b) Sedang Bekerja : < 1 tahun - Persepsi Mahasiswa Mengenai Pengaruh Corporate Social Responsibility Terhadap Efektivitas Perusahaan - Unika Repository
Waktu pengerjaan
LAMPIRAN 1
Data Responden
2 menit Data Responden Nama : .................................................. ( boleh tidak disi)
NIM : Jensi kelamin : Laki-laki Perempuan Usia : < 20 Tahun > 20 Tahun Apakah sudah mengambil mata kuliah Akuntansi Sosial dan Lingkungan?
Sudah Belum Apakah sudah memiliki pengalaman kerja?
a) YA Tidak Pernah Bekerja : b) < 1 tahun > 1 tahun Sedang Bekerja : c) YA Tidak Belum Bekerja : NIM:
Waktu pengerjaan 5 menit
PENGISIAN KUESIONER
Terima kasih atas partisipasi anda dalam eksperimen ini. Berdasarkan deskripsi perusahaan yang telah anda baca, silahkan memberikan tanda (√) pada pertanyaan berikut ini sesuai persepsi anda masing-masing sesuai dengan skala berikut ini :
1 = Sangat Tidak Setuju 2 = Tidak Seuju 3 = Netral 4 = Setuju 5 = Sangat Setuju KUESIONER Pengaruh CSR terhadap Efektivitas No Pertanyaan
1
2
3
4
5 Social responsibility dan profitabilitas
1 Untuk tetap kompetitif dalam lingkungan global, perusahaan bisnis tidak mengabaikan tanggung jawab sosial
2 Untuk tetap kompetitif dalam lingkungan global, perusahaan bisnis tidak mengabaikan etika
3 Tanggung jawab sosial dan profitabilitas dapat kompatibel
4 Etika yang baik adalah ciri bisnis yang baik
6 Etika dan tanggung jawab sosial adalah yang paling penting bagi perusahaan
7 Prioritas utama suatu perusahaan tidak hanya moral karyawan
8 Etika dan tanggung jawab sosial perusahaan sangat penting untuk mendapatkan profitabilitas dalam jangka panjang
9 Efektivitas bisnis secara keseluruhan dapat ditentukan berdasarkan etika dan tanggung jawab sosial.
10 Etika bisnis dan tanggung jawab sosial sangat penting untuk perusahaan
Social responsibility
dan kesuksesan jangka pendek
11 Dalam berbisnis, perusahaan perlu melakukan tanggung jawab sosial di luar untuk mendapatkan keuntungan.
12 Fokus yang paling penting bagi sebuah perusahaan adalah membuat keuntungan, tanpa harus melanggar aturan.
13 Efisiensi penting untuk sebuah perusahaan dengan disertai etika atau tanggung jawab sosial perusahaan.
14 Ada hal lain yang penting selain kepuasan pemegang saham
