3. Kasubdit Stanjab dan Komnisjab pns
Pengisian Data Jabatan
1.
2.
3.
Nama Jabatan
Eselon/Jenjang Jabatan
Unit kerja
Eselon I
Eselon II
:
:
:
:
:
Kepala Sub Direktorat Standardisasi dan Kompetensi Teknis
4.
Eselon III
Eselon IV
Ikhtisar Jabatan
:
:
:
Memimpin dan melaksanakan tugas menyusun dan
merumuskan
jabatan
struktural,fungsional
tertentu,fungsional umum dan standar kompetensi teknis
jabatan
sesuai
dengan
peraturan
dan
ketentuan
perundangan yang berlaku agar instansi pusat dan daerah
mempunyai persepsi yang sama dalam standar jabatan.
5.
Uraian Tugas
:
a.
Kedeputian Bidang Pengembangan Kepegawaian
Direktorat Standardisasi dan Komptensi Jabatan.
Menyusun rencana operasional di lingkungan Sub Direktorat Standardisasi dan
Kompetensi teknis jabatan berdasarkan program kerja Direktorat Standardisasi dan
Kompetensi Jabatan serta petunjuk pimpinan sebagai pedoman pelaksanaan tugas.
Tahapan:
1) Menelaah program kerja Direktorat Standardisasi dan Kompetensi Jabatan
2) Mempelajari rencana operasional tahun lalu,
3) Menyusun konsep rencana Operasional Sub Direktorat Standardisasi dan
Kompetensi teknis jabatan ,
4) Mengkonsultasikan konsep rencana Operasional dengan pimpinan untuk
mendapat arahan,
5) Menetapkan rencana Operasional Sub Direktorat Standardisasi dan Kompetensi
teknis jabatan.
b.
Mendistribusikan tugas kepada bawahan dilingkungan Sub Direktorat Standardisasi dan
Kompetensi teknis jabatan sesuai dengan tugas pokok dan tanggungjawab yang
ditetapkan agar tugas yang diberikan dapat berjalan efektif dan efisien.
Tahapan:
1) Mengiventarisir beban kerja periode tahun berjalan,
2)
Menjabarkan rencana Operasional menjadi kegiatan kegiatan yang harus
dilaksanakan bawahan,
3)
Mengklasifikasi kegiatan kegiatan berdasarkan tugas pokok dan tanggungjawab
bawahan.
4) Menentukan standar waktu penyelesaian pelaksanaan tugas.
c.
Memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di lingkungan Sub Direktorat
Standardisasi dan Kompetensi teknis jabatan sesuai peraturan dan prosedur yang
berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanaan tugas.
Tahapan:
1) Menjabarkan dan menjelaskan kegiatan yang akan dilaksanakan oleh bawahan,
2) Menghimpun saran dan masukan dari bawahan dilingkungan Sub Direktorat
Standardisasi dan Kompetensi teknis jabatan,
3) Menelah saran dan masukan untuk menjadi acuan tugas,
4) Memberikan arahan/ petunjuk pelaksanaan tugas berdasarkan acuan/ pedoman
tugas kepada bawahan.
d.
Menyelia pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Sub Direktorat Standardisasi dan
Kompetensi teknis jabatan secara berkala sesuai dengan peraturan dan prosedur yang
berlaku untuk mencapai target kinerja yang diharapkan.
Tahapan:
1)
2)
3)
4)
5)
6)
e.
Menentukan jadwal penyeliaan tugas bawahan.
Menelaah konsep/ hasil kerja yang dilakukan bawahan.
Menentukan standar kualitas dan/ atau kuantitas hasil kerja.
Mengidentifikan permasalahan/ kesalahan dalam hasil kerja sesuai dengan
standar yang telah ditentukan.
Membuat koreksi pada hasil kerja berupa catatan tertulis.
Memberikan arahan terkait koreksi hasil kerja bawahan.
Menyiapkan penyusunan dan perumusan jabatan struktural,fungsional tertentu,
fungsional umum dan jabatan lainnya sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang
berlaku untuk bahan pimpinan mengambil keputusan.
Tahapan:
1) Mereview data / informasi/bahan penyusunan dan perumusan jabatan;
2) Menyusun konsep susunan dan rumusan jabatan;
3) Mengkonsultasikan konsep susunan dan rumusan jabatan;
4) Memfinalisasi konsep susunan dan rumusan jabatan.
f.
Menyiapkan penyusunan dan perumusan standar kompetensi teknis jabatan sesuai
dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku untuk pedoman instansi dalam
menyusun dan merumuskan standar kompetensi teknis jabatan.
Tahapan:
1) Mereview data / informasi/bahan penyusunan dan perumusan standar
kompetensi teknis jabatan ;
2) Menyusun konsep susunan dan rumusan standar kompetensi teknis jabatan ;
3) Mengkonsultasikan konsep susunan dan rumusan standar kompetensi teknis
jabatan ;
4) Memfinalisasi konsep susunan dan rumusan standar kompetensi teknis jabatan.
g.
Memfasilitasi penyusunan dan perumusan jabatan dan standar komptensi teknis sesuai
dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku agar instansi dapat menyusun dan
merumuskan jabatan dan standar kompetensi teknis.
Tahapan:
1)Mereview bahan/materi penyusunan dan perumusan jabatan dan standar
kompetensi teknis j;
2)Menjelaskan metode/cara penyusunan dan perumusan jabatan dan standar
kompetensi teknis.
3)Melaporkan hasil fasilitasi penyusunan dan perumusan jabatan dan standar
kompetensi teknis kepada pimpinan.
h.
Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan penyusunan dan perumusan jabatan dan
standar kompetensi teknis sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku untuk
laporan pertanggung jawaban kinerja.
Tahapan:
1). Membuat instrumen pemantauan dan evaluasi penyusunan dan perumusan
jabatan dan standar kompetensi teknis jabatan;
2). Melakukan pemantauan dan evaluasi penyusunan dan perumusan jabatan dan
standar kompetensi teknis jabatan;
3). Menyusun laporan hasil pemantauan dan evaluasi penyusunan dan perumusan
jabatan dan standar kompetensi teknis jabatan.
i.
Melaksanakan pelayanan administrasi Direktorat Standardisasi dan Kompetensi Jabatan
sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku agar program direktorat dapat
berjalan efektif dan efisien.
Tahapan:
1)Memantau pelaksanaan administrasi direktorat;
2)Memberikan arahan kepada seksi pelayanan direktorat atas
administrasi direktorat;
3)Memarap laporan surat/dokumen masuk dan keluar direktorat;
4)Mengkonsultasikan laporan surat/dokumen yang keluar direktorat.
j.
tata
tertib
Mengevaluasi pelaksanaan tugas Sub Direktorat Standardisasi dan Kompetensi teknis
jabatan dengan cara membandingkan antara rencana operasional dengan tugas tugas
yang telah dilaksanakan sebagai bahan laporan kegiatan dan perbaikan kinerja dimasa
yang akan datang yang akan datang.
Tahapan:
1)
2)
3)
4)
5)
6)
k.
Menentukan jadwal evaluasi berkala.
Menentukan target kerja sesuai dengan rencana kegiatan.
Mempelajari laporan pelaksanaan kegiatan bawahan.
Mendiskusikan kemajuan pelaksanaan kegiatan dengan bawahan.
Menganalisis permasalahan yang muncul untuk mencari solusi.
Melaporkan hasil evaluasi pelaksanaan kegiatan kepada pimpinan.
Membuat laporan pelaksanaan tugas Sub Direktorat Standardisasi dan Kompetensi teknis
jabatan sesuai dengan tugas yang telah dilaksanakan secara berkala sebagai
akuntabilitas Sub Direktorat Standardisasi dan Kompetensi teknis jabatan.
Tahapan:
1)
2)
3)
4)
5)
6)
l.
Mempelajari laporan pelaksanaan tugas dari bawahan,
Menelaah laporan kemajuan pelaksanaan tugas,
Mengidentifikasi permasalahan yang ada terkait pelaksanaan tugas,
Menyusun konsep laporan,
Mengkonsultasikan konsep laporan kepada pimpinan,
Memfinalisasi laporan.
Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan pimpinan baik lisan maupun tertulis.
Tahapan:
1)
2)
3)
4)
Mempelajari perintah tugas dinas.
Membuat materi sesuai tugas.
Melaksanakan perintah tugas dinas.
Melaporkan hasil pelaksanaan tugas dinas.
Identifikasi Kompetensi Manajerial
1.
2.
3.
Nama Jabatan
Eselon/Jenjang Jabatan
Unit kerja
Eselon I
Eselon II
:
:
:
:
:
Kepala Sub Direktorat Standardisasi dan Kompetensi Teknis
Eselon III
Eselon IV
:
:
-
No
Uraian Tugas
1
1.
2
Menyusun
rencana
operasional di
lingkungan Sub
Direktorat
Standardisasi
dan Kompetensi
teknis jabatan
berdasarkan
program kerja
Direktorat
Standardisasi
dan Kompetensi
Jabatan serta
petunjuk
pimpinan
sebagai
pedoman
pelaksanaan
tugas.
