber dan kapasitas

pendanaan

“ITB menjadi lembaga pendidikan tinggi dan pusat pengembangan sains, teknologi dan seni yang unggul, handal

dan bermartabat di dunia yang bersama dengan lembaga terkemuka bangsa menghantarkan masyarakat

Indonesia menjadi bangsa yang bersatu, berdaulat, dan sejahtera.”

“Menjadi Perguruan Tinggi yang unggul, bermartabat, mandiri, dan diakui dunia serta

memandu perubahan yang mampu meningkatkan kesejahteraan bangsa Indonesia dan

dunia.”

“Menciptakan, berbagi dan menerapkan ilmu pengetahuan, teknologi, seni,

ilmu sosial, dan ilmu humaniora serta menghasilkan sumber daya insani

yang unggul untuk menjadikan Indonesia dan dunia lebih baik.”

“Meningkatnya peran ITB dalam memandu perubahan yang mampu

meningkatkan kesejahteraan bangsa Indonesia dan dunia.”

Menjadi universitas penelitian kelas dunia yang berperan sebagai pelopor

serta garda terdepan dalam menjawab permasalahan lokal dan nasional

untuk meningkatkan kesejahteraan dan daya saing bangsa melalui karya

yang diakui dan dihormati oleh masyarakat internasional.

Menghasilkan lulusan yang berdaya saing internasional, bermartabat, berjiwa

kepeloporan dan memiliki integritas.

1

2

Arah Strategis ITB 5 tahun

mendatang

Sasaran

Strategis

Misi ITB

Tujuan ITB

Visi ITB

Arah Kebijakan,

Strategi, Program

Strategis

BIDANG

PENDIDIKAN

•

Menghasilkan lulusan yang handal, dapat dipercaya,

memiliki integritas dan berjiwa kepeloporan, sehingga

dapat memberikan manfaat dan nilai tambah bagi

kemajuan ilmu pengetahuan, teknologi, perekonomian,

serta kesejahteraan rakyat dan bangsa melalui

program-program pendidikan unggulan.

•

Menjadi pusat budaya dengan kultur dan atmosfer

akademik yang menyuburkan kreativitas dan inovasi, serta

menjunjung tinggi integritas, sehingga memungkinkan

terjadinya kolaborasi yang sehat antara berbagai

komponen pemangku kepentingan.

•

Menegakkan standar dan capaian

akreditasi untuk peningkatan mutu

pendidikan.

•

Mengembangkan program pendidikan

yang terintegrasi antardisiplin.

•

Menguatkan kerja sama pendidikan

dengan berbagai pihak baik dalam

negeri maupun luar negeri.

•

Memperluas akses pendidikan

sebagaimana peran penting perguruan

tinggi dalam menutup kesenjangan

ekonomi, sosial dan budaya.

ARAH

PROGRAM STRATEGIS BIDANG

PENDIDIKAN (1)

N

O STRATEGISPROGRAM INDIKATOR TARGET 2014 CAPAIAN 2014 2016 2017 2018 2019 2020 1. Penguatan kualitas

lulusan a. Persentase mahasiswa yang lulus dengan: -IPK > 3,0 (S1) -IPK > 3,5 (S2)

- 73% - S1 : 76,27% 77% 78% 79% 80% 81%

- 47,5% - S2 : 67,97% b. Lama masa studi (persen mahasiswa yang lulus tepat

waktu): -S1 (4 tahun) -S2 (2 tahun) -S3 (3 tahun)

- S1: 65% - S2 : 93% - S3 : 10%

- S1 : 68,38% - S2 : 42,84% - S3 : 4,20%

c. Waktu tunggu kerja 6 bulan 6 bulan

d. Kemampuan Bahasa Inggris Sebelumnya belum ada

e. Lulusan yang menjadi wirausahawan atau

menciptakan lapangan pekerjaan baru Sebelumnya belum ada

  2.

