Renstra Kominfo 2016

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 i

Rencana Strategis (RENSTRA)

TAHUN 2013-2018

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

KABUPATEN BOJONEGORO

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 i

KATA PENGANTAR

Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena curahan nikmat dan karunia kepada kita semua sehingga kita masih terus bisa bekerja dan berkarya untuk kemajuan Kabupaten Bojonegoro. Dan kami bersyukur pula bahwa dengan kasih sayang-Nya, kami bisa menyusun salah satu dokumen penting perencanaan pembangunan di Satuan Kerja kami, yaitu Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika sebagai acuan atau panduan kerja selama 5 (lima) tahun kedepan.

Perubahan Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro tahun 2013–2018 merupakan bagian integral dari Program Pembangunan Pemerintah Kabupaten Bojonegoro, yang disusun berdasarakan hasil evaluasi terhadap pelaksanaan Rencana Strategis periode sebelumnya dengan memperhatikan permasalahan-permasalahan kunci di daerah, isu-isu strategis pembangunan, capaian kinerja tahun sebelumnya dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) 2013-2018 Kabupaten Bojonegoro, sekaligus dimaksudkan untuk memberikan kontribusi yang signifikan bagi keberhasilan pencapaian sasaran, agenda dan visi Kabupaten Bojonegoro serta misi pembangunan.

Dengan disusunnya perubahan Rencana Strategis ini, maka Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro mempunyai acuan umum tentang arah pembangunan ke depan. Arah ini tentunya masih harus dirinci dan dijabarkan lebih lanjut menjadi rencana tahunan, agar skala prioritas setiap program dan kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro lebih konkrit. Apabila diperlukan, dengan memperhatikan kebutuhan dan perubahan lingkungan strategis dapat dilakukan perubahan/revisi muatan Rencana Strategis termasuk indikator-indikator kinerjanya. Revisi dilakukan sesuai dengan mekanisme yang berlaku dan tanpa mengubah tujuan.

Rencana Strategis yang telah disusun ini tak banyak artinya tanpa ditindaklanjuti dengan pelaksanaan yang tuntas. Komitmen dan motivasi bisa

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 ii timbul dari keberhasilan mengaktualisasikan diri dalam setiap kegiatan dengan harapan Rencana Strategis ini dapat dijadikan skenario pembelajaran jangka panjang dan sekaligus sebagai acuan rencana kerja tahunan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro. Mengingat hal tersebut, maka pimpinan, semua kepala bidang dan pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro harus melaksanakannya secara akuntabel dan senantiasa berorientasi pada peningkatan kinerja (Better Performance).

Besar harapan kami bahwa Dinas Komunikasi dan Informatika bisa membantu mewujudkan kesejahteraan masyarakat Kabupaten Bojonegoro melalui program-program yang telah disusun, baik secara langsung maupun tidak langsung, dan akhirnya membawa Kabupaten Bojonegoro menjadi Kabupaten yang terdepan di Propinsi Jawa Timur.

Bojonegoro, 31 Agustus 2015

Kepala Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Bojonegoro

KUSNANDAKA TJATUR P.

Pembina Tingkat I NIP. 19670224 198602 1 001

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 iii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ... i

DAFTAR ISI ... iii

BAB I PENDAHULUAN ... 1

1.1. Latar Belakang ... 1

1.2. Landasan Hukum ... 3

1.3. Maksud dan Tujuan ... 4

1.4. Sistematika Penulisan ... 5

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN BOJONEGORO ... 7

2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika ... 7

2.2. Sumber Daya Dinas Komunikasi dan Informatika ... 14

2.3. Pencapaian Kinerja Pelayanan pada Dinas Komunikasi Dan Informatika ... 22

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan ... 29

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi 31 3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala daerah dan wakil kepala daerah Terpilih .... ……… 34

3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra SKPD Provinsi ... 37

3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis ... 38

3.5. Penentuan Isu-isu Strategis ... 39

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1. Visi dan Misi Dinas Komunikasi dan Informatika ... 40

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 iv 4.3. Strategi dan Kebijakan SKPD ... 44

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

5.1. Rencana Program dan Kegiatan ... 46

5.2. Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif ... 50

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA

TUJUAN DAN SASARAN RPJMD ... 56

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Kabupaten Bojonegoro dengan potensi alam dan sumber daya utamanya di bidang minyak dan gas bumi dalam perkembangannya secara nasional menjadi daerah yang potensi sebagai penyangga 20% produk migas nasional. Untuk itu diperlukan perencanaan pembangunan jangka menengah yang mampu memberikan gambaran kemanfaatan potensi. Untuk itulah telah diadakan revisi RPJMD tahun 2013-2018 Kabupaten Bojonegoro. Selaras dengan perubahan RPJMD, maka dilakukan penyelarasan pada rencana Strategis seluruh SKPD, termasuk pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro.

Pada RPJMD perubahan yang masih dalam pembahasan, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro sebagai salah satu SKPD yang bertanggung jawab melaksanakan misi ketiga pada RPJMD Kabupaten Bojonegoro tahun 2013–2018 yaitu “Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih melalui peningkatan pelayanan yang professional”. Sasarannya adalah “Meningkatnya Aksesibilitas Informasi Bagi Masyarakat”. Strategi untuk mewujudkan misi ketiga, yaitu:

1. Menerapkan dan mengembangkan fasilitas teknologi informasi tepat guna dalam penyelenggaraan pemerintahan untuk mewujudkan efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas, Serta Optimalisasi pengawasan dan pengendalian telekomunikasi bagi pengelola jasa telekomunikasi dan jasa titipan untuk peningkatan akses komunikasi dan kesejahteraan masyarakat;

2. Meningkatkan diseminasi informasi secara berkala didukung oleh peningkatan sumber daya komunikasi dan informasi serta peningkatan kuantitas, kualitas dan pendayagunaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) berbasis IT.

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 2 Untuk meningkatkan aksesibilitas informasi bagi masyarakat dilakukan dengan mengkombinasikan sarana prasarana infomasi konvensional yaitu pertunjukan rakyat, baliho, spanduk, umbul-umbul dengan sarana komunikasi media cetak, elektronik, serta berbasis IT. Pemanfaatan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) saat ini baik secara langsung maupun tidak langsung telah mengubah cara kita hidup, cara kita belajar, cara kita bekerja dan cara kita bermain. Seiring dengan perkembangan TIK yang begitu pesat, mendorong berbagai kota di belahan dunia untuk menciptakan berbagai peluang dan industri TIK sebagai salah satu bentuk indikator peradaban masyarakat yang maju. Bahkan pemanfaatan dan perkembangan industri TIK diyakini dapat berperan sebagai penyumbang Pendapatan Asli Daerah (PAD) yang signifikan. Perkembangan TIK pada dasawarsa ini telah memunculkan sebuah babak baru yang dikenal dengan istilah Cyber City, yang lebih mengedepankan pada layanan publik berbasis Teknologi Informasi dan mendorong Tata Kelola Pemerintahan yang baik (good governance). Ada 3 hal yang mendasari perwujudan cyber city, yaitu: cyber infrastructure, cyber application dan cyber content, yang meliputi sektor pemerintah, publik dan komunitas. Untuk akselerasi realisasi cyber city, diperlukan peran pemerintah dalam penyediaan sarana dan prasarana bagi pengembangan komunitas TIK sebagai mitra untuk implementasi layanan pemerintahan kepada publik berbasis TIK. Trend cyber city ini dapat memicu pertumbuhan ekonomi di sektor jasa, dengan mengandalkan masyarakat berbasis pengetahuan digital dan memberikan kesempatan seluas-luasnya kepada semua komunitas untuk pengembangan diri melalui sarana dan saluran komunikasi yang tersedia. Diperkirakan di masa mendatang, cyber city ini dapat mewarnai tingkat kemajuan masyarakat Kabupaten Bojonegoro yang dilandasi pada digitalisasi informasi melalui komunikasi lancar dan informasi benar, cepat dan tepat serta bermanfaat yang pada akhirnya akan berkembang lagi menjadi smart city.

Sebagai pedoman dan acuan untuk mewujudkan Visi dan Misi Kabupaten Bojonegoro guna meningkatkan aksesibilitas informasi bagi

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 3 masyarakat dan pengembangan smart city, kegiatan pembangunan bidang Komunikasi dan Informatika diuraiakan secara rinci pada perubahan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro tahun 2013-2018.

1.2 Landasan Hukum

Penyusunan perubahan Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro Tahun 2013-2018 dilakukan dengan berlandaskan kepada beberapa ketentuan hukum, perundang-undangan, dan peraturan pendukung lainnya sebagai berikut:

1. Undang-undang nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN);

2. Undang-undang nomor 17 tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional;

3. Undang-undang nomor 14 tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik;

4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah;

7. Peraturan Pemerintah nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 61 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik;

9. Instruksi Presiden Nomor 3 Tahun 2003 tentang Kebijakan dan Strategi Nasional Pengembangan e-Government;

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 4 10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

11. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 17/PER/M. KOMINFO/03/2009 tentang Diseminasi Informasi Nasional Oleh Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi Dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;

12. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 8/PER/ M.KOMINFO/6/2010 tentang Pedoman Pengembangan dan Pemberdayaan Lembaga Komunikasi Sosial;

13. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 22/PER/ M.KOMINFO/12/2010 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Komunikasi dan Informatika di Kabupaten/Kota;

14. Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 7 tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten Bojonegoro;

15. Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro nomor 6 Tahun 2013 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Kabupaten Bojonegoro Tahun 2005-2025;

16. Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro nomor 7 Tahun 2013 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Kabupaten Bojonegoro Tahun 2013-2018;

17. Peraturan Bupati Kabupaten Bojonegoro nomor 9 Tahun 2015 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Kabupaten Bojonegoro.