LAMPIRAN 2 DATA PARTISIPAN EKSPERIMEN DATA PARTISIPAN DENGAN KONDISI PERUSAHAAN BANGKRUT DAN CSR BAIK NIM JENIS KELAMIN USIA ASOSLING PENGALAMAN KERJA CEK MANIPULASI 13.60.0203
15.G1.0209
15.G1.0122
1.0 L
0.0
0.0
0.0
15.G1.0080
1.0 L
0.0
1.0
1.0
1.0 L
1.0
0.0
0.0
1.0
15.G1.0221
1.0 L
0.0
0.0
1.0
14.G1.0097
2.0 L
0.0
1.0
0.0
1.0
1.0
0.0
1.0
1.0
2.0 L
0.0
1.0
0.0
16.G1.0015
2.0 L
0.0
1.0
2.0 L
16.G1.0028
2.0 L
0.0
1.0
1.0
16.G1.0031
1.0 L
0.0
1.0
0.0
16.G1.0194
0.0
14.G1.0005
1.0
1.0
1.0
14.G1.0192
1.0 L
1.0
0.0
1.0
14.G1.0146
0.0 L
1.0
0.0
14.G1.0058
1.0
0.0 L
1.0
0.0
1.0
0.0 L 13.60.0242
1.0
0.0
1.0
3.0 L 13.60.0118
1.0
0.0
0.0
1.0 L
1.0 L
1.0
1.0
0.0
1.0
14.G1.0056
1.0 L
1.0
0.0
0.0
14.G1.0084
0.0 L
0.0
14.G1.0185
1.0
14.G1.0074
1.0 L
1.0
0.0
1.0
14.G1.0095
0.0 L
1.0
0.0
0.0
2.0 DATA PARTISIPAN DENGAN KONDISI PERUSAHAAN BANGKRUT TIDAK ADA CSR NIM JENIS KELAMIN USIA ASOSLING PENGALAMAN KERJA CEK MANIPULASI 13.60.0109
1.0
0.0
0.0
1.0
0.0
16.G1.0146
0.0 L
0.0
1.0
0.0
16.G1.0145
0.0 L
0.0
1.0
15.G1.0017
16.G1.0169
0.0 L
0.0
1.0
0.0
15.G1.0011
0.0 L
0.0
1.0
0.0
15.G1.0050
0.0 L
0.0
0.0 L
0.0
0.0
1.0
0.0
1.0
1.0
16.G1.0208
0.0 L
0.0
1.0
1.0
16.G1.0204
0.0 L
0.0
1.0
16.G1.0172
1.0
0.0 L
0.0
1.0
0.0
16.G1.0018
0.0 L
0.0
1.0
0.0
16.G1.0213
0.0 L
0.0
1.0
15.G1.0074
0.0
1.0
1.0
0.0
0.0
14.G1.0156
1.0 L
1.0
0.0
1.0
14.G1.0222
0.0 L
1.0
0.0
14.G1.0201
14.G1.0076
1.0 L
1.0
0.0
1.0
14.G1.0080
2.0 L
1.0
0.0
1.0
14.G1.0102
2.0 L
1.0
0.0 L
1.0
0.0 L
1.0
0.0
1.0
0.0
15.G1.0196
2.0 L
1.0
0.0
1.0
13.G1.0249
1.0 L
0.0
1.0
15.G1.0206
0.0
1.0 L
1.0
0.0
1.0
14.G1.0192
2.0 L
1.0
0.0
1.0
14.G1.0116
0.0 L
1.0
0.0 L DATA PARTISIPAN DENGAN KONDISI PERUSAHAAN TIDAK BANGKRUT DENGAN REPUTASI CSR BAIK NIM JENIS KELAMIN USIA ASOSLING PENGALAMAN KERJA CEK MANIPULASI 13.60.0205
1.0
1.0
0.0
1.0
1.0
16.G1.0014
0.0 L
0.0
1.0
0.0
16.G1.0034
0.0 L
0.0
1.0
16.G1.0189
16.G1.0039
0.0 L
0.0
1.0
0.0
15.G1.0239
0.0 L
0.0
1.0
0.0
15.G1.0153
0.0 L
0.0
1.0
1.0
1.0
0.0
1.0
0.0 L 13.60.0060
0.0
1.0
0.0
16.G1.0193
0.0 L
0.0
1.0
16.G1.0192
1.0
0.0 L
0.0
1.0
0.0
16.G1.0181
0.0 L
0.0
1.0
1.0
16.G1.0210
0.0 L
0.0
0.0 L
1.0
0.0
1.0
1.0
14.G1.0182
0.0 L
1.0
0.0
0.0
1.0 L 13.60.0058
1.0
0.0
1.0
1.0 L 13.60.0147
0.0
1.0
1.0
2.0 L 13.60.0200
1.0
0.0
0.0
2.0 L 13.60.0194
1.0
0.0
1.0
0.0 L 13.60.0001
1.0
0.0
0.0 L
0.0
0.0 L
14.G1.0049