Penguatan program-program unggulan

a. Jumlah mahasiswa yang mengikuti program Fast Track Sebelumnya belum

ada 106 

b. Jumlah mahasiswa yang mengikuti program Double

Degree Sebelumnya belum ada  

c. Jumlah mahasiswa yang mengikuti program Student

Exchange (inbound) Target 2015: 90 Pertukaran > 2 minggu : 136  d. Jumlah mahasiswa yang mengikuti program Student

Exchange (outbound) Sebelumnya belum ada

d Jumlah mahasiswa internasional 350 Mahasiswa asing

penuh waktu (degree) : 131 e Beasiswa untuk mahasiswa skala regional Sebelumnya belum

ada

f. Jumlah dosen asing Target 2015: 12 Dosen tamu asing > 2 minggu : 33 g. Jumlah staf yang melakukan sabatical Sebelumnya belum

ada

  3.

Pembentukan “Agent of Change” inovasi

pembelajaran

a. Jumlah program studi dengan kelas internasional Sebelumnya belum

ada  

b. Jumlah program studi yang melaksanakan Fast Track Sebelumnya belum

ada  

c. Persentase mata kuliah yang menggunakan sistem

Blended Learning Sebelumnya belum ada  

d. Jumlah pendidikan profesi (insinyur dan profesi lain

yang relevan) Sebelumnya belum ada  

e. Implementasi student-centered learning Sebelumnya belum

ada  

4. Peningkatan jumlah program studi yang terakreditasi nasional

a. Jumlah program studi terakreditasi nasional dengan

predikat A Target 2015 (80,62% prodi terakreditasi A; seharusnya 97 prodi)

Saat ini baru 91 dari 126 prodi yang terakreditasi A

5. Peningkatan jumlah program studi yang terakreditasi internasional

a. Jumlah program studi terakreditasi internasional 5 - 8 prodi terakreditasi - 2 prodi: expired - 7 prodi: proses

(site visit) - 5 prodi: tunggu

PROGRAM STRATEGIS BIDANG

PENDIDIKAN (2)

N

O PROGRAM STRATEGIS INDIKATOR TARGET 2014 CAPAIAN 2014 2016 2017 2018 2019 2020 6. Peningkatan populasi

program pasca sarjana guna mendukung Research University menuju Entrepreneurial University

a. Persentase kuota jumlah mahasiswa pasca sarjana yang

dapat menerima beasiswa Sebelumnya belum ada    b. Jumlah program studi yang melaksanakan Program

Magister

Doktor Sarjana Unggul

Sebelumnya

belum ada  

c. Jumlah tesis dan disertasi yang mendukung

entrepreneur Sebelumnya belum ada

7. Pengembangan program

studi lintas disiplin a. Jumlah program studi yang lintas disiplin_{b. Jumlah mata kuliah dengan konten multidisiplin} 5_Sebelumnya NA

belum ada  

8. Pembinaan karakter dan prestasi mahasiswa, baik akademik, ko-kurikuler maupun ekstra kurikuler

a.

  Jumlah kegiatan terkait filosofi “4R” (Rasio, Raga , Rasa, dan Religi) dan “IPK” (Integritas, Prestasi dan Komitmen)

Sebelumnya

belum ada  

b. Jumlah penghargaan mahasiswa dalam kompetisi

tingkat nasional Sebelumnya belum ada  

c. Jumlah penghargaan mahasiswa dalam kompetisi

tingkat internasional Sebelumnya belum ada

9. Program afirmasi pendidikan

tinggi a. Jumlah mahasiswa yang berasal dari wilayah Terpencil, Terluar, Tertinggal (3T) Sebelumnya belum ada   b. Jumlah mahasiswa yang menerima “Bidik Misi” Sebelumnya

belum ada  

10.Perluasan akses pendidikan a. Jumlah program pendidikan jarak jauh (PJJ) Sebelumnya belum ada b. Jumlah program pendidikan di luar domisil (PDD) Sebelumnya

belum ada c. Jumlah mata kuliah Massive Open On-line Course

(MOOC) Sebelumnya belum ada

11.Monitoring dan evaluasi

BIDANG

PENELITIAN

• Mengembangkan penelitian yang mendukung pendidikan dan pengabdian ITB di masyarakat yang memiliki relevansi dengan kebutuhan atau

permasalahan masyarakat (inovasi), serta yang terkait dengan ketahanan nasional Indonesia.

• Mengembangkan penelitian yang dapat menggali nilai tambah pengetahuan dan nilai tambah ekonomi pada sumber-sumber kekayaan dan budaya nasional indonesia.

• Meningkatkan penelitian yang mendukung peran ITB pada pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni, bersama-sama dengan negara maju lainnya.