Kata
Kunci
Menyusun 1)
rencana
operasion
al
2)
3)
4)
5)
2.
Mendistribusika
n tugas kepada
bawahan
dilingkungan
Sub Direktorat
Mendistrib 1)
usikan
tugas
kepada
bawahan
Kedeputian Bidang Pengembangan Kepegawaian
Direktorat Standardisasi dan Komptensi Jabatan.
Kegiatan
Kegiatan
Utama/
ata Kunci
3
Menelaah
1.
program
kerja
Direktorat
Standardisas
i
dan
Kompetensi
Jabatan
Mempelajari 2.
rencana
operasional
tahun lalu,
Menyusun
konsep
rencana
Operasional
Sub
Direktorat
Standardisas
i
dan 3.
Kompetensi
teknis
jabatan ,
Mengkonsult
asikan
konsep
rencana
Operasional
dengan
pimpinan
untuk
mendapat
arahan,
Menetapkan
rencana
Operasional
Sub
Direktorat
Standardisas
i
dan
Kompetensi
teknis
jabatan.
Mengiventar 1.
isir
beban
kerja
periode
tahun
berjalan,
Kompetensi
Menelaah
program
kerja
Direktorat
Standardis
asi
dan
Kompetens
i Jabatan
Menyusun
konsep
rencana
Operasiona
l
Sub
Direktorat
Standardis
asi
dan
Kompetens
i
teknis
jabatan ,
Menetapka
n rencana
Operasiona
l
Sub
Direktorat
Standardis
asi
dan
Kompetens
i
teknis
jabatan.
Menjabarka
n rencana
Operasiona
l
menjadi
kegiatan
kegiatan
Level
4
Perencanaan
( Per )
5
Menyusun
rencana
operasional
sesuai
program kerja
( Per.3 )
Kepemimpin
an ( Kp )
Mendelegasika
n pekerjaan
dan
wewenang
sesuai
Standardisasi
dan Kompetensi
teknis jabatan
sesuai dengan
tugas pokok
dan
tanggungjawab
yang
ditetapkan agar
tugas yang
diberikan dapat
berjalan efektif
dan efisien
2)
3)
4)
3.
Memberi
petunjuk
pelaksanaan
tugas
kepada
bawahan
di
lingkungan Sub
Direktorat
Standardisasi
dan Kompetensi
teknis jabatan
sesuai
peraturan dan
prosedur yang
berlaku
agar
tidak
terjadi
kesalahan
dalam
pelaksanaan
tugas
Memberi 1.
petunjuk
2.
3.
4.
4.
Menyelia
pelaksanaan
tugas bawahan
di lingkungan
Menyelia 1.
pelaksana
an tugas
Menjabarkan
yang harus
rencana
dilaksanak
Operasional
an
menjadi
bawahan,
kegiatan
2. Mengklasifi
kegiatan
kasi
yang harus
kegiatan
dilaksanaka
kegiatan
n bawahan,
berdasarka
Mengklasifik
n
tugas
asi kegiatan
pokok dan
kegiatan
tanggungja
berdasarkan
wab
tugas pokok
bawahan,
dan
3. Menentukan
tanggungjaw
standar
ab bawahan.
waktu
Menentukan
penyelesai
standar
an
waktu
pelaksanaa
penyelesaia
n
n tugas..
pelaksanaan
tugas.
kompetensi
dan potensi
bawahan
( Kp.3 )
Menjelaskan 1.
kegiatan
yang
akan
dilaksanaka
n
oleh
bawahan,
Menghimpun 2.
saran
dan
masukan
dari
bawahan
dilingkungan
Sub
Direktorat
Standardisas
i
dan
Kompetensi
teknis
jabatan dan
pihak
terkait,
Menelah
saran
dan
masukan
untuk
menjadi
acuan tugas,
Memberikan
arahan/
petunjuk
pelaksanaan
tugas
berdasarkan
acuan/
pedoman
tugas
kepada
bawahan.
Menjelaska
n kegiatan
yang akan
dilaksanak
an
oleh
bawahan;
Memberika
n arahan/
petunjuk
pelaksanaa
n
tugas
berdasarka
n
acuan/
pedoman
tugas
kepada
bawahan.
Membimbin
g(M)
Mengkomunik
asikan hal hal
yang harus
dilakukan
bawahan agar
target kerja
yang telah
ditentukan
tercapai( M.3
)
Menentukan 1.
jadwal
penyeliaan
tugas
Menelaah
konsep/
hasil kerja
yang
Berorientasi
pada
Kualitas
( BpK )
Melakukan
telahaan
terhadap
seluruh
Sub Direktorat
Standardisasi
dan Kompetensi
teknis jabatan
secara berkala
sesuai dengan
peraturan dan
prosedur yang
berlaku untuk
mencapai
target kinerja
yang
diharapkan.
2.
3.
4.
5.
6.
5.
Menyiapkan
penyusunan
dan perumusan
jabatan
struktural,fungs
ional tertentu,
fungsional
umum dan
jabatan lainnya
sesuai dengan
peraturan dan
ketentuan yang
berlaku untuk
bahan pimpinan
mengambil
keputusan.
Menyiapk 1.
an
penyusun
an dan
perumusa
n jabatan
struktural,
fungsional 2.
tertentu,
fungsional
umum
dan
jabatan
3.
lainnya
4.
6.
Menyiapkan
penyusunan
dan perumusan
standar
kompetensi
teknis jabatan
Menyiapk 1.
an
penyusun
an dan
perumusa
n standar
bawahan.
Menelaah
konsep/ hasil 2.
kerja
yang
dilakukan
bawahan,
Menentukan
standar
kualitas dan/
atau
3.
kuantitas
hasil kerja,
Mengidentifi
kan
permasalaha
n/ kesalahan
4.
dalam hasil
kerja sesuai
dengan
standar
yang
telah
ditentukan,
Membuat
koreksi pada
hasil
kerja
bawahan,
Memberikan
arahan
terkait
koreksi hasil
kerja
bawahan.
dilakukan
bawahan.
Menentuka
n standar
kualitas
dan/ atau
kuantitas
hasil kerja.
Membuat
koreksi
pada hasil
kerja
bawahan.
Memberika
n arahan
terkait
koreksi
hasil kerja
bawahan.
sumberdaya
dan standar
yang ada
serta aspek
lain yang
terkait secara
komprehensif
untuk hasil
kerja yang
inovatif
( BpK.4 )
1.
Mereview
data
/
informasi/ba
han
penyusunan
dan
perumusan
jabatan;
2.
Menyusun
konsep
susunan
dan
rumusan
jabatan;
Mengkonsult 3.
asikan
konsep
susunan
dan
rumusan
jabatan;
Memfinalisas
i
konsep
susunan
dan
rumusan
jabatan.
Mereview
data
/
informasi/b
ahan
penyusuna
n
dan
perumusan
jabatan;
Menyusun
konsep
susunan
dan
rumusan
jabatan;
Mengkonsu
ltasikan
konsep
susunan
dan
rumusan
jabatan.
Berpikir
Konseptual
( BK )
Merumuskan
konsep
berdasarkan
pola
hubungan
informasi yang
ada ( BK.4 )
Mereview
1.
data
/
informasi/ba
han
penyusunan
dan
perumusan
Mereview
data
/
informasi/b
ahan
penyusuna
n
dan
Berpikir
Konseptual
( BK )
Merumuskan
konsep
berdasarkan
pola
hubungan
informasi yang
sesuai dengan
peraturan dan
ketentuan yang
berlaku untuk
pedoman
instansi dalam
menyusun dan
merumuskan
standar
kompetensi
teknis jabatan.
kompeten
si teknis
jabatan
2.
3.
4.
7.
8.
Memfasilitasi
penyusunan
dan perumusan
jabatan dan
standar
komptensi
teknis sesuai
dengan
peraturan dan
ketentuan yang
berlaku agar
instansi dapat
menyusun dan
merumuskan
jabatan dan
standar
kompetensi
teknis.
Memfasilit 1)
asi
penyusun
an
dan
2)
perumusa
n jabatan
dan
standar
komptensi
teknis
Memantau dan
mengevaluasi
pelaksanaan
penyusunan
dan perumusan
jabatan dan
standar
kompetensi
teknis sesuai
dengan
peraturan dan
Memanta 1)
u
dan
mengeval
uasi
pelaksana
an
penyusun
an
dan
perumusa
n jabatan
dan
2)
3)
4)
standar
kompetensi
teknis
jabatan ;
Menyusun
konsep
2.
susunan
dan
rumusan
standar
kompetensi
teknis
jabatan ;
Mengkonsult
asikan
3.
konsep
susunan
dan
rumusan
standar
kompetensi
teknis
jabatan;
Memfinalisas
i
konsep
susunan
dan
rumusan
standar
kompetensi
teknis
jabatan.
perumusan
standar
kompetensi
teknis
jabatan;
Menyusun
konsep
susunan
dan
rumusan
standar
kompetensi
teknis
jabatan;
Mengkonsu
ltasikan
konsep
susunan
dan
rumusan
standar
kompetensi
teknis
jabatan.
ada ( BK.4 )
Menyusun
1. Menyusun
jadwal
materi
pelaksanaa
perumusan
n pasilitasi,
standardis
Menyusun
asi jabatan
materi
dan
perumusan
standar
standardisas
kompetensi
i
jabatan
teknis
dan standar
jabatan.
kompetensi 2. Melaksanaka
teknis
n pasilitasi.
jabatan.