0.0 L
0.0
1.0
0.0
14.G1.0064
1.0 L
0.0
1.0
1.0
15.G1.0048
0.0
14.G1.0165
0.0
1.0
14.G1.0168
0.0 L
1.0
0.0
0.0
14.G1.0004
0.0 L
0.0
1.0
0.0
1.0 L DATA PARTISIPAN DENGAN KONDISI PERUSAHAAN TIDAK BANGKRUT CSR Buruk NIM JENIS KELAMIN USIA ASOSLING PENGALAMAN KERJA CEK MANIPULASI
15.G1.0081
0.0 L
15.G1.0063
0.0 L
1.0
0.0
1.0
14.G1.0041
0.0 L
1.0
0.0
1.0
14.G1.0126
1.0
1.0
0.0
1.0
14.G1.0216
0.0 L
1.0
0.0
1.0
0.0 L 13.60.0116
1.0
0.0
1.0
0.0 L 13.60.0213
1.0
0.0
0.0
1.0
1.0
0.0 L
0.0
1.0
1.0
15.G2.0016
0.0 L
0.0
0.0
1.0
15.G1.0021
0.0 L
0.0
0.0 L
1.0
14.G1.0155
0.0 L
1.0
0.0
1.0
14.G1.0026
0.0 L
1.0
0.0
1.0
14.G1.0071
1.0
1.0
0.0
15.G1.0031
0.0
16.G1.0195
2.0 L
0.0
1.0
0.0
16.G1.0173
1.0 L
0.0
1.0
0.0
1.0 L
0.0
0.0
1.0
0.0
15.G1.0220
1.0 L
0.0
1.0
0.0
15.G1.0121
1.0 L
0.0
1.0
1.0
1.0 L
0.0 L 13.60.0215
0.0 L
1.0
0.0
1.0
1.0 L 13.60.0115
1.0
0.0
1.0
0.0 L 13.60.0111
0.0
1.0
0.0
16.G1.0171
0.0
16.G1.0019
1.0
0.0
16.G1.0051
1.0 L
0.0
1.0
1.0
16.G1.0017
0.0 L
0.0
1.0
0.0
1.0 DATA KUESIONER PENGARUH CSR TERHADAP EFEKTIVITAS (Kondisi Bangkrut dengan CSR Baik)
NO PCE
3
17
3 2 2,6
2
4
4
4
3
2
2
2
2
3
1
2
16
3 3 3,6
2
2
5
4
18
4
4
2
2
4
4
1
1
3 1 3,2
5
3
4
4
4
3
3
4
2
4
4
3
1
1 2 3,1
2
5
5
4
5
5
4
4
2
4
1
1
13
3 3 3,7
3
5
5
14
2
5
3 2 3,5
5
4
2
5
5
2
2
15
2
4
4
5
4
5
5
4
3
4
4
3
5
4
5
4
1
1
23
3 2 3,2
2
4
4
4
4
4
5
1
5
5
1
1
2
3
3 3 2,4
2
2
4
4
4
4
4
1
1
2
3
1
1
24
2 3 2,6
2
2
1
3
22
2
3
3
1
1
20
1 2 2,9
2
4
4
3
3
5
1
3
5
5
2
2
19
3 2 2,9
5
2
3
1
2
2
3
3
2
3
3
3
1
4
21
3 2 3,3
3
4
4
4
4
4
5
5
1 PCE
2 1 2,9
5
4
2
5
5
1
1
4
2
5
5
4
3
4
5
2
1
4
5
5
1
5
2
6
1 2 3,4
2
5
5
5
5
5
5
1
5
5
1
1
5
1 1 3,4
2
5
1
5
12 PCE
2
5
5
2
1
1
14 PCE
13 PCE
11 PCE
4
10 PCE
9 PCE
8 PCE
7 PCE
6 PCE
5 PCE
3 PC4 PCE
2 PCE
4
4
3
2
1 1 3,3
1
5
5
4
5
5
5
5
4
5
1
1
2
1 1 3,1
1
5
4
1
5
5
3
5
4
4
5
5
4
1
2
1
3 2 3,0
2
10
2 2 3,1
2
4
4
4
4
1
11
4
5
1
5
5
1
1
12
2 2 3,6
2
5
1
5
5
5
5
2
5
5
2
4
2
2
1
4
4
4
4
2
4
4
1
7
4
2 2 3,2
1
5
4
4
4
4
4
4
2
4
4
5
1
2
9
1 2 3,4
1
5
4
5
2 1 2,9
5
4
2
5
5
2
2
8
2 2 2,4 DATA KUESIONER PENGARUH CSR TERHADAP EFEKTIVITAS (Kondisi Bangkrut dengan Tidak Memilki CSR )
N O PCE
4
17
2 2 3,1
1
4
4
4
4
4
1
1
5
5
1
2
16
1 1 2,7
1
1
5
4
18
3
3
4
2
4
3
2
2
3 3 3,4
5
2
4
4
3
4
4
5
3
4
4
4
3
2 2 3,4
2
4
4
5
4
4
4
5
2
5
1
2
13
2 2 3,0
3
4
5
14
2
3
2 2 3,2