1.3 Maksud Dan Tujuan

A. Maksud

Rencana strategis (Renstra) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro Tahun 2013-2018 ini disusun dengan maksud sebagai penjabaran RPJMD Kabupaten Bojonegoro tahun 2013–2018 untuk memberikan arah penyelenggaraan dan pelaksanaan program kegiatan lima tahun kedepan di bidang komunikasi dan informatika.

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 5 B. Tujuan

Rencana strategis (Renstra) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro Tahun 2013-2018 disusun dengan tujuan:

1. Sebagai pendoman penyusunan Rencana Kerja Tahunan (RKT), agar lebih terarah dalam pencapaian visi dan misi RPJMD.

2. Memberikan landasan pemerintah dalam melakukan sinergi dengan SKPD terkait serta stakeholder dalam menjawab tantangan dan permasalahan yang ada di masyarakat secara responsif di bidang komunikasi dan informatika.

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika Penulisan Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro tahun 2013-2018 adalah sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

Membahas dan menjabarkan Latar Belakang, Landasan Hukum, Maksud dan Tujuan, serta Sistematika Penulisan; BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA KABUPATEN BOJONEGORO

Membahas dan menjabarkan mengenai Tugas Pokok dan fungsi, Sumberdaya serta Kinerja Pelayanan Dinas serta Tantangan dan peluang pengembangan pelayanan Organisasi Perangkat Daerah;

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

Membahas dan menjabarkan mengenai Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD, Telaahan Visi dan Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih, dan Penentuan Isu Strategis.

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 6 Menjelaskan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, strategi dan kebijakan SKPD guna mewujudkan visi dan misi Kabupaten yang telah ditetapkan oleh Kepala Daerah selama 5 Tahun kedepan dalam upaya mencapai kinerja pembangunan daerah pada aspek kesejahteraan, layanan, dan peningkatan daya saing daerah dengan mempertimbangkan permasalahan dan isu strategis yang relevan.

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Menjelaskan tentang Matriks rencana program Dinas Komunikasi dan Informatika dalam menjabarkan dan mengimplementasikan Rencana Kerja dalam kegiatan tahunan. BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA

TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Menjelaskan Indikator Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika yang disusun secara Matriks, untuk mengetahui capaian awal dan akhir setelah program kerja dilaksanakan, mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD.

BAB VII PENUTUP

Menjelaskan Prasyarat keberhasilan Dinas Komunikasi dan Informatika dalam mengimplementasikan seluruh Renstra ini.

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 7

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN DINAS

2.1 Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas

Komunikasi dan Informatika

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 7 tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Kabupaten Bojonegoro dan Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro nomor 9 tahun 2011 tentang perubahan kedua atas Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 8 tahun 2008 tentang Organisasi Dan Tata Kerja Inspektorat, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Dan Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Bojonegoro dan Peraturan Bupati Bojonegoro Nomor 3 Tahun 2009 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Kabupaten Bojonegoro, yang telah diubah dengan Peraturan Bupati Bojonegoro Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Keempat atas Peraturan Bupati Nomor 3 Tahun 2009 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Kabupaten Bojonegoro. Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro merupakan unsur pelaksana Pemerintah Kabupaten yang dipimpin oleh Kepala Dinas yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah, yang mempunyai tugas memimpin Dinas Komunikasi dan Informatika dalam melaksanakan tugas pembantuan bidang komunikasi dan informatika. Dalam pelaksanaan tugasnya mempunyai fungsi :

a. Perumusan kebijakan teknis di bidang Komunikasi dan Informatika; b. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di

bidang Komunikasi dan Informatika;

c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang Komunikasi dan Informatika;

d. Pelaksanaan pengembangan pembangunan dibidang Komunikasi dan Informatika;

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 8 e. Pengawasan dan pengendalian teknis bidang Komunikasi dan

Informatika;

f. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.

Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi Unsur Organisasi 1. Sekretariat

Sekretariat dipimpin oleh seorang sekretaris, mempunyai tugas pokok menyiapkan bahan koordinasi dan memberikan pelayanan administratif. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud diatas, Sekretariat mempunyai fungsi : a. Penyiapan bahan koordinasi dan pengendalian rencana program

kerja ;

b. Penghimpunan, pengelolaan, penilaian dan penyimpanan laporan kinerja;

c. Penyusunan bahan data dalam rangka pembinaan teknis fungsional;

d. Penyusunan, penginventarisasian dan pengkoordinasian data dalam rangka penatausahaan;

e. Pelaksanaan urusan umum, kepegawaian, keuangan, program dan laporan;

f. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai bidang tugasnya.

Sekretaris dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh : 1. Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

2. Kepala Sub Bagian Keuangan

3. Kepala Sub Bagian Program dan Laporan

2. Bidang Data dan Informasi

Bidang Data dan Informasi dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang dalam melaksanakan tugasnya berada dibawah dan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 9 bertanggung jawab kepada Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika melalui Sekretaris Dinas.

Kepala Bidang Data dan Informasi mempunyai tugas melaksanakan pengumpulan, analisa, dokumentasi dan informasi, mempunyai fungsi Sebagai berikut :

a. Penyiapan kebijakan pengumpulan dan administrasi data dan informasi;

b. Penetapan metode dan indokator dalam rangka melakukan analisa data;

c. Pelaksanaan pengolahan, analisa data dan informasi; d. Penyiapan dokumentasi dan informasi;

e. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi dilingkungan Pemerintah Kabupaten, Propinsi dan Pemerintah Pusat;

f. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan Kepala Dinas sesuai dengan bidang tugasnya;

Kepala Bidang Data dan Informasi dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh:

1. Kepala seksi Pengumpulan dan Administrasi Data 2. Kepala Seksi Pengolahan dan Analisa Data

3. Kepala Seksi Dokumentasi dan Informasi

3. Bidang Desiminasi Informasi

Bidang Desiminasi Informasi dipimpin oleh seorang kepala Bidang yang dalam melaksanakan tugasnya berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika melalui Sekretaris Dinas.

Kepala Bidang Diseminasi dan Informasi mempunyai tugas penyiapan rumusan serta melaksanakan kebijakan dibidang diseminasi/ penyebarluasan informasi dalam mendukung pembangunan karakter bangsa, mempunyai fungsi:

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 10 a. Penyiapan rumusan kebijakan pelayanan informasi publik,

pelaksanaan pemberdayaan media interaktif, pemberdayaan media informasi baik elektronik, cetak dan luar ruang;

b. Penetepan standarisasi dan sistem pelayanan informasi publik; c. Penyiapan pedoman diseminasi informasi;

d. Pelaksanaan pembinaan radio pemerintah kabupaten;

e. Penyusunan program sosialisasi pembangunan, pemerintahan dan kemasyarakatan;

f. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan Kepala Dinas sesuai dengan bidang tugasnya.

Kepala Bidang Diseminasi dan Informasi dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh:

1. Kepala seksi Layanan Informasi Publik 2. Kepala Seksi Media Interaktif

3. Kepala Seksi Media Informasi

4. Bidang Jaringan Komunikasi

Bidang Jaringan Komunikasi dipimpin oleh seorang kepala Bidang yang dalam melaksanakan tugasnya berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika melalui Sekretaris Dinas.

Kepala Bidang Jaringan Komunikasi mempunyai tugas penyusunan dan pelaksanaan kebijakan kerja sama jaringan komunikasi antar lembaga komunikasi, mempunyai fungsi :

a. Penyiapan rumusan kebijakan, bimbingan teknis, koordinasi dan evaluasi pendayagunaan profesi komunikasi dan informasi

b. Perumusan pedoman hubungan antar kelembagaan komunikasi dan informasi

c. Pelaksanaan fasilitasi penguatan lembaga informasi publik

d. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga terkait dalam pemberdayaan jaringan komunikasi pemerintah, masyarakat dan pengembangan pelayanan publik

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 11 e. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan Kepala Dinas

sesuai dengan bidang tugasnya

Kepala Bidang Jaringan Komunikasi dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh :

1. Kepala seksi Komunikasi sosial

2. Kepala Seksi Kemitraan Profesi Komunikasi dan Informasi 3. Kepala Seksi Komunikasi Pemerintah

5. Bidang Pengembangan Teknologi Informasi

Bidang Pengembangan Teknologi Informasi dipimpin oleh seorang kepala Bidang yang dalam melaksanakan tugasnya berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika melalui Sekretaris Dinas.

Kepala Bidang Pengembangan Teknologi Informasi mempunyai tugas melaksanakan pengembangan dan pengendalian serta pemeliharaan sarana prasarana teknologi informasi dan komunikasi, mempunyai fungsi :

a. Penyusunan pedoman dalam rangka pengembangan teknologi informasi dan komunikasi

b. Penyusunan kebutuhan dan konfigurasi perangkat keras, perangkat lunak, sistem dan jaringan jangka pendek dan jangka menengah

c. Pemeliharaan perangkat keras, perangkat lunak sistem dan jaringan

d. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi terkait dalam rangka pengembangan teknologi informasi dan komunikasi

e. Penyusunan standarisasi perangkat keras, perangkat lunak, sistem dan jaringan

f. Pelaksanaan koordinasi, fasilitasi dan pengawasan/ pengendalian terhadap pelaksanaan dan pembangunan telekomunikasi, penyelenggaraan warung telekomunikasi, warung seluler, warung internet atau sejenisnya ;

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 12 g. Pelaksanaan verifikasi rekomendasi teknis perizinan dan izin

lokasi pendirian statsiun penyiaran radio dan televisi ;

h. Pengkajian dan persiapan bahan persetujuan dan pencabutan izin prinsip pendirian bangunan menara telekomunikasi, galian untuk keperluan penggelaran kabel komunikasi, usaha perdagangan alat perangkat komunikasi dan instalasi penangkal petir serta instalasi genset melalui tim rekomendasi pemerintah daerah ; dan

i. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan Kepala Dinas sesuai dengan bidang tugasnya

Kepala Bidang Pengembangan Teknologi dan Informasi dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh :

1. Kepala seksi Pengembangan Perangkat Lunak 2. Kepala Seksi Pengembangan Perangkat Keras

3. Kepala Seksi Pengembangan Perangkat Jaringan dan Sistem

6. UPTD Radio Malowopati FM

UPTD Dinas Komunikasi dan Informatika mempunyai tugas menyelenggarakjan pengelolaan Radio Pemerintah Daerah, yang saat sekarang dalam proses pembentukan Lembaga Penyiaran Publik Lokal (LPPL) Radio Malowopati FM 95, 8 FM.