Melaksa
nakan
pasilitasi.
Membua
t
laporan
hasil
pelaksanaan
pasilitasi.
Komunikasi
Lisan
( Komlis )
Mengungkapa
kan pendapat/
ide/ informasi
dengan
kalimat yang
sistimatis dan
dimengerti
orang lain
( Komlis.3 )
Membuat
1.
instrumen
pemantauan
dan evaluasi
penyusunan
dan
perumusan
jabatan dan
standar
kompetensi
teknis
jabatan;
Melakukan
Berorientasi
pada
Kualitas
( BpK )
Melakukan
telahaan
terhadap
seluruh
sumberdaya
dan standar
yang ada
serta aspek
lain yang
terkait secara
komprehensif
Membuat
instrumen
pemantaua
n
dan
evaluasi
penyusuna
n
dan
perumusan
jabatan
dan
standar
kompetensi
teknis
ketentuan yang
berlaku untuk
laporan
pertanggung
jawaban
kinerja.
standar
kompeten
si teknis
3)
pemantauan
dan evaluasi 2.
penyusunan
dan
perumusan
jabatan dan
standar
kompetensi
teknis
jabatan;
Menyusun
laporan hasil
pemantauan
dan evaluasi
penyusunan
dan
perumusan
jabatan dan
standar
kompetensi
teknis
jabatan.
jabatan;
Melakukan
pemantaua
n
dan
evaluasi
penyusuna
n
dan
perumusan
jabatan
dan
standar
kompetensi
teknis
jabatan.
untuk hasil
kerja yang
inovatif
( BpK.4 )
9.
Melaksanakan
pelayanan
administrasi
Direktorat
Standardisasi
dan Kompetensi
Jabatan sesuai
dengan
peraturan dan
ketentuan yang
berlaku agar
program
direktorat dapat
berjalan efektif
dan efisien.
Melaksan 1)Memantau
1.Memantau
pelaksanaan
pelaksanaa
akan
administrasi
n
pelayanan
direktorat;
administra
administr
2)Memberikan
si
asi
arahan
direktorat;
Direktorat
kepada seksi 2.Memberikan
Standardi
pelayanan
arahan
direktorat
kepada
sasi
dan
atas
tata
seksi
Kompeten
tertib
pelayanan
si Jabatan
administrasi
direktorat
direktorat;
atas
tata
3)Memarap
tertib
laporan
administra
surat/dokum
si
en
masuk
direktorat;
dan
keluar 3.Mengkonsulta
direktorat;
sikan
4)Mengkonsultas
laporan
ikan laporan
surat/doku
surat/dokum
men yang
en
yang
keluar
keluar
direktorat.
direktorat.
Berorientasi
pada
Pelayanan
( BpP )
Meningkatkan
kemampuan
organisasi
untuk
memenuhi
kebutuhan
pelanggan
( BpP.3 )
10.
Mengevaluasi
pelaksanaan
tugas
Sub
Direktorat
Standardisasi
dan Kompetensi
teknis jabatan
dengan
cara
membandingka
n
antara
rencana
operasional
dengan
tugas
tugas
yang
telah
dilaksanakan
sebagai bahan
Mengeval 1)
uasi
pelaksana
an tugas
Berorientasi
pada
Kualitas
( BpK )
Melakukan
telahaan
terhadap
seluruh
sumberdaya
dan standar
yang ada
serta aspek
lain yang
terkait secara
komprehensif
untuk hasil
kerja yang
inovatif
( BpK.4 )
2)
3)
4)
Menentu 1.
kan jadwal
evaluasi
berkala.
Menentu
kan
target
kerja sesuai
dengan
2.
rencana
kegiatan.
Mempel
ajari laporan
pelaksanaan
kegiatan
3.
bawahan.
Mendisk
usikan
kemajuan
pelaksanaan
Menentuka
n target
kerja
sesuai
dengan
rencana
kegiatan;
Mempelaja
ri laporan
pelaksanaa
n kegiatan
bawahan;
Menganalis
is
permasala
han dan
upaya
laporan
kegiatan
dan
perbaikan
kinerja dimasa
yang
akan
datang
yang
akan datang.
11.
Menyusun
laporan
pelaksanaan
tugas
Sub
Direktorat
Standardisasi
dan Kompetensi
teknis jabatan
sesuai dengan
tugas
yang
telah
dilaksanakan
secara berkala
sebagai
akuntabilitas
Sub Direktorat
Standardisasi
dan Kompetensi
teknis jabatan.
kegiatan
dengan
bawahan.
5)
Mengan
alisis
permasalaha
n
yang
muncul
untuk
mencari
solusi.
6) Melaporkan
hasil
evaluasi
pelaksanaan
kegiatan
kepada
pimpinan.
Menyusun 1)
laporan
pelaksana
an tugas
2)
3)
4)
5)
6)
12.
Melaksanakan
tugas
kedinasan lain
yang diberikan
pimpinan baik
lisan maupun
tertulis.
Melaksan 1.
akan
tugas
kedinasan 2.
lain
3.
4.
penyelesai
annya.
Mempelajari 1.
laporan
pelaksanaa
n tugas dari
bawahan,
Menelaah
2.
laporan
kemajuan
pelaksanaan 3.
tugas,
Mengidentifi
kasi
permasalaha
n yang ada
terkait
pelaksanaan
tugas,
Menyusun
konsep
laporan,
Mengkonsult
asikan
konsep
laporan
kepada
pimpinan,
Memfinalisas
i laporan.
Menelaah
laporan
kemajuan
pelaksanaa
n tugas,
Menyusun
konsep
laporan,
Mengkonsu
ltasikan
konsep
laporan
kepada
pimpinan.
Pencarian
Informasi
( PI )
Menyusun
data atau
informasi
dalam suatu
paparan
informasi yang
baru ( PI.4 )
Mempelajari 1.
perintah
tugas dinas.
Membuat
2.
materi
sesuai
tugas.
Melaksanaka
n
perintah
tugas dinas.
Melaporkan
hasil
pelaksanaan
tugas dinas.
Mempelaja
ri perintah
tugas
dinas.
Membuat
materi
sesuai
tugas.
Komitmen
terhadap
Organisasi
( KtO )
Mengambil
peran aktif
ketika terjadi
hambatan
agar tujuan
organisasi
tetap tercapai
( KtO.4 )
Daftar Sementara Kompetensi Manajerial
Nama Jabatan
Eselon/Jenjang Jabatan
Unit kerja
Eselon I
Eselon II
Eselon III
Eselon IV
No
Kompetensi
1
2
1.
Perencanaan ( Per )
2.
Kepemimpinan ( Kp )
:
:
:
:
:
:
:
Kepala Bagian Konsultasi dan Bantuan Hukum
lll.a
Sekretariat Utama BNP2TK
Biro Hukum dan Humas
Tingkat/Level
3
Menyusun rencana
operasional sesuai program
kerja ( Per.3 )
Mendelegasikan pekerjaan
dan wewenang sesuai
kompetensi dan potensi
bawahan ( Kp.3 )
Kegiatan Utama/Kata Kunci
4
1. Menelaah program kerja
Direktorat
Standardisasi
dan Kompetensi Jabatan
2. Menyusun
konsep
rencana Operasional Sub
Direktorat
Standardisasi
dan Kompetensi teknis
jabatan ,
3. Menetapkan
rencana
Operasional
Sub
Direktorat
Standardisasi
dan Kompetensi teknis
jabatan.
1.
2.
3.
Menjabarkan
rencana
Operasional
menjadi
kegiatan kegiatan yang
harus
dilaksanakan
bawahan,
Mengklasifikasi kegiatan
kegiatan
berdasarkan
tugas
pokok
dan
tanggungjawab bawahan,
Menentukan standar
waktu
penyelesaian
pelaksanaan tugas.
3.
Membimbing ( M )
Mengkomunikasikan hal hal
yang harus dilakukan
bawahan agar target kerja
yang telah ditentukan
tercapai ( M.3 )
1. Menjelaskan
kegiatan
yang akan dilaksanakan
oleh bawahan;
2. Memberikan
arahan/
petunjuk
pelaksanaan
tugas berdasarkan acuan/
pedoman tugas kepada
bawahan.
4.
Berorientasi pada Kualitas
( BpK )
Melakukan telahaan
terhadap seluruh
sumberdaya dan standar
yang ada serta aspek lain
yang terkait secara
komprehensif untuk hasil
kerja yang inovatif
( BpK.4 )
1. Menelaah konsep/ hasil
2.
3.
4.
5.
kerja yang dilakukan
bawahan;
Menentukan standar
kualitas dan/ atau
kuantitas hasil kerja;
Membuat koreksi pada
hasil kerja bawahan.