3
4
1
4
4
2
2
15
2
5
3
4
5
3
3
4
3
5
4
4
3
5
5
4
3
2
23
3 2 3,3
1
5
4
4
4
4
4
1
5
5
1
2
2
4
2 2 3,1
5
2
5
5
5
3
3
4
1
4
4
3
2
24
2 1 3,4
2
5
5
4
22
2
2
4
2
1
20
3 3 3,3
2
4
4
4
4
4
4
2
4
4
2
2
19
3 4 3,1
4
1
4
2
5
4
3
3
5
2
4
4
2
4
21
1 1 2,9
2
4
4
4
4
4
4
3
1 PCE
2 1 3,1
4
4
1
5
5
1
1
4
1
4
5
4
3
4
4
4
2
5
4
5
2
4
1
6
2 1 3,1
2
4
4
4
4
5
5
2
5
5
1
1
5
1 1 3,0
1
5
1
5
12 PCE
2
5
5
1
1
1
14 PCE
13 PCE
11 PCE
5
10 PCE
9 PCE
8 PCE
7 PCE
6 PCE
5 PCE
3 PC4 PCE
2 PCE
5
5
3
2
2 1 3,4
1
5
5
4
5
5
5
5
4
5
1
2
2
1 1 3,3
1
5
5
1
5
4
4
4
4
4
4
4
4
2
4
2
3 3 3,2
1
10
1 1 2,9
1
5
4
5
4
2
11
4
5
2
4
4
1
1
12
2 1 3,3
1
5
1
4
5
5
4
2
5
5
1
4
1
2
2
4
5
5
4
1
4
4
1
7
5
2 3 3,2
2
4
4
4
4
4
4
4
2
4
5
4
1
2
9
1 1 3,1
2
5
4
5
2 2 3,2
5
4
2
4
4
1
1
8
2 2 3,3 DATA KUESIONER PENGARUH CSR TERHADAP EFEKTIVITAS (KONDISI PERUSAHAAN TIDAK BANGKRUT DAN CSR BAIK)
NO PCE
4
17
3 1 3,5
3
4
4
4
4
5
2
3
5
5
3
1
16
2 2 3,1
2
3
5
4
18
4
4
5
3
5
4
1
2
2 1 3,4
5
2
5
5
5
2
2
5
3
3
4
5
3
3 2 3,5
3
4
4
4
4
4
5
4
1
4
3
2
13
2 3 2,8
2
4
4
14
1
3
2 2 3,1
3
4
4
4
4
2
2
15
2
4
4
4
4
4
4
5
2
4
5
5
4
5
2
2
1
1
23
2 2 3,1
1
4
5
5
3
3
5
1
5
5
1
1
1
3
2 3 3,4
4
1
5
5
5
4
5
4
1
4
2
1
1
24
3 3 2,5
1
4
4
3
22
3
3
3
2
1
20
3 1 3,3
3
5
5
5
3
4
4
1
5
4
2
2
19
1 1 3,4
4
3
3
2
5
5
3
3
5
1
5
5
2
5
21
3 3 3,1
2
3
3
3
4
4
3
4
1 PCE
1 2 3,4
5
4
1
4
5
2
2
4
1
2
5
5
4
5
5
5
2
5
5
4
1
5
1
6
1 2 3,4
2
5
5
5
5
4
4
1
4
4
2
2
5
1 2 3,0
1
5
1
4
12 PCE
2
5
5
1
2
1
14 PCE
13 PCE
11 PCE
5
10 PCE
9 PCE
8 PCE
7 PCE
6 PCE
5 PCE
3 PC4 PCE
2 PCE
2
5
3
1
1 1 3,1
1
5
5
4
5
5
4
5
4
5
1
1
2
2 2 3,4
2
5
5
1
4
1
3
5
4
5
4
4
5
2
3
1
2 1 3,0
2
10
2 1 3,1
3
4
4
4
4
1
11
4
4
2
4
4
1
1
12
2 2 3,5
1
5
2
5
5
5
5
1
5
5
2
4
2
2
2
3
4
4
4
2
5
5
1
7
4
2 2 3,1
2
5
4
4
4
5
4
4
2
4
3
4
1
2
9
2 2 2,7
2
4
4
4
2 3 3,2
4
1
2
4
4
1
1
8
1 1 3,0 DATA KUESIONER PENGARUH CSR TERHADAP EFEKTIVITAS (KONDISI PERUSAHAAN TIDAK BANGKRUT DAN MEMILIKI REPUTASI CSR BURUK)
NO PCE
4
2
5
5
2
2
18
2 2 3,1
2
4
4
4
3
3
4
2
5
5
2
2
4
4
2 2 3,0
5
2
20
1 2 3,1
2
3
5
5
4
4
1
5
4
4
2
2
19
1 1 3,3
1
5
5
17
2
4
4
15
2 2 3,1
2
4
4
4
4
4
1
1
4
4
2
2
14
3 1 3,3
3
4
4
1
4
4
2
4
4
3
3
4
2
4
4
2
16
4
3 3 2,8
1
3
4
3
3
3
4
2
3
4
5
3
1
2
25
3 3 3,1
2
4
4
4
4
5
4
2
4
4
1
1
24
3 3 3,4
3
5
2
4
4
2
4
4
4
4
4
4
2
4
2
2
2
26
2 3 2,7
2
3
2
3
3
3
4
4
1
1
3
3
4
3
3
2
3
5
5
2