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 13 Gambar 2.1 Bagan Struktur Organisasi

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 14 Komposisi Pegawai per Golongan

IV b 4% IV a 13% III d 24% III c 11% III b 37% III a 7% II c 2% I d 2% 6 20 2 16 1 1 0 5 10 15 20

S 2 S 1 D 3 SLTA SLTP SD

Komposisi Pegawai per Pendidikan

2.2 Sumberdaya Dinas Komunikasi dan Informatika

Sumber daya Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro pada akhir tahun 2013, sebanyak 63 orang. Dari sejumlah 63 pegawai tersebut, 46 berstatus PNS dan 17 berstatus honorer. Jika ditinjau dari berbagai klasifikasi antara lain :

a. Berdasarkan jumlah pangkat/golongannya adalah sebagai berikut : - Golongan IV/a : 6 orang

- Golongan IV/b : 2 orang - Golongan IV/c : - orang - Golongan III/d : 11 orang - Golongan III/c : 5 orang - Golongan III/b : 17 orang - Golongan III/a : 3 orang - Golongan II/d : - orang - Golongan II/c : 1 orang - Golongan II/b : - orang - Golongan II/a : - orang - Golongan I/d : 1 orang b. Berdasarkan Pendidikan Formal:

- Pasca Sarjana : 6 orang

- Sarjana : 20 orang

- D3 : 2 orang

- SLTA : 16 orang

- SLTP : 1 orang

- SD : 1 orang

c. Berdasarkan Pendidikan Penjenjangan, yaitu jumlah pegawai yang telah mengikuti pendidikan penjenjangan :

- Diklatpim Tingkat IV : 8 orang - Diklatpim Tingkat III : 3 orang

d. Berdasarkan Esselon dalam jabatan struktural, yaitu pegawai yang menduduki jabatan struktural :

- Esselon IIb : 1 orang - Esselon IIIa : 1 orang

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 15 - Esselon IIIb : 4 orang

- Esselon IVa : 14 orang - Esselon IVb : 1 orang e. Berdasarkan Kompetensi :

a. Pelaksana Adm/Keuangan : 5 orang

b. Operator Komputer : 1 orang

c. Programmer TI : 2 orang

d. Fotografer/Videografer : 1 orang

Selain sumberdaya Data manusia, juga memliki sarana dan prasarana publikasi, sebagai berikut:

A. Infrastruktur Teknologi Informasi 1. Jaringan Komputer

a. Internet

Layanan akses internet saat ini bekerjasama dengan BPPT yang menggunakan fiber optic (serat fiber) untuk Main connection tanpa Backup connection. Koneksi internet tersebut terbagi menjadi 2 bagian:

1. Koneksi Internasional (Global)

Main Connection international menggunakan bandwidth (Throughput) sebesar 50 MB. Dimana admin dapat mengakses/melihat lalu lintas data dengan menggunakan MRTG (Monitoring Real Time Graph).

2. Koneksi Domestik (IIX)

Main Connection domestic memiliki bandwidth/ throughput yang sama dengan koneksi international yaitu sebesar 50 MB. Jalur ini dapat pula diakses/dilihat lalu lintas data dengan menggunakan MRTG (Monitoring Real Time Graph).

Jalur layanan internet ini terkoneksi keseluruh Organisasi Perangkat Daerah yang berada dalam lingkup kompleks Pemkab. Layanan internet belum terfilter oleh firewall sehingga para pengguna internet dapat belum dapat termonitoring

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 16 sampai end user. Besaran kapasitas bandwith layanan internet ini kecenderungannya mengalami kenaikan tiap tahun disesuaikan dengan bertambahnya jumlah user aparatur pemerintah yang mengakses internet. Saat ini secara umum tiap SKPD mendapatkan bandwidth 1 MB dan 300 kbps per koneksi.

b. Intranet (Fiber Optik/Kabel Serat Optik dan UTP)

Jalur intranet yang terdapat di lingkungan komplek Pemkab dan SKPD lain telah terkoneksi dengan menggunakan jaringan Fiber Optic (kabel serat fiber). Jalur intranet ini digunakan Organisasi Perangkat Daerah untuk mengakses Sistem Informasi. Sistem Informasi yang terdapat di Dinas Komunikasi dan Informasi yaitu Kantor Maya (Kantaya), sedangkan aplikasi atau sistem informasi yang terdapat di luar Dinas Komunikasi dan Informasi juga dapat diakses oleh seluruh SKPD. Aplikasi-aplikasi yang berjalan dijalur intranet diantaranya adalah SIMDA Keuangan, SIMDA Barang, Simda Aset (BMG).

c. Hotspot tempat publik

Titik point Hot spot free yang dikelola oleh Dinas Komunikasi dan Informasi untuk tempat publik pada area: alun-alun Bojonegoro, Depan SMAN 1 Bojonegoro, Depan SMKN 1 Bojonegoro, Perpustakaan Daerah Jl. Patimura, Depan SMKN 2 Bojonegoro, Radio Malowopati & Media Center, Terminal Rajekwesi dan Depan Kantor BKD. Penempatan hotspot tersebut diharapkan sebagai salah satu layanan publik dan edukasi kepada Masyarakat.

2. Hardware a. Access Point

Dinas Komunikasi dan Informatika disamping menempatkan Access point diberbagai area hotspot tersebut diatas, juga menempatkan access point di lingkup kantor

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 17 Pemerintah Daerah Kabupaten Bojonegoro sebagai kawasan free wifi kedinasan. Sedangkan untuk SKPD layanan publik seperti Rumah Sakit Umum Daerah, Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil menempatkan access point yang dikelola oleh masing-masing SKPD.

b. Router dan Mikrotik

Dinas komunikasi dan Informasi memiliki 1 (satu) buah Router dan 1 (satu) buah Mikrotik, yang mana perangkat ini menghubungkan NOC ke penyedia layanan internet. Router memiliki konfigurasi-konfigurasi yang berisi IP Address koneksi internet, serta memiliki fungsi yang penting yaitu meneruskan paket data dari NOC ke pengguna Internet.

c. Switch/ Switch HUB

Untuk mewujudkan kestabilan koneksi antar perangkat jaringan komputer, disediakan Switch yang menghubungkan NOC dengan SKPD sejumlah 26 unit, produk dari Cisco. Sedangkan pada masing-masing SKPD menggunakan switch hub untuk menghubungkan antar perangkat komputer, rata-rata 6 unit.

d. Network Tool Kit

Untuk pemeliharaan dan pengembangan jaringan komputer, didukung dengan peralatan jaringan antara lain: Tang Cramping Tool 3 unit, kabel tester UTP 2 unit, cable UTP 3 rol dan Konektor RG45 1 box, Laser 1 unit, OTDR 1 unit.

Tang Cramping berfungsi sebagai penjepit konektor RG45 dan kabel UTP, pengetesan dengan kabel tester UTP, apakah kabel tersebut layak atau tidak dipergunakan.

Untuk Fiber Optic (FO) pengetesan dilakukan menggunakan OTDR dan laser. Hal yang masih diperlukan untuk mendukung pemeliharaan perlu memiliki alat untuk menyambung kabel FO.

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 18 e. Server

Dinas komunikasi dan informasi mempunyai 3 server yang dipergunakan untuk aplikasi Kantaya, Software monitoring jaringan, server CCTV. Semua server menggunakan system operasi open source dan menggunakan IP Address Public, dimana semua server dapat diremote dari luar.

f. CCTV

Kamera dan alat perekamnya dipergunakan untuk pemantauan arus lalu lintas dan keamanan di lingkup kantor Pemerintah Kabupaten Bojonegoro (Komplek Pendopo dan DPRD) serta pemantauan ketinggian air luapan Bengawan Solo.

Jumlah CCTV untuk pemantauan arus lalu lintas terdapat 5 (lima) titik, yaitu:

- Di kawasan pertigaan Banjarjo Jl. JA Suprapto-Jl. TGP-Jl. Lettu Suyitno

- Di kawasan perempatan Mlaten Jl. Pemuda-Jl. Veteran-Jl. Ngampell-Jl. Lisman

- Di kawasan pertigaan Jl. A. Yani-Jl. Veteran

- Di kawasan perempatan Jl. Untung Suropati-Jl. P. Polim-Jl. Dr. Sutomo

- Di kawasan perempatan Jetak, Jl. Rajekwesi-Jl. MT. Haryono-Jl. Patimura.