Memberikan
arahan
terkait koreksi hasil kerja
bawahan;
Membuat
instrumen
pemantauan dan evaluasi
penyusunan
dan
perumusan jabatan dan
standar kompetensi teknis
jabatan;
Melakukan
pemantauan
dan evaluasi penyusunan
dan perumusan jabatan
dan standar kompetensi
teknis jabatan;
6. Menentukan target kerja
sesuai dengan rencana
kegiatan;
7. Mempelajari
laporan
pelaksanaan
kegiatan
bawahan;
8. Menganalisis
permasalahan dan upaya
penyelesaiannya.
5.
Berpikir Konseptual ( BK )
Merumuskan konsep
berdasarkan pola hubungan
informasi yang ada ( BK.4 )
1. Mereview
data
/
informasi/bahan
penyusunan
dan
perumusan jabatan;
2. Menyusun
konsep
susunan dan rumusan
jabatan;
3. Mengkonsultasikan
konsep
susunan
dan
rumusan jabatan;
4. Mereview
data
/
informasi/bahan
penyusunan
dan
perumusan
standar
kompetensi
teknis
jabatan;
5. Menyusun
konsep
susunan dan rumusan
standar kompetensi teknis
jabatan;
6. Mengkonsultasikan
konsep
susunan
dan
rumusan
standar
kompetensi
teknis
jabatan.
6.
Komunikasi Lisan
( Komlis )
Mengungkapakan pendapat/
ide/ informasi dengan
kalimat yang sistimatis dan
dimengerti orang lain
( Komlis.3 )
1. Menyusun
materi
perumusan standardisasi
jabatan
dan
standar
kompetensi
teknis
jabatan;
2. Melaksanakan pasilitasi.
7.
Pencarian Informasi ( PI )
Menyusun data atau
informasi dalam suatu
paparan informasi yang
baru ( PI.4 )
1. Menelaah
laporan
kemajuan
pelaksanaan
tugas,
2. Menyusun
konsep
laporan,
3. Mengkonsultasikan
konsep laporan kepada
pimpinan,
8.
Komitmen terhadap
Organisasi ( KtO )
Mengambil peran aktif
ketika terjadi hambatan
agar tujuan organisasi tetap
tercapai ( KtO.4 )
1. Mempelajari
perintah
tugas dinas.
2. Membuat materi sesuai
tugas.
Kompetensi Tambahan
Nama Jabatan
:
Kepala Sub Direktorat Standardisasi dan Kompetensi Teknis
Eselon/Jenjang
Jabatan
Unit kerja
Eselon I
Eselon II
:
:
:
:
Kedeputian Bidang Pengembangan Kepegawaian
Direktorat Standardisasi dan Komptensi Jabatan.
Eselon III
Eselon IV
No
Kompetensi
1
2
1.
Integritas ( Int )
:
:
-
2.
3.
Level
3
Mengupayakan orang
lain untuk bertindak
sesuai dengan nilai,
norma dan etika
organisasi dalam
segala situasi dan
kondisi
( Int.4
)
Kerjasama ( KS )
Alasan
4
Memberikan pujian
yang obyektif secara
terbuka kepada orang
lain yang berkinerja
baik dalam kelompok
( KS.4 )
Berpikir Analitis ( BA )
UU No 43 Tahun 1999 Tentang
Pokok Pokok Kepegawaian.
UU No 17 Tahun 2007 Tentang
Rencana Pembangunan Jngka
Panjang Nasional Tahun 20052025.
Mengindentifikasi
faktor faktor potensial
permasalahan yang
berdampak kepada
keberlangsungan
organisasi ( BA.3 )
4.
Berorientasi pada Pelayanan
( BpP )
Meningkatkan
kemampuan organisasi
untuk memenuhi
kebutuhan pelanggan
( BpP.3 )
5.
Tanggap terhadap Pengaruh
Budaya ( TPB )
Melakukan tindakan
yang sesuai dengan
norma budaya yang
berlaku ( TPB.3 )
Peraturan Pemerintah No 46 Tahun
2011 Jo Peraturan Kepala Badan
Kepegawaian Negara No 1 Tahaun
2013 Tentang Penilaian Prestasi
Kerja Pegawai Negeri Spil.
Penentuan Kategori Kompetensi
No
1
1.
Kompetensi
2
Integritas ( Int )
Level Kompetensi
3
Mengupayakan orang lain
Mutlak
Kategori Kompetensi
Penting
Perlu
4
untuk bertindak sesuai
dengan nilai, norma dan
etika organisasi dalam
segala situasi dan kondisi
( Int.4 )
Kerjasama ( KS )
2.
Berpikir Analitis ( BA )
3.
Berorientasi pada
Pelayanan ( BpP )
4.
5.
Mengindentifikasi faktor
faktor potensial
permasalahan yang
berdampak kepada
keberlangsungan
organisasi ( BA.3 )
Meningkatkan kemampuan
organisasi untuk
memenuhi kebutuhan
pelanggan ( BpP.3 )
Tanggap terhadap
Pengaruh Budaya
( TPB )
Melakukan tindakan yang
sesuai dengan norma
budaya yang berlaku
( TPB.3 )
Perencanaan ( Per )
Menyusun rencana
operasional sesuai
program kerja ( Per.3 )
6.
Kepemimpinan ( Kp )
7.
Membimbing ( M )
8.
Berorientasi pada
Kualitas ( BpK )
9.
Berpikir Konseptual
( BK )
10.
11.
Memberikan pujian yang
obyektif secara terbuka
kepada orang lain yang
berkinerja baik dalam
kelompok ( KS.4 )
Komunikasi Lisan
( Komlis )
Mendelegasikan pekerjaan
dan wewenang sesuai
kompetensi dan potensi
bawahan ( Kp.3 )
X
X
X
X
X
X
X
Mengkomunikasikan hal
hal yang harus dilakukan
bawahan agar target kerja
yang telah ditentukan
tercapai ( M.3 )
Melakukan telahaan
terhadap seluruh
sumberdaya dan standar
yang ada serta aspek lain
yang terkait secara
komprehensif untuk hasil
kerja yang inovatif
( BpK.4 )
Merumuskan konsep
berdasarkan pola
hubungan informasi yang
ada ( BK.4 )
Mengungkapakan
pendapat/ ide/ informasi
X
X
X
dengan kalimat yang
sistimatis dan dimengerti
orang lain ( Komlis.3 )
Pencarian Informasi
( PI )
Menyusun data atau
informasi dalam suatu
paparan informasi yang
baru ( PI.4 )
12.
13.
X
Komitmen terhadap
Organisasi ( KtO )
Mengambil peran aktif
ketika terjadi hambatan
agar tujuan organisasi
tetap tercapai
( KtO.4 )
X
X
Standar Kompetensi Manajerial
Nama Jabatan
Eselon/Jenjang Jabatan
Unit kerja
Eselon I
Eselon II
Kepala Sub Direktorat Standardisasi dan Kompetensi Teknis
Eselon III
Eselon IV
-
No
1
Kedeputian Bidang Pengembangan Kepegawaian
Direktorat Standardisasi dan Komptensi Jabatan.
Kompetensi
2
Level
3
Mutlak
1.
Integritas ( Int )
Mengupayakan orang lain untuk bertindak
sesuai dengan nilai, norma dan etika organisasi
dalam segala situasi dan kondisi ( Int.4 )
2.
Kerjasama ( KS )
Memberikan pujian yang obyektif secara
terbuka kepada orang lain yang berkinerja baik
dalam kelompok ( KS.4 )
3.
Berpikir Analitis ( BA )
Mengindentifikasi faktor faktor potensial
permasalahan yang berdampak kepada
keberlangsungan organisasi ( BA.3 )
4.
Berorientasi pada Pelayanan ( BpP )
Meningkatkan kemampuan organisasi untuk
memenuhi kebutuhan pelanggan ( BpP.3 )
5.
Tanggap terhadap Pengaruh Budaya
( TPB )
Melakukan tindakan yang sesuai dengan norma
budaya yang berlaku
( TPB.3 )
6.
Perencanaan ( Per )
Menyusun rencana operasional sesuai program
kerja ( Per.3 )
7.
Kepemimpinan ( Kp )
Mendelegasikan pekerjaan dan wewenang
sesuai kompetensi dan potensi bawahan
( Kp.3 )
8.
Berorientasi pada Kualitas ( BpK )
Melakukan telahaan terhadap seluruh
sumberdaya dan standar yang ada serta aspek
lain yang terkait secara komprehensif untuk
hasil kerja yang inovatif ( BpK.4 )
9.
Berpikir Konseptual ( BK )
Merumuskan konsep berdasarkan pola
hubungan informasi yang ada ( BK.4 )
10.
Komunikasi Lisan ( Komlis )
Mengungkapakan pendapat/ ide/ informasi
dengan kalimat yang sistimatis dan dimengerti
orang lain ( Komlis.3 )
11.
Komitmen terhadap Organisasi ( KtO )
Mengambil peran aktif ketika terjadi hambatan
agar tujuan organisasi tetap tercapai
( KtO.4 )
Penting
12.
Membimbing ( M )
Mengkomunikasikan hal hal yang harus
dilakukan bawahan agar target kerja yang telah
ditentukan tercapai ( M.3 )
13.
Pencarian Informasi ( PI )
Menyusun data atau informasi dalam suatu
paparan informasi yang baru ( PI.4 )
1.