•

Meningkatkan produktivitas penelitian ITB dari segi kualitas

dan kuantitas.

•

Memberikan prioritas penelitian pada 13 kelompok besar yang

meliputi: (1) bioteknologi dan pertanian; (2) teknologi medis

dan kesehatan; (3) obat-obatan untuk kesehatan dan

pertanian; (4) sains material (ilmu tentang bahan); (5) energi

alternatif (panas bumi, energi surya, angin, gelombang laut,

dan

biofuel

); (6) biodiversitas; (7) kelautan; (8) air dan

sanitasi; (9) limbah dan emisi lingkungan; (10) industri

manufaktur dan proses; (11) transportasi; (12) teknologi

pertahanan; dan (13)

nano-science

serta

nano-technology

.

(7 bidang prioritas berdasarkan Pusat Penelitian) ?

•

Meningkatkan kerja sama penelitian dengan institusi

unggulan nasional atau internasional terutama untuk

penelitian unggulan.

ARAH

PROGRAM STRATEGIS BIDANG

PENELITIAN

NO PROGRAM STRATEGIS INDIKATOR TARGET 2014 CAPAIAN ₂₀₁₄ 2016 201₇ 2018 2019 2020 1. Peningkatan publikasi ilmiah

pada jurnal dan forum ilmiah yang bereputasi

a. Jumlah publikasi pada jurnal

internasional 40 termasuk juga dengan prosiding konferensi internasional 338 b. Jumlah publikasi pada jurnal nasional

terakreditasi Belum ada sebelumnya  

c. Jumlah publikasi pada prosiding seminar

internasional 40 termasuk juga dengan jurnal internasional 335 d. Jumlah publikasi pada prosiding seminar

nasional Belum ada sebelumnya  

e. Jumlah sitasi 7.000 15.795

f. Jumlah buku ilmiah yang dihasilkan

dosen Belum ada sebelumnya

2. Peningkatan jumlah paten,

prototype dan karya kreatif a. Jumlah Paten Jumlah IPR (paten, copy right, dll) yang dihasilkan: Daftar: 12

Granted: 8

31

prototype , 4

kebijakan, dan 1 desain b. Jumlah copy right

c. Jumlah desain industri Belum ada sebelumnya d. Jumlah integrated circuit Belum ada sebelumnya e. Jumlah perlindungan varietas Belum ada sebelumnya

f. Jumlah dana kegiatan penelitian 110 M Jumlah

dana penelitian dari sumber luar, Nasional: 42,66 M Internasion al: 9,15 M

3. Peningkatan kerja sama riset

nasional dan internasional _{b. Jumlah kerja sama riset internasional}a. Jumlah kerja sama riset nasional Belum ada sebelumnya_{Belum ada sebelumnya}

4. Penelitian-penelitian yang mendukung fokus penelitian ITB

a. Jumlah penelitian yang mendukung

BIDANG

PENGABDIAN PADA MASYARAKAT

•

Mendorong kegiatan pengabdian kepada

masyarakat dalam bentuk pelayanan dan/atau

kerja sama ITB dengan masyarakat sesuai

dengan kompetensi akademik yang dimiliki

untuk pembangunan bangsa dan berperan

serta dalam memberdayakan dan memajukan

masyarakat.

•

Mendorong kegiatan pengabdian kepada

masyarakat yang dilaksanakan secara terpadu

dengan kegiatan pendidikan dan penelitian.

•

Menjadikan pengabdian masyarakat

sebagai bagian dari prestasi akademik

dalam pendidikan karakter bagi

mahasiswa.

•

Menetapkan subtansi pengabdian kepada

masyarakat menurut

keilmuan/kompetensi secara multidisiplin.

•

Menerapkan hasil ipteks melalui program

pengabdian kepada masyarakat untuk

memecahkan masalah yang ada di

masyarakat.