2. Aplikasi (Perangkat Lunak)

a. Operating System (Windows, Linux)

Operating system atau sistem operasi yang digunakan untuk komputer pengguna sehari-hari adalah Microsoft Windows berlisensi sedangkan pada server sistem operasi yang digunakan adalah open source dengan berbagai distribusi variantnya. Untuk memperkuat pemanfaatan dan pengolahan data akan diterapkan free open souce system. Hal ini sesuai dengan semangat himbauan kementerian pendayagunaan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 19 aparatur untuk penggunaan sistem operasi gratis atau open source.

b. Anti Virus

Antivirus yang digunakan berbagai jenis dan client dapat update dengan baik. Dengan menggunakan otoritas pengguna internet dapat melakukan update antivirus yang dimiliki. Seluruh perangkat komputer di lingkup Pemerintah Kabupaten Bojonegoro telah mengimplementasikan pengamanan dengan anti virus.

c. VMWare

Untuk meningkatkan kinerja server agar tidak terlalu banyak idle, digunakanlah virtual machine untuk menampung beberapa aplikasi dalam satu server, sebanyak 1 (satu) aplikasi yang dapat menghandel 5 (lima) virtual server. Untuk pengembangannya akan dilakukan penambahan sesuai dengan jumlah pengembangan aplikasi. Hal ini akan menghemat biaya pengadaan server sekaligus mempermudah pemeliharaannya.

d. Website

Website atau biasa dikenal dengan portal yang dikelola dinas komunikasi dan informasi yaitu:

- Portal pemerintah Kabupaten (www.Bojonegorokab.go.id) - Website Dinas Komunikasi dan Informatika

www.dinkominfo.Bojonegorokab.go.id. - Website Media Center Bojonegoro

(www.kanalbojonegoro.com)

Semua portal SKPD yang lain juga terintegrasi dengan portal pemerintah kabupaten di www.Bojonegorokab.go.id. Masyarakat dapat menggunakan website untuk mendapatkan layanan informasi dan layanan pengaduan lewat media online.

Untuk mewujudkan kontiunitas penyampaian informasi secara online melalui website portal Bojonegoro, ditargetkan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 20 selalu menyajikan berita-berita terbaru dan foto-foto kegiatan dengan 3 sampai 4 berita dan foto setiap hari.

Selanjutnya guna mewujudkan keterbukaan informasi publik secara online telah dirumuskan penguatan portal website PPID Kabupaten dan PPID SKPD yang berisikan Daftar Informasi Publik (DIP) yang terbagi dalam informasi berkala, informasi serta merta dan informasi setiap saat serta informasi yang dikecualikan.

B. Diseminasi Informasi 1. Radio (Pemancar, Studio)

Untuk penyebarluasan informasi mempergunakan sarana Radio, Pemerintah Kabupaten Bojonegoro telah menetapkan UPTD Radio Malowopati FM. Peran radio Malowopati FM tidak hanya sebagai sarana penyampaian informasi dari Pemerintah Kabupaten ke Masyarakat, tetapi lebih mengutamakan sebagai sarana menjaring ide, masukan, kritikan dari masyarakat terhadap pelayanan publik oleh Pemerintah Kabupaten Bojonegoro. Untuk mendukung kegiatan siaran langsung di seluruh wilayah Kabupaten Bojonegoro, Radio Malowopati dilengkapi dengan studio mobile (OB Van).

2. Tabloid

Penyebarluasan informasi melalui media cetak, dilakukan dengan menerbitkan Tabloid Warta Bojonegoro yang dikelola oleh Bidang Diseminasi Informasi Dinas Komunikasi dan Informatika. Substansi Tabloid Warta Bojonegoro berisi tentang pelaksanaan program-program prioritas serta berbagai keberhasilan kegiatan masyarakat yang dapat memberikan pencerahan kepada seluruh warga masyarakat Bojonegoro. Disamping itu juga menginformasikan tentang potensi wilayah baik potensi wisata, budaya, industri kreatif dan potensi lumbung pangan.

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 21 Warta Bojonegoro didistribusikan ke sekolah-sekolah negeri di Kabupaten Bojonegoro dan instansi pemerintah di lingkup Kabupaten Bojonegoro sampai tingkat Desa.

3. Direktori Potensi

Guna memberikan informasi kepada para tamu yang mengadakan kunjungan di Kabupaten Bojonegoro, diterbitkan buku direktori potensi yang berisi tentang profil dan potensi Kabupaten Bojonegoro di berbagai sektor. Disamping itu direktori potensi ini juga ditempatkan pada loby hotel untuk memberikan informasi kepada para tamu hotel dan juga disebarluaskan kepada para penguasaha.

4. Compact Disc

Untuk memberikan visualisasi tentang berbagai potensi dan kegiatan di Kabupaten Bojonegoro telah dilakukan

pendokumentasian dalam bentuk compact disc.

Pendokumentasian tersebut dipergunakan sebagai materi pemutaran film di kecamatan dan disebarluaskan kepada kemitraan profesi komunikasi.

5. Baliho dan Spanduk

Pada kurun waktu dari tahun 2009-2013 Diskominfo menginformasikan program pembangunan dan even-even tertentu seperti informasi pemilukada, informasi pelaksanaan sensus penduduk, peringatan hari-hari besar nasional disertai himbauan, himbauan untuk melaksanakan pola hidup bersih dan sehat (PHBS), Himbauan penggunaan produksi lokal, himbauan menanam pohon, informasi e-KTP, melalui media luar ruang, baliho dengan berbagai ukuran yang terletak di tempat strategis setiap kecamatan. Pada tahun 2012 dibuat baliho berisi informasi data pembangunan pada tahun berjalan beserta anggarannya di setiap kantor kecamatan.

Spanduk yang dicetak antara lain himbauan membayar pajak, spanduk ucapan dan peringatan hari-hari besar, larangan membakar sampah, larangan produk ilegal, serta himbauan untuk

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 22 melestarikan lingkungan. Spanduk dipasang di tempat-tempat strategis, jalan utama dan halaman kecamatan se-Kabupaten Bojonegoro.

7. Leaflet, Banner, Poster, Sticker

Untuk memperkuat penyebarluasan informasi yang dilakukan melalui komunikasi sosial, kemitraan profesi dan komunikasi pemerintah, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro telah menyusun dan mengolah berbagai informasi dalam bentuk Leaflet, Banner, Poster, Sticker yang rata-rata setiap tahunnya tercetak 500-1500 leaflet.

8. Pusat Aduan

Dalam rangka memberikan keleluasaan publik menyampaikan aspirasinya, di Kabupaten Bojonegoro dilakukan Dialog Publik setiap hari Jum’at setelah Sholat Jum’at serta sarana SMS secara langsung kepada Bupati dan SMS melalui Radio Malowopati FM, juga dibuka layanan SMS Center 3934. Pengelolaan pengaduan dan penyampaian aspirasi dari masyarakat telah diatur dengan Peraturan Bupati Bojonegoro nomor 30 tahun 2013 tentang Inovasi Pembangunan Berbasis Partisipasi Publik.

Untuk penguatan partisipasi publik dalam penyelenggaraan pemerintahan, juga dilakukan dengan memanfaatkan media sosial yaitu facebook, twitter. Pengelolaan media sosial dilakukan secara bersama-sama oleh Dinas Komunikasi dan Informatika dan Bagian Humas dan Protokol.

2.3. Pencapaian Kinerja Pelayanan pada Dinas Komunikasi

dan Informatika

Capaian kinerja pelayanan pada Dinas Komunikasi dan Informatika mengacu pada target rencana strategis sebelumnya serta sesuai dengan Program Nasional yaitu Standar Pelayanan Minimal (SPM) dan Indikator Kinerja Kunci, dapat dikemukakan sebagai berikut:

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 23 1. Layanan Data dan informasi pemerintah Kabupaten Bojonegoro yaitu

meliputi pengumpulan data dan informasi, pengolahan dan analisa data, dokumentasi dan informasi, secara umum capaian kinerja pengelolaan website kabupaten dan website dinas Komunikasi dan Informatika telah tercapai kinerja 100%.

2. Layanan penyebarluasan informasi baik media interaktif maupun media informasi telah dilaksanakan mengacu pada Undang-undang nomor 14 tahun 2008 tentang keterbukaan informasi publik, dimana telah dilaksanakan dilog publik setiap hari Jum’at (setelah sholat Jum’at) mulai bulan Maret tahun 2008 (dilaksanakan sebelum ditetapkannya Undang-undang nomor 14 tahun 2008). Disamping itu guna menunjang keterbukaan informasi publik diberikan sarana keterbukaan bagi masyarakat melalui SMS langsung melalui Kepala Daerah, SMS pada acara Cakrawala Pagi Radio Malowopati FM. Adapun sarana lainnya adalah memanfaatkan media massa, media pertunjukan rakyat dan media luar ruang. Secara umum telah tercapai target kinerja 100%, bahkan ada beberapa item yang lebih dari 100%.

3. Untuk layanan penguatan informasi melalui komunikasi sosial, komunikasi profesi, komunikasi pemerintah, telah dilaksanakan pembinaan KIM disetiap kecamatan yang kemudian dilakukan pengembangan dan penguatan KIM berbasis IT. Sedangkan untuk penguatan PPID telah disusun pengelola PPID Kabupaten dan PPID SKPD yang dilengkapi dengan Daftar Informasi Publik (DIP).

Kabupaten Bojonegoro terdapat 28 Kecamatan, untuk pembentukan KIM berdasarkan Standar Pelayanan Minimal (SPM) setiap kecamatan di targetkan terbentuk 1 KIM, terkait dengan hal ini telah tercapai target kinerja 432% atau telah terbentuk 121 KIM. 4. Peningkatan dan penguatan Teknologi Informasi telah disediakan

bandwidth 50 MBps serta telah dibangun NOC dan konektifitas jaringan FO yang terhubung pada 26 SKPD di lingkup Kabupaten. Disamping itu disediakan hotspot untuk publik pada 12 titik area layanan publik dan tempat-tempat publik. Disamping itu juga telah

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 24 dikembangkan beberapa aplikasi utamanya pada SKPD layanan publik.

Secara lengkap kinerja pelayanan dapat dilihat dalam Tabel 2.1

Untuk pendanaan anggaran dan realisasi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro per tahun dalam kurun waktu 5 (lima) tahun, antara tahun 2009 sampai tahun 2013 dapat dilihat dalam Tabel 2.2.