2.
3.
Nama Jabatan
Eselon/Jenjang Jabatan
Unit kerja
Eselon I
Eselon II
:
:
:
:
:
Kepala Sub Direktorat Standardisasi dan Kompetensi Teknis
4.
Eselon III
Eselon IV
Ikhtisar Jabatan
:
:
:
Memimpin dan melaksanakan tugas menyusun dan
merumuskan
jabatan
struktural,fungsional
tertentu,fungsional umum dan standar kompetensi teknis
jabatan
sesuai
dengan
peraturan
dan
ketentuan
perundangan yang berlaku agar instansi pusat dan daerah
mempunyai persepsi yang sama dalam standar jabatan.
5.
Uraian Tugas
:
a.
Kedeputian Bidang Pengembangan Kepegawaian
Direktorat Standardisasi dan Komptensi Jabatan.
Menyusun rencana operasional di lingkungan Sub Direktorat Standardisasi dan
Kompetensi teknis jabatan berdasarkan program kerja Direktorat Standardisasi dan
Kompetensi Jabatan serta petunjuk pimpinan sebagai pedoman pelaksanaan tugas.
Tahapan:
1) Menelaah program kerja Direktorat Standardisasi dan Kompetensi Jabatan
2) Mempelajari rencana operasional tahun lalu,
3) Menyusun konsep rencana Operasional Sub Direktorat Standardisasi dan
Kompetensi teknis jabatan ,
4) Mengkonsultasikan konsep rencana Operasional dengan pimpinan untuk
mendapat arahan,
5) Menetapkan rencana Operasional Sub Direktorat Standardisasi dan Kompetensi
teknis jabatan.
b.
Mendistribusikan tugas kepada bawahan dilingkungan Sub Direktorat Standardisasi dan
Kompetensi teknis jabatan sesuai dengan tugas pokok dan tanggungjawab yang
ditetapkan agar tugas yang diberikan dapat berjalan efektif dan efisien.
Tahapan:
1) Mengiventarisir beban kerja periode tahun berjalan,
2)
Menjabarkan rencana Operasional menjadi kegiatan kegiatan yang harus
dilaksanakan bawahan,
3)
Mengklasifikasi kegiatan kegiatan berdasarkan tugas pokok dan tanggungjawab
bawahan.
4) Menentukan standar waktu penyelesaian pelaksanaan tugas.
c.
Memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di lingkungan Sub Direktorat
Standardisasi dan Kompetensi teknis jabatan sesuai peraturan dan prosedur yang
berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanaan tugas.
Tahapan:
1) Menjabarkan dan menjelaskan kegiatan yang akan dilaksanakan oleh bawahan,
2) Menghimpun saran dan masukan dari bawahan dilingkungan Sub Direktorat
Standardisasi dan Kompetensi teknis jabatan,
3) Menelah saran dan masukan untuk menjadi acuan tugas,
4) Memberikan arahan/ petunjuk pelaksanaan tugas berdasarkan acuan/ pedoman
tugas kepada bawahan.
d.
Menyelia pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Sub Direktorat Standardisasi dan
Kompetensi teknis jabatan secara berkala sesuai dengan peraturan dan prosedur yang
berlaku untuk mencapai target kinerja yang diharapkan.
Tahapan:
1)
2)
3)
4)
5)
6)
e.
Menentukan jadwal penyeliaan tugas bawahan.
Menelaah konsep/ hasil kerja yang dilakukan bawahan.
Menentukan standar kualitas dan/ atau kuantitas hasil kerja.
Mengidentifikan permasalahan/ kesalahan dalam hasil kerja sesuai dengan
standar yang telah ditentukan.
Membuat koreksi pada hasil kerja berupa catatan tertulis.
Memberikan arahan terkait koreksi hasil kerja bawahan.
Menyiapkan penyusunan dan perumusan jabatan struktural,fungsional tertentu,
fungsional umum dan jabatan lainnya sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang
berlaku untuk bahan pimpinan mengambil keputusan.
Tahapan:
1) Mereview data / informasi/bahan penyusunan dan perumusan jabatan;
2) Menyusun konsep susunan dan rumusan jabatan;
3) Mengkonsultasikan konsep susunan dan rumusan jabatan;
4) Memfinalisasi konsep susunan dan rumusan jabatan.
f.
Menyiapkan penyusunan dan perumusan standar kompetensi teknis jabatan sesuai
dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku untuk pedoman instansi dalam
menyusun dan merumuskan standar kompetensi teknis jabatan.
Tahapan:
1) Mereview data / informasi/bahan penyusunan dan perumusan standar
kompetensi teknis jabatan ;
2) Menyusun konsep susunan dan rumusan standar kompetensi teknis jabatan ;
3) Mengkonsultasikan konsep susunan dan rumusan standar kompetensi teknis
jabatan ;
4) Memfinalisasi konsep susunan dan rumusan standar kompetensi teknis jabatan.
g.
Memfasilitasi penyusunan dan perumusan jabatan dan standar komptensi teknis sesuai
dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku agar instansi dapat menyusun dan
merumuskan jabatan dan standar kompetensi teknis.
Tahapan:
1)Mereview bahan/materi penyusunan dan perumusan jabatan dan standar
kompetensi teknis j;
2)Menjelaskan metode/cara penyusunan dan perumusan jabatan dan standar
kompetensi teknis.
3)Melaporkan hasil fasilitasi penyusunan dan perumusan jabatan dan standar
kompetensi teknis kepada pimpinan.
h.
Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan penyusunan dan perumusan jabatan dan
standar kompetensi teknis sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku untuk
laporan pertanggung jawaban kinerja.
Tahapan:
1). Membuat instrumen pemantauan dan evaluasi penyusunan dan perumusan
jabatan dan standar kompetensi teknis jabatan;
2). Melakukan pemantauan dan evaluasi penyusunan dan perumusan jabatan dan
standar kompetensi teknis jabatan;
3). Menyusun laporan hasil pemantauan dan evaluasi penyusunan dan perumusan
jabatan dan standar kompetensi teknis jabatan.
i.
Melaksanakan pelayanan administrasi Direktorat Standardisasi dan Kompetensi Jabatan
sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku agar program direktorat dapat
berjalan efektif dan efisien.
Tahapan:
1)Memantau pelaksanaan administrasi direktorat;
2)Memberikan arahan kepada seksi pelayanan direktorat atas
administrasi direktorat;
3)Memarap laporan surat/dokumen masuk dan keluar direktorat;
4)Mengkonsultasikan laporan surat/dokumen yang keluar direktorat.
j.
tata
tertib
Mengevaluasi pelaksanaan tugas Sub Direktorat Standardisasi dan Kompetensi teknis
jabatan dengan cara membandingkan antara rencana operasional dengan tugas tugas
yang telah dilaksanakan sebagai bahan laporan kegiatan dan perbaikan kinerja dimasa
yang akan datang yang akan datang.
Tahapan:
1)
2)
3)
4)
5)
6)
k.
Menentukan jadwal evaluasi berkala.
Menentukan target kerja sesuai dengan rencana kegiatan.
Mempelajari laporan pelaksanaan kegiatan bawahan.
Mendiskusikan kemajuan pelaksanaan kegiatan dengan bawahan.
Menganalisis permasalahan yang muncul untuk mencari solusi.
Melaporkan hasil evaluasi pelaksanaan kegiatan kepada pimpinan.
Membuat laporan pelaksanaan tugas Sub Direktorat Standardisasi dan Kompetensi teknis
jabatan sesuai dengan tugas yang telah dilaksanakan secara berkala sebagai
akuntabilitas Sub Direktorat Standardisasi dan Kompetensi teknis jabatan.
Tahapan:
1)
2)
3)
4)
5)
6)
l.
Mempelajari laporan pelaksanaan tugas dari bawahan,
Menelaah laporan kemajuan pelaksanaan tugas,
Mengidentifikasi permasalahan yang ada terkait pelaksanaan tugas,
Menyusun konsep laporan,
Mengkonsultasikan konsep laporan kepada pimpinan,
Memfinalisasi laporan.
Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan pimpinan baik lisan maupun tertulis.
Tahapan:
1)
2)
3)
4)
Mempelajari perintah tugas dinas.
Membuat materi sesuai tugas.
Melaksanakan perintah tugas dinas.
Melaporkan hasil pelaksanaan tugas dinas.
Identifikasi Kompetensi Manajerial
1.
2.
3.
Nama Jabatan
Eselon/Jenjang Jabatan
Unit kerja
Eselon I
Eselon II
:
:
:
:
:
Kepala Sub Direktorat Standardisasi dan Kompetensi Teknis
Eselon III
Eselon IV
:
:
-
No
Uraian Tugas
1
1.
2
Menyusun
rencana
operasional di
lingkungan Sub
Direktorat
Standardisasi
dan Kompetensi
teknis jabatan
berdasarkan
program kerja
Direktorat
Standardisasi
dan Kompetensi
Jabatan serta
petunjuk
pimpinan
sebagai
pedoman
pelaksanaan
tugas.
Kata
Kunci
Menyusun 1)
rencana
operasion
al
2)
3)
4)
5)
2.