3 2 2,9
21
1 1 2,9
3
3
5
4
3
3
4
2
22
4
2
4
5
1
4
4
3
1
23
3 3 3,4
4
1
4
3
4
4
5
3
5
5
1
4
5
1 PCE
5
1
5
5
4
5
5
5
2
5
5
1
1
4
1 2 3,2
2
4
4
4
4
1 1 3,3
1
5
1 1 3,3
5
5
5
2
5
5
1
1
6
1
1
5
5
4
5
5
5
2
5
5
5
2
5
13 PCE
5
4
2
5
5
1
2
1
14 PCE
12 PCE
5
11 PCE
10 PCE
9 PCE
8 PCE
7 PCE
6 PCE
5 PCE
3 PC4 PCE
2 PCE
5
5
4
5
5
2
1
3
1 1 3,3
1
5
5
4
5
5
5
2
5
5
1
1
2
1 1 3,4
1
4
5
4
2
4
5
5
4
1
4
4
1
11
4
2 3 3,2
2
5
4
4
4
4
4
2
4
3
4
4
2
4
4
1
2
13
2 2 3,0
4
4
2
1 1 3,1
3
3
4
2
4
4
2
2
12
4
1
1
4
4
4
2
3
8
2 3 3,3
3
4
4
5
5
5
4
2
4
3
1
2
7
1 1 3,3
2
5
2
2
10
3 2 3,3
1
4
4
4
5
5
5
4
5
4
1
2
9
2 2 3,6
2
5
5
5
3 2 3,2
LAMPIRAN 3
HASIL UJI VALIDITAS DAN REBILITAS PENGARUH CSR TERHADAP
EFEKTIVITAS TAHAP 4
Case Processing Summary
N % Cases Valid 98 100.0 a
Excluded .0 Total 98 100.0
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Standardized
Alpha Items N of Items .792 .791
Mean Deviation N PCE3 4.3878 .69805
98 PCE4 4.3980 .72850
98 PCE7 4.1020 .79288
98 PCE8 4.0408 .79843
98 PCE9 4.0306 .69541
98 PCE10 4.2653 .71148
98
Inter-Item Correlation Matrix
PCE3 PCE4 PCE7 PCE8 PCE9 PCE10 PCE11 PCE3 1.000 .869 .207 .249 .103 .247 .201 PCE4 .869 1.000 .090 .167 .200 .252 .187 PCE7 .207 .090 1.000 .954 .163 .335 .543 PCE8 .249 .167 .954 1.000 .183 .344 .514 PCE9 .103 .200 .163 .183 1.000 .546 .364 PCE10 .247 .252 .335 .344 .546 1.000 .638 PCE11 .201 .187 .543 .514 .364 .638 1.000
Item-Total Statistics
Scale Corrected Squared Cronbach's
Scale Mean if Variance if Item-Total Multiple Alpha if Item
Item Deleted Item Deleted Correlation Correlation Deleted PCE3 25.1122 9.297 .454 .788 .777PCE4 25.1020 9.350 .412 .794 .785 PCE7 25.3980 8.386 .588 .925 .751 PCE8 25.4592 8.230 .622 .919 .744 PCE9 25.4694 9.654 .365 .334 .792 PCE10 25.2347 8.759 .582 .535 .754 PCE11 25.2245 8.671 .620 .537 .747
Scale Statistics Std
Mean Variance Deviation N of Items 29.5000 11.716 3.42294
7 LAMPIRAN 4A HASIL UJI HIPOTESIS 1A
Descriptives
PCE 95% Confidence Interval for Mean
Std. N Mean Deviation Std. Error Lower Bound Upper Bound Minimum Maximum laki-laki
7 3.4429 .49281 .18626 2.9871 3.8986
2.70
4.00 perempuan 17 4.5235 .36491 .08850 4.3359 4.7112
3.90
5.00 Total 24 4.2083 .63856 .13034 3.9387 4.4780
2.70
5.00 Test of Homogeneity of Variances PCE Levene
Statistic df1 df2 Sig.