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 25 Tabel 2.1

Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro

Tahun 2012-2013

NO INDIKATOR Target

SPM Target IKK/IKU Target Renstra SKPD Tahun Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian Tahun ke-

2012 2013 2012 2013 2012 2013

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1 Optimalisasi website bojonegorokab.go.id

1 web/SKPD

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2 Pengadaan Bandwidth - 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

3 Web Hosting, Cloud dan VPN

- 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

4 Tercapainya kestabilan sistem dan koneksitas di Pemerintah Kabupaten Bojonegoro

- 21 SKPD 21 SKPD 26 SKPD 21 SKPD 26 SKPD 100% 100%

5 Optimalisasi pengelolaan web Dinas Kominfo

1 berita/hari 240 Informasi 240 Informasi 360 Informasi 240 Informasi 360 Informasi

100% 100%

6 Jumlah penyiaran radio/TV lokal

12 kali/tahun

65 65 65 65 65 542% 542%

7 Deseminasi dan distribusi informasi melalui media massa (majalah, koran)

12 kali/tahun

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 26

NO INDIKATOR Target

SPM

Target IKK/IKU

Target Renstra SKPD Tahun

Realisasi Capaian Tahun ke-

Rasio Capaian Tahun ke-

2012 2013 2012 2013 2012 2013

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

8 Deseminasi dan distribusi informasi melalui media tradisional

12 kali/tahun

13 kali 13 kali 13 kali 13 kali 13 kali 108% 108%

9 Deseminasi dan distribusi informasi melalui media inter-personal

(ceramah/diskusi, lokakarya, sareseha

12 kali/tahun

45 kali 49 kali 50 kali 49 kali 50 kali 408% 417%

10 Desiminasi dan distribusi informasi melalui media luar ruang (Buletin, leaflet, spanduk, booklet, brosur)

12 kali/tahun

28 kali 28 kali 28 kali 28 kali 28 kali 233% 233%

11 Cakupan pengembangan dan pemberdayaan kelompok informasi masyarakat di tingkat kecamatan

1 Kelompok/ Kecamatan

112 Kelompok

112 Kelompok

116 Kelompok

112 Kelompok

121 Kelompok

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 27 Tabel 2.2

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika tahun 2009-2013

URAIAN

Anggaran pada tahun ke- (.000)

Realisasi Anggaran pada tahun ke- (.000)

Rasio antara Realisasi & Anggaran pada tahun ke-

(.000)

2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) BELANJA

DAERAH

Belanja Tidak Langsung

Belanja

Pegawai

3.423.986 3.091.426 3.157.231 3.822.060 3.303.532 3.360.881 2.921.792 3.051.069 3.487.389 3.096.036 98% 95% 97% 91% 94%

Belanja Langsung

2.374.003 4.354.006 4.885.243 4.767.062 5.918.873 2.075.406 3.732.194 4.067.068 4.057.025 4.421.590 90% 78% 81% 85% 85%

Belanja Pegawai

664.479 449.625 481.158 514.890 673.443 579.916 265.789 365.991 450.000 517.511 87% 59% 76% 87% 70% Belanja Barang

dan Jasa

1.432.394 1.626.774 2.600.475 2.734.042 4.237.089 1.220.160 1.268.527 2.184.853 2.202.573 2.977.546 85% 78% 84% 81% 92% Belanja Modal 277.130 2.277.607 1.803.610 1.518130 1.008.341 275.330 2.197.877 1.516.223 1.404.452 926.533 99% 96% 84% 93% 92%

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 28

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan

Dalam upaya meningkatkan kinerja pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika untuk kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan perlu mengidentifikasi tantangan dan peluang yang ada guna mempertajam kebijakan pelayanan dan capaian target serta sasaran RPJMD.

1. Tantangan

Tantangan yang dihadapi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro adalah:

a. Belum optimalnya pemanfaatan sarana prasarana komunikasi dan informasi untuk penyebarluasan informasi

b. Belum optimalnya jaringan informasi antar lembaga komunikasi baik komunikasi sosial, kemitraan profesi dan komunikasi pemerintah dengan pemerintah daerah.

c. Masih adanya beberapa daerah yang belum terjangkau layanan komunikasi.

d. Masih belum ada sinergitas pengelolaan data dan informasi antar elemen sehingga masih terdapat data dan informasi yang belum komplit, konkrit, benar, valid dan relevan serta real time.

e. Terbatasnya sumberdaya manusia yang memiliki kompetensi sebagai pengelola IT.

f. Masih belum meratanya kepahaman masyarakat dalam penggunaan dan memanfaatkan IT

g. Konektifitas jaringan internet dan intranet SKPD belum optimal h. Belum keseluruhan proses penyelenggaraan pemerintahan

berbasis e-government dan belum seluruh aplikasi yang ada terintegrasi.

i. Belum tersusunya tata kelola teknologi informasi secara lengkap 2. Peluang

Era penyelenggaraan pemerintahan yang demokratis dituntut adanya keterbukaan dalam tata kelolanya, masyarakat berhak tahu sebagaimana diatur dalam Undang-undang nomor 14 tahun 2008 tentang keterbukaan informasi publik. Penyampaian informasi dan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 29 identifikasi informasi dari oleh dan untuk masyarakat guna mewujudkan kesejahteraan masyarakat harus dapat diterima oleh masyarakat secara cepat, tepat.

Peluang yang dapat diraih oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro adalah sebagai berikut:

a. Meningkatnya kebutuhan keterbukaan informasi publik baik pada lingkup masyarakat, dunia bisnis dan antar pemerintah melalui berbagai media.

b. Meningkatnya peran aktif masyarakat dalam mengembangkan informasi antara lain komunitas blogger, komunitas RTIK, Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) berbasis IT.

c. Adanya perguruan tinggi dan SMK yang mempunyai jurusan IT di Kabupaten Bojonegoro;

d. Adanya kerjasama dengan instansi pengelola IT (BPPT, Telkom, Perguruan Tinggi Negeri);

e. Berkembangnya Bojonegoro sebagai daerah industri migas dan transparansi penyelenggaraan pemerintahan.

Berdasarkan peluang dan tantangan tersebut diatas maka hal-hal yang dapat dikembangkan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro adalah sebagai berikut:

a. Mengoptimalkan pemanfaatan sarana komunikasi dan informasi melalui penguatan peran masyarakat, komunitas, perguruan tinggi dan SMK.

b. Meningkatkan kerjasama dengan instansi pengelola IT untuk penguatan infrastruktur, data dan aplikasi e-gov

c. Mengoptimalkan keterbukaan informasi untuk mendorong pertumbuhan ekonomi.

Dengan berbagai pengembangan tersebut diharapkan mampu mewujudkan aksesibilitas informasi bagi masyarakat yakni meningkatnya persentase cakupan wilayah untuk pelayanan informasi pembangunan dan persentase layanan interaksi pengaduan secara online.

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 30

BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN

TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Analisis lingkungan baik internal maupun eksternal organisasi merupakan hal yang penting dalam menetapkan factor-faktor penentu keberhasilan (critical success factors) bagi suatu organisasi. Dengan mengetahui kondisi internal dan eksternal organisasi akan tergambar kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang mempengaruhi organisasi. Analisis ini diperlukan untuk meningkatkan kapabilitas organisasi dalam merespon setiap perkembangan dan dinamika lingkungan.

Metode yang diterapkan dalam melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal yaitu dengan menerapkan metode analisis SWOT (strenghts, weaknesses, opportunuties dan threats). Implementasi metode ini akan membantu organisasi untuk memperkuat keunggulannya dengan menangkap peluang yang ada atau menekan kelemahannya melalui penyelesaian terhadap tantangan yang dihadapi. Hal yang paling buruk akan terjadi, apabila organisasi mengembangkan kelemahnya karena ketidakmampuannya untuk mengantisipasi dan mengatasi ancaman yang terjadi.

Identifikasi yang dirumuskan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro adalah sebagai berikut :

1. Kekuatan

a. Adanya regulasi sebagai payung hukum Komunikasi dan Informatika;

b. Kuatnya komitmen Pimpinan Daerah;

c. Terkoneksikannya jaringan berbasis FO pada SKPD di tingkat Kabupaten;

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 31 d. Telah memiliki dokumen perencanaan jangka menengah di bidang

TIK yaitu Grand Desain TIK tahun 2013-2018; 2. Kelemahan

a. Belum lengkapnya regulasi dan tata kelola TIK terutama dalam tataran petunjuk teknis pengelolaan TIK di tingkat SKPD;

b. Terbatasnya kualitas dan kuantitas SDM pengelola dan pengguna TIK;

c. Belum terintegrasinya berbagai aplikasi antar SKPD; d. Belum tersedianya secara lengkap data dan informasi; 3. Peluang

a. Adanya perguruan tinggi dan SMK yang mempunyai jurusan IT di Kabupaten Bojonegoro;

b. Adanya pengembangan daerah industri minyak dan gas bumi; c. Adanya kerjasama dengan instansi pengelola IT (BPPT, Telkom,

Perguruan Tinggi Negeri);

d. Semakin meningkatnya kebutuhan masyarakat terhadap layanan berbasis IT;

4. Ancaman

a. Masih adanya ego sektoral antar satuan kerja perangkat daerah dalam berbagi data dan informasi;

b. Adanya kemungkinan kehilangan/kerusakan data akibat system error/crash dan kejahatan dunia maya;

c. Masih terdapatnya pengelolaan media informasi yang belum profesional;

d. Masih terdapatnya pendirian menara yang tidak sesuai dengan ketentuan.