Mendistribusika
n tugas kepada
bawahan
dilingkungan
Sub Direktorat
Mendistrib 1)
usikan
tugas
kepada
bawahan
Kedeputian Bidang Pengembangan Kepegawaian
Direktorat Standardisasi dan Komptensi Jabatan.
Kegiatan
Kegiatan
Utama/
ata Kunci
3
Menelaah
1.
program
kerja
Direktorat
Standardisas
i
dan
Kompetensi
Jabatan
Mempelajari 2.
rencana
operasional
tahun lalu,
Menyusun
konsep
rencana
Operasional
Sub
Direktorat
Standardisas
i
dan 3.
Kompetensi
teknis
jabatan ,
Mengkonsult
asikan
konsep
rencana
Operasional
dengan
pimpinan
untuk
mendapat
arahan,
Menetapkan
rencana
Operasional
Sub
Direktorat
Standardisas
i
dan
Kompetensi
teknis
jabatan.
Mengiventar 1.
isir
beban
kerja
periode
tahun
berjalan,
Kompetensi
Menelaah
program
kerja
Direktorat
Standardis
asi
dan
Kompetens
i Jabatan
Menyusun
konsep
rencana
Operasiona
l
Sub
Direktorat
Standardis
asi
dan
Kompetens
i
teknis
jabatan ,
Menetapka
n rencana
Operasiona
l
Sub
Direktorat
Standardis
asi
dan
Kompetens
i
teknis
jabatan.
Menjabarka
n rencana
Operasiona
l
menjadi
kegiatan
kegiatan
Level
4
Perencanaan
( Per )
5
Menyusun
rencana
operasional
sesuai
program kerja
( Per.3 )
Kepemimpin
an ( Kp )
Mendelegasika
n pekerjaan
dan
wewenang
sesuai
Standardisasi
dan Kompetensi
teknis jabatan
sesuai dengan
tugas pokok
dan
tanggungjawab
yang
ditetapkan agar
tugas yang
diberikan dapat
berjalan efektif
dan efisien
2)
3)
4)
3.
Memberi
petunjuk
pelaksanaan
tugas
kepada
bawahan
di
lingkungan Sub
Direktorat
Standardisasi
dan Kompetensi
teknis jabatan
sesuai
peraturan dan
prosedur yang
berlaku
agar
tidak
terjadi
kesalahan
dalam
pelaksanaan
tugas
Memberi 1.
petunjuk
2.
3.
4.
4.
Menyelia
pelaksanaan
tugas bawahan
di lingkungan
Menyelia 1.
pelaksana
an tugas
Menjabarkan
yang harus
rencana
dilaksanak
Operasional
an
menjadi
bawahan,
kegiatan
2. Mengklasifi
kegiatan
kasi
yang harus
kegiatan
dilaksanaka
kegiatan
n bawahan,
berdasarka
Mengklasifik
n
tugas
asi kegiatan
pokok dan
kegiatan
tanggungja
berdasarkan
wab
tugas pokok
bawahan,
dan
3. Menentukan
tanggungjaw
standar
ab bawahan.
waktu
Menentukan
penyelesai
standar
an
waktu
pelaksanaa
penyelesaia
n
n tugas..
pelaksanaan
tugas.
kompetensi
dan potensi
bawahan
( Kp.3 )
Menjelaskan 1.
kegiatan
yang
akan
dilaksanaka
n
oleh
bawahan,
Menghimpun 2.
saran
dan
masukan
dari
bawahan
dilingkungan
Sub
Direktorat
Standardisas
i
dan
Kompetensi
teknis
jabatan dan
pihak
terkait,
Menelah
saran
dan
masukan
untuk
menjadi
acuan tugas,
Memberikan
arahan/
petunjuk
pelaksanaan
tugas
berdasarkan
acuan/
pedoman
tugas
kepada
bawahan.
Menjelaska
n kegiatan
yang akan
dilaksanak
an
oleh
bawahan;
Memberika
n arahan/
petunjuk
pelaksanaa
n
tugas
berdasarka
n
acuan/
pedoman
tugas
kepada
bawahan.
Membimbin
g(M)
Mengkomunik
asikan hal hal
yang harus
dilakukan
bawahan agar
target kerja
yang telah
ditentukan
tercapai( M.3
)
Menentukan 1.
jadwal
penyeliaan
tugas
Menelaah
konsep/
hasil kerja
yang
Berorientasi
pada
Kualitas
( BpK )
Melakukan
telahaan
terhadap
seluruh
Sub Direktorat
Standardisasi
dan Kompetensi
teknis jabatan
secara berkala
sesuai dengan
peraturan dan
prosedur yang
berlaku untuk
mencapai
target kinerja
yang
diharapkan.
2.
3.
4.
5.
6.
5.
Menyiapkan
penyusunan
dan perumusan
jabatan
struktural,fungs
ional tertentu,
fungsional
umum dan
jabatan lainnya
sesuai dengan
peraturan dan
ketentuan yang
berlaku untuk
bahan pimpinan
mengambil
keputusan.
Menyiapk 1.
an
penyusun
an dan
perumusa
n jabatan
struktural,
fungsional 2.
tertentu,
fungsional
umum
dan
jabatan
3.
lainnya
4.
6.
Menyiapkan
penyusunan
dan perumusan
standar
kompetensi
teknis jabatan
Menyiapk 1.
an
penyusun
an dan
perumusa
n standar
bawahan.
Menelaah
konsep/ hasil 2.
kerja
yang
dilakukan
bawahan,
Menentukan
standar
kualitas dan/
atau
3.
kuantitas
hasil kerja,
Mengidentifi
kan
permasalaha
n/ kesalahan
4.
dalam hasil
kerja sesuai
dengan
standar
yang
telah
ditentukan,
Membuat
koreksi pada
hasil
kerja
bawahan,
Memberikan
arahan
terkait
koreksi hasil
kerja
bawahan.
dilakukan
bawahan.
Menentuka
n standar
kualitas
dan/ atau
kuantitas
hasil kerja.
Membuat
koreksi
pada hasil
kerja
bawahan.
Memberika
n arahan
terkait
koreksi
hasil kerja
bawahan.
sumberdaya
dan standar
yang ada
serta aspek
lain yang
terkait secara
komprehensif
untuk hasil
kerja yang
inovatif
( BpK.4 )
1.
Mereview
data
/
informasi/ba
han
penyusunan
dan
perumusan
jabatan;
2.
Menyusun
konsep
susunan
dan
rumusan
jabatan;
Mengkonsult 3.
asikan
konsep
susunan
dan
rumusan
jabatan;
Memfinalisas
i
konsep
susunan
dan
rumusan
jabatan.
Mereview
data
/
informasi/b
ahan
penyusuna
n
dan
perumusan
jabatan;
Menyusun
konsep
susunan
dan
rumusan
jabatan;
Mengkonsu
ltasikan
konsep
susunan
dan
rumusan
jabatan.
Berpikir
Konseptual
( BK )
Merumuskan
konsep
berdasarkan
pola
hubungan
informasi yang
ada ( BK.4 )
Mereview
1.
data
/
informasi/ba
han
penyusunan
dan
perumusan
Mereview
data
/
informasi/b
ahan
penyusuna
n
dan
Berpikir
Konseptual
( BK )
Merumuskan
konsep
berdasarkan
pola
hubungan
informasi yang
sesuai dengan
peraturan dan
ketentuan yang
berlaku untuk
pedoman
instansi dalam
menyusun dan
merumuskan
standar
kompetensi
teknis jabatan.
kompeten
si teknis
jabatan
2.
3.
4.
7.
8.
Memfasilitasi
penyusunan
dan perumusan
jabatan dan
standar
komptensi
teknis sesuai
dengan
peraturan dan
ketentuan yang
berlaku agar
instansi dapat
menyusun dan
merumuskan
jabatan dan
standar
kompetensi
teknis.
Memfasilit 1)
asi
penyusun
an
dan
2)
perumusa
n jabatan
dan
standar
komptensi
teknis
Memantau dan
mengevaluasi
pelaksanaan
penyusunan
dan perumusan
jabatan dan
standar
kompetensi
teknis sesuai
dengan
peraturan dan
Memanta 1)
u
dan
mengeval
uasi
pelaksana
an
penyusun
an
dan
perumusa
n jabatan
dan
2)
3)
4)
standar
kompetensi
teknis
jabatan ;
Menyusun
konsep
2.
susunan
dan
rumusan
standar
kompetensi
teknis
jabatan ;
Mengkonsult
asikan
3.
konsep
susunan
dan
rumusan
standar
kompetensi
teknis
jabatan;
Memfinalisas
i
konsep
susunan
dan
rumusan
standar
kompetensi
teknis
jabatan.
perumusan
standar
kompetensi
teknis
jabatan;
Menyusun
konsep
susunan
dan
rumusan
standar
kompetensi
teknis
jabatan;
Mengkonsu
ltasikan
konsep
susunan
dan
rumusan
standar
kompetensi
teknis
jabatan.
ada ( BK.4 )
Menyusun
1. Menyusun
jadwal
materi
pelaksanaa
perumusan
n pasilitasi,
standardis
Menyusun
asi jabatan
materi
dan
perumusan
standar
standardisas
kompetensi
i
jabatan
teknis
dan standar
jabatan.
kompetensi 2. Melaksanaka
teknis
n pasilitasi.
jabatan.