ARAH

PROGRAM STRATEGIS BIDANG PENGABDIAN PADA

MASYARAKAT

NO PROGRAM STRATEGIS INDIKATOR TARGET ₂₀₁₄ CAPAIAN ₂₀₁₄ 2016 2017 2018 2019 2020

1. Pelaksanaan pengabdian masyarakat oleh

mahasiswa sebagai bagian dari prestasi/kegiatan akademik

a. Jumlah mahasiswa yang

mengikuti KKN Tematik 400 mahasiswa  125

2. Pengembangan dan penerapan teknologi unggulan tepat guna untuk mendukung peningkatan kesejahteraan masyarakat

a. Jumlah teknologi unggulan tepat guna yang

dimanfaatkan oleh masyarakat

Belum ada

sebelumnya 3 produk yang telah diimplementasi kan di

masyarakat

3. Kemitraan strategis dengan lembaga dalam dan luar negeri dalam menjawab permasalahan nasional dan internasional

a. Jumlah kemitraan dengan

lembaga nasional Belum ada sebelumnya Jumlah mitra kerjasama: 80 b. Jumlah kemitraan dengan

lembaga internasional

4. Pembinaan

universitas/politeknik/akade mi komunitas di daerah dalam mendukung peningkatan APK

a. Jumlah

universitas/politeknik/akad emi komunitas yang dibina di daerah dalam mendukung peningkatan APK

Belum ada

sebelumnya  

5. Peningkatan peran aktif mendukung pemerintah dan industri dalam mewujudkan Science Park/Techno Park/Creative Park

a. Jumlah Science

Park/Techno Park/Creative Park yang dikembangkan melalui partisipasi aktif ITB

3 bidang

6. Pembentukan inkubator bisnis untuk menghasilkan “spin off company”

a. Jumlah inkubator bisnis

BIDANG

PENDANAAN

•

Melakukan pengelolaan

keuangan yang dapat

meningkatkan efisiensi dan

transparansi.

•

Mengembangkan upaya

penggalangan dana secara

pro-aktif dan berkelanjutan.

•

Mengembangkan perencanaan

pendanaan ITB secara

komprehensif berdasarkan hasil

monitoring dan evaluasi yang

berkelanjutan terhadap kondisi

eksternal dan internal.

•

Meningkatkan peran aktif ITB

dalam memanfaatkan berbagai

peluang skema pendanaan yang

sejalan dengan pelaksanaan misi

ITB.

ARAH

PROGRAM STRATEGIS BIDANG

PENDANAAN

NO _STRATEGISPROGRAM INDIKATOR Target 2014 CAPAIAN 2014 2016 2017 2018 2019 2020

1. Peningkatan upaya perolehan pendanaan “multi sumber”

a. Jumlah dana dari kemitraan

Dana JICA : 321.86

M Perolehan dana _{JICA 100.4% sesuai}

target sebagai sumber dana ITB, sebesar 321.98 M b. Jumlah dana dari

APBN 55 % 325,408,262,000 23 % 319,897,004,713 c. Jumlah “Dana

Lestari”

200 M NA d. Jumlah dana hibah Hibah

Kementrian : 250 Hibah Industri Potensial : 75

NA NA

e. Jumlah dana dari masyarakat Kontribusi dana masyarakat terhadap anggaran ITB : 45 % 476,584,281,000 Kontribusi dana masyarakat terhadap anggaran ITB : 34 %

280,912,641,237

f. Jumlah dana dari penerimaan lainnya 2. Monitoring, evaluasi, dan fasilitasi implementasi program dan anggaran a. Persentase serapan anggaran pelaksanaan program

BIDANG

SUMBER DAYA MANUSIA

•

Mengembangkan tenaga

akademik dan tenaga

kependidikan yang mampu

beradaptasi terhadap perubahan.

•

Mengembangkan sistem

penghargaan bagi tenaga

akademik dan tenaga

kependidikan.

•

Meningkatkan kapasitas tenaga akademik yang

memiliki kemampuan akademik yang tinggi dan

nilai-nilai yang melekat pada lulusan sehingga

dapat menjadi panutan, teladan dan

kebanggaan bagi masyarakat indonesia.

•

Meningkatkan kapasitas tenaga kependidikan

yang handal sehingga dapat mendukung dan

menguatkan menuju

entrepreneurial university.

•

Memberikan penghargaan kepada tenaga

akademik dan kependidikan untuk mendukung

kinerja secara maksimum dalam pelaksanaan

bidang pendidikan, penelitian dan pengabdian

pada masyarakat.