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 32 Analisis SWOT Dinas Komunikasi dan Informatika

Kekuatan Kelemahan

Kondisi Internal

1 Adanya regulasi sebagai payung hukum Komunikasi dan Informatika

1 Belum lengkapnya regulasi dan tata kelola TIK terutama dalam tataran petunjuk teknis pengelolaan TIK di tingkat SKPD

2 Kuatnya komitmen Pimpinan Daerah

2 Terbatasnya kualitas dan kuantitas SDM pengelola dan pengguna TIK

Kondisi Eksternal

3 Terkoneksikannya jaringan berbasis FO pada SKPD di tingkat Kabupaten

3 Belum terintegrasinya berbagai aplikasi antar SKPD

4 Adanya keterbukaan informasi publik

4 Belum tersedianya secara lengkap data dan informasi

Peluang Strategi S-O Strategi W-O 1 Adanya perguruan tinggi dan

SMK yang mempunyai jurusan IT di Kabupaten Bojonegoro

Memanfaatkan keterbukaan informasi publik untuk meningkatkan kebutuhan masyarakat terhadap layanan berbasis IT

Memanfaatkan SDM bidang komunikasi untuk mendukung tersedianya data dan

informasi serta penyebarluasannya

2 Adanya pengembangan daerah industri minyak dan gas bumi

3 Adanya kerjasama dengan instansi pengelola IT (BPPT, Telkom, Perguruan Tinggi Negeri)

4 Semakin meningkatnya kebutuhan masyarakat terhadap layanan berbasis IT

Ancaman Strategi S-T Strategi W-T 1 Masih adanya ego sektoral

antar satuan kerja perangkat daerah dalam berbagi data dan informasi

Menguatkan regulasi komunikasi dan tata kelola TIK untuk mewujudkan sinergitas media komunikasi

Mengintegrasikan data antar SKPD dan pengembangan teknologi informasi untuk meminimalkan kerusakan data dan kejahatan dunia maya

2 Adanya kemungkinan kehilangan/kerusakan data akibat system error/crash dan kejahatan dunia maya

3 Masih terdapatnya

pengelolaan media informasi yang belum profesional

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 33

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah

Sebelum menetapkan Visi, Misi dan Program Kerja Dinas, maka perlu dikaji secara mendalam Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah (Bupati dan Wakil Bupati) terpilih yang dimuat dalam RPJMD 2013-2018.

Berdasarkan naskah RPJMD Kabupaten Bojonegoro 2013-2018, Visi, Misi, dan Program Unggulan Bupati dan Wakil Bupati adalah:

Tabel. 3.1

Telaah Visi,Misi, dan Program Kepala Daerah Visi Kabupaten Terwujudnya Pondasi Bojonegoro Sebagai

Lumbung Pangan Dan Energi Negeri Yang

Produktif, Berdaya Saing, Adil, Bahagia, Sejahtera Dan Berkelanjutan

Misi Kabupaten

1. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang berkualitas, seimbang dan berkelanjutan berbasis ekonomi kerakyatan dan keunggulan daerah;

2. Meningkatkan kualitas hidup, pelayanan pendidikan dan kesehatan yang terjangkau bagi seluruh masyarakat;

3. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih melalui peningkatan pelayanan yang profesional;

Program Unggulan Kabupaten

1. Meningkatkan ketahanan pangan 2. Meningkatkan ketahanan energi

3. Meningkatkan sukses wisata dan industri manufaktur

4. Meningkatkan penganggulangan kebencanaan dan lingkungan hidup

5. Meningkatkan reformasi birokrasi, modal sosial dan modal manusia

6. Meningkatkan ketertiban hukum dan sosial 7. Melaksanakan Gerakan Desa Sehat dan

Cerdas

8. Meningkatkan pengentasan kemiskinan dan pemberdayaan

9. Meningkatkan efisiensi, efektifitas dan transparansi anggaran

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 34 6 Pilar

Pembangunan Berkelanjutan

1. Pilar Ekonomi 2. Pilar Modal Sosial 3. Pilar Lingkungan Hidup

4. Pemantapan Budgeting non SDA

5. Terwujudnya Good and Clean Governance 6. Good leadership transformation

Dengan memperhatikan matriks Visi, Misi dan Program Unggulan tersebut diatas tampak jelas bahwa hasil akhir yang diharapkan dari seluruh rangkaian perencanaan pembangunan Kabupaten adalah untuk mewujudkan Pondasi Bojonegoro Sebagai Lumbung Pangan Dan Energi Negeri Yang Produktif, Berdaya Saing, Adil, Bahagia, Sejahtera Dan Berkelanjutan.

Berdasarkan atas misi Kabupaten Bojonegoro di atas Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro sebagai salah satu SKPD yang bertanggung jawab melaksanakan misi ketiga pada RPJMD Kabupaten Bojonegoro tahun 2013–2018 perubahan, yang tujuannya adalah “Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih melalui peningkatan pelayanan yang professional”. Sasarannya adalah Meningkatnya Aksesibilitas Informasi Bagi Masyarakat.

Strategi untuk mewujudkan misi ketiga, yaitu Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih melalui peningkatan pelayanan yang profesional, antara lain: peningkatan kerjasama dan kemitraan dengan lembaga komunikasi untuk mewujudkan kualitas diseminasi, layanan komunikasi dan informasi berbasis sosio kultural dan potensi lokal; peningkatan ketersediaan data informasi yang akurat, realiabel dan lengkap serta meningkatkan arus dan kemudahan akses informasi dari, oleh dan kepada masyarakat; peningkatan kapasitas dan kualitas e-government.

Untuk mewujudkan capaian kinerja misi ketiga RPJMD Kabupaten Bojonegoro beberapa faktor penghambat dan pendorong yang mempengaruhi pencapaian visi misi Kepala Daerah, adalah sebagai berikut:

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 35 a. Faktor penghambat

- Belum lengkapnya regulasi dan tata kelola TIK terutama dalam tataran petunjuk teknis pengelolaan TIK di tingkat SKPD;

- Terbatasnya kualitas dan kuantitas SDM pengelola dan pengguna TIK;

- Belum terintegrasinya berbagai aplikasi antar SKPD; - Belum tersedianya secara lengkap data dan informasi;

- Masih adanya ego sektoral antar satuan kerja perangkat daerah dalam berbagi data dan informasi;

- Adanya kemungkinan kehilangan/kerusakan data akibat system error/crash dan kejahatan dunia maya;

- Masih terdapatnya pengelolaan media informasi yang belum profesional;

- Masih terdapatnya pendirian menara yang tidak sesuai dengan ketentuan.

b. Faktor pendorong

- Adanya regulasi sebagai payung hukum Komunikasi dan Informatika;

- Kuatnya komitmen Pimpinan Daerah;

- Terkoneksikannya jaringan berbasis FO pada SKPD di tingkat Kabupaten;

- Telah memilki dokumen perencanaan jangka menengah di bidang TIK yaitu Grand Desain TIK tahun 2013-2018;

- Belum lengkapnya regulasi dan tata kelola TIK terutama dalam tataran petunjuk teknis pengelolaan TIK di tingkat SKPD;

- Terbatasnya kualitas dan kuantitas SDM pengelola dan pengguna TIK;

- Belum terintegrasinya berbagai aplikasi antar SKPD; - Belum tersedianya secara lengkap data dan informasi;

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 36

3.3. Telaah Renstra Organisasi, Lembaga/Kementerian

Sebagaimana disebutkan dimuka, Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro Tahun 2013-2018 disusun dengan berpedoman kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Bojonegoro Tahun 2013–2018. Sedangkan dalam skala Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD), Renstra merupakan Acuan dari bidang-bidang dan bagian dalam Dinas Komunikasi dan Informatika untuk menyusun rencana kerja tahunan. Dalam proses penyusunannya, pedoman teknis dan sistematika Renstra Dinas mengacu kepada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010, serta mempertimbangkan dokumen perencanaan yang relevan. Karena itu Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro mempunyai hubungan fungsional dengan pemerintah provinsi dan pemerintah pusat.

Mengacu pada draf rencana strategis Kementrian Komunikasi dan Informatika 2015-2019 bahwa program utamanya adalah:

a. Terwujudnya ketersediaan dan meningkatnya kualitas layanan komunikasi dan informatika untuk mendukung fokus pembangunan pemerintah sebagai wujud kehadiran negara dalam menyatakan kedaulatan dan pemerataan pembangunan. b. Tersedianya akses broadband nasional, internet dan penyiaran

digital yang merata dan terjangkau untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi, pendidikan, sosial budaya, pertahanan dan keamanan.

c. Terselenggaranya tata kelola komunikasi dan informatika yang efisien, berdaya saing dan aman.

d. Terciptanya budaya pelayanan, revolusi mental, reformasi birokrasi dan tata kelola Kementrian Komunikasi dan Informatika yang berintegritas, bersih, efektif dan efisien.

Mengacu pada program utama Kementrian Komunikasi dan Informatika tersebut diatas pada dasarnya terdapat keselarasan dengan visi dan misi Pemerintah Kabupaten Bojonegoro dan permasalahan yang akan di tuntaskan dalam pelaksanaan Tugas

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 37 Pokok dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro.

Selanjutnya dalam rangka mewujudkan keterbukaan informasi publik masih diperlukan integrasi kebijakan Pemerintah dengan Pemerintah Daerah yaitu:

1. Mengoptimalkan informasi edukatif yang sampai ke masyarakat;

2. Meningkatkan transparansi informasi dari badan publik kepada masyarakat;

3. Meningkatkan ketersediaan sistem jaringan komunikasi secara merata;

4. Meningkatkan aksesibilitas masyarakat terhadap informasi secara cepat dan handal;

5. Meningkatkan kualitas dan kuantitas informasi sebagai hak masyarakat;

6. Mengintegrasikan data dan aplikasi layanan informasi berbasis teknologi informasi;

7. Menyusun pedoman layanan informasi dan komunikasi publik; 8. Melibatkan kelompok informasi masyarakat yang berfungsi

sebagai juru penerang (diseminasi) informasi;

3.4. Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kondisi

Lingkungan Strategis

Terkait dengan telaahan rencana tata ruang wilayah dan kajian lingkungan hidup strategis pada dasarnya yang berkaitan dengan layanan Dinas Komunikasi dan Informatika adalah berkenaan dengan pengendalian dan pengawasan pembangunan menara telekomunikasi. Untuk mewujudkan pengendalian dan pengawasan menara telekomunikasi tidak terlepas dari pemetaan atau cell plan yang diselaraskan dengan RTRW. Disamping itu dibutuhkan sinergitas

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 38 regulasi baik dari Pemerintah Pusat, Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kabupaten.