Melaksa
nakan
pasilitasi.
Membua
t
laporan
hasil
pelaksanaan
pasilitasi.
Komunikasi
Lisan
( Komlis )
Mengungkapa
kan pendapat/
ide/ informasi
dengan
kalimat yang
sistimatis dan
dimengerti
orang lain
( Komlis.3 )
Membuat
1.
instrumen
pemantauan
dan evaluasi
penyusunan
dan
perumusan
jabatan dan
standar
kompetensi
teknis
jabatan;
Melakukan
Berorientasi
pada
Kualitas
( BpK )
Melakukan
telahaan
terhadap
seluruh
sumberdaya
dan standar
yang ada
serta aspek
lain yang
terkait secara
komprehensif
Membuat
instrumen
pemantaua
n
dan
evaluasi
penyusuna
n
dan
perumusan
jabatan
dan
standar
kompetensi
teknis
ketentuan yang
berlaku untuk
laporan
pertanggung
jawaban
kinerja.
standar
kompeten
si teknis
3)
pemantauan
dan evaluasi 2.
penyusunan
dan
perumusan
jabatan dan
standar
kompetensi
teknis
jabatan;
Menyusun
laporan hasil
pemantauan
dan evaluasi
penyusunan
dan
perumusan
jabatan dan
standar
kompetensi
teknis
jabatan.
jabatan;
Melakukan
pemantaua
n
dan
evaluasi
penyusuna
n
dan
perumusan
jabatan
dan
standar
kompetensi
teknis
jabatan.
untuk hasil
kerja yang
inovatif
( BpK.4 )
9.
Melaksanakan
pelayanan
administrasi
Direktorat
Standardisasi
dan Kompetensi
Jabatan sesuai
dengan
peraturan dan
ketentuan yang
berlaku agar
program
direktorat dapat
berjalan efektif
dan efisien.
Melaksan 1)Memantau
1.Memantau
pelaksanaan
pelaksanaa
akan
administrasi
n
pelayanan
direktorat;
administra
administr
2)Memberikan
si
asi
arahan
direktorat;
Direktorat
kepada seksi 2.Memberikan
Standardi
pelayanan
arahan
direktorat
kepada
sasi
dan
atas
tata
seksi
Kompeten
tertib
pelayanan
si Jabatan
administrasi
direktorat
direktorat;
atas
tata
3)Memarap
tertib
laporan
administra
surat/dokum
si
en
masuk
direktorat;
dan
keluar 3.Mengkonsulta
direktorat;
sikan
4)Mengkonsultas
laporan
ikan laporan
surat/doku
surat/dokum
men yang
en
yang
keluar
keluar
direktorat.
direktorat.
Berorientasi
pada
Pelayanan
( BpP )
Meningkatkan
kemampuan
organisasi
untuk
memenuhi
kebutuhan
pelanggan
( BpP.3 )
10.
Mengevaluasi
pelaksanaan
tugas
Sub
Direktorat
Standardisasi
dan Kompetensi
teknis jabatan
dengan
cara
membandingka
n
antara
rencana
operasional
dengan
tugas
tugas
yang
telah
dilaksanakan
sebagai bahan
Mengeval 1)
uasi
pelaksana
an tugas
Berorientasi
pada
Kualitas
( BpK )
Melakukan
telahaan
terhadap
seluruh
sumberdaya
dan standar
yang ada
serta aspek
lain yang
terkait secara
komprehensif
untuk hasil
kerja yang
inovatif
( BpK.4 )
2)
3)
4)
Menentu 1.
kan jadwal
evaluasi
berkala.
Menentu
kan
target
kerja sesuai
dengan
2.
rencana
kegiatan.
Mempel
ajari laporan
pelaksanaan
kegiatan
3.
bawahan.
Mendisk
usikan
kemajuan
pelaksanaan
Menentuka
n target
kerja
sesuai
dengan
rencana
kegiatan;
Mempelaja
ri laporan
pelaksanaa
n kegiatan
bawahan;
Menganalis
is
permasala
han dan
upaya
laporan
kegiatan
dan
perbaikan
kinerja dimasa
yang
akan
datang
yang
akan datang.
11.
Menyusun
laporan
pelaksanaan
tugas
Sub
Direktorat
Standardisasi
dan Kompetensi
teknis jabatan
sesuai dengan
tugas
yang
telah
dilaksanakan
secara berkala
sebagai
akuntabilitas
Sub Direktorat
Standardisasi
dan Kompetensi
teknis jabatan.
kegiatan
dengan
bawahan.
5)
Mengan
alisis
permasalaha
n
yang
muncul
untuk
mencari
solusi.
6) Melaporkan
hasil
evaluasi
pelaksanaan
kegiatan
kepada
pimpinan.
Menyusun 1)
laporan
pelaksana
an tugas
2)
3)
4)
5)
6)
12.
Melaksanakan
tugas
kedinasan lain
yang diberikan
pimpinan baik
lisan maupun
tertulis.
Melaksan 1.
akan
tugas
kedinasan 2.
lain
3.
4.
penyelesai
annya.
Mempelajari 1.
laporan
pelaksanaa
n tugas dari
bawahan,
Menelaah
2.
laporan
kemajuan
pelaksanaan 3.
tugas,
Mengidentifi
kasi
permasalaha
n yang ada
terkait
pelaksanaan
tugas,
Menyusun
konsep
laporan,
Mengkonsult
asikan
konsep
laporan
kepada
pimpinan,
Memfinalisas
i laporan.
Menelaah
laporan
kemajuan
pelaksanaa
n tugas,
Menyusun
konsep
laporan,
Mengkonsu
ltasikan
konsep
laporan
kepada
pimpinan.
Pencarian
Informasi
( PI )
Menyusun
data atau
informasi
dalam suatu
paparan
informasi yang
baru ( PI.4 )
Mempelajari 1.
perintah
tugas dinas.
Membuat
2.
materi
sesuai
tugas.
Melaksanaka
n
perintah
tugas dinas.
Melaporkan
hasil
pelaksanaan
tugas dinas.
Mempelaja
ri perintah
tugas
dinas.
Membuat
materi
sesuai
tugas.
Komitmen
terhadap
Organisasi
( KtO )
Mengambil
peran aktif
ketika terjadi
hambatan
agar tujuan
organisasi
tetap tercapai
( KtO.4 )
Daftar Sementara Kompetensi Manajerial
Nama Jabatan
Eselon/Jenjang Jabatan
Unit kerja
Eselon I
Eselon II
Eselon III
Eselon IV
No
Kompetensi
1
2
1.
Perencanaan ( Per )
2.
Kepemimpinan ( Kp )
:
:
:
:
:
:
:
Kepala Bagian Konsultasi dan Bantuan Hukum
lll.a
Sekretariat Utama BNP2TK
Biro Hukum dan Humas
Tingkat/Level
3
Menyusun rencana
operasional sesuai program
kerja ( Per.3 )
Mendelegasikan pekerjaan
dan wewenang sesuai
kompetensi dan potensi
bawahan ( Kp.3 )
Kegiatan Utama/Kata Kunci
4
1. Menelaah program kerja
Direktorat
Standardisasi
dan Kompetensi Jabatan
2. Menyusun
konsep
rencana Operasional Sub
Direktorat
Standardisasi
dan Kompetensi teknis
jabatan ,
3. Menetapkan
rencana
Operasional
Sub
Direktorat
Standardisasi
dan Kompetensi teknis
jabatan.
1.
2.
3.
Menjabarkan
rencana
Operasional
menjadi
kegiatan kegiatan yang
harus
dilaksanakan
bawahan,
Mengklasifikasi kegiatan
kegiatan
berdasarkan
tugas
pokok
dan
tanggungjawab bawahan,
Menentukan standar
waktu
penyelesaian
pelaksanaan tugas.
3.
Membimbing ( M )
Mengkomunikasikan hal hal
yang harus dilakukan
bawahan agar target kerja
yang telah ditentukan
tercapai ( M.3 )
1. Menjelaskan
kegiatan
yang akan dilaksanakan
oleh bawahan;
2. Memberikan
arahan/
petunjuk
pelaksanaan
tugas berdasarkan acuan/
pedoman tugas kepada
bawahan.
4.
Berorientasi pada Kualitas
( BpK )
Melakukan telahaan
terhadap seluruh
sumberdaya dan standar
yang ada serta aspek lain
yang terkait secara
komprehensif untuk hasil
kerja yang inovatif
( BpK.4 )
1. Menelaah konsep/ hasil
2.
3.
4.
5.
kerja yang dilakukan
bawahan;
Menentukan standar
kualitas dan/ atau
kuantitas hasil kerja;
Membuat koreksi pada
hasil kerja bawahan.