.859
1 22 .364
ANOVA
PCE Sum of Squares Df Mean Square F Sig. Between 5.791
1 5.791 35.508 .000 Groups Within Groups 3.588 22 .163 Total 9.378
23
LAMPIRAN 4B HASIL UJI HIPOTESIS 1B
Descriptives
PCE 95% Confidence Interval for Mean
Std. N Mean Deviation Std. Error Lower Bound Upper Bound Minimum Maximum laki-laki
11 4.0182 .24827 .07486 3.8514 4.1850
3.60
4.40 perempuan 13 4.5000 .27988 .07763 4.3309 4.6691
4.00
4.90 Total 24 4.2792 .35750 .07297 4.1282 4.4301
3.60
4.90 Test of Homogeneity of Variances PCE Levene
Statistic df1 df2 Sig.
.528
1 22 .475
ANOVA
PCE Sum of Squares Df Mean Square F Sig. Between 1.383
1 1.383 19.553 .000 Groups
LAMPIRAN 4C HASIL UJI HIPOTESIS 1C
Descriptives
PCE 95% Confidence Interval for Mean
Std. N Mean Deviation Std. Error Lower Bound Upper Bound Minimum Maximum laki-laki
12 4.0000 .46710 .13484 3.7032 4.2968
2.90
4.90 perempuan 12 4.4167 .41742 .12050 4.1514 4.6819
3.60
4.90 Total 24 4.2083 .48267 .09852 4.0045 4.4121
2.90
4.90 Test of Homogeneity of Variances PCE Levene
Statistic df1 df2 Sig.
.312
1 22 .582
ANOVA
PCE Sum of Squares Df Mean Square F Sig. Between 1.042
1 1.042 5.309 .031 Groups Within Groups 4.317 22 .196 Total 5.358
23
LAMPIRAN 4D HASIL UJI HIPOTESIS 1D
Descriptives
PCE
Statistic df1 df2 Sig.
25
2.375 1 2.375 15.328 .001 Within Groups 3.719 24 .155 Total 6.094
PCE Sum of Squares Df Mean Square F Sig. Between Groups
1 24 .528
.411
5.00 Test of Homogeneity of Variances PCE Levene
N Mean Std.
3.40
4.70 Total 26 4.1846 .49371 .09683 3.9852 4.3840
3.40
5.00 perempuan 17 3.9647 .39677 .09623 3.7607 4.1687
4.10
Deviation Std. Error 95% Confidence Interval for Mean Minimum Maximum Lower Bound Upper Bound laki-laki 9 4.6000 .38730 .12910 4.3023 4.8977
ANOVA
LAMPIRAN 5A HASIL UJI HIPOTESIS 2A
Descriptives
PCE 95% Confidence Interval for Mean
Std. Std. Lower Upper Minimu Maximu N Mean Deviation Error Bound Bound m m mulai 20
15 4.4733 .49058 .12667 4.2017 4.7450
3.30
5.00 tahun keatas dibawah 20
9 3.7667 .63246 .21082 3.2805 4.2528
2.70
4.60 tahun Total
24 4.2083 .63856 .13034 3.9387 4.4780
2.70