3.5. Penentuan Isu-isu Strategis

Berdasarkan analisis lingkungan internal dan analisis lingkungan eksternal yang dikaitkan dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika, sasaran jangka menengah draf rencana strategis Kementrian Komunikasi dan Informatika, Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Timur, implikasi rencana tata ruang dan wilayah serta kajian lingkungan hidup strategis, maka dengan metode analisa SWOT dapat teridentifikasikan isu-isu strategis sebagai berikut:

a. Memanfaatkan keterbukaan informasi publik untuk meningkatkan kebutuhan masyarakat terhadap layanan berbasis IT;

b. Memanfaatkan SDM bidang komunikasi untuk mendukung tersedianya data dan informasi serta penyebarluasannya;

c. Menguatkan regulasi komunikasi dan tata kelola TIK untuk mewujudkan sinergitas media komunikasi;

d. Mengintegrasikan data antar SKPD dan pengembangan teknologi informasi untuk meminimalkan kerusakan data dan kejahatan dunia maya.

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 39

BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN,

STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1. Visi dan Misi Dinas Komunikasi dan Informasi

Untuk mewujudkan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten Bojonegoro tahun 2013-2018, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro sebagai salah satu perangkat daerah yang mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan pembantuan bidang komunikasi dan informasi memiliki Visi “Menjadi Dinas Komunikasi dan Informatika yang terbaik dalam mewujudkan transparansi komunikasi dan informasi yang handal”.

Visi tersebut mempunyai makna, sebagai berikut :

1. Menjadi Dinas Komunikasi dan Informatika yang terbaik

bermakna, sebagai SKPD pengelola informasi dan komunikasi, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro harus mampu memberikan layanan publik terbaik berupa penyediaan data dan informasi untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas, transparansi, dan akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan yang dapat diakses oleh seluruh warga negara secara terintegrasi, cepat dan berkualitas.

2. Transparansi komunikasi dan informasi yang handal

bermakna, bahwa dalam penyelenggaraan pemerintahan, Pemerintah Kabupaten Bojonegoro menerapkan aspek keterbukaan dalam berkomunikasi dan memberikan informasi kepada masyarakat dan seluruh stake holder sesuai kaidah-kaidah keterbukaan informasi publik serta menjalankan kepemerintahan yang dialogis. Sehingga semua masukan, kritikan, celaan dari seluruh lapisan masyarakat dijadikan sumber ide dalam perumusan kebijakan serta belajar bersama-sama

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 40 dengan masyarakat dalam mencari solusi dan penyelesaian berbagai problem yang tumbuh berkembang di masyarakat.

Misi merupakan rumusan umum mengenahi upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan Visi. Berdasarkan pengertian dimaksud serta berlandaskan makna visi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro maka ditetapkan Misi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro sebagai berikut : 1. Mewujudkan peningkatan layanan e-Government

Pemenuhan infrastruktur jaringan yang terpadu diperlukan sebagai landasan konektifitas bagi komunikasi data layanan teknologi informasi dan komunikasi. Pemanfaatan teknologi modern yang berbasis teknologi informasi merupakan faktor pendukung untuk meningkatkan kualitas layanan informasi yang bisa diakses secara cepat dan tepat.

Sistem aplikasi yang terintegrasi merupakan penyatuan berbagai macam aplikasi layanan pemerintahan untuk memudahkan pertukaran data antar instansi pemerintahan sebagai perwujudan layanan e-government bagi masyarakat. Peningkatan e-gov dapat terlaksana dengan baik manakala terdukung peningkatan keamanan sistem informasi, peningkatan cakupan infrastruktur jaringan serta mekanisme pengelolaan data yang terintegrasi.

Selain itu perlu meningkatkan kemampuan dan keterampilan sumber daya manusia untuk memiliki kompetensi di bidang teknologi informasi dan komunikasi sebagai upaya untuk mewujudkan pelayanan prima. Peningkatan kompetensi SDM tidak hanya bagi pengelola, namun juga kepada pengguna, sehingga pemanfaatan teknologi informasi betul-betul bisa berdampak positif dan saling mengisi.

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 41 2. Mewujudkan transparansi komunikasi dan informasi yang

handal melalui komunikasi sosial, dan kemitraan profesi

Guna mewujudkan transparansi komunikasi dan informasi dilakukan dengan menjalin kerjasama dan kemitraan dengan berbagai komunitas lokal, nasional maupun internasional yang memanfaatkan teknologi informasi dan sarana potensi lokal untuk mendukung program pemerintah dalam layanan komunikasi dan informasi. Pengembangan transparansi komunikasi dan informasi pada komunikasi sosial dilakukan dengan pengembangan dan peningkatan KIM berbasis IT. Disamping itu juga dilakukan dengan penguatan kemitraan profesi dengan penguatan jejaring pada mitra profesi dibidang komunikasi dan informasi.

Keterbukaan informasi publik merupakan kebutuhan masyarakat dan hak masyarakat untuk tahu, oleh karena itu untuk sinergitas informasi dan dokumentasi antara pemerintah atau badan publik kepada masyarakat dan antar masyarakat diperlukan penguatan Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID), baik PPID Kabupaten maupun PPID SKPD. Penyebarluasan informasi kepada masyarakat juga dilakukan melalui berbagai sarana yang tumbuh berkembang dimasyarakat yaitu pelaksanaan dialog publik, pertunjukan rakyat, baliho, spanduk, leaflet dan sarana penyebarluasan informasi luar ruang lainnya.

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi dan sebagai hasil akhir yang dicapai atau dihasilkan dalam tahun 2013-2018. Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan visi dan misi sehingga rumusannya harus dapat menunjukkan suatu kondisi yang ingin dicapai di masa mendatang. Untuk itu tujuan disusun guna memperjelas pencapaian sasaran yang ingin diraih dari masing-masing misi. Tujuan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro adalah sebagai berikut:

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018 42 Tabel 4.1

Misi – Tujuan

Misi 1 : Mewujudkan peningkatan layanan e-Governance

No TUJUAN INDIKATOR TUJUAN

1. Meningkatnya kehandalan e-gov

Persentase penurunan tingkat gangguan/error

Misi 2 : Mewujudkan transparansi komunikasi dan informasi yang handal melalui komunikasi sosial, dan kemitraan profesi

No TUJUAN INDIKATOR TUJUAN

1. Meningkatkan

penyebarluasan informasi

Meningkatnya cakupan penyebarluasan informasi

Sasaran menggambarkan hal-hal yang ingin dicapai melalui tindakan yang dilakukan untuk mencapai suatu tujuan. Sasaran akan memberikan fokus pada penyusunan kegiatan bersifat spesifik, terinci dapat diukur dan dapat dicapai.

Adapun sasaran yang ingin dicapai dalam Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro adalah :

Tabel 4.2 Tujuan – Sasaran Tujuan 1 : Meningkatnya kehandalan e-gov

Indikator : Persentase penurunan tingkat gangguan/error

No SASARAN INDIKATOR KINERJA

1. Meningkatkan cakupan infrastruktur jaringan TI, keamanan informasi dan sistem informasi terintegrasi

Persentase peningkatan keamanan sistem informasi Rasio Jumlah Desa/Kel. Yang tercakup infrastruktur jaringan TI Persentase peningkatan sistem aplikasi informatika yang

terintegrasi

Rasio jumlah tata kelola teknologi informasi yang

PEMERINTAH KABUPATEN BOJONEGORO

D

D

I

I

N

N

A

A

S

S

K

K

O

O

M

M

U

U

N

N

I

I

K

K

A

A

S

S

I

I

D

D

A

A

N

N

I

I

N

N

F

F

O

O

R

R

M

M

A

A

T

T

I

I

K

K

A

A

Jl. Jenderal A. Yani 4 Telp. (0353) 881454 Fax. 887206

Website : www.dinkominfo.bojonegorokab.go.id E-mail : dinkominfo@bojonegorokab.go.id B O J O N E G O R O

KEPUTUSAN

KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN BOJONEGORO

NOMOR : 050/085/KEP/412.45/2015 TENTANG

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PERUBAHAN

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN BOJONEGORO TAHUN 2013-2018

KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN BOJONEGORO,

Menimbang : a. bahwa dalam rangka penjabaran visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro agar selaras dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Perubahan Tahun 2013-2018;

b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a, perlu menetapkan Keputusan Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika tentang Rencana Strategis (Renstra) Perubahan Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2013-2018.

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 224, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587);

4. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

5. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2004 tentang Rencana Kerja Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor

45, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4385); 6. Peraturan Pemerintah Nomor 21 Tahun 2004 tentang Penyusunan

Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian Negara/Lembaga (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4406);

7. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2010 – 2014 8. Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 7 Tahun 2008 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten Bojonegoroyang telah diubah beberapa kali dengan Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 10 Tahun 2013;

9. Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 6 Tahun 2013 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Kabupaten Bojonegoro (RPJP) Kabupaten Bojonegoro Tahun 2005-2025;

10. Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 7 Tahun 2013 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Bojonegoro Tahun 2013-2018;

11. Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor Tahun 2015 tentang Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Bojonegoro Tahun 2013-2018;

12. Peraturan Bupati Bojonegoro Nomor 9 Tahun 2015 tentang perubahan keempat atas Peraturan Bupati Bojonegoro Nomor 3 Tahun 2009 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Kabupaten Bojonegoro.