ARAH

PROGRAM STRATEGIS BIDANG SUMBER

DAYA MANUSIA

NO PROGRAM STRATEGIS INDIKATOR TARGET 2014 CAPAIAN ₂₀₁₄ 20_{16 2017 2018} 201₉ 202₀

1. Peningkatan sumber daya

insani a. Jumlah tenaga akademik dengan kualifikasi pendidikan S3 Belum ada sebelumnya 73,88% 

b. Jumlah tenaga akademik dengan kualifikasi jabatan guru besar

Belum ada sebelumnya

c. Jumlah tenaga akademik baru yang melakukan program post doctoral

Belum ada

sebelumnya  

d. Jumlah tenaga kependidikan yang mengikuti program pendidikan lanjutan

Belum ada

sebelumnya  

e. Jumlah Tenaga kependidikan yang menguasai kemampuan Bahasa Inggris (bersertifikat)

Belum ada sebelumnya

f. Jumlah Tenaga kependidikan yang menguasai kemampuan dasar IT (bersertifikat)

Belum ada sebelumnya

g. Jumlah pelatihan untuk tenaga kependidikan Belum ada sebelumnya

f. Jumlah Teknisi dan Laboran (bersertifikat) Belum ada sebelumnya

2. Pemberian penghargaan kepada tenaga akademik dan tenaga kependidikan yang berprestasi

a. Jumlah dokumen sistem penghargaan Belum ada sebelumnya

b. Jumlah tenaga akademik yang menerima penghargaan dari ITB

Belum ada sebelumnya

c. Jumlah tenaga kependidikan yang menerima penghargaan dari ITB

Belum ada sebelumnya

3. Pelaksanaan rekrutmen dan kaderisasi tenaga akademik dan tenaga kependidikan secara berkelanjutan

a. Rasio antara tenaga akademik dan mahasiswa Belum ada

sebelumnya 1: 13 atau _1:14 

b. Rasio antara tenaga kependidikan dan mahasiswa

Belum ada

sebelumnya 1.440/22.000 _{atau 1:15}

4. Knowledge dan wisdom sharing dengan melibatkan tenaga akademik dan tenaga kependidikan baik yang aktif maupun yang sudah purna bakti

a. Jumlah sharing session oleh tenaga akademik dan tenaga kependidikan yang sudah purna bakti

Belum ada

sebelumnya  

b. Sistem pengukuran kinerja dan struktur

BIDANG

SARANA DAN PRASARANA

•

Meningkatkan infrastruktur

pendidikan dan penelitian yang

berstandar internasional dengan

disertai pemeliharaan

berkelanjutan.

•

Mengembangkan sarana kolaborasi

dan interaksi bagi aktor penyedia

iptek dan pengguna teknologi.

•

Meningkatkan kuantitas dan kualitas

infrastruktur pendidikan dan penelitian

berstandar internasional dalam rangka

peningkatan produktivitas akademik

yang disertai pemeliharaan

berkelanjutan.

•

Mengembangkan sarana inovasi ilmu

pengetahuan dan teknologi.

ARAH

PROGRAM STRATEGIS BIDANG SARANA DAN

PRASARANA

N

O STRATEGISPROGRAM INDIKATOR Target 2014 CAPAIAN 2014 2016 2017 2018 2019 2020

1. Peningkatan kapasitas infrastruktur pendidikan dan penelitian

a. Kapasitas ruang kuliah (jumlah mahasiswa)

Kampus G : NA Kampus Off G : 36629 m2

Kampus G : NA Kampus Off-G :

•Luas lantai ruang kuliah : 10819 m2

•Pembangunan 4 gedung kuliah baru (Gedung Labtek 1A, 1B, GKU 1, GKU 2) b. Kapasitas laboratorium (jumlah

mahasiswa) Kampus Off-G : 2903 m2 Kampus off-G : 1000 m2 c. Revitalisasi peralatan

laboratorium pendidikan

d. Jumlah fasilitas teleconference 1 5 e. Jumlah ruang belajar bersama

(common room)

1000 m2 NA

f. Jumlah etalase hasil penelitian dan paten

Belum pernah ada

sebelumnya g. Luas bangunan di Kampus Walini Belum pernah

ada

sebelumnya h. Luas bangunan di Kampus Bekasi Belum pernah

ada

sebelumnya i. Luas Ruang Terbuka Hijau Belum pernah

ada

sebelumnya

2. Pengelolaan asset tanah ITB

a. Jumlah sertifikasi asset tanah ITB Belum pernah ada

sebelumnya

3. Pengembangan Techno Park

a. Luas Techno-Park yang

BIDANG

ORGANISASI DAN MANAJEMEN

•

Meningkatkan tata pamong

yang baik

•

Mengembangkan kelembagaan

pengelolaan dan pelayanan

program internasional

•

Mengembangkan sistem

informasi terpadu

•

Mengembangkan tata pamong yang baik

dalam sistem manajemen dan kinerja

•

Mengembangkan sistem dan manajemen

kelembagaan pendukung program

internasional sesuai dengan kebutuhan

terkini

•

Mewujudkan sistem informasi yang

lengkap sehingga dapat mendukung

program pendidikan, penelitian, dan

pengabdian kepada masyarakat

ARAH

PROGRAM STRATEGIS BIDANG ORGANISASI

DAN MANAJEMEN

NO PROGRAM STRATEGIS INDIKATOR TARGET ₂₀₁₄ CAPAIAN ₂₀₁₄ 2016 2017 2018 2019 2020

1. Pengembangan sistem manajemen dan SOP

a. Jumlah SOP unit kerja 100 % NA b. Dokumen kebijakan sistem

inovasi Belum pernah ada sebelumn ya

2. Pengembangan sistem kinerja

a. Jumlah dokumen sistem pengukuran kinerja Belum pernah ada sebelumn ya 3. Pengembangan kelembagaan monitoring dan evaluasi akreditasi internasional

(International Accreditation Office)

a. Jumlah dokumen monitoring dan evaluasi akreditasi internasional (International Accreditation Office) Belum pernah ada sebelumn ya

4. Peningkatan manajemen kelembagaan

pengelolaan program Learning (UPT

E-Learning)

a. Tingkat kepuasan pengguna E-Learning Belum pernah ada sebelumn ya

5. Peningkatan unit pendukung program internasional

a. Tingkat kepuasan mahasiswa asing

100 % NA

6. Penguatan dan

pengembangan sistem informasi

a. Terwujudnya manajemen dashboard ITB yang terpadu Belum pernah ada sebelumn ya

PROGRAM STRATEGIS BIDANG SUMBER

DAYA MANUSIA

NO PROGRAM STRATEGIS INDIKATOR TARGET 2014 CAPAIAN ₂₀₁₄ 20_{16 2017 2018} 201₉ 202₀ 1. Peningkatan sumber daya

insani a. Jumlah tenaga akademik dengan kualifikasi pendidikan S3 Belum ada sebelumnya 73,88%  b. Jumlah tenaga akademik dengan kualifikasi

jabatan guru besar

Belum ada sebelumnya c. Jumlah tenaga akademik baru yang melakukan

program post doctoral

Belum ada

sebelumnya   d. Jumlah tenaga kependidikan yang mengikuti

program pendidikan lanjutan

Belum ada

sebelumnya   e. Jumlah Tenaga kependidikan yang menguasai

kemampuan Bahasa Inggris (bersertifikat)

Belum ada sebelumnya f. Jumlah Tenaga kependidikan yang menguasai

kemampuan dasar IT (bersertifikat)

Belum ada sebelumnya g. Jumlah pelatihan untuk tenaga kependidikan Belum ada

sebelumnya f. Jumlah Teknisi dan Laboran (bersertifikat) Belum ada

sebelumnya

2. Pemberian penghargaan kepada tenaga akademik dan tenaga kependidikan yang berprestasi

a. Jumlah dokumen sistem penghargaan Belum ada sebelumnya b. Jumlah tenaga akademik yang menerima

penghargaan dari ITB

Belum ada sebelumnya c. Jumlah tenaga kependidikan yang menerima

penghargaan dari ITB

Belum ada sebelumnya

3. Pelaksanaan rekrutmen dan kaderisasi tenaga akademik dan tenaga kependidikan secara berkelanjutan

a. Rasio antara tenaga akademik dan mahasiswa Belum ada

sebelumnya 1: 13 atau _1:14  b. Rasio antara tenaga kependidikan dan

mahasiswa

Belum ada

sebelumnya 1.440/22.000 _{atau 1:15}

4. Knowledge dan wisdom sharing dengan melibatkan tenaga akademik dan tenaga kependidikan baik yang aktif maupun yang sudah purna bakti

a. Jumlah sharing session oleh tenaga akademik dan tenaga kependidikan yang sudah purna bakti

Belum ada

sebelumnya   b. Sistem pengukuran kinerja dan struktur

BIDANG

SARANA DAN PRASARANA

•

Meningkatkan infrastruktur

pendidikan dan penelitian yang

berstandar internasional dengan

disertai pemeliharaan

berkelanjutan.

•

Mengembangkan sarana kolaborasi

dan interaksi bagi aktor penyedia

iptek dan pengguna teknologi.

•

Meningkatkan kuantitas dan kualitas

infrastruktur pendidikan dan penelitian

berstandar internasional dalam rangka

peningkatan produktivitas akademik

yang disertai pemeliharaan

berkelanjutan.

•

Mengembangkan sarana inovasi ilmu

pengetahuan dan teknologi.

ARAH

PROGRAM STRATEGIS BIDANG SARANA DAN

PRASARANA

N

O STRATEGISPROGRAM INDIKATOR Target 2014 CAPAIAN 2014 2016 2017 2018 2019 2020 1. Peningkatan

kapasitas infrastruktur pendidikan dan penelitian

a. Kapasitas ruang kuliah (jumlah mahasiswa)

Kampus G : NA Kampus Off G : 36629 m2

Kampus G : NA Kampus Off-G :

•Luas lantai ruang kuliah : 10819 m2

•Pembangunan 4 gedung kuliah baru (Gedung Labtek 1A, 1B, GKU 1, GKU 2) b. Kapasitas laboratorium (jumlah

mahasiswa) Kampus Off-G : 2903 m2 Kampus off-G : 1000 m2 c. Revitalisasi peralatan

laboratorium pendidikan

d. Jumlah fasilitas teleconference 1 5 e. Jumlah ruang belajar bersama

(common room)

1000 m2 NA

f. Jumlah etalase hasil penelitian dan paten

Belum pernah ada

sebelumnya g. Luas bangunan di Kampus Walini Belum pernah

ada

sebelumnya h. Luas bangunan di Kampus Bekasi Belum pernah

ada

sebelumnya i. Luas Ruang Terbuka Hijau Belum pernah

ada

sebelumnya

2. Pengelolaan asset tanah ITB

a. Jumlah sertifikasi asset tanah ITB Belum pernah ada

sebelumnya

3. Pengembangan Techno Park

a. Luas Techno-Park yang

BIDANG

ORGANISASI DAN MANAJEMEN

•

Meningkatkan tata pamong

yang baik

•

Mengembangkan kelembagaan

pengelolaan dan pelayanan

program internasional

•

Mengembangkan sistem

informasi terpadu

•

Mengembangkan tata pamong yang baik

dalam sistem manajemen dan kinerja

•

Mengembangkan sistem dan manajemen

kelembagaan pendukung program

internasional sesuai dengan kebutuhan

terkini

•

Mewujudkan sistem informasi yang

lengkap sehingga dapat mendukung

program pendidikan, penelitian, dan

pengabdian kepada masyarakat

ARAH

PROGRAM STRATEGIS BIDANG ORGANISASI

DAN MANAJEMEN

NO PROGRAM STRATEGIS INDIKATOR TARGET ₂₀₁₄ CAPAIAN ₂₀₁₄ 2016 2017 2018 2019 2020 1. Pengembangan sistem

manajemen dan SOP

a. Jumlah SOP unit kerja 100 % NA b. Dokumen kebijakan sistem

inovasi Belum pernah ada sebelumn ya

2. Pengembangan sistem kinerja

a. Jumlah dokumen sistem pengukuran kinerja Belum pernah ada sebelumn ya 3. Pengembangan kelembagaan monitoring dan evaluasi akreditasi internasional

(International Accreditation Office)

a. Jumlah dokumen monitoring dan evaluasi akreditasi internasional (International Accreditation Office) Belum pernah ada sebelumn ya

4. Peningkatan manajemen kelembagaan

pengelolaan program Learning (UPT

E-Learning)

a. Tingkat kepuasan pengguna E-Learning Belum pernah ada sebelumn ya

5. Peningkatan unit pendukung program internasional

a. Tingkat kepuasan mahasiswa asing

100 % NA

6. Penguatan dan

pengembangan sistem informasi

a. Terwujudnya manajemen dashboard ITB yang terpadu Belum pernah ada sebelumn ya