Memberikan
arahan
terkait koreksi hasil kerja
bawahan;
Membuat
instrumen
pemantauan dan evaluasi
penyusunan
dan
perumusan jabatan dan
standar kompetensi teknis
jabatan;
Melakukan
pemantauan
dan evaluasi penyusunan
dan perumusan jabatan
dan standar kompetensi
teknis jabatan;
6. Menentukan target kerja
sesuai dengan rencana
kegiatan;
7. Mempelajari
laporan
pelaksanaan
kegiatan
bawahan;
8. Menganalisis
permasalahan dan upaya
penyelesaiannya.
5.
Berpikir Konseptual ( BK )
Merumuskan konsep
berdasarkan pola hubungan
informasi yang ada ( BK.4 )
1. Mereview
data
/
informasi/bahan
penyusunan
dan
perumusan jabatan;
2. Menyusun
konsep
susunan dan rumusan
jabatan;
3. Mengkonsultasikan
konsep
susunan
dan
rumusan jabatan;
4. Mereview
data
/
informasi/bahan
penyusunan
dan
perumusan
standar
kompetensi
teknis
jabatan;
5. Menyusun
konsep
susunan dan rumusan
standar kompetensi teknis
jabatan;
6. Mengkonsultasikan
konsep
susunan
dan
rumusan
standar
kompetensi
teknis
jabatan.
6.
Komunikasi Lisan
( Komlis )
Mengungkapakan pendapat/
ide/ informasi dengan
kalimat yang sistimatis dan
dimengerti orang lain
( Komlis.3 )
1. Menyusun
materi
perumusan standardisasi
jabatan
dan
standar
kompetensi
teknis
jabatan;
2. Melaksanakan pasilitasi.
7.
Pencarian Informasi ( PI )
Menyusun data atau
informasi dalam suatu
paparan informasi yang
baru ( PI.4 )
1. Menelaah
laporan
kemajuan
pelaksanaan
tugas,
2. Menyusun
konsep
laporan,
3. Mengkonsultasikan
konsep laporan kepada
pimpinan,
8.
Komitmen terhadap
Organisasi ( KtO )
Mengambil peran aktif
ketika terjadi hambatan
agar tujuan organisasi tetap
tercapai ( KtO.4 )
1. Mempelajari
perintah
tugas dinas.
2. Membuat materi sesuai
tugas.
Kompetensi Tambahan
Nama Jabatan
:
Kepala Sub Direktorat Standardisasi dan Kompetensi Teknis
Eselon/Jenjang
Jabatan
Unit kerja
Eselon I
Eselon II
:
:
:
:
Kedeputian Bidang Pengembangan Kepegawaian
Direktorat Standardisasi dan Komptensi Jabatan.
Eselon III
Eselon IV
No
Kompetensi
1
2
1.
Integritas ( Int )
:
:
-
2.
3.
Level
3
Mengupayakan orang
lain untuk bertindak
sesuai dengan nilai,
norma dan etika
organisasi dalam
segala situasi dan
kondisi
( Int.4
)
Kerjasama ( KS )
Alasan
4
Memberikan pujian
yang obyektif secara
terbuka kepada orang
lain yang berkinerja
baik dalam kelompok
( KS.4 )
Berpikir Analitis ( BA )
UU No 43 Tahun 1999 Tentang
Pokok Pokok Kepegawaian.
UU No 17 Tahun 2007 Tentang
Rencana Pembangunan Jngka
Panjang Nasional Tahun 20052025.
Mengindentifikasi
faktor faktor potensial
permasalahan yang
berdampak kepada
keberlangsungan
organisasi ( BA.3 )
4.
Berorientasi pada Pelayanan
( BpP )
Meningkatkan
kemampuan organisasi
untuk memenuhi
kebutuhan pelanggan
( BpP.3 )
5.
Tanggap terhadap Pengaruh
Budaya ( TPB )
Melakukan tindakan
yang sesuai dengan
norma budaya yang
berlaku ( TPB.3 )
Peraturan Pemerintah No 46 Tahun
2011 Jo Peraturan Kepala Badan
Kepegawaian Negara No 1 Tahaun
2013 Tentang Penilaian Prestasi
Kerja Pegawai Negeri Spil.
Penentuan Kategori Kompetensi
No
1
1.
Kompetensi
2
Integritas ( Int )
Level Kompetensi
3
Mengupayakan orang lain
Mutlak
Kategori Kompetensi
Penting
Perlu
4
untuk bertindak sesuai
dengan nilai, norma dan
etika organisasi dalam
segala situasi dan kondisi
( Int.4 )
Kerjasama ( KS )
2.
Berpikir Analitis ( BA )
3.
Berorientasi pada
Pelayanan ( BpP )
4.
5.
Mengindentifikasi faktor
faktor potensial
permasalahan yang
berdampak kepada
keberlangsungan
organisasi ( BA.3 )
Meningkatkan kemampuan
organisasi untuk
memenuhi kebutuhan
pelanggan ( BpP.3 )
Tanggap terhadap
Pengaruh Budaya
( TPB )
Melakukan tindakan yang
sesuai dengan norma
budaya yang berlaku
( TPB.3 )
Perencanaan ( Per )
Menyusun rencana
operasional sesuai
program kerja ( Per.3 )
6.
Kepemimpinan ( Kp )
7.
Membimbing ( M )
8.
Berorientasi pada
Kualitas ( BpK )
9.
Berpikir Konseptual
( BK )
10.
11.
Memberikan pujian yang
obyektif secara terbuka
kepada orang lain yang
berkinerja baik dalam
kelompok ( KS.4 )
Komunikasi Lisan
( Komlis )
Mendelegasikan pekerjaan
dan wewenang sesuai
kompetensi dan potensi
bawahan ( Kp.3 )
X
X
X
X
X
X
X
Mengkomunikasikan hal
hal yang harus dilakukan
bawahan agar target kerja
yang telah ditentukan
tercapai ( M.3 )
Melakukan telahaan
terhadap seluruh
sumberdaya dan standar
yang ada serta aspek lain
yang terkait secara
komprehensif untuk hasil
kerja yang inovatif
( BpK.4 )
Merumuskan konsep
berdasarkan pola
hubungan informasi yang
ada ( BK.4 )
Mengungkapakan
pendapat/ ide/ informasi
X
X
X
dengan kalimat yang
sistimatis dan dimengerti
orang lain ( Komlis.3 )
Pencarian Informasi
( PI )
Menyusun data atau
informasi dalam suatu
paparan informasi yang
baru ( PI.4 )
12.
13.
X
Komitmen terhadap
Organisasi ( KtO )
Mengambil peran aktif
ketika terjadi hambatan
agar tujuan organisasi
tetap tercapai
( KtO.4 )
X
X
Standar Kompetensi Manajerial
Nama Jabatan
Eselon/Jenjang Jabatan
Unit kerja
Eselon I
Eselon II
Kepala Sub Direktorat Standardisasi dan Kompetensi Teknis
Eselon III
Eselon IV
-
No
1
Kedeputian Bidang Pengembangan Kepegawaian
Direktorat Standardisasi dan Komptensi Jabatan.
Kompetensi
2
Level
3
Mutlak
1.
Integritas ( Int )
Mengupayakan orang lain untuk bertindak
sesuai dengan nilai, norma dan etika organisasi
dalam segala situasi dan kondisi ( Int.4 )
2.
Kerjasama ( KS )
Memberikan pujian yang obyektif secara
terbuka kepada orang lain yang berkinerja baik
dalam kelompok ( KS.4 )
3.
Berpikir Analitis ( BA )
Mengindentifikasi faktor faktor potensial
permasalahan yang berdampak kepada
keberlangsungan organisasi ( BA.3 )
4.
Berorientasi pada Pelayanan ( BpP )
Meningkatkan kemampuan organisasi untuk
memenuhi kebutuhan pelanggan ( BpP.3 )
5.
Tanggap terhadap Pengaruh Budaya
( TPB )
Melakukan tindakan yang sesuai dengan norma
budaya yang berlaku
( TPB.3 )
6.
Perencanaan ( Per )
Menyusun rencana operasional sesuai program
kerja ( Per.3 )
7.
Kepemimpinan ( Kp )
Mendelegasikan pekerjaan dan wewenang
sesuai kompetensi dan potensi bawahan
( Kp.3 )
8.
Berorientasi pada Kualitas ( BpK )
Melakukan telahaan terhadap seluruh
sumberdaya dan standar yang ada serta aspek
lain yang terkait secara komprehensif untuk
hasil kerja yang inovatif ( BpK.4 )
9.
Berpikir Konseptual ( BK )
Merumuskan konsep berdasarkan pola
hubungan informasi yang ada ( BK.4 )
10.
Komunikasi Lisan ( Komlis )
Mengungkapakan pendapat/ ide/ informasi
dengan kalimat yang sistimatis dan dimengerti
orang lain ( Komlis.3 )
11.
Komitmen terhadap Organisasi ( KtO )
Mengambil peran aktif ketika terjadi hambatan
agar tujuan organisasi tetap tercapai
( KtO.4 )
Penting
12.
Membimbing ( M )
Mengkomunikasikan hal hal yang harus
dilakukan bawahan agar target kerja yang telah
ditentukan tercapai ( M.3 )
13.
Pencarian Informasi ( PI )
Menyusun data atau informasi dalam suatu
paparan informasi yang baru ( PI.4 )