MEMUTUSKAN

Menetapkan : KEPUTUSAN KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN BOJONEGORO TENTANG RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PERUBAHAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN BOJONEGORO TAHUN 2013-2018

Pasal 1 Dalam Keputusan ini yang dimaksud dengan:

1. Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro Tahun 2013-2018, yang selanjutnya disebut Renstra Dinas KOMINFO 2013-2018 adalah dokumen perencanaan jangka menengah untuk periode 5 (lima) tahun terhitung sejak tahun 2013 sampai dengan tahun 2018.

2. Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro yang selanjutnya disebut Renja Dinas KOMINFO adalah dokumen perencanaan pembangunan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro untuk periode 1 (satu) tahun.

Pasal 2

1. Renstra Dinas KOMINFO 2013-2018 sebagaimana dimaksud dalam pasal 1 merupakan penjabaran dari visi, misi dan program Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro dengan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Bojonegoro Tahun 2013-2018 perubahan.

2. Renstra Dinas KOMINFO 2013-2018 menjadi pedoman bagi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro dalam menyusun Indikator Kinerja Utama (IKU) dan Rencana Kerja (Renja) Tahun 2013 sampai dengan 2018.

Pasal 3

Renstra Dinas KOMINFO 2013-2018 tercantum dalam lampiran dan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Keputusan ini.

Pasal 4

Segenap unsur Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro berkewajiban melaksanakan Renstra Dinas KOMINFO 2013-2018 dan melakukan pemantauan terhadap pelaksanaannya.

Pasal 5 Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan.

Ditetapkan di : Bojonegoro Pada Tanggal : 31 Agustus 2015

KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN BOJONEGORO

KUSNANDAKA TJATUR P.

Pembina Tingkat I NIP. 19670224 198602 1 001

Visi

_{: Terwujudnya Pondasi Bojonegoro Sebagai Lumbung Pangan Dan Energi Negeri Yang Produktif, Berdaya Saing, Adil, Bahagia, Sejahtera Dan Berkelanjutan}

Misi

_{: Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih melalui peningkatan pelayanan yang profesional}

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM

RPJMD VISI MISI TUJUAN

Indikator TUJUAN

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR

KINERJA FORMULA INDIKATOR STRATEGI KEBIJAKAN PROGRAM SKPD KEGIATAN 2014 2015 2016 2017 2018

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Meningkatnya Aksesibilitas Informasi Bagi Masyarakat Persentase Cakupan Wilayah Untuk Pelayanan Informasi Pembangunan 1. Program Pengembanga n Komunikasi, Informasi dan Media Massa Menjadi Dinas Komunikasi dan Informatika yang terbaik dalam mewujudkan transparansi komunikasi dan informasi yang handal Mewujudkan peningkatan layanan e-Governance Meningkatnya kehandalan e-gov Persentase penurunan tingkat gangguan/error Meningkatkan cakupan infrastruktur jaringan TI, keamanan informasi dan sistem informasi terintegrasi Persentase peningkatan keamanan sistem informasi

Waktu respon penanganan gangguan Tahun (n) - Waktu respon penanganan

gangguan (tahun n-1) --- x 100% Waktu respon penanganan gangguan Tahun (n-1)

Melaksanakan pelatihan teknologi informasi kepada aparatur dan mengembangkan sistem informasi serta integrasi data

Program Peningkatan Keamanan Sistem Informasi Optimalisasi Perangkat Jaringan Teknologi Informasi (15.10)

20% 30% 60% 80% 90%

Jumlah terjadinya gangguan Tahun (n) - Jumlah

terjadinya gangguan (tahun n-1)

--- x 100% Jumlah terjadinya gangguan Tahun (n-1) Rasio Jumlah Desa/Kel. Yang tercakup infrastruktur jaringan TI

Jumlah Desa/Kel yang tercover pengembangan dan pemanfaatan infrastruktur TIK

--- x 100% Jumlah Desa/Kel

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Teknologi Informasi Pembinaan dan pengembangan Perangkat Keras Teknologi informasi (15.08)

40% 60% 80% 100% 100%

Persentase peningkatan sistem aplikasi informatika yang terintegrasi

Jumlah aplikasi yang terintegrasi Tahun (n) - Jumlah aplikasi yang terintegrasi (tahun n-1) --- x 100% Jumlah aplikasi yang terintegrasi Tahun n-1

Program Peningkatan dan Pengembangan Aplikasi dan Sistem Informasi

Pengkajian dan Pengembangan Sistem Informasi (15.05)

40% 60% 80% 100% 100%

Rasio jumlah tata kelola teknologi informasi yang terimplementasi kan

Jumlah tata kelola teknologi informasi yang

diimplementasikan

--- x 100% Jumlah tata kelola teknologi informasi yang ada

Program Peningkatan Tata Kelola

Komunikasi, Informasi dan Media Massa

Perencanaan dan Pengembangan Kebijakan Komunikasi dan Informasi (15.06)

30% 50% 70% 80% 100%

RPJMD

MATRIK RENSTRA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN 2013-2018

RENSTRA Menerapkan dan mengembangkan fasilitas teknologi informasi tepat guna dalam penyelenggaraan pemerintahan untuk mewujudkan efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas, untuk peningkatan akses komunikasi dan kesejahteraan masyarakat

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM

RPJMD VISI MISI TUJUAN

Indikator TUJUAN

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR

KINERJA FORMULA INDIKATOR STRATEGI KEBIJAKAN PROGRAM SKPD KEGIATAN 2014 2015 2016 2017 2018

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Persentase Layanan Interaksi Pengaduan Secara On-Line 2. Program Kerjasama informasi dengan Mas Media Meningkatkan penyebarluasan informasi Meningkatnya cakupan penyebarluasan informasi Meningkatkan informasi dan KIM berbasis IT, eksistensi PPID dan kemitraan profesi

Rasio Jumlah informasi dan KIM berbasis IT

Jumlah Informasi dan KIM berbasis IT yang

dikembangkan dan

ditingkatkan kompetensinya --- x 100% Jumlah KIM berbasis IT

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Sumber Daya Komunikasi dan Informasi Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi (15.02) 8% (35 kelompok) 23% (98 kelompok) 50% (215 kelompok) 75% (321 kelompok) 100% (430 kelompok) Rasio Jumlah lembaga profesi yang bermitra

Jumlah lembaga komunikasi profesi yang sudah ada kemitraan

--- x 100% Jumlah lembaga komunikasi profesi yang ada

Program Kerjasama informasi dengan Mas Media

Pengembangan komunikasi antara pemerintah dan masyarakat (18.05)

70% 90% 100% 100% 100%

Rasio jumlah PPID SKPD yang sesuai regulasi

Jumlah PPID SKPD yang sesuai regulasi

--- x 100% Jumlah PPID SKPD

Program peningkatan keterbukaan informasi publik Penyebarluasan Informasi melalui media Massa (18.04)

30% 50% 80% 100% 100%

Rasio tindak lanjut pengaduan melalui Dialog Publik

Jumlah pengaduan yang telah ditindaklanjuti --- x 100% Jumlah pengaduan masuk

Pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi dan Informasi (15.03)

100% 100% 100% 100% 100%

3. Program Pengkajian dan Penelitian Bidang informasi dan komunikasi Rasio tindak lanjut keluhan masyarakat di media cetak, elektronik dan online

Jumlah keluhan masyarakat di media cetak, elektronik dan online yang telah ditindaklanjuti

--- x 100% Jumlah keluhan masyarakat yang masuk Program peningkatan pengolahan dan analisa data/informasi Pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi (16.01)

50% 70% 100% 100% 100%

Rasio jumlah upload data/informasi pada website Pemkab Bojonegoro dan website Dinkominfo

Jumlah data/informasi yang diupload di website Pemkab Bojonegoro

--- x 100% Jumlah data/informasi yang seharusnya

Jumlah data/informasi yang diupload di website Website Dinkominfo

--- x 100% Jumlah data/informasi yang seharusnya

Pengumpulan Data dan Informasi Daerah (16.02)

30% 70% 100% 100% 100%

Persentase Jumlah Desa/kel yang tercover sarana prasarana penyebarluasan informasi

Jumlah Desa/Kel yang tercover sarana

penyebarluasan informasi --- x 100% Jumlah Desa/Kel Program peningkatan penyebarluasan informasi Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah (18.01)

50% 60% 80% 90% 100%

Penyebarluasan Informasi

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (18.02)

50% 60% 80% 90% 100%

Penyebarluasan Informasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat (18.03)

50% 60% 80% 90% 100%

Mewujudkan transparansi komunikasi dan informasi yang handal melalui komunikasi sosial, dan kemitraan profesi Melaksanakan kemitraan publikasi informasi ke berbagai media serta melakukan pembinaan, sosialisasi dan pelatihan kepada lembaga-lembaga layanan publik Meningkatkan diseminasi informasi secara berkala didukung oleh peningkatan sumber daya komunikasi dan informasi serta peningkatan kuantitas, kualitas dan pendayagunaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) berbasis IT

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM

RPJMD VISI MISI TUJUAN

Indikator TUJUAN

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR

KINERJA FORMULA INDIKATOR STRATEGI KEBIJAKAN PROGRAM SKPD KEGIATAN 2014 2015 2016 2017 2018

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Jumlah Desa/Kel yang tercover pancaran Radio Malowopati FM

--- x 100% Jumlah Desa/Kel

Program peningkatan penyebarluasan informasi melalui Radio

Peningkatan Komunikasi dan Infromasi melalui media radio (15